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文檔簡(jiǎn)介
飲食前臺(tái)開單管理制度?總則1.目的為了規(guī)范飲食前臺(tái)開單流程,確保訂單信息準(zhǔn)確無(wú)誤,提高服務(wù)效率,保障公司飲食業(yè)務(wù)的正常運(yùn)營(yíng),特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有涉及飲食前臺(tái)開單的相關(guān)工作,包括但不限于餐廳、食堂、外賣業(yè)務(wù)等開單環(huán)節(jié)。3.基本原則準(zhǔn)確性原則:確保所開單據(jù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,避免因信息錯(cuò)誤導(dǎo)致的后續(xù)問題。及時(shí)性原則:在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成開單操作,不拖延,保證服務(wù)的高效性。保密性原則:嚴(yán)格保護(hù)客戶信息及訂單數(shù)據(jù)的安全,防止信息泄露。崗位職責(zé)1.前臺(tái)開單員負(fù)責(zé)接待客戶,準(zhǔn)確記錄客戶的飲食需求,包括菜品、數(shù)量、特殊要求等。根據(jù)客戶需求,迅速、準(zhǔn)確地開具飲食訂單單據(jù),確保單據(jù)內(nèi)容清晰、規(guī)范。與廚房、配送部門等相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效溝通,及時(shí)傳遞訂單信息,保證訂單順利執(zhí)行。對(duì)已開單據(jù)進(jìn)行妥善整理和保存,按照規(guī)定的檔案管理要求進(jìn)行歸檔,以便日后查詢和核對(duì)。解答客戶關(guān)于飲食訂單的相關(guān)疑問,提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),處理客戶投訴和反饋。2.審核人員對(duì)前臺(tái)開單員開具的訂單單據(jù)進(jìn)行審核,檢查單據(jù)信息的準(zhǔn)確性、完整性和合規(guī)性。核對(duì)菜品信息、價(jià)格、數(shù)量等與公司規(guī)定的一致性,確保訂單金額計(jì)算準(zhǔn)確。審查特殊要求的合理性和可行性,如有疑問及時(shí)與前臺(tái)開單員或相關(guān)部門溝通確認(rèn)。在審核通過的訂單單據(jù)上簽字確認(rèn),對(duì)審核結(jié)果負(fù)責(zé)。3.數(shù)據(jù)錄入員將審核通過的訂單信息準(zhǔn)確無(wú)誤地錄入到公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與紙質(zhì)單據(jù)一致。及時(shí)更新系統(tǒng)中的庫(kù)存信息,反映因訂單執(zhí)行導(dǎo)致的庫(kù)存變化情況。定期對(duì)錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,防止數(shù)據(jù)丟失,并配合相關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢和統(tǒng)計(jì)工作。開單流程1.客戶接待與需求記錄前臺(tái)開單員在接待客戶時(shí),應(yīng)主動(dòng)、熱情、禮貌,使用文明用語(yǔ)。仔細(xì)傾聽客戶的飲食需求,包括菜品名稱、規(guī)格、數(shù)量、口味偏好、特殊要求(如忌口、送餐時(shí)間、送餐地點(diǎn)等),并認(rèn)真做好記錄。對(duì)于客戶表述不清的地方,應(yīng)及時(shí)詢問,確保信息準(zhǔn)確。如有必要,可向客戶推薦公司的特色菜品或套餐,但應(yīng)尊重客戶的自主選擇,不得強(qiáng)行推銷。2.訂單開具前臺(tái)開單員根據(jù)客戶需求,按照公司統(tǒng)一規(guī)定的格式開具飲食訂單單據(jù)。單據(jù)應(yīng)包含以下基本信息:客戶姓名或單位名稱、聯(lián)系方式、訂單日期、菜品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)、特殊要求、送餐信息(如有)等。在開具單據(jù)時(shí),應(yīng)確保菜品名稱準(zhǔn)確無(wú)誤,規(guī)格和數(shù)量清晰明確,單價(jià)與公司定價(jià)一致,總價(jià)計(jì)算準(zhǔn)確。對(duì)于有特殊要求的訂單,應(yīng)在單據(jù)上詳細(xì)注明。開具完成后,前臺(tái)開單員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)單據(jù)內(nèi)容,確保信息完整、準(zhǔn)確,無(wú)遺漏或錯(cuò)誤。3.單據(jù)審核前臺(tái)開單員將開具好的訂單單據(jù)交予審核人員進(jìn)行審核。審核人員按照審核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)單據(jù)進(jìn)行全面審查,重點(diǎn)檢查訂單信息的準(zhǔn)確性、完整性、合規(guī)性以及金額計(jì)算的正確性。對(duì)于審核中發(fā)現(xiàn)的問題,如信息錯(cuò)誤、菜品不符、價(jià)格異常等,應(yīng)及時(shí)與前臺(tái)開單員溝通并要求其進(jìn)行修改。審核人員在確認(rèn)單據(jù)無(wú)誤后,在單據(jù)上簽字確認(rèn),表示審核通過。