局扶貧管理制度_第1頁
局扶貧管理制度_第2頁
局扶貧管理制度_第3頁
局扶貧管理制度_第4頁
局扶貧管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

局扶貧管理制度?一、總則(一)目的為了深入貫徹落實國家關(guān)于扶貧工作的決策部署,規(guī)范我局扶貧工作行為,確保扶貧工作精準(zhǔn)、高效、有序開展,切實幫助貧困地區(qū)和貧困人口脫貧致富,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于我局參與扶貧工作的所有部門、人員以及相關(guān)扶貧項目和活動。(三)基本原則1.精準(zhǔn)幫扶原則:深入了解貧困地區(qū)和貧困人口的實際需求,精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)施策,確保扶貧資源投向最需要的地方和人群。2.因地制宜原則:結(jié)合貧困地區(qū)的自然條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和文化特色,制定符合當(dāng)?shù)貙嶋H的扶貧方案,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3.注重實效原則:以提高貧困人口收入水平、改善生活條件為目標(biāo),注重扶貧工作的實際效果,確保扶貧措施能夠真正惠及貧困群眾。4.群眾主體原則:充分調(diào)動貧困群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)他們積極參與扶貧項目實施和管理,依靠自身努力脫貧致富。5.合力攻堅原則:加強(qiáng)與相關(guān)部門、社會力量的協(xié)作配合,形成工作合力,共同推進(jìn)扶貧工作。二、組織領(lǐng)導(dǎo)(一)成立扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成人員:由局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.職責(zé)研究制定扶貧工作的重大決策、規(guī)劃和政策措施。協(xié)調(diào)解決扶貧工作中的重大問題。監(jiān)督檢查扶貧工作的進(jìn)展情況和成效。(二)明確各部門職責(zé)1.扶貧辦負(fù)責(zé)扶貧工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織實施和日常管理。制定扶貧工作計劃和方案,組織開展扶貧項目申報、審核和實施。加強(qiáng)與貧困地區(qū)的溝通聯(lián)系,收集、整理和反饋扶貧工作信息。組織開展扶貧工作的監(jiān)督檢查和考核評估。2.財務(wù)部門負(fù)責(zé)扶貧資金的預(yù)算編制、籌集、撥付和監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,確保扶貧資金??顚S谩踩咝?。定期對扶貧資金的使用情況進(jìn)行審計和公示。3.業(yè)務(wù)部門根據(jù)部門職能和貧困地區(qū)實際需求,制定并實施相關(guān)扶貧項目和措施。提供技術(shù)支持、培訓(xùn)指導(dǎo)和市場對接等服務(wù),幫助貧困地區(qū)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。參與扶貧工作的監(jiān)督檢查和考核評估。4.其他部門:按照局扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,結(jié)合部門實際,積極參與扶貧工作,履行相應(yīng)職責(zé)。三、扶貧對象識別與管理(一)識別標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照國家和地方扶貧標(biāo)準(zhǔn),以家庭年人均純收入為主要依據(jù),綜合考慮住房、教育、醫(yī)療、飲水安全等因素,精準(zhǔn)識別扶貧對象。(二)識別程序1.農(nóng)戶申請:由農(nóng)戶向戶籍所在地村委會提出書面申請,并如實提供家庭收入、財產(chǎn)狀況等相關(guān)信息。2.村民評議:村委會組織村民代表對申請農(nóng)戶進(jìn)行評議,初步確定扶貧對象名單。3.村級公示:將初步確定的扶貧對象名單在村內(nèi)進(jìn)行公示,公示期不少于7天。4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對村級上報的扶貧對象名單進(jìn)行審核,并將審核結(jié)果反饋至村委會。5.縣級審定:縣級扶貧部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的扶貧對象名單進(jìn)行審定,確定最終扶貧對象名單,并在縣級政府網(wǎng)站進(jìn)行公告。(三)動態(tài)管理1.定期核查:建立扶貧對象定期核查機(jī)制,每年對扶貧對象進(jìn)行一次全面核查,及時了解其家庭經(jīng)濟(jì)狀況和生活條件變化情況。2.動態(tài)調(diào)整:根據(jù)核查結(jié)果,對不符合扶貧標(biāo)準(zhǔn)的對象及時予以清退,對新出現(xiàn)的貧困對象及時納入扶貧范圍,確保扶貧對象有進(jìn)有出、動態(tài)管理。四、扶貧項目管理(一)項目申報1.需求調(diào)研:深入貧困地區(qū)開展調(diào)研,廣泛征求貧困群眾、基層干部和相關(guān)部門意見,了解貧困地區(qū)發(fā)展需求和扶貧項目意向。2.項目篩選:根據(jù)調(diào)研結(jié)果,結(jié)合我局職能和扶貧工作實際,篩選確定扶貧項目,并組織編制項目可行性研究報告。3.項目申報:按照上級要求和規(guī)定程序,將篩選確定的扶貧項目申報至相關(guān)部門。(二)項目審批1.部門初審:相關(guān)部門對申報的扶貧項目進(jìn)行初審,重點審查項目的可行性、合規(guī)性和效益性。2.專家評審:組織專家對通過初審的扶貧項目進(jìn)行評審,提出評審意見和建議。3.