街道建設(shè)歸誰管理制度

街道建設(shè)歸誰管理制度?總則目的本管理制度旨在明確街道建設(shè)管理的責(zé)任主體、規(guī)范管理流程、提高街道建設(shè)質(zhì)量與效率，確保街道建設(shè)工作有序進(jìn)行，滿足城市發(fā)展和居民生活需求。適用范圍本制度適用于本轄區(qū)內(nèi)所有街道建設(shè)相關(guān)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收及后期維護(hù)等活動(dòng)?；驹瓌t1.權(quán)責(zé)一致原則：明確各部門在街道建設(shè)管理中的職責(zé)，做到權(quán)力與責(zé)任相匹配。2.統(tǒng)一規(guī)劃原則：街道建設(shè)應(yīng)符合城市總體規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮各項(xiàng)功能需求。3.質(zhì)量第一原則：嚴(yán)格把控建設(shè)質(zhì)量，確保街道設(shè)施安全、耐用。4.公眾參與原則：鼓勵(lì)居民參與街道建設(shè)管理，充分聽取公眾意見。管理職責(zé)政府部門職責(zé)1.規(guī)劃部門負(fù)責(zé)組織編制街道建設(shè)規(guī)劃，明確街道功能定位、布局和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。審核街道建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，確保符合城市規(guī)劃要求。2.建設(shè)部門負(fù)責(zé)街道建設(shè)項(xiàng)目的組織實(shí)施，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位等參建各方。監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全，處理建設(shè)過程中的問題。3.財(cái)政部門負(fù)責(zé)安排街道建設(shè)資金，保障項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。監(jiān)督資金使用情況，確保?？顚Ｓ?。4.城管部門負(fù)責(zé)街道建成后的市容市貌管理，查處違法建設(shè)和違規(guī)行為。協(xié)調(diào)街道環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)等工作。5.其他相關(guān)部門：按照各自職責(zé)，協(xié)同做好街道建設(shè)管理的相關(guān)工作。街道辦事處職責(zé)1.協(xié)助政府部門開展工作配合規(guī)劃部門進(jìn)行街道建設(shè)規(guī)劃的調(diào)研和意見收集。協(xié)助建設(shè)部門做好項(xiàng)目實(shí)施過程中的協(xié)調(diào)工作，解決施工與居民的矛盾。2.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)街道建設(shè)的具體事務(wù)組織開展街道基礎(chǔ)設(shè)施的日常巡查和維護(hù)。發(fā)動(dòng)居民參與街道環(huán)境整治和建設(shè)管理。社區(qū)居委會(huì)職責(zé)1.了解居民需求：收集居民對(duì)街道建設(shè)的意見和建議，及時(shí)反饋給相關(guān)部門。2.宣傳引導(dǎo)：向居民宣傳街道建設(shè)的意義和政策，提高居民參與度。3.協(xié)助管理：配合街道辦事處做好轄區(qū)內(nèi)街道設(shè)施的保護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督。規(guī)劃管理規(guī)劃編制1.需求調(diào)研：定期開展街道建設(shè)需求調(diào)研，了解居民生活、交通、商業(yè)等方面的需求。2.規(guī)劃編制：根據(jù)調(diào)研結(jié)果，由規(guī)劃部門會(huì)同相關(guān)部門編制街道建設(shè)規(guī)劃，明確街道的功能分區(qū)、道路走向、公共設(shè)施布局等。3.專家評(píng)審：組織專家對(duì)規(guī)劃方案進(jìn)行評(píng)審，確保規(guī)劃的科學(xué)性和合理性。4.公眾參與：通過公示、聽證會(huì)等形式，廣泛征求居民和社會(huì)各界的意見，對(duì)規(guī)劃進(jìn)行修改完善。規(guī)劃審批1.提交申請(qǐng)：建設(shè)單位或相關(guān)部門按照規(guī)定向規(guī)劃部門提交街道建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案申請(qǐng)。2.受理審查：規(guī)劃部門受理申請(qǐng)后，對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查，包括是否符合城市規(guī)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。3.審批決定：根據(jù)審查結(jié)果，作出規(guī)劃審批決定，同意的發(fā)放規(guī)劃許可證，不同意的說明理由。建設(shè)管理項(xiàng)目立項(xiàng)1.項(xiàng)目申報(bào)：建設(shè)單位根據(jù)街道建設(shè)規(guī)劃，向相關(guān)部門提交項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，包括項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)等。2.審核立項(xiàng)：相關(guān)部門對(duì)立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行審核，對(duì)符合條件的項(xiàng)目予以立項(xiàng)批復(fù)。招投標(biāo)管理1.招標(biāo)范圍：達(dá)到規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的街道建設(shè)項(xiàng)目，必須進(jìn)行招標(biāo)。2.招標(biāo)方式：可采用公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)等方式，確保招投標(biāo)活動(dòng)公平、公正、公開。3.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：制定合理的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，綜合考慮報(bào)價(jià)、技術(shù)方案、企業(yè)信譽(yù)等因素。