




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
針織面料品質(zhì)管理制度?一、總則(一)目的為確保針織面料的品質(zhì)符合公司及客戶(hù)要求,規(guī)范針織面料品質(zhì)管理流程,提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司針織面料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程控制、成品檢驗(yàn)及不合格品處理等環(huán)節(jié)。(三)職責(zé)分工1.采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)針織面料供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、評(píng)估與選擇,采購(gòu)合同的簽訂與執(zhí)行,確保所采購(gòu)的面料符合質(zhì)量要求。2.品質(zhì)管理部門(mén)制定針織面料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程,負(fù)責(zé)原材料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程巡檢、成品檢驗(yàn)及不合格品判定,對(duì)品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行分析與跟蹤處理。3.生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)針織面料的生產(chǎn)過(guò)程控制,嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的品質(zhì)問(wèn)題及時(shí)反饋并配合處理。4.技術(shù)部門(mén)提供針織面料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求,參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及品質(zhì)問(wèn)題的技術(shù)分析,為品質(zhì)管理提供技術(shù)支持。二、面料采購(gòu)品質(zhì)管理(一)供應(yīng)商選擇與評(píng)估1.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)采購(gòu)部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司針織面料需求,通過(guò)多種渠道尋找潛在供應(yīng)商,收集供應(yīng)商相關(guān)信息,包括企業(yè)資質(zhì)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格水平、售后服務(wù)等。2.供應(yīng)商評(píng)估品質(zhì)管理部門(mén)會(huì)同采購(gòu)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)等對(duì)新開(kāi)發(fā)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察和評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括供應(yīng)商的生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備狀況、質(zhì)量管理體系、人員素質(zhì)等。要求供應(yīng)商提供樣品,按照公司檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè),評(píng)估樣品品質(zhì)是否符合要求。建立供應(yīng)商評(píng)估檔案,記錄評(píng)估結(jié)果,作為供應(yīng)商選擇和合作的依據(jù)。3.供應(yīng)商選擇根據(jù)供應(yīng)商評(píng)估結(jié)果,選擇合格供應(yīng)商。優(yōu)先選擇質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)良好、價(jià)格合理的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。與選定供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確雙方權(quán)利和義務(wù),包括質(zhì)量要求、交貨期、付款方式等。(二)采購(gòu)合同管理1.合同簽訂采購(gòu)合同應(yīng)明確針織面料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨期、交貨地點(diǎn)、驗(yàn)收方式、付款方式等條款。確保合同條款清晰、準(zhǔn)確,符合雙方意愿和法律法規(guī)要求。2.合同執(zhí)行跟蹤采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)跟蹤采購(gòu)合同執(zhí)行情況,及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),確保供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨。如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商有違約行為,應(yīng)及時(shí)采取措施,如要求供應(yīng)商整改、追究違約責(zé)任等。3.合同變更管理如因市場(chǎng)需求變化、產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更等原因需要變更采購(gòu)合同條款,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商,簽訂補(bǔ)充協(xié)議或變更合同,并確保變更后的條款符合公司利益和質(zhì)量要求。