田徑社管理制度

田徑社管理制度?一、總則（一）宗旨本田徑社以推動田徑運(yùn)動發(fā)展，提高社員田徑運(yùn)動水平，培養(yǎng)社員堅(jiān)韌意志和團(tuán)隊(duì)合作精神為宗旨。通過組織各類田徑訓(xùn)練、比賽及相關(guān)活動，為熱愛田徑運(yùn)動的同學(xué)提供平臺，促進(jìn)校園體育文化建設(shè)。（二）目標(biāo)1.提高社員的田徑運(yùn)動技能，在各類田徑賽事中取得優(yōu)異成績，為學(xué)校和社團(tuán)爭得榮譽(yù)。2.培養(yǎng)社員的自律能力、競爭意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，使其在訓(xùn)練和比賽中不斷超越自我。3.豐富校園體育文化生活，推廣田徑運(yùn)動，吸引更多同學(xué)參與到田徑運(yùn)動中來。（三）基本原則1.遵守國家法律法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，對待每一位社員和每一次活動。3.注重安全第一，確保社員在訓(xùn)練和比賽過程中的人身安全。二、組織架構(gòu)（一）社長1.全面負(fù)責(zé)田徑社的日常管理工作，制定社團(tuán)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。2.組織和主持社團(tuán)的重要會議和活動，協(xié)調(diào)各部門之間的工作。3.代表社團(tuán)與學(xué)校相關(guān)部門、其他社團(tuán)及校外組織進(jìn)行溝通與交流。4.對社團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督和管理。（二）副社長1.協(xié)助社長開展工作，在社長缺席時(shí)履行社長職責(zé)。2.負(fù)責(zé)社團(tuán)訓(xùn)練計(jì)劃的制定與實(shí)施，指導(dǎo)社員進(jìn)行科學(xué)訓(xùn)練。3.組織社員參加各類田徑比賽，負(fù)責(zé)比賽的報(bào)名、參賽安排等工作。4.關(guān)注社員的訓(xùn)練和比賽情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)建議。（三）訓(xùn)練部1.根據(jù)社團(tuán)發(fā)展目標(biāo)和社員實(shí)際情況，制定詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2.選拔和培養(yǎng)社團(tuán)的訓(xùn)練骨干，提高訓(xùn)練質(zhì)量和效果。3.對社員的訓(xùn)練表現(xiàn)進(jìn)行記錄和評估，為社員的考核提供依據(jù)。4.負(fù)責(zé)訓(xùn)練場地和器材的管理與維護(hù)。（四）外聯(lián)部1.積極拓展社團(tuán)的外部資源，與其他學(xué)校的田徑社、體育機(jī)構(gòu)、企業(yè)等建立合作關(guān)系。2.負(fù)責(zé)社團(tuán)活動的贊助洽談與合作協(xié)議簽訂，為社團(tuán)活動提供經(jīng)費(fèi)支持。3.組織社團(tuán)參加校外田徑比賽和交流活動，提升社團(tuán)的知名度和影響力。4.接待來訪的校外團(tuán)體和個(gè)人，展示社團(tuán)形象。（五）宣傳部1.負(fù)責(zé)社團(tuán)的宣傳工作，制定宣傳計(jì)劃，設(shè)計(jì)制作宣傳海報(bào)、宣傳單頁等宣傳資料。2.利用學(xué)校官網(wǎng)、微信公眾號、微博等新媒體平臺，及時(shí)發(fā)布社團(tuán)活動信息和動態(tài)，擴(kuò)大社團(tuán)影響力。3.負(fù)責(zé)社團(tuán)活動的攝影、攝像工作，記錄社團(tuán)發(fā)展歷程和精彩瞬間。4.組織社員參與校園體育文化宣傳活動，營造良好的田徑運(yùn)動氛圍。（六）財(cái)務(wù)部1.負(fù)責(zé)社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的管理，制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算和報(bào)銷制度。2.做好社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的收支記錄，定期向社員公布財(cái)務(wù)狀況。3.負(fù)責(zé)社團(tuán)活動經(jīng)費(fèi)的申請、報(bào)銷和結(jié)算工作，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、透明。4.協(xié)助社長做好社團(tuán)固定資產(chǎn)的登記和管理工作。三、社員管理（一）社員資格1.凡我校在校學(xué)生，熱愛田徑運(yùn)動，遵守社團(tuán)章程，均可申請加入田徑社。2.申請人需填寫社員申請表，經(jīng)面試合格后，方可成為正式社員。（二）社員權(quán)利1.享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。