盲板牌管理制度_第1頁
盲板牌管理制度_第2頁
盲板牌管理制度_第3頁
盲板牌管理制度_第4頁
盲板牌管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

盲板牌管理制度?一、總則1.目的為了加強公司生產(chǎn)過程中盲板牌的管理,確保盲板牌的正確使用與維護,保障生產(chǎn)安全、穩(wěn)定運行,防止因盲板牌管理不善導(dǎo)致的誤操作、泄漏等安全事故,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及使用盲板牌的生產(chǎn)裝置、設(shè)備、管道系統(tǒng)及相關(guān)作業(yè)活動。3.管理職責(zé)安全管理部門負責(zé)盲板牌管理制度的制定、修訂與監(jiān)督執(zhí)行。定期組織對盲板牌使用情況進行檢查,對違規(guī)行為進行糾正和處理。參與盲板牌相關(guān)事故的調(diào)查與分析,提出改進措施。生產(chǎn)部門負責(zé)盲板牌的采購、驗收、儲存、發(fā)放及回收工作。組織生產(chǎn)操作人員正確使用盲板牌,并對使用情況進行日常監(jiān)督。在裝置開停工、檢修等作業(yè)前,負責(zé)制定盲板抽堵作業(yè)方案,明確盲板的位置、數(shù)量、規(guī)格等信息。設(shè)備管理部門負責(zé)盲板牌的選型、技術(shù)參數(shù)審核,確保盲板牌符合設(shè)備、管道的使用要求。對盲板牌的質(zhì)量進行跟蹤管理,協(xié)助處理因盲板牌質(zhì)量問題引發(fā)的安全隱患。使用部門(車間)具體負責(zé)本部門盲板牌的現(xiàn)場使用管理,確保盲板牌正確安裝在指定位置,并做好標(biāo)識。在作業(yè)結(jié)束后,及時將盲板牌回收至指定儲存地點,并做好交接記錄。對本部門員工進行盲板牌使用知識培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能。二、盲板牌的采購與驗收1.采購要求生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)裝置、設(shè)備、管道的實際需求,制定盲板牌采購計劃,明確盲板牌的規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量等技術(shù)要求。所采購的盲板牌應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準和行業(yè)規(guī)范,具有質(zhì)量合格證明文件。優(yōu)先選擇具有良好信譽、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商進行采購。2.驗收標(biāo)準盲板牌到貨后,由生產(chǎn)部門組織設(shè)備管理部門、使用部門(車間)等相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括盲板牌的規(guī)格、材質(zhì)、尺寸、厚度、表面質(zhì)量、標(biāo)識等是否符合采購要求和相關(guān)標(biāo)準。對驗收合格的盲板牌,填寫驗收記錄,辦理入庫手續(xù);對驗收不合格的盲板牌,及時通知供應(yīng)商進行更換或處理。三、盲板牌的儲存與保管1.儲存場所應(yīng)設(shè)置專門的盲板牌儲存?zhèn)}庫或區(qū)域,儲存場所應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好,避免盲板牌受潮、生銹。2.儲存方式盲板牌應(yīng)分類存放,不同規(guī)格、材質(zhì)的盲板牌應(yīng)分開擺放,并做好標(biāo)識。盲板牌應(yīng)整齊堆放,堆放高度不宜過高,防止倒塌損壞。對有特殊要求的盲板牌,如易燃易爆介質(zhì)管道使用的盲板牌,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行單獨儲存,并采取相應(yīng)的安全防護措施。3.保管要求定期對盲板牌進行檢查,查看盲板牌是否有損壞、變形、腐蝕等情況,如有問題及時處理。做好盲板牌儲存?zhèn)}庫或區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作,防止雜物、灰塵等污染盲板牌。建立盲板牌出入庫臺賬,詳細記錄盲板牌的出入庫時間、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、領(lǐng)用部門等信息,做到賬目清晰、賬物相符。四、盲板牌的發(fā)放與回收1.發(fā)放流程使用部門(車間)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)需求,填寫盲板牌領(lǐng)用申請表,注明所需盲板牌的規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、使用部位等信息,經(jīng)部門負責(zé)人審核簽字后,提交至生產(chǎn)部門。生產(chǎn)部門對領(lǐng)用申請表進行審核,確認無誤后,根據(jù)庫存情況發(fā)放盲板牌,并在盲板牌出入庫臺賬上做好記錄。使用部門(車間)領(lǐng)取盲板牌時,應(yīng)與生產(chǎn)部門辦理交接手續(xù),雙方簽字確認。2.回收流程作業(yè)結(jié)束后,使用部門(車間)應(yīng)及時將盲板牌回收至指定儲存地點,并填寫盲板牌回收登記表,注明回收盲板牌的規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、使用部位、回收時間等信息。