(三)面料驗(yàn)收1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)管理部門(mén)制定針織面料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),明確面料的外觀質(zhì)量、物理性能、化學(xué)性能等方面的要求。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,同時(shí)滿(mǎn)足公司及客戶(hù)的特殊要求。2.驗(yàn)收流程面料到貨后,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知品質(zhì)管理部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。品質(zhì)管理部門(mén)按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)到貨面料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),檢驗(yàn)項(xiàng)目包括外觀檢驗(yàn)、尺寸測(cè)量、物理性能測(cè)試(如拉伸強(qiáng)度、斷裂伸長(zhǎng)率、縮水率等)、化學(xué)性能測(cè)試(如色牢度、甲醛含量等)。對(duì)于檢驗(yàn)合格的面料,品質(zhì)管理部門(mén)出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,采購(gòu)部門(mén)辦理入庫(kù)手續(xù)。對(duì)于檢驗(yàn)不合格的面料,品質(zhì)管理部門(mén)應(yīng)出具不合格報(bào)告,注明不合格項(xiàng)目及原因,采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商處理,如退貨、換貨、補(bǔ)貨等。三、面料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(一)外觀質(zhì)量1.色澤面料色澤應(yīng)均勻一致,無(wú)色差、色花、色漬等現(xiàn)象。顏色應(yīng)符合訂單要求或公司標(biāo)準(zhǔn)色卡。2.布面布面應(yīng)平整、光滑,無(wú)明顯瑕疵,如破洞、裂縫、缺紗、油污、黃斑、污漬等。3.紋路面料紋路應(yīng)清晰、均勻,無(wú)歪斜、錯(cuò)亂等現(xiàn)象。對(duì)有特殊紋路要求的面料,應(yīng)嚴(yán)格按照要求檢驗(yàn)。(二)物理性能1.拉伸強(qiáng)度面料的拉伸強(qiáng)度應(yīng)符合相應(yīng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求,能夠承受一定的外力拉扯而不發(fā)生斷裂。2.斷裂伸長(zhǎng)率斷裂伸長(zhǎng)率應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi),以保證面料在使用過(guò)程中有一定的彈性和柔韌性。3.縮水率針織面料的縮水率應(yīng)控制在允許范圍內(nèi),避免因水洗等處理后尺寸發(fā)生較大變化。4.彈性回復(fù)率面料應(yīng)具有良好的彈性回復(fù)性能,拉伸后能夠迅速恢復(fù)原狀。(三)化學(xué)性能1.色牢度包括耐水洗色牢度、耐摩擦色牢度、耐汗?jié)n色牢度等,應(yīng)符合相應(yīng)的色牢度等級(jí)要求,確保面料在使用過(guò)程中顏色不褪色、不遷移。2.甲醛含量面料甲醛含量應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),不得超標(biāo),以保障人體健康。3.pH值面料的pH值應(yīng)在合適的范圍內(nèi),避免對(duì)人體皮膚造成刺激。四、生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)管理(一)產(chǎn)前準(zhǔn)備1.工藝文件制定技術(shù)部門(mén)根據(jù)產(chǎn)品要求和面料特性,制定針織面料生產(chǎn)工藝文件,明確生產(chǎn)流程、工藝參數(shù)、質(zhì)量要求等內(nèi)容。工藝文件應(yīng)經(jīng)過(guò)審核和批準(zhǔn),確保其科學(xué)性和可操作性。2.設(shè)備調(diào)試與維護(hù)生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)針織面料生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行,各項(xiàng)工藝參數(shù)符合要求。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、保養(yǎng)和檢修,防止因設(shè)備故障導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。3.人員培訓(xùn)生產(chǎn)部門(mén)對(duì)參與針織面料生產(chǎn)的員工進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉生產(chǎn)工藝、質(zhì)量要求和操作規(guī)范。培訓(xùn)內(nèi)容包括面料特性、生產(chǎn)流程、設(shè)備操作、質(zhì)量控制等方面,確保員工具備相應(yīng)的技能和知識(shí),能夠正確生產(chǎn)出符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品。(二)生產(chǎn)過(guò)程控制1.首件檢驗(yàn)在每批針織面料生產(chǎn)開(kāi)始時(shí),生產(chǎn)操作人員應(yīng)制作首件產(chǎn)品,提交品質(zhì)管理部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)。品質(zhì)管理部門(mén)按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)首件產(chǎn)品進(jìn)行全面檢驗(yàn),確認(rèn)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)符合要求后,方可批量生產(chǎn)。