信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試預(yù)習(xí)資料試題及答案

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試預(yù)習(xí)資料試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成的過(guò)程

B.項(xiàng)目管理關(guān)注的是項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)等要素

C.項(xiàng)目管理不涉及項(xiàng)目決策和戰(zhàn)略規(guī)劃

D.項(xiàng)目管理是一種獨(dú)特的知識(shí)體系，需要專業(yè)的管理技能和方法

2.下列關(guān)于項(xiàng)目生命周期的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目生命周期包括啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)階段

B.項(xiàng)目生命周期是線性的，每個(gè)階段都有明確的開始和結(jié)束

C.項(xiàng)目生命周期是循環(huán)的，項(xiàng)目完成后可以重新啟動(dòng)

D.項(xiàng)目生命周期是項(xiàng)目管理的核心，決定了項(xiàng)目的成功與否

3.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)明確項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的過(guò)程

B.項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制

C.項(xiàng)目范圍管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合客戶需求

D.項(xiàng)目范圍管理不涉及項(xiàng)目變更管理

4.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的過(guò)程

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度報(bào)告

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)交付產(chǎn)品或服務(wù)

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理不涉及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

5.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過(guò)程

B.項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析

C.項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

D.項(xiàng)目成本管理不涉及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

6.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求，正確的是（）

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶需求

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理不涉及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

7.下列關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理的要求，正確的是（）

A.項(xiàng)目人力資源管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的過(guò)程

B.項(xiàng)目人力資源管理包括人力資源規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.項(xiàng)目人力資源管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作

D.項(xiàng)目人力資源管理不涉及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

8.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息有效傳遞的過(guò)程

B.項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通控制、溝通分析和溝通改進(jìn)

C.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息有效傳遞

D.項(xiàng)目溝通管理不涉及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

9.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，正確的是（）

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不涉及項(xiàng)目溝通管理

10.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目采購(gòu)管理是確保項(xiàng)目采購(gòu)活動(dòng)順利進(jìn)行的流程

B.項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)實(shí)施、采購(gòu)控制和采購(gòu)收尾

C.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目采購(gòu)活動(dòng)順利、高效

D.項(xiàng)目采購(gòu)管理不涉及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

11.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目干系人管理是識(shí)別、分析和管理項(xiàng)目干系人需求的過(guò)程

B.項(xiàng)目干系人管理包括干系人識(shí)別、干系人分析、干系人參與和干系人溝通

C.項(xiàng)目干系人管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目干系人滿意

D.項(xiàng)目干系人管理不涉及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

12.下列關(guān)于項(xiàng)目整合管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目整合管理是確保項(xiàng)目各要素協(xié)調(diào)一致的過(guò)程

B.項(xiàng)目整合管理包括項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾

C.項(xiàng)目整合管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目成功

D.項(xiàng)目整合管理不涉及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

13.下列關(guān)于項(xiàng)目文檔管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目文檔管理是確保項(xiàng)目文檔完整、準(zhǔn)確、及時(shí)的過(guò)程

B.項(xiàng)目文檔管理包括文檔規(guī)劃、文檔編制、文檔控制和文檔歸檔

C.項(xiàng)目文檔管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目文檔的可用性

D.項(xiàng)目文檔管理不涉及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

14.下列關(guān)于項(xiàng)目審計(jì)的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目審計(jì)是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行獨(dú)立、客觀、公正的審查

B.項(xiàng)目審計(jì)包括項(xiàng)目合規(guī)性審計(jì)、項(xiàng)目績(jī)效審計(jì)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

C.項(xiàng)目審計(jì)的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目合規(guī)、高效、風(fēng)險(xiǎn)可控

D.項(xiàng)目審計(jì)不涉及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

15.下列關(guān)于項(xiàng)目評(píng)估的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目評(píng)估是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的過(guò)程

B.項(xiàng)目評(píng)估包括項(xiàng)目效益評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和項(xiàng)目可持續(xù)性評(píng)估

C.項(xiàng)目評(píng)估的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目成功

D.項(xiàng)目評(píng)估不涉及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

16.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的工具和技術(shù)，正確的是（）

A.工具和技術(shù)是項(xiàng)目管理的重要組成部分，包括項(xiàng)目管理軟件、模板、圖表等

B.工具和技術(shù)可以提高項(xiàng)目管理效率，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.工具和技術(shù)可以替代項(xiàng)目管理人員的專業(yè)能力