如審核不通過,應(yīng)注明原因,并返回前臺(tái)開單員重新開具或修改。4.數(shù)據(jù)錄入與系統(tǒng)更新審核通過的訂單單據(jù)由數(shù)據(jù)錄入員負(fù)責(zé)將訂單信息準(zhǔn)確錄入到公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中。錄入過程中應(yīng)嚴(yán)格按照系統(tǒng)操作規(guī)范進(jìn)行,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。數(shù)據(jù)錄入完成后,數(shù)據(jù)錄入員應(yīng)再次核對(duì)系統(tǒng)中的訂單信息與紙質(zhì)單據(jù)是否一致,如有差異應(yīng)及時(shí)調(diào)整。同時(shí),數(shù)據(jù)錄入員根據(jù)訂單信息更新系統(tǒng)中的庫(kù)存信息,反映庫(kù)存的增減變化情況。如庫(kù)存不足,應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行補(bǔ)貨。5.訂單傳遞與執(zhí)行數(shù)據(jù)錄入完成后,訂單信息通過系統(tǒng)自動(dòng)傳遞至廚房和配送部門(如有送餐服務(wù))。廚房根據(jù)訂單信息準(zhǔn)備菜品,確保菜品的質(zhì)量、口味和數(shù)量符合訂單要求。在烹飪過程中,如發(fā)現(xiàn)訂單信息有誤或食材短缺等問題,應(yīng)及時(shí)與前臺(tái)開單員或相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)。配送部門(如有)根據(jù)訂單的送餐信息,按時(shí)、準(zhǔn)確地將餐品送達(dá)客戶指定地點(diǎn)。送餐過程中應(yīng)注意保持餐品的衛(wèi)生和完好,如出現(xiàn)餐品損壞或延誤等情況,應(yīng)及時(shí)與客戶溝通并采取相應(yīng)的解決措施。同時(shí),將送餐情況及時(shí)反饋給前臺(tái)開單員。6.訂單跟蹤與反饋前臺(tái)開單員負(fù)責(zé)對(duì)訂單的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,及時(shí)了解廚房準(zhǔn)備菜品的進(jìn)度和配送情況。如客戶對(duì)訂單有任何疑問或反饋,前臺(tái)開單員應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),并將處理結(jié)果及時(shí)反饋給客戶。對(duì)于客戶投訴,應(yīng)認(rèn)真記錄投訴內(nèi)容,按照公司的投訴處理流程進(jìn)行處理,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予客戶答復(fù)。在訂單執(zhí)行完成后,前臺(tái)開單員應(yīng)及時(shí)對(duì)訂單進(jìn)行總結(jié)和分析,收集客戶的意見和建議,為公司改進(jìn)飲食服務(wù)提供參考依據(jù)。開單規(guī)范1.單據(jù)格式飲食訂單單據(jù)應(yīng)采用公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)的格式,包括紙質(zhì)單據(jù)和電子表格模板。單據(jù)格式應(yīng)清晰、規(guī)范,便于填寫、審核和存檔。紙質(zhì)單據(jù)應(yīng)使用公司指定的紙張,確保字跡清晰、不易褪色。電子表格模板應(yīng)設(shè)置好必填項(xiàng)、計(jì)算公式等,確保數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。2.信息填寫要求客戶信息應(yīng)填寫完整、準(zhǔn)確,包括姓名或單位名稱、聯(lián)系方式等,以便在訂單執(zhí)行過程中能夠及時(shí)與客戶溝通。菜品信息應(yīng)詳細(xì)填寫菜品名稱、規(guī)格、數(shù)量,確保廚房能夠準(zhǔn)確理解客戶需求。對(duì)于特殊規(guī)格的菜品,應(yīng)在單據(jù)上注明具體要求。價(jià)格信息應(yīng)嚴(yán)格按照公司制定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)填寫,不得擅自更改或調(diào)整。如有價(jià)格變動(dòng),應(yīng)及時(shí)通知前臺(tái)開單員。特殊要求應(yīng)在單據(jù)上明確注明,如忌口、送餐時(shí)間、送餐地點(diǎn)、包裝要求等,以便相關(guān)部門能夠針對(duì)性地進(jìn)行處理。訂單日期應(yīng)準(zhǔn)確填寫開具訂單的具體日期,格式統(tǒng)一為"年/月/日"。3.簽字確認(rèn)前臺(tái)開單員開具完訂單單據(jù)后,應(yīng)在單據(jù)上簽字確認(rèn),表明對(duì)單據(jù)內(nèi)容的負(fù)責(zé)。審核人員審核通過后,應(yīng)在單據(jù)上簽字確認(rèn),如審核不通過,應(yīng)注明原因并簽字。數(shù)據(jù)錄入員錄入訂單信息后,可在系統(tǒng)中進(jìn)行電子簽名確認(rèn),或在紙質(zhì)單據(jù)上簽字確認(rèn),以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可追溯性。庫(kù)存管理與訂單關(guān)聯(lián)1.