施工管理1.施工許可：建設(shè)單位在取得規(guī)劃許可證和立項(xiàng)批復(fù)后，向建設(shè)部門申請(qǐng)施工許可證。2.施工組織：施工單位應(yīng)按照施工圖紙和規(guī)范要求編制施工組織設(shè)計(jì)，合理安排施工進(jìn)度。3.質(zhì)量監(jiān)督：建設(shè)部門委托質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督，施工單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量。4.安全管理：施工單位應(yīng)制定安全管理制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)，防止安全事故發(fā)生。監(jiān)理管理1.監(jiān)理委托：建設(shè)單位應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)理。2.監(jiān)理職責(zé)：監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同要求，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行監(jiān)督管理，定期向建設(shè)單位報(bào)告監(jiān)理情況。變更管理1.變更申請(qǐng)：施工過程中如需變更設(shè)計(jì)，建設(shè)單位應(yīng)向原設(shè)計(jì)單位提出變更申請(qǐng)。2.變更審批：原設(shè)計(jì)單位對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行審核，提出變更方案，經(jīng)規(guī)劃部門、建設(shè)部門等相關(guān)部門審批后實(shí)施。驗(yàn)收管理驗(yàn)收準(zhǔn)備1.資料整理：施工單位在工程竣工后，應(yīng)整理工程技術(shù)資料，包括施工圖紙、施工記錄、檢驗(yàn)報(bào)告等。2.自查整改：施工單位對(duì)工程進(jìn)行自查，對(duì)存在的問題進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量符合要求。驗(yàn)收程序1.申請(qǐng)驗(yàn)收：建設(shè)單位向建設(shè)部門提交工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，并提供相關(guān)資料。2.初步驗(yàn)收：建設(shè)部門組織施工單位、監(jiān)理單位等進(jìn)行初步驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、資料等進(jìn)行檢查。3.綜合驗(yàn)收：建設(shè)部門會(huì)同規(guī)劃、城管、消防等相關(guān)部門進(jìn)行綜合驗(yàn)收，對(duì)街道建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)估。4.驗(yàn)收備案：驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等資料報(bào)建設(shè)部門備案。后期維護(hù)管理維護(hù)責(zé)任劃分1.道路維護(hù)：由建設(shè)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，確保道路平整、無坑洼。2.排水設(shè)施維護(hù)：由專業(yè)維修單位負(fù)責(zé)，定期檢查清理排水管道，確保排水暢通。3.路燈維護(hù)：由城管部門或相關(guān)維護(hù)單位負(fù)責(zé)，及時(shí)修復(fù)損壞的路燈。4.綠化維護(hù)：由街道辦事處組織實(shí)施，做好街道綠化的修剪、澆水、施肥等工作。維護(hù)資金保障1.財(cái)政預(yù)算：政府財(cái)政部門應(yīng)將街道建設(shè)后期維護(hù)資金納入年度預(yù)算，確保資金足額到位。2.專項(xiàng)基金：可設(shè)立街道建設(shè)維護(hù)專項(xiàng)基金，用于重大維修項(xiàng)目和突發(fā)事件處理。巡查與維修1.巡查制度：建立街道設(shè)施巡查制度，定期對(duì)街道設(shè)施進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。2.維修處理：對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)安排維修，確保街道設(shè)施正常運(yùn)行。監(jiān)督考核監(jiān)督機(jī)制1.內(nèi)部監(jiān)督：各部門應(yīng)建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，對(duì)本部門工作人員在街道建設(shè)管理中的履職情況進(jìn)行監(jiān)督。2.外部監(jiān)督：接受社會(huì)公眾監(jiān)督，設(shè)立舉報(bào)電話、郵箱等，對(duì)居民反映的問題及時(shí)處理?？己宿k法1.考核指標(biāo)：制定街道建設(shè)管理考核指標(biāo)體系，包括規(guī)劃執(zhí)行情況、建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、后期維護(hù)等方面。2.考核方式：定期對(duì)各部門和相關(guān)單位進(jìn)行考核，可采用自評(píng)、互評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)等方式。3.結(jié)果運(yùn)用：將考核結(jié)果與部門和單位的績效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤。獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)勵(lì)1.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在街道建設(shè)管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2.項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)優(yōu)質(zhì)街道建設(shè)項(xiàng)目，給予一定的資金獎(jiǎng)勵(lì)或政策支持。懲罰1.通報(bào)批評(píng)：對(duì)在街道建設(shè)管