D.工具和技術(shù)不涉及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

17.下列關(guān)于項(xiàng)目管理方法論的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理方法論是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，包括項(xiàng)目管理過(guò)程、項(xiàng)目管理知識(shí)體系、項(xiàng)目管理工具和技術(shù)等

B.項(xiàng)目管理方法論可以適用于所有類型的項(xiàng)目

C.項(xiàng)目管理方法論可以替代項(xiàng)目管理人員的專業(yè)能力

D.項(xiàng)目管理方法論不涉及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

18.下列關(guān)于項(xiàng)目管理成熟度的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理成熟度是衡量項(xiàng)目管理水平的重要指標(biāo)

B.項(xiàng)目管理成熟度可以通過(guò)項(xiàng)目管理方法論、項(xiàng)目管理工具和技術(shù)等來(lái)提高

C.項(xiàng)目管理成熟度可以替代項(xiàng)目管理人員的專業(yè)能力

D.項(xiàng)目管理成熟度不涉及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

19.下列關(guān)于項(xiàng)目管理認(rèn)證的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理認(rèn)證是衡量項(xiàng)目管理人員專業(yè)能力的重要手段

B.項(xiàng)目管理認(rèn)證可以提高項(xiàng)目管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力

C.項(xiàng)目管理認(rèn)證可以替代項(xiàng)目管理人員的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)

D.項(xiàng)目管理認(rèn)證不涉及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

20.下列關(guān)于項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化、綠色化、全球化等

B.項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)可以提高項(xiàng)目管理效率，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)可以替代項(xiàng)目管理人員的專業(yè)能力

D.項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)不涉及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程，項(xiàng)目完成后項(xiàng)目管理即告結(jié)束。（）

2.項(xiàng)目管理中的質(zhì)量保證是指對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)控和評(píng)估，以確保項(xiàng)目達(dá)到既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目任務(wù)的按時(shí)完成，而忽視項(xiàng)目的成本和質(zhì)量。（）

4.項(xiàng)目成本管理中，成本估算是在項(xiàng)目啟動(dòng)階段進(jìn)行的，成本預(yù)算是在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行的。（）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指識(shí)別所有可能對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)造成影響的風(fēng)險(xiǎn)。（）

6.項(xiàng)目溝通管理中的溝通規(guī)劃是指在項(xiàng)目啟動(dòng)階段確定項(xiàng)目的溝通需求和溝通計(jì)劃。（）

7.項(xiàng)目人力資源管理中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行的，目的是提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率。（）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)合同一旦簽訂，就不得更改，即使市場(chǎng)情況發(fā)生變化。（）

9.項(xiàng)目整合管理中，項(xiàng)目計(jì)劃是在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定的，項(xiàng)目執(zhí)行階段不再進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整。（）

10.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目文檔管理是指在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中，對(duì)項(xiàng)目文檔進(jìn)行有效管理和維護(hù)的過(guò)程。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程及其主要任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是如何工作的。

3.描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“六西格瑪”方法論的基本原則和應(yīng)用。

4.說(shuō)明項(xiàng)目溝通管理中，如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目干系人溝通。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇與實(shí)施。

2.結(jié)合實(shí)際案例，討論項(xiàng)目管理中如何平衡項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.A,B,D

解析思路：項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目決策和戰(zhàn)略規(guī)劃，因此C選項(xiàng)錯(cuò)誤。

2.A,B

解析思路：項(xiàng)目生命周期是線性的，不是循環(huán)的，因此C選項(xiàng)錯(cuò)誤。

3.A,B,C

解析思路：項(xiàng)目范圍管理包括變更管理，因此D選項(xiàng)錯(cuò)誤。

4.A,B,C

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理涉及風(fēng)險(xiǎn)管理，因此D選項(xiàng)錯(cuò)誤。

5.A,B,C

解析思路：項(xiàng)目成本管理涉及風(fēng)險(xiǎn)管理，因此D選項(xiàng)錯(cuò)誤。

6.A,B,C

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理涉及風(fēng)險(xiǎn)管理，因此D選項(xiàng)錯(cuò)誤。

