加強(qiáng)信息系統(tǒng)項目管理的實施控制試題及答案

加強(qiáng)信息系統(tǒng)項目管理的實施控制試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪些是信息系統(tǒng)項目管理的核心過程？

A.項目啟動

B.項目規(guī)劃

C.項目執(zhí)行

D.項目收尾

E.項目監(jiān)控

2.在項目規(guī)劃階段，以下哪項工作不屬于項目范圍規(guī)劃？

A.定義項目范圍

B.確定項目目標(biāo)

C.編制項目章程

D.確定項目交付物

E.確定項目風(fēng)險

3.以下哪些是項目風(fēng)險識別的方法？

A.專家判斷法

B.情景分析法

C.網(wǎng)絡(luò)圖分析法

D.歷史數(shù)據(jù)分析法

E.標(biāo)桿對照法

4.以下哪些是項目進(jìn)度控制的主要工具？

A.項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.項目進(jìn)度橫道圖

C.項目進(jìn)度報告

D.項目進(jìn)度偏差分析

E.項目進(jìn)度預(yù)測

5.以下哪些是項目成本控制的主要方法？

A.預(yù)算控制

B.成本偏差分析

C.成本預(yù)測

D.成本效益分析

E.成本優(yōu)化

6.以下哪些是項目溝通管理的主要工具？

A.項目溝通計劃

B.項目會議記錄

C.項目報告

D.項目郵件

E.項目社交網(wǎng)絡(luò)

7.以下哪些是項目質(zhì)量管理的主要方法？

A.質(zhì)量計劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量評估

8.以下哪些是項目人力資源管理的主要方法？

A.項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

B.項目人員配備計劃

C.項目人員培訓(xùn)

D.項目人員績效考核

E.項目人員激勵

9.以下哪些是項目采購管理的主要方法？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.采購計劃

D.采購合同談判

E.采購合同執(zhí)行

10.以下哪些是項目干系人管理的主要方法？

A.干系人識別

B.干系人分析

C.干系人溝通

D.干系人參與

E.干系人管理

11.以下哪些是項目變更管理的主要方法？

A.變更請求

B.變更評估

C.變更審批

D.變更實施

E.變更控制

12.以下哪些是項目審計的主要方法？

A.審計計劃

B.審計實施

C.審計報告

D.審計整改

E.審計總結(jié)

13.以下哪些是項目風(fēng)險管理的主要方法？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險預(yù)防

14.以下哪些是項目采購管理的主要工具？

A.采購計劃

B.采購合同

C.采購協(xié)議

D.采購清單

E.采購進(jìn)度表

15.以下哪些是項目溝通管理的主要工具？

A.項目溝通計劃

B.項目會議記錄

C.項目報告

D.項目郵件

E.項目社交網(wǎng)絡(luò)

16.以下哪些是項目質(zhì)量管理的主要工具？

A.質(zhì)量計劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量評估

17.以下哪些是項目人力資源管理的主要工具？

A.項目組織結(jié)構(gòu)圖

B.項目人員配備計劃

C.項目人員培訓(xùn)計劃

D.項目人員績效考核

E.項目人員激勵計劃

18.以下哪些是項目采購管理的主要工具？

A.采購計劃

B.采購合同

C.采購協(xié)議

D.采購清單

E.采購進(jìn)度表

19.以下哪些是項目溝通管理的主要工具？

A.項目溝通計劃

B.項目會議記錄

C.項目報告

D.項目郵件

E.項目社交網(wǎng)絡(luò)

20.以下哪些是項目質(zhì)量管理的主要工具？

A.質(zhì)量計劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量評估

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理計劃是在項目啟動階段制定的，用于指導(dǎo)項目團(tuán)隊完成項目目標(biāo)。（）

2.項目范圍說明書是項目范圍規(guī)劃過程中最重要的輸出之一。（）

3.項目風(fēng)險管理是項目規(guī)劃階段的一項獨立活動，與項目執(zhí)行階段無關(guān)。（×）

4.項目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項目按計劃完成。（）

5.項目成本控制的目標(biāo)是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（）

6.項目質(zhì)量管理的主要目的是確保項目交付物符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

7.項目人力資源管理包括項目團(tuán)隊建設(shè)、人員招聘、人員培訓(xùn)等。（）

8.項目采購管理的主要目的是確保項目所需資源能夠及時、有效地獲取。（）

9.項目變更管理是項目實施過程中的一項持續(xù)活動，用于跟蹤和管理項目變更。（）

10.項目審計是對項目實施過程進(jìn)行獨立、客觀的審查，以評估項目績效和合規(guī)性。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目范圍規(guī)劃的主要步驟。

2.解釋項目風(fēng)險管理中的“風(fēng)險應(yīng)對策略”包含哪些內(nèi)容。

3.描述項目進(jìn)度控制中如何進(jìn)行進(jìn)度偏差分析。

4.簡要說明項目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”和“質(zhì)量控制”的區(qū)別。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項目管理中，如何有效進(jìn)行項目團(tuán)隊建設(shè)，以提高項目成功率。

2.結(jié)合實際案例，分析信息系統(tǒng)項目實施過程中常見的溝通問題及其解決方法。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

2.C

3.ABD

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCD

7.ABCDE

8.ABCD

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.√

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目范圍規(guī)劃的主要步驟包括：定義項目范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、定義項目范圍、制定項目范圍管理計劃。

2.風(fēng)險應(yīng)對策略包含風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受。

3.進(jìn)度偏差分析包括計算進(jìn)度偏差（SV）和進(jìn)度績效指數(shù)（SPI），分析偏差原因，制定糾正措施。

4.質(zhì)量保證是確保項目活動符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程，質(zhì)量控制是確保項目交付物符合質(zhì)量要求的過程。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在信息系統(tǒng)項目管理中，有效進(jìn)行項目團(tuán)隊建設(shè)的方法包括：明確團(tuán)隊目標(biāo)、建立有效的溝通機(jī)制、