鋼廠車間衛(wèi)生管理制度

鋼廠車間衛(wèi)生管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)鋼廠車間的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、文明、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于鋼廠車間內(nèi)所有區(qū)域，包括生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、設(shè)備維護(hù)區(qū)、物料存儲(chǔ)區(qū)、通道、辦公區(qū)域等。3.職責(zé)分工車間主任：全面負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生管理工作的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督，確保衛(wèi)生管理制度的有效執(zhí)行。班組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)本班組作業(yè)區(qū)域的日常衛(wèi)生清理和保持，督促員工遵守衛(wèi)生規(guī)定。員工：嚴(yán)格遵守衛(wèi)生管理制度，做好各自工作崗位及周邊區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。衛(wèi)生管理員：負(fù)責(zé)車間公共區(qū)域的定期清潔和消毒工作，對(duì)衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查和記錄。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)作業(yè)區(qū)地面：保持清潔，無積塵、無油污、無雜物，定期清掃和沖洗，做到見本色。設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無灰塵、無油污、無雜物，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)；設(shè)備周圍環(huán)境整潔，無廢料、無垃圾堆積。操作平臺(tái)：臺(tái)面整潔，工具擺放整齊有序，無油污、無雜物，定期清理。物料堆放：物料堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，不得超高、超寬堆放，保持通道暢通；物料存放區(qū)域地面保持清潔，無散落物料。通風(fēng)口：定期清理通風(fēng)口，確保通風(fēng)良好，無堵塞現(xiàn)象。2.設(shè)備維護(hù)區(qū)維修工具：工具擺放整齊，分類存放，定期清潔和保養(yǎng)，保持工具完好無損。維修場(chǎng)地：地面清潔，無油污、無雜物，維修后的廢料及時(shí)清理，保持場(chǎng)地整潔。設(shè)備維修后的清理：維修完成后，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，將更換下來的零部件、廢料等妥善處理，設(shè)備表面擦拭干凈，恢復(fù)原狀。3.物料存儲(chǔ)區(qū)原材料：原材料堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，按照規(guī)定的區(qū)域存放；存儲(chǔ)區(qū)域地面保持清潔，無散落物料，做好防潮、防雨、防曬措施。成品：成品擺放整齊，包裝完好，無損壞；成品存儲(chǔ)區(qū)域保持整潔，通道暢通，便于產(chǎn)品的出入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)貨架：貨架定期清理，無灰塵、無雜物，貨物擺放有序，便于查找和取用。4.通道主通道：保持暢通無阻，寬度符合安全要求，地面清潔，無障礙物、無積水。消防通道：嚴(yán)禁堆放任何物品，確保消防通道隨時(shí)暢通，消防設(shè)施周圍無雜物遮擋。人行通道：地面平整、清潔，無障礙物，便于員工通行。5.辦公區(qū)域辦公桌椅：擺放整齊，桌面清潔，文件、辦公用品擺放有序。地面：保持清潔，無垃圾、無雜物，定期清掃。門窗：玻璃明亮，窗臺(tái)無灰塵，門窗框清潔無污漬。垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，垃圾桶定期清洗，保持外觀清潔。三、衛(wèi)生清掃與消毒1.日常清掃員工每天在上班前和下班后對(duì)各自工作崗位及周邊區(qū)域進(jìn)行清掃，清除灰塵、雜物、廢料等。班組長(zhǎng)每天安排專人對(duì)班組作業(yè)區(qū)域進(jìn)行全面清掃，確保區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。衛(wèi)生管理員每天對(duì)車間公共區(qū)域，如通道、樓梯、衛(wèi)生間等進(jìn)行清掃，保持公共區(qū)域的整潔。2.定期清掃每周組織一次車間全面衛(wèi)生清掃活動(dòng)，對(duì)車間各個(gè)角落進(jìn)行徹底清掃，包括設(shè)備底部、通風(fēng)管道、天花板等。每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次深度清潔，拆除可拆部件進(jìn)行清洗，清除設(shè)備內(nèi)部的油污、灰塵等。3.消毒對(duì)人員經(jīng)常接觸的部位，如操作按鈕、門把手、工具把手等，每天進(jìn)行消毒，可使用含氯消毒劑或酒精擦拭。在流感等傳染病高發(fā)季節(jié)，增加消毒頻次，對(duì)車間公共區(qū)域進(jìn)行噴霧消毒。對(duì)發(fā)生過污染或疫情的區(qū)域，及時(shí)進(jìn)行全面消毒，消毒后進(jìn)行通風(fēng)換氣。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式實(shí)行日常巡查、定期檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式。車間主任、班組長(zhǎng)在日常工作中對(duì)各自負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正衛(wèi)生問題。每周由車間主任組織一次全面衛(wèi)生檢查，對(duì)車間各個(gè)區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)檢查，并做好記錄。根據(jù)實(shí)際情況，不定期開展專項(xiàng)衛(wèi)生檢查，如對(duì)重點(diǎn)設(shè)備區(qū)域、衛(wèi)生死角等進(jìn)行檢查。