審批決策:根據(jù)專家評審意見和相關(guān)部門審核情況,由局扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審批決策,確定是否實施該項目。(三)項目實施1.制定實施方案:項目獲批后,項目實施單位要制定詳細(xì)的項目實施方案,明確項目實施目標(biāo)、任務(wù)、進(jìn)度安排、保障措施等內(nèi)容。2.組織實施:按照項目實施方案,精心組織項目實施,嚴(yán)格按照項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求進(jìn)行施工,確保項目按時、按質(zhì)、按量完成。3.項目監(jiān)管:建立健全項目監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)對項目實施全過程的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決項目實施過程中存在的問題。(四)項目驗收1.驗收申請:項目完成后,項目實施單位向局扶貧辦提出驗收申請,并提交項目驗收相關(guān)資料。2.組織驗收:局扶貧辦組織相關(guān)部門和專家對項目進(jìn)行驗收,驗收內(nèi)容包括項目建設(shè)內(nèi)容、質(zhì)量、效益等方面。3.驗收結(jié)論:根據(jù)驗收情況,出具驗收結(jié)論。對驗收合格的項目,辦理相關(guān)手續(xù);對驗收不合格的項目,責(zé)令項目實施單位限期整改,整改仍不合格的,追究相關(guān)責(zé)任。五、扶貧資金管理(一)資金來源扶貧資金主要包括財政專項扶貧資金、行業(yè)扶貧資金、社會捐贈資金以及其他渠道籌集的資金。(二)資金使用原則1.??顚S迷瓌t:扶貧資金必須專項用于扶貧項目和貧困地區(qū)、貧困人口,不得挪作他用。2.精準(zhǔn)使用原則:根據(jù)扶貧對象實際需求,精準(zhǔn)安排扶貧資金,提高資金使用效益。3.公開透明原則:建立健全扶貧資金信息公開制度,及時公開資金使用情況,接受社會監(jiān)督。4.注重績效原則:加強(qiáng)扶貧資金績效管理,提高資金使用的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益。(三)資金撥付1.預(yù)算編制:財務(wù)部門根據(jù)扶貧工作計劃和項目安排,編制扶貧資金年度預(yù)算。2.資金申請:項目實施單位根據(jù)項目實施進(jìn)度,向財務(wù)部門提出資金申請,并提交相關(guān)證明材料。3.審核撥付:財務(wù)部門對項目實施單位提交的資金申請進(jìn)行審核,審核通過后按照規(guī)定程序及時撥付資金。(四)資金監(jiān)管1.建立健全監(jiān)管制度:制定完善扶貧資金監(jiān)管辦法,明確監(jiān)管職責(zé)、監(jiān)管內(nèi)容和監(jiān)管流程。2.加強(qiáng)內(nèi)部審計:定期對扶貧資金使用情況進(jìn)行內(nèi)部審計,及時發(fā)現(xiàn)和糾正資金使用過程中存在的問題。3.接受外部監(jiān)督:主動接受財政、審計、紀(jì)檢監(jiān)察等部門的監(jiān)督檢查,積極配合做好相關(guān)工作。六、扶貧干部管理(一)選派與培訓(xùn)1.選派原則:按照政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、熟悉農(nóng)村工作的要求,選派優(yōu)秀干部到貧困地區(qū)掛職鍛煉或駐村幫扶。2.選派程序:根據(jù)工作需要,經(jīng)個人報名、組織考察、局黨組研究決定后,確定選派人員名單,并辦理相關(guān)手續(xù)。3.培訓(xùn)提升:加強(qiáng)對扶貧干部的培訓(xùn),通過舉辦培訓(xùn)班、專題講座、實地考察等方式,提高扶貧干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。(二)考核與獎懲1.建立考核機(jī)制:制定扶貧干部考核辦法,對扶貧干部的工作業(yè)績、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面進(jìn)行全面考核。2.考核方式:考核采取平時考核與年度考核相結(jié)合、組織考核與群眾評議相結(jié)合的方式進(jìn)行。3.獎懲措施:對考核優(yōu)秀的扶貧干部給予表彰獎勵,并在職務(wù)晉升、評先評優(yōu)等方面予以優(yōu)先考慮;對考核不稱職的扶貧干部進(jìn)行批評教育、誡勉談話或調(diào)整崗位;對違反紀(jì)律規(guī)定的扶貧干部,依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。(三)關(guān)心關(guān)愛1.生活保障:關(guān)心扶貧干部的生活,幫助解決工作和生活中遇到的實際困難,為他們創(chuàng)造良好的工作和生活條件。2.心理關(guān)懷:關(guān)注扶貧干部的心理健康,通過開展談心談話、組織心理輔導(dǎo)等方式,緩解他們的工作壓力。3.激勵保障:建立健全扶貧干部激勵保障機(jī)制,對在扶貧工作中表現(xiàn)突出的干部,在職稱評定、職務(wù)晉升等方面給予傾斜。七、扶貧工作監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督:局扶貧辦定期對扶貧工作進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.外部監(jiān)督:主動接受上級部門、人大政協(xié)、社會輿論等方面的監(jiān)督,對提出的意見和建議認(rèn)真整改落實。3.監(jiān)督內(nèi)容:主要包括扶貧政策落實情況、扶貧項目實施情況、扶貧資金使用情況、扶貧干部工作情況等。(二)考核評估1.制定考核辦法:根據(jù)扶貧工作目標(biāo)任務(wù),制定詳細(xì)的考核評估辦法,明確考核指標(biāo)、考核方式和考核結(jié)果運(yùn)用等

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論