7.A,B,C

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理涉及風(fēng)險(xiǎn)管理，因此D選項(xiàng)錯(cuò)誤。

8.A,B,C

解析思路：項(xiàng)目溝通管理涉及風(fēng)險(xiǎn)管理，因此D選項(xiàng)錯(cuò)誤。

9.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理涉及所有項(xiàng)目管理過(guò)程。

10.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理涉及風(fēng)險(xiǎn)管理。

11.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目干系人管理涉及風(fēng)險(xiǎn)管理。

12.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目整合管理涉及風(fēng)險(xiǎn)管理。

13.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目文檔管理涉及風(fēng)險(xiǎn)管理。

14.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目審計(jì)涉及風(fēng)險(xiǎn)管理。

15.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目評(píng)估涉及風(fēng)險(xiǎn)管理。

16.A,B,D

解析思路：工具和技術(shù)不能替代項(xiàng)目管理人員的專業(yè)能力。

17.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目管理方法論不能替代項(xiàng)目管理人員的專業(yè)能力。

18.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目管理成熟度不能替代項(xiàng)目管理人員的專業(yè)能力。

19.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目管理認(rèn)證不能替代項(xiàng)目管理人員的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

20.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)不能替代項(xiàng)目管理人員的專業(yè)能力。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，項(xiàng)目完成后仍有后續(xù)的收尾和評(píng)估工作。

2.√

解析思路：質(zhì)量保證確實(shí)是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)控和評(píng)估。

3.×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)同時(shí)考慮成本和質(zhì)量。

4.×

解析思路：成本估算和成本預(yù)算在不同階段都有相應(yīng)的任務(wù)。

5.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別確實(shí)是指識(shí)別所有可能對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)造成影響的風(fēng)險(xiǎn)。

6.√

解析思路：溝通規(guī)劃確實(shí)是在項(xiàng)目啟動(dòng)階段確定的。

7.√

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)確實(shí)是在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行的。

8.×

解析思路：采購(gòu)合同可以根據(jù)市場(chǎng)情況或項(xiàng)目需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

9.×

解析思路：項(xiàng)目計(jì)劃需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整。

10.√

解析思路：項(xiàng)目文檔管理確實(shí)是在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行的。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程及其主要任務(wù)：

-范圍規(guī)劃：定義項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)、可交付成果和約束條件。

-范圍定義：詳細(xì)描述項(xiàng)目范圍，包括項(xiàng)目的工作內(nèi)容、邊界和假設(shè)條件。

-范圍確認(rèn)：確保項(xiàng)目干系人同意項(xiàng)目范圍和可交付成果。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）的工作原理：

-構(gòu)建項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖，表示項(xiàng)目活動(dòng)的邏輯關(guān)系和持續(xù)時(shí)間。

-計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的最早開始時(shí)間（ES）、最早完成時(shí)間（EF）、最晚開始時(shí)間（LS）和最晚完成時(shí)間（LF）。

-確定關(guān)鍵路徑，即總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的路徑，該路徑上的活動(dòng)稱為關(guān)鍵活動(dòng)。

3.“六西格瑪”方法論的基本原則和應(yīng)用：

-基本原則：以數(shù)據(jù)和事實(shí)為基礎(chǔ)，通過(guò)減少變異性和缺陷來(lái)提高質(zhì)量和效率。

-應(yīng)用：通過(guò)定義、測(cè)量、分析、改進(jìn)和控制（DMAIC）的步驟，識(shí)別和解決項(xiàng)目中的問(wèn)題。

4.項(xiàng)目溝通管理中，有效進(jìn)行項(xiàng)目干系人溝通的方法：

-確定干系人溝通需求，包括溝通內(nèi)容、頻率、方式和格式。

-制定溝通計(jì)劃，包括溝通渠道、溝通工具和溝通責(zé)任人。

-定期更新干系人，確保信息及時(shí)傳遞。

-建立良好的溝通環(huán)境，鼓勵(lì)開放和誠(chéng)實(shí)的溝通。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇與實(shí)施：

-識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并評(píng)估其影響和可能性。

-根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的影響和可能性選擇適當(dāng)?shù)膽?yīng)