2.參加社團(tuán)組織的各項(xiàng)訓(xùn)練、比賽和活動。3.獲得社團(tuán)提供的相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo)。4.對社團(tuán)的工作提出意見和建議，監(jiān)督社團(tuán)的管理和財(cái)務(wù)狀況。5.優(yōu)先使用社團(tuán)的訓(xùn)練場地和器材。（三）社員義務(wù)1.遵守國家法律法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守社團(tuán)章程。2.積極參加社團(tuán)組織的訓(xùn)練、比賽和活動，按時(shí)完成訓(xùn)練任務(wù)。3.維護(hù)社團(tuán)的榮譽(yù)和利益，不得從事有損社團(tuán)形象的行為。4.按照規(guī)定繳納社費(fèi)。5.積極宣傳社團(tuán)，為社團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（四）社員考核1.考核周期為每學(xué)期一次，考核內(nèi)容包括訓(xùn)練出勤、訓(xùn)練表現(xiàn)、比賽成績、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。2.訓(xùn)練部負(fù)責(zé)對社員的訓(xùn)練表現(xiàn)進(jìn)行日常記錄和評估，宣傳部負(fù)責(zé)對社員的活動參與和宣傳工作進(jìn)行記錄，外聯(lián)部負(fù)責(zé)對社員的外聯(lián)活動表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對社員的社費(fèi)繳納情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。3.根據(jù)各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成情況，對社員進(jìn)行綜合評分，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。4.考核結(jié)果將作為社員評優(yōu)評先、獎勵(lì)懲罰、是否繼續(xù)留社的重要依據(jù)。（五）社員獎懲1.對在訓(xùn)練、比賽和社團(tuán)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的社員，給予表彰和獎勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎品等。2.對違反社團(tuán)章程、不履行社員義務(wù)的社員，視情節(jié)輕重給予警告、嚴(yán)重警告、暫停社員資格、開除社籍等處分。四、訓(xùn)練管理（一）訓(xùn)練計(jì)劃1.訓(xùn)練部根據(jù)社員的水平和社團(tuán)發(fā)展目標(biāo)，制定學(xué)期訓(xùn)練計(jì)劃和年度訓(xùn)練計(jì)劃。2.訓(xùn)練計(jì)劃應(yīng)包括訓(xùn)練目標(biāo)、訓(xùn)練內(nèi)容、訓(xùn)練時(shí)間、訓(xùn)練地點(diǎn)、訓(xùn)練方法等方面，確保訓(xùn)練的系統(tǒng)性和科學(xué)性。3.訓(xùn)練計(jì)劃應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)社員的發(fā)展需求和比賽安排。（二）訓(xùn)練內(nèi)容1.基礎(chǔ)體能訓(xùn)練：包括力量、速度、耐力、靈敏等方面的訓(xùn)練，提高社員的身體素質(zhì)。2.專項(xiàng)技術(shù)訓(xùn)練：根據(jù)田徑項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)行短跑、中長跑、跳遠(yuǎn)、跳高、投擲等專項(xiàng)技術(shù)的訓(xùn)練，提高社員的技術(shù)水平。3.戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練：針對不同的比賽項(xiàng)目和對手，進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)分析和訓(xùn)練，提高社員的比賽應(yīng)對能力。4.心理訓(xùn)練：通過心理輔導(dǎo)、模擬比賽等方式，培養(yǎng)社員的心理素質(zhì)和比賽自信心。（三）訓(xùn)練時(shí)間與地點(diǎn)1.訓(xùn)練時(shí)間：每周[X]次，每次訓(xùn)練時(shí)間為[X]小時(shí)，具體時(shí)間根據(jù)學(xué)校課程安排和社員實(shí)際情況確定。2.訓(xùn)練地點(diǎn)：學(xué)校田徑場或其他指定訓(xùn)練場地。（四）訓(xùn)練要求1.社員應(yīng)按時(shí)參加訓(xùn)練，不得無故缺席。如有特殊情況不能參加訓(xùn)練，需提前向訓(xùn)練部請假。2.訓(xùn)練前需做好熱身活動，訓(xùn)練后需進(jìn)行放松整理活動，避免運(yùn)動損傷。3.