庫(kù)存信息維護(hù)公司應(yīng)建立完善的飲食庫(kù)存管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)記錄各類食材、飲品等的庫(kù)存數(shù)量、進(jìn)貨日期、保質(zhì)期等信息。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),確保庫(kù)存信息的準(zhǔn)確性。如發(fā)現(xiàn)庫(kù)存差異,應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)訂單需求和庫(kù)存情況,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)向采購(gòu)部門反饋庫(kù)存短缺信息,以便及時(shí)安排補(bǔ)貨,保證飲食業(yè)務(wù)的正常供應(yīng)。2.訂單與庫(kù)存的關(guān)聯(lián)前臺(tái)開單員在開具訂單時(shí),應(yīng)實(shí)時(shí)查詢系統(tǒng)中的庫(kù)存信息,確保所開菜品有足夠的庫(kù)存。如庫(kù)存不足,應(yīng)及時(shí)告知客戶,并建議客戶選擇其他菜品或調(diào)整訂單數(shù)量。數(shù)據(jù)錄入員在錄入訂單信息后,系統(tǒng)應(yīng)自動(dòng)根據(jù)訂單內(nèi)容更新庫(kù)存信息,扣減相應(yīng)菜品的庫(kù)存數(shù)量。如因庫(kù)存不足導(dǎo)致訂單無(wú)法執(zhí)行,系統(tǒng)應(yīng)及時(shí)提示相關(guān)人員,并凍結(jié)該訂單,直至庫(kù)存補(bǔ)充到位。廚房在準(zhǔn)備菜品過程中,如發(fā)現(xiàn)某菜品庫(kù)存實(shí)際數(shù)量與系統(tǒng)記錄不符,應(yīng)及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)管理人員和前臺(tái)開單員,共同查明原因并進(jìn)行處理。同時(shí),廚房應(yīng)根據(jù)實(shí)際庫(kù)存情況調(diào)整菜品制作計(jì)劃,確保訂單能夠順利完成。價(jià)格管理1.價(jià)格制定與調(diào)整公司應(yīng)根據(jù)食材成本、市場(chǎng)行情、經(jīng)營(yíng)策略等因素,制定合理的飲食價(jià)格體系。價(jià)格制定應(yīng)遵循公平、合理、透明的原則,確保公司的盈利水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。價(jià)格調(diào)整應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的審批流程,由相關(guān)部門(如財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部等)進(jìn)行成本核算、市場(chǎng)調(diào)研和分析,提出價(jià)格調(diào)整建議,報(bào)公司管理層批準(zhǔn)后執(zhí)行。價(jià)格調(diào)整信息應(yīng)及時(shí)傳達(dá)給前臺(tái)開單員,確保其在開具訂單時(shí)能夠使用最新的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。2.價(jià)格執(zhí)行監(jiān)督前臺(tái)開單員應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)開具訂單,不得擅自更改價(jià)格。審核人員在審核訂單時(shí),應(yīng)重點(diǎn)檢查價(jià)格的準(zhǔn)確性和合規(guī)性,對(duì)不符合價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的訂單不予審核通過。公司應(yīng)建立價(jià)格執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制,定期對(duì)訂單價(jià)格進(jìn)行抽查核對(duì),發(fā)現(xiàn)價(jià)格執(zhí)行問題及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。對(duì)于違反價(jià)格規(guī)定的行為,應(yīng)按照公司相關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)??蛻粜畔⒐芾?.客戶信息收集前臺(tái)開單員在接待客戶過程中,應(yīng)主動(dòng)收集客戶的基本信息,包括姓名、聯(lián)系方式、單位名稱、消費(fèi)習(xí)慣等。收集信息應(yīng)遵循客戶自愿原則,不得強(qiáng)制要求客戶提供不必要的信息。對(duì)于新客戶,應(yīng)建立客戶檔案,詳細(xì)記錄客戶信息;對(duì)于老客戶,應(yīng)及時(shí)更新客戶信息,確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。2.客戶信息保密公司應(yīng)對(duì)客戶信息嚴(yán)格保密,未經(jīng)客戶書面同意,不得向任何第三方泄露客戶信息。涉及客戶信息的工作人員應(yīng)妥善保管客戶檔案和相關(guān)資料,防止信息丟失或被盜用。在使用客戶信息時(shí),應(yīng)僅限于與飲食業(yè)務(wù)相關(guān)的必要范圍內(nèi),不得用于其他非法目的。3.