首件檢驗(yàn)記錄應(yīng)保存完整,作為后續(xù)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制的參考。2.巡檢品質(zhì)管理部門(mén)安排專(zhuān)人對(duì)針織面料生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行巡檢,檢查生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、員工操作是否規(guī)范等。巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)要求生產(chǎn)部門(mén)整改,確保生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài)。巡檢頻率應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況合理確定,一般每小時(shí)至少巡檢一次。3.半成品檢驗(yàn)在針織面料生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)關(guān)鍵工序的半成品進(jìn)行檢驗(yàn)。半成品檢驗(yàn)內(nèi)容包括外觀質(zhì)量、尺寸精度、物理性能等方面,確保半成品質(zhì)量符合要求后,方可進(jìn)入下一道工序。對(duì)檢驗(yàn)不合格的半成品,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工或報(bào)廢處理,防止不合格品流入下一道工序。4.數(shù)據(jù)記錄與分析生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)如實(shí)記錄針織面料生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù),如工藝參數(shù)、產(chǎn)量、質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果等。品質(zhì)管理部門(mén)定期對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)趨勢(shì)和潛在問(wèn)題,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn),以提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。(三)不合格品處理1.不合格品標(biāo)識(shí)與隔離在針織面料生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí),生產(chǎn)操作人員應(yīng)立即對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離,防止不合格品與合格品混淆。標(biāo)識(shí)應(yīng)明確不合格品的類(lèi)別、規(guī)格、數(shù)量等信息。2.不合格品評(píng)審品質(zhì)管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審,分析不合格原因,確定處理方式。處理方式包括返工、返修、降級(jí)使用、報(bào)廢等。評(píng)審結(jié)果應(yīng)記錄在案,作為不合格品處理的依據(jù)。3.不合格品處理執(zhí)行根據(jù)不合格品評(píng)審結(jié)果,生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行相應(yīng)的處理。返工和返修應(yīng)按照規(guī)定的工藝要求進(jìn)行,確保處理后的產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。對(duì)降級(jí)使用和報(bào)廢的不合格品,應(yīng)做好記錄和標(biāo)識(shí),防止其再次流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。4.不合格品原因分析與改進(jìn)措施品質(zhì)管理部門(mén)對(duì)針織面料生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行深入分析,找出導(dǎo)致不合格的根本原因,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。改進(jìn)措施應(yīng)包括對(duì)工藝、設(shè)備、人員等方面的調(diào)整和優(yōu)化,并跟蹤改進(jìn)措施的實(shí)施效果。五、成品檢驗(yàn)與包裝(一)成品檢驗(yàn)1.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)管理部門(mén)按照針織面料成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面檢驗(yàn)。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)涵蓋外觀質(zhì)量、物理性能、化學(xué)性能等方面,確保成品質(zhì)量符合公司及客戶(hù)要求。2.檢驗(yàn)流程針織面料生產(chǎn)完成后,生產(chǎn)部門(mén)提交成品檢驗(yàn)申請(qǐng)。品質(zhì)管理部門(mén)安排檢驗(yàn)人員對(duì)成品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),檢驗(yàn)項(xiàng)目包括外觀檢驗(yàn)、尺寸測(cè)量、物理性能測(cè)試、化學(xué)性能測(cè)試等。檢驗(yàn)人員根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)成品進(jìn)行判定,合格的成品出具檢驗(yàn)合格報(bào)告,不合格的成品出具不合格報(bào)告,并注明不合格項(xiàng)目及原因。3.檢驗(yàn)記錄與存檔成品檢驗(yàn)記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確,包括檢驗(yàn)日期、檢驗(yàn)人員、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)結(jié)果等信息。