生產(chǎn)部門對回收的盲板牌進行檢查、核實,確認無誤后辦理入庫手續(xù)。對于因損壞、丟失等原因無法回收的盲板牌,使用部門(車間)應(yīng)及時向生產(chǎn)部門報告,并說明原因。生產(chǎn)部門根據(jù)實際情況進行處理,如進行補充采購或追究相關(guān)責(zé)任。五、盲板牌的使用規(guī)范1.盲板牌的安裝在進行設(shè)備、管道檢修、改造、開停工等作業(yè)時,需要進行盲板抽堵操作的,必須按照盲板抽堵作業(yè)方案進行。安裝盲板牌前,應(yīng)先將管道、設(shè)備內(nèi)的介質(zhì)排空、置換干凈,確保無壓力、無殘留介質(zhì)。盲板牌應(yīng)安裝在管道的法蘭連接處,安裝位置應(yīng)準確、牢固,密封良好,防止泄漏。安裝盲板牌時,應(yīng)使用合適的工具,避免損壞盲板牌和管道。2.盲板牌的標(biāo)識盲板牌上應(yīng)標(biāo)明以下信息:盲板的編號;盲板的規(guī)格、材質(zhì);管道的名稱、編號;盲板兩側(cè)的介質(zhì)名稱;安裝日期、安裝人。標(biāo)識應(yīng)清晰、準確、持久,采用耐腐蝕、不易褪色的材料制作。3.盲板牌的拆除在作業(yè)結(jié)束后,需要拆除盲板牌時,應(yīng)按照盲板抽堵作業(yè)方案的要求進行操作。拆除盲板牌前,應(yīng)再次確認管道、設(shè)備內(nèi)的介質(zhì)已排空、置換干凈,無壓力。拆除盲板牌時,應(yīng)注意保護管道、設(shè)備的法蘭密封面,避免損壞。拆除后的盲板牌應(yīng)及時回收至指定儲存地點,并做好標(biāo)識和記錄。六、盲板牌的日常檢查與維護1.檢查周期使用部門(車間)應(yīng)每天對本部門使用的盲板牌進行檢查,查看盲板牌的安裝位置是否正確、標(biāo)識是否清晰、密封是否良好等。生產(chǎn)部門應(yīng)每周組織一次對盲板牌使用情況的全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。安全管理部門應(yīng)每月對盲板牌的管理情況進行抽查,確保盲板牌管理制度的有效執(zhí)行。2.檢查內(nèi)容盲板牌的安裝位置是否正確,有無松動、移位現(xiàn)象。盲板牌的標(biāo)識是否清晰、完整,有無褪色、損壞。盲板牌的密封性能是否良好,有無泄漏現(xiàn)象。盲板牌的材質(zhì)是否符合要求,有無腐蝕、變形等情況。3.維護措施對檢查中發(fā)現(xiàn)的盲板牌安裝位置不正確、標(biāo)識損壞等問題,應(yīng)及時進行糾正和更換。對盲板牌密封不嚴、有泄漏現(xiàn)象的,應(yīng)重新安裝或更換密封墊片,確保密封良好。對盲板牌有腐蝕、變形等情況的,應(yīng)根據(jù)實際情況進行修復(fù)或更換,防止因盲板牌損壞導(dǎo)致安全事故。七、盲板牌的報廢管理1.報廢條件盲板牌存在嚴重腐蝕、變形,無法修復(fù)且影響正常使用的。盲板牌因使用年限過長,材質(zhì)性能下降,不符合安全要求的。盲板牌在使用過程中發(fā)生損壞,無法進行修復(fù)或修復(fù)后仍存在安全隱患的。2.報廢流程使用部門(車間)發(fā)現(xiàn)盲板牌符合報廢條件后,填寫盲板牌報廢申請表,注明盲板牌的編號、規(guī)格、材質(zhì)、報廢原因等信息,經(jīng)部門負責(zé)人審核簽字后,提交至生產(chǎn)部門。生產(chǎn)部門對報廢申請表進行審核,確認無誤后,組織相關(guān)人員對報廢盲板牌進行鑒定。鑒定通過后,生產(chǎn)部門將報廢盲板牌的相關(guān)信息報安全管理部門備案,并按照公司固定資產(chǎn)報廢管理規(guī)定進行處理。安全管理部門應(yīng)對盲板牌的報廢情況進行跟蹤檢查,確保報廢盲板牌得到妥善處理,防止流入市場造成安全隱患。八、培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計劃安全管理部門應(yīng)制定年度盲板牌管理培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)的對象、內(nèi)容、時間、方式等。培訓(xùn)對象包括公司各級管理人員、生產(chǎn)操作人員、維修人員等與盲板牌管理和使用相關(guān)的人員。2.培訓(xùn)內(nèi)容盲板牌管理制度、標(biāo)準和規(guī)范。盲板牌的選型、安裝、使用、標(biāo)識、回收等操作技能。盲板牌管理不善可能導(dǎo)致的安全風(fēng)險及防范措施。盲板牌相關(guān)事故案例分析。3.培訓(xùn)方式采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)、案例分析等多種方式進行培訓(xùn),確保培訓(xùn)效果。定期組織盲板牌管理知識和技能考核,檢驗員工的學(xué)習(xí)成果,對考核不合格的員工進行補考或重新培訓(xùn)。九、考核與獎懲1.考核標(biāo)準對嚴格執(zhí)行盲板牌管理制度,在盲板牌管理和使用過程中表現(xiàn)突出的部門和個人,給予表彰和獎勵。對違反盲板牌管理制度,有下列行為之一的,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰:未按規(guī)定進行盲板牌的采購、驗收、儲存、發(fā)放、回收的;盲板牌安裝位置不正確、標(biāo)識不清晰、密封不嚴,未及時整改的;未按盲板抽堵作業(yè)方案進行盲板抽堵操作的;擅自拆除、移動盲板牌的;偽造、篡改盲板牌相關(guān)記錄的。2.獎懲措

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論