社員應(yīng)認(rèn)真聽從教練的指導(dǎo)，嚴(yán)格按照訓(xùn)練計(jì)劃和要求進(jìn)行訓(xùn)練，不斷提高自己的運(yùn)動水平。4.在訓(xùn)練過程中，社員應(yīng)相互幫助、相互鼓勵(lì)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。五、比賽管理（一）比賽報(bào)名1.外聯(lián)部負(fù)責(zé)關(guān)注各類田徑比賽信息，及時(shí)向社團(tuán)成員發(fā)布。2.根據(jù)比賽要求和社員實(shí)際情況，選拔參賽隊(duì)員，確定參賽項(xiàng)目。3.參賽隊(duì)員需填寫比賽報(bào)名表，經(jīng)社長審核后，由外聯(lián)部統(tǒng)一辦理報(bào)名手續(xù)。（二）賽前準(zhǔn)備1.副社長組織參賽隊(duì)員進(jìn)行針對性訓(xùn)練，提高比賽競技水平。2.訓(xùn)練部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備比賽所需的器材和裝備。3.宣傳部負(fù)責(zé)制作比賽宣傳資料，為參賽隊(duì)員加油助威。4.外聯(lián)部負(fù)責(zé)聯(lián)系比賽場地、交通安排等事宜。（三）比賽組織1.社長或副社長帶領(lǐng)參賽隊(duì)員參加比賽，確保比賽順利進(jìn)行。2.比賽過程中，隊(duì)員應(yīng)遵守比賽規(guī)則和裁判判罰，尊重對手，展現(xiàn)良好的體育道德風(fēng)尚。3.宣傳部負(fù)責(zé)對比賽進(jìn)行宣傳報(bào)道，及時(shí)發(fā)布比賽成績和精彩瞬間。（四）賽后總結(jié)1.比賽結(jié)束后，副社長組織參賽隊(duì)員進(jìn)行賽后總結(jié)，分析比賽得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2.訓(xùn)練部根據(jù)比賽情況，調(diào)整訓(xùn)練計(jì)劃和方法，提高訓(xùn)練效果。3.宣傳部對比賽進(jìn)行全面總結(jié)，制作比賽回顧視頻或圖文資料，展示社團(tuán)風(fēng)采。六、財(cái)務(wù)管理（一）經(jīng)費(fèi)來源1.社員繳納的社費(fèi)。2.學(xué)校給予社團(tuán)的活動經(jīng)費(fèi)支持。3.社會贊助和捐贈。（二）經(jīng)費(fèi)使用原則1.合理使用原則：經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)根據(jù)社團(tuán)的工作計(jì)劃和實(shí)際需要，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、有效。2.公開透明原則：定期向社員公布經(jīng)費(fèi)收支情況，接受社員監(jiān)督。3.?？顚Ｓ迷瓌t：經(jīng)費(fèi)應(yīng)專項(xiàng)用于社團(tuán)的訓(xùn)練、比賽、活動等方面，不得挪作他用。（三）經(jīng)費(fèi)預(yù)算與報(bào)銷1.財(cái)務(wù)部應(yīng)在每學(xué)期初制定社團(tuán)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)社長審核后執(zhí)行。2.經(jīng)費(fèi)報(bào)銷需填寫報(bào)銷申請表，附上相關(guān)發(fā)票和憑證，經(jīng)社長審批后，由財(cái)務(wù)部按照學(xué)校財(cái)務(wù)制度進(jìn)行報(bào)銷。（四）固定資產(chǎn)管理1.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)社團(tuán)固定資產(chǎn)的登記和管理工作，建立固定資產(chǎn)臺賬。2.固定資產(chǎn)的購置需經(jīng)社長審批，按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定辦理采購手續(xù)。3.定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查和盤點(diǎn)，確保固定資產(chǎn)的安全和完整。七、活動管理（一）活動策劃1.社團(tuán)各部門根據(jù)社團(tuán)發(fā)展計(jì)劃和社員需求，提出活動策劃方案。2.活動策劃方案應(yīng)包括活動主題、活動目的、活動時(shí)間、活動地點(diǎn)、活動內(nèi)容、活動預(yù)算、活動負(fù)責(zé)人等方面。3.社長組織相關(guān)人員對活動策劃方案進(jìn)行評審，確定最終活動方案。（二）活動組織與實(shí)施1.根據(jù)活動方案，明確各部門的職責(zé)和分工，確保活動組織有序。2.活動實(shí)施過程中，各部門應(yīng)密切配合，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，確?；顒禹樌M(jìn)行。3.宣傳部負(fù)責(zé)活動的宣傳報(bào)道，吸引更多同學(xué)參與活動。（三）活動總