加強(qiáng)實(shí)際應(yīng)用能力2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題及答案

加強(qiáng)實(shí)際應(yīng)用能力2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下關(guān)于項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域，正確的是（）

A.項(xiàng)目集成管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要職責(zé)不包括（）

A.確保項(xiàng)目范圍得到正確理解

B.確保項(xiàng)目進(jìn)度符合計(jì)劃

C.確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)

D.確保項(xiàng)目利益相關(guān)者滿意

3.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的工具和技術(shù)，正確的是（）

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.演示

D.郵件

4.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略不包括（）

A.避免風(fēng)險(xiǎn)

B.減少風(fēng)險(xiǎn)

C.接受風(fēng)險(xiǎn)

D.增加風(fēng)險(xiǎn)

5.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理，正確的是（）

A.質(zhì)量管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分

B.質(zhì)量管理計(jì)劃描述了如何確保項(xiàng)目產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.質(zhì)量管理計(jì)劃包括質(zhì)量保證和質(zhì)量控制活動(dòng)

D.質(zhì)量管理計(jì)劃不包括項(xiàng)目范圍說明書

6.以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理，正確的是（）

A.進(jìn)度管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分

B.進(jìn)度管理計(jì)劃描述了如何確保項(xiàng)目按時(shí)完成

C.進(jìn)度管理計(jì)劃包括進(jìn)度控制活動(dòng)

D.進(jìn)度管理計(jì)劃不包括項(xiàng)目范圍說明書

7.以下關(guān)于項(xiàng)目范圍管理，正確的是（）

A.項(xiàng)目范圍管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分

B.項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制

C.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目范圍得到正確理解

D.項(xiàng)目范圍管理不包括項(xiàng)目進(jìn)度管理

8.以下關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理，正確的是（）

A.采購(gòu)管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分

B.采購(gòu)管理計(jì)劃描述了如何采購(gòu)項(xiàng)目所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果

C.采購(gòu)管理計(jì)劃包括采購(gòu)控制和采購(gòu)管理活動(dòng)

D.采購(gòu)管理計(jì)劃不包括項(xiàng)目范圍說明書

9.以下關(guān)于項(xiàng)目干系人管理，正確的是（）

A.項(xiàng)目干系人管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分

B.項(xiàng)目干系人管理包括干系人分析、干系人參與和干系人溝通

C.項(xiàng)目干系人管理的主要目的是確保項(xiàng)目干系人滿意

D.項(xiàng)目干系人管理不包括項(xiàng)目范圍管理

10.以下關(guān)于項(xiàng)目成本管理，正確的是（）

A.成本管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分

B.成本管理計(jì)劃描述了如何確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)

C.成本管理計(jì)劃包括成本控制和成本管理活動(dòng)

D.成本管理計(jì)劃不包括項(xiàng)目范圍說明書

11.以下關(guān)于項(xiàng)目組織管理，正確的是（）

A.組織管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分

B.組織管理計(jì)劃描述了如何確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)作

C.組織管理計(jì)劃包括組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)管理活動(dòng)

D.組織管理計(jì)劃不包括項(xiàng)目范圍說明書

12.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，正確的是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分

B.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃描述了如何識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)活動(dòng)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃不包括項(xiàng)目范圍說明書

13.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理，正確的是（）

A.溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分

B.溝通管理計(jì)劃描述了如何確保項(xiàng)目溝通有效

C.溝通管理計(jì)劃包括溝通控制和溝通管理活動(dòng)

D.溝通管理計(jì)劃不包括項(xiàng)目范圍說明書

14.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理，正確的是（）

A.質(zhì)量管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分

B.質(zhì)量管理計(jì)劃描述了如何確保項(xiàng)目產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.質(zhì)量管理計(jì)劃包括質(zhì)量保證和質(zhì)量控制活動(dòng)

D.質(zhì)量管理計(jì)劃不包括項(xiàng)目范圍說明書

15.以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理，正確的是（）

A.進(jìn)度管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分

B.進(jìn)度管理計(jì)劃描述了如何確保項(xiàng)目按時(shí)完成

C.進(jìn)度管理計(jì)劃包括進(jìn)度控制活動(dòng)