客戶信息利用公司可根據(jù)客戶信息進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和挖掘,了解客戶的飲食需求和消費(fèi)偏好,為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)和推薦。通過對(duì)客戶信息的分析,有助于優(yōu)化飲食產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、調(diào)整營(yíng)銷策略,提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度,促進(jìn)公司飲食業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)內(nèi)容定期組織前臺(tái)開單員、審核人員、數(shù)據(jù)錄入員等相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于公司飲食業(yè)務(wù)知識(shí)、開單流程、單據(jù)規(guī)范、系統(tǒng)操作、客戶服務(wù)技巧等。針對(duì)新入職員工,應(yīng)進(jìn)行全面的入職培訓(xùn),使其熟悉公司的基本情況、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)章制度以及開單工作的具體要求和流程。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,確保員工能夠掌握最新的知識(shí)和技能,提高工作效率和質(zhì)量。2.培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、實(shí)際操作、案例分析、在線學(xué)習(xí)等多種形式相結(jié)合,以滿足不同員工的學(xué)習(xí)需求,提高培訓(xùn)效果。邀請(qǐng)公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)骨干或?qū)I(yè)講師進(jìn)行授課,分享工作經(jīng)驗(yàn)和技巧;也可組織員工到其他優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和做法。3.考核機(jī)制建立完善的考核機(jī)制,對(duì)前臺(tái)開單員、審核人員、數(shù)據(jù)錄入員等相關(guān)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核??己藘?nèi)容包括工作質(zhì)量、工作效率、業(yè)務(wù)知識(shí)掌握程度、客戶滿意度等方面??己朔绞娇刹捎萌粘9ぷ鞅憩F(xiàn)記錄、定期業(yè)務(wù)測(cè)試、客戶反饋評(píng)價(jià)等相結(jié)合的方式進(jìn)行綜合評(píng)估。根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不符合要求的員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)輔導(dǎo)或調(diào)整崗位;連續(xù)考核不達(dá)標(biāo)且無(wú)明顯改進(jìn)的,可按照公司規(guī)定解除勞動(dòng)合同。投訴處理1.投訴受理前臺(tái)開單員負(fù)責(zé)受理客戶關(guān)于飲食訂單的投訴,應(yīng)認(rèn)真傾聽客戶的投訴內(nèi)容,詳細(xì)記錄投訴時(shí)間、投訴人、投訴事項(xiàng)等關(guān)鍵信息。對(duì)于客戶的投訴,應(yīng)保持耐心、熱情的態(tài)度,及時(shí)安撫客戶情緒,讓客戶感受到公司對(duì)其投訴的重視。2.投訴調(diào)查與處理接到投訴后,前臺(tái)開單員應(yīng)立即將投訴信息傳遞給相關(guān)部門(如廚房、配送部門等),組織開展投訴調(diào)查工作。相關(guān)部門應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)投訴事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí),查明原因,并提出處理意見。在處理投訴過程中,應(yīng)積極與客戶溝通協(xié)調(diào),向客戶說(shuō)明調(diào)查情況和處理措施,爭(zhēng)取客戶的理解和認(rèn)可。如因公司原因給客戶造成損失的,應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定給予客戶合理的賠償或補(bǔ)償。3.投訴反饋與跟蹤處理完投訴后,應(yīng)及時(shí)將處理結(jié)果反饋給客戶,并確認(rèn)客戶是否滿意。如客戶對(duì)處理結(jié)果仍有異議,應(yīng)進(jìn)一步溝通協(xié)商,直至客戶滿意為止。對(duì)投訴處理情況進(jìn)行跟蹤記錄,分析投訴產(chǎn)生的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,防止類似投訴再次發(fā)生。同時(shí),將投訴處理情況納入員工考核體系,作為評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn)的重要依據(jù)。附則1.制度解釋權(quán)本制度由公司人事部負(fù)責(zé)解釋。如有未盡事宜或與國(guó)家法律法規(guī)、政策
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