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對(duì)每個(gè)檢查項(xiàng)目進(jìn)行量化評(píng)分。衛(wèi)生狀況分為良好、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的為良好；基本達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，但存在一些小問題的為合格；未達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的為不合格。3.考核辦法對(duì)衛(wèi)生檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)衛(wèi)生狀況良好的班組和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)衛(wèi)生不合格的區(qū)域和責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)。將衛(wèi)生考核納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)連續(xù)多次衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的班組或個(gè)人，按照績(jī)效考核制度進(jìn)行相應(yīng)的扣罰。對(duì)于因衛(wèi)生問題導(dǎo)致生產(chǎn)事故或環(huán)境污染等嚴(yán)重后果的，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。五、廢棄物管理1.分類收集在車間內(nèi)設(shè)置不同類型的垃圾桶，如可回收物垃圾桶、有害垃圾桶、其他垃圾桶等，對(duì)廢棄物進(jìn)行分類收集。員工應(yīng)按照分類要求，將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物分別投放至相應(yīng)的垃圾桶內(nèi)，不得隨意混放。2.存放與處理可回收物定期由專人收集，統(tǒng)一送往公司指定的回收點(diǎn)進(jìn)行處理。有害廢棄物按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，交由有資質(zhì)的單位進(jìn)行處理，嚴(yán)禁隨意丟棄。其他廢棄物及時(shí)清理，運(yùn)往公司指定的垃圾處理場(chǎng)進(jìn)行填埋或焚燒處理。3.危險(xiǎn)廢棄物管理對(duì)于生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物，如廢油、廢化學(xué)品等，嚴(yán)格按照危險(xiǎn)廢棄物管理規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)、存放和轉(zhuǎn)移。建立危險(xiǎn)廢棄物臺(tái)賬，詳細(xì)記錄危險(xiǎn)廢棄物的產(chǎn)生量、種類、存放地點(diǎn)、轉(zhuǎn)移時(shí)間、接收單位等信息。危險(xiǎn)廢棄物的轉(zhuǎn)移必須由有資質(zhì)的運(yùn)輸單位進(jìn)行，確保運(yùn)輸過程安全環(huán)保。六、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施管理1.垃圾桶合理設(shè)置垃圾桶的數(shù)量和位置，確保方便員工使用。定期檢查垃圾桶的完好情況，如有損壞及時(shí)維修或更換。保持垃圾桶外觀清潔，周圍地面無垃圾散落。2.清掃工具配備足夠數(shù)量的清掃工具，如掃帚、拖把、抹布等，并定期進(jìn)行檢查和更換。清掃工具應(yīng)分類存放，擺放整齊，便于取用。3.通風(fēng)設(shè)備定期對(duì)通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行，通風(fēng)效果良好。清理通風(fēng)管道內(nèi)的灰塵和雜物，防止堵塞影響通風(fēng)。4.消防設(shè)施消防設(shè)施周圍保持清潔，無雜物遮擋，確保消防設(shè)施隨時(shí)處于可用狀態(tài)。定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，如滅火器的壓力檢查、消防栓的閥門檢查等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。七、教育培訓(xùn)1.新員工培訓(xùn)對(duì)新入職員工進(jìn)行車間衛(wèi)生管理制度培訓(xùn)，使其了解衛(wèi)生管理的重要性和基本要求。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清掃與消毒方法、廢棄物分類等，培訓(xùn)后進(jìn)行考核，合格后方可上崗。2.定期培訓(xùn)每月組織一次車間全體員工衛(wèi)生管理培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的衛(wèi)生意識(shí)，提高員工的衛(wèi)生操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容可包括衛(wèi)生管理制度的更新、新的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保知識(shí)等，通過培訓(xùn)不斷提升員工的衛(wèi)生管理水平。3.特殊情況培訓(xùn)在發(fā)生衛(wèi)生事故或接到上級(jí)衛(wèi)生管理要求變更時(shí)，及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，確保員工掌握正確的處理方法和應(yīng)對(duì)措施。八、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于在車間衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式可包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會(huì)等，以激勵(lì)員工積極參與衛(wèi)生管理工作。2.懲罰對(duì)于違反衛(wèi)生管理制度的行為，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的懲罰。懲罰方式包