D.進(jìn)度管理計(jì)劃不包括項(xiàng)目范圍說明書

16.以下關(guān)于項(xiàng)目范圍管理，正確的是（）

A.項(xiàng)目范圍管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分

B.項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制

C.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目范圍得到正確理解

D.項(xiàng)目范圍管理不包括項(xiàng)目進(jìn)度管理

17.以下關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理，正確的是（）

A.采購(gòu)管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分

B.采購(gòu)管理計(jì)劃描述了如何采購(gòu)項(xiàng)目所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果

C.采購(gòu)管理計(jì)劃包括采購(gòu)控制和采購(gòu)管理活動(dòng)

D.采購(gòu)管理計(jì)劃不包括項(xiàng)目范圍說明書

18.以下關(guān)于項(xiàng)目干系人管理，正確的是（）

A.項(xiàng)目干系人管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分

B.項(xiàng)目干系人管理包括干系人分析、干系人參與和干系人溝通

C.項(xiàng)目干系人管理的主要目的是確保項(xiàng)目干系人滿意

D.項(xiàng)目干系人管理不包括項(xiàng)目范圍管理

19.以下關(guān)于項(xiàng)目成本管理，正確的是（）

A.成本管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分

B.成本管理計(jì)劃描述了如何確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)

C.成本管理計(jì)劃包括成本控制和成本管理活動(dòng)

D.成本管理計(jì)劃不包括項(xiàng)目范圍說明書

20.以下關(guān)于項(xiàng)目組織管理，正確的是（）

A.組織管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分

B.組織管理計(jì)劃描述了如何確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)作

C.組織管理計(jì)劃包括組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)管理活動(dòng)

D.組織管理計(jì)劃不包括項(xiàng)目范圍說明書

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過程中最重要的文檔。（）

2.項(xiàng)目范圍說明書在項(xiàng)目啟動(dòng)階段就應(yīng)當(dāng)確定。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是確保項(xiàng)目產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（）

6.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息傳遞的準(zhǔn)確性。（）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目的是確保項(xiàng)目所需資源及時(shí)到位。（）

8.項(xiàng)目干系人管理的主要目的是確保項(xiàng)目干系人滿意。（）

9.項(xiàng)目成本管理的主要目的是確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。（）

10.項(xiàng)目組織管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)作。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過程組及其相互關(guān)系。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理中的“范圍蔓延”現(xiàn)象及其可能的原因。

3.描述項(xiàng)目管理中溝通管理的三個(gè)關(guān)鍵要素。

4.簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要方法。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理如何有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理，以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率和項(xiàng)目成功的可能性。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如何運(yùn)用項(xiàng)目溝通管理來確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

2.D

3.ABCD

4.D

5.ABC

6.ABC

7.ABC

8.ABC

9.ABC

10.ABC

11.ABC

12.ABC

13.ABC

14.ABC

15.ABC

16.ABC

17.ABC

18.ABC

19.ABC

20.ABC

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.×

3.√

4.√

5.×

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目管理的五大過程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與控制和收尾。它們相互關(guān)系體現(xiàn)在每個(gè)過程組都為下一個(gè)過程組提供輸入，同時(shí)上一個(gè)過程組的輸出也是當(dāng)前過程組的基礎(chǔ)。

2.“范圍蔓延”是指項(xiàng)目范圍在未經(jīng)適當(dāng)控制的情況下不斷擴(kuò)大的現(xiàn)象。可能的原因包括需求變更管理不當(dāng)、項(xiàng)目范圍定義不明確、客戶期望管理不善等。

3.項(xiàng)目溝通管理的三個(gè)關(guān)鍵要素是溝通內(nèi)容、溝通方式和溝通渠道。溝通內(nèi)容是指需要傳達(dá)的信息，溝通方式是指信息傳遞的方式，溝通渠道是指信息傳遞的途徑。

4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法包括頭腦風(fēng)暴、德爾菲法、SWOT分析等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要方法包括概率和影響分析、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、敏感性分析等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理可以通過以