檢驗(yàn)記錄應(yīng)妥善保存,作為產(chǎn)品質(zhì)量追溯和質(zhì)量分析的依據(jù)。(二)包裝1.包裝要求根據(jù)針織面料的特性和客戶(hù)要求,制定合理的包裝方案。包裝應(yīng)牢固、美觀,能夠有效保護(hù)面料在運(yùn)輸和儲(chǔ)存過(guò)程中不受損壞。包裝材料應(yīng)符合環(huán)保要求,不含有害物質(zhì)。2.包裝標(biāo)識(shí)包裝上應(yīng)標(biāo)明針織面料的品種、規(guī)格、數(shù)量、顏色、質(zhì)量等級(jí)、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批次、保質(zhì)期等信息。同時(shí),應(yīng)標(biāo)注警示標(biāo)識(shí)和使用說(shuō)明,確??蛻?hù)正確使用和儲(chǔ)存產(chǎn)品。3.包裝過(guò)程控制在針織面料包裝過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照包裝要求進(jìn)行操作,確保包裝質(zhì)量。品質(zhì)管理部門(mén)對(duì)包裝過(guò)程進(jìn)行抽檢,檢查包裝標(biāo)識(shí)是否清晰、準(zhǔn)確,包裝材料是否符合要求,包裝是否牢固等。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)要求整改,確保包裝質(zhì)量符合要求。六、質(zhì)量追溯與改進(jìn)(一)質(zhì)量追溯1.追溯體系建立建立針織面料質(zhì)量追溯體系,記錄面料從采購(gòu)、檢驗(yàn)、生產(chǎn)到成品交付的全過(guò)程信息,包括供應(yīng)商信息、采購(gòu)合同號(hào)、面料批次號(hào)、檢驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)工藝參數(shù)、生產(chǎn)設(shè)備編號(hào)、操作人員、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等。2.追溯流程當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),能夠通過(guò)質(zhì)量追溯體系快速查詢(xún)到問(wèn)題面料的來(lái)源、生產(chǎn)過(guò)程及相關(guān)信息,以便及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。追溯流程包括問(wèn)題反饋、信息查詢(xún)、原因分析、責(zé)任界定、處理措施制定與實(shí)施等環(huán)節(jié)。(二)質(zhì)量改進(jìn)1.質(zhì)量數(shù)據(jù)分析定期對(duì)針織面料質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和分析,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法和工具,如排列圖、因果圖、直方圖等,找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素和質(zhì)量波動(dòng)規(guī)律。2.改進(jìn)措施制定與實(shí)施根據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)分析結(jié)果,制定針對(duì)性的質(zhì)量改進(jìn)措施。改進(jìn)措施應(yīng)包括對(duì)工藝、設(shè)備、原材料、人員等方面的改進(jìn)。明確改進(jìn)措施的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人,跟蹤改進(jìn)措施的實(shí)施進(jìn)度和效果。3.效果評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)對(duì)質(zhì)量改進(jìn)措施的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估,通過(guò)對(duì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 店鋪股份協(xié)議合同協(xié)議
- 工程款扣抵協(xié)議合同
- 合同履行三方協(xié)議范本
- 操作系統(tǒng)重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)
- 參數(shù)估計(jì)的統(tǒng)計(jì)測(cè)試重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)
- 個(gè)人理財(cái)?shù)男睦硪蛩靥接懺囶}及答案
- 畜牧行業(yè)人才培養(yǎng)模式試題及答案
- 掉用數(shù)據(jù)分析進(jìn)行理財(cái)決策試題及答案
- 2025年銀行資格證考試階段復(fù)習(xí)方法試題及答案
- 2025年銀行從業(yè)資格考試學(xué)習(xí)資料的高效利用方式試題及答案
- 防水工程施工方案屋面防水施工的施工工藝
- 國(guó)家民政部所屬單位招聘筆試真題2024
- 2025年濟(jì)源職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語(yǔ)文2019-2024歷年真題考點(diǎn)試卷含答案解析
- 專(zhuān)題03 古今中外科技成就(測(cè)試)(解析版)
- 2025天津市安全員《B證》考試題庫(kù)及答案
- 設(shè)計(jì)服務(wù)費(fèi)用合同(2025年版)
- 廣數(shù)980TDA詳細(xì)說(shuō)明書(shū)
- 2025年安徽國(guó)際商務(wù)職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)完整版
- 2024年新高考廣西高考生物真題試卷及答案
- 氣管插管培訓(xùn)課件
- 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論