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全媒體人員管理制度?一、總則(一)目的為規(guī)范全媒體人員的管理,提高工作效率,確保全媒體業(yè)務(wù)的順利開展,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)從事全媒體相關(guān)工作的所有人員,包括但不限于編輯、記者、攝影師、視頻剪輯師、運(yùn)營(yíng)人員、新媒體專員等。(三)基本原則1.公平公正原則:對(duì)待所有全媒體人員一視同仁,在考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等方面依據(jù)客觀事實(shí)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。2.激勵(lì)與約束并重原則:通過(guò)合理的激勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力,同時(shí)通過(guò)明確的約束措施規(guī)范員工行為。3.專業(yè)發(fā)展原則:關(guān)注員工的專業(yè)成長(zhǎng),提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則:強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作配合,共同完成全媒體業(yè)務(wù)目標(biāo)。二、崗位職責(zé)(一)編輯崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)各類稿件的選題策劃、采寫編輯工作,確保稿件內(nèi)容準(zhǔn)確、新穎、有深度。2.對(duì)采集到的信息進(jìn)行篩選、整理和編輯,保證信息的質(zhì)量和價(jià)值。3.與記者、攝影師等人員協(xié)作,共同完成全媒體內(nèi)容的創(chuàng)作。4.關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和熱點(diǎn)話題,及時(shí)調(diào)整選題方向,提高內(nèi)容的時(shí)效性和吸引力。5.對(duì)發(fā)布的稿件進(jìn)行審核,確保無(wú)錯(cuò)別字、語(yǔ)法錯(cuò)誤等問(wèn)題。(二)記者崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)新聞線索的收集、采訪工作,深入了解事件真相,獲取第一手資料。2.撰寫新聞稿件,客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)道事件,注重新聞的時(shí)效性和可讀性。3.與采訪對(duì)象建立良好的溝通關(guān)系,確保采訪順利進(jìn)行。4.及時(shí)反饋采訪過(guò)程中遇到的問(wèn)題,配合編輯完成稿件的修改和完善。5.參加新聞發(fā)布會(huì)、活動(dòng)等,拓展新聞資源。(三)攝影師崗位職責(zé)1.根據(jù)拍攝任務(wù),制定拍攝計(jì)劃和方案,確保拍攝工作的順利進(jìn)行。2.熟練運(yùn)用攝影設(shè)備,拍攝高質(zhì)量的圖片和視頻素材,滿足全媒體內(nèi)容制作的需求。3.對(duì)拍攝的素材進(jìn)行整理和篩選,為后期制作提供優(yōu)質(zhì)的原始資料。4.與編輯、記者等人員密切配合,根據(jù)內(nèi)容需求進(jìn)行拍攝創(chuàng)作,提升視覺(jué)效果。5.維護(hù)和管理攝影設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)行。(四)視頻剪輯師崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)視頻素材的剪輯、合成工作,制作出符合要求的視頻作品。2.根據(jù)腳本和創(chuàng)意,運(yùn)用剪輯技巧,將素材進(jìn)行合理組合,提升視頻的觀賞性和吸引力。3.對(duì)視頻的音頻進(jìn)行處理,包括配音、音效添加等,增強(qiáng)視頻的感染力。4.配合編輯和運(yùn)營(yíng)人員,根據(jù)反饋意見對(duì)視頻進(jìn)行修改和完善,確保視頻質(zhì)量。5.關(guān)注視頻制作技術(shù)的發(fā)展,不斷學(xué)習(xí)新的剪輯軟件和技巧,提高工作效率和質(zhì)量。(五)運(yùn)營(yíng)人員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)全媒體平臺(tái)的日常運(yùn)營(yíng)工作,包括內(nèi)容發(fā)布、粉絲互動(dòng)、數(shù)據(jù)分析等。2.制定平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略和計(jì)劃,提高平臺(tái)的關(guān)注度、活躍度和影響力。3.策劃并執(zhí)行線上線下的推廣活動(dòng),增加平臺(tái)的流量和用戶粘性。4.分析平臺(tái)數(shù)據(jù),根據(jù)數(shù)據(jù)反饋調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略,優(yōu)化內(nèi)容推送和用戶體驗(yàn)。5.與其他部門協(xié)作,共同推進(jìn)全媒體業(yè)務(wù)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。(六)新媒體專員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司新媒體賬號(hào)的日常維護(hù)和管理,包括內(nèi)容發(fā)布、粉絲互動(dòng)等。2.策劃和執(zhí)行新媒體營(yíng)銷活動(dòng),提高品牌知名度和產(chǎn)品銷量。3.研究新媒體平臺(tái)的規(guī)則和趨勢(shì),制定適合公司的新媒體運(yùn)營(yíng)方案。4.與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作,共同創(chuàng)作有吸引力的新媒體內(nèi)容,提升傳播效果。5.收集和分析新媒體數(shù)據(jù),為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。三、招聘與入職(一)招聘需求各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,提前向人事部門提交全媒體人員招聘需求,明確崗位名稱、崗位職責(zé)、任職要求、招聘人數(shù)等信息。(二)招聘流程1.人事部門根據(jù)招聘需求發(fā)布招聘信息,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)、社交媒體、校園招聘等渠道吸引合適的候選人。2.對(duì)收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選,挑選出符合基本條件的候選人進(jìn)行電話面試或視頻面試。3.組織一輪或多輪現(xiàn)場(chǎng)面試,由用人部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)人員和人事部門人員共同參與,對(duì)候選人的專業(yè)能力、綜合素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行全面評(píng)估。4.根據(jù)面試結(jié)果,確定擬錄用人員名單,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。5.經(jīng)審批通過(guò)后,向擬錄用人員發(fā)放錄用通知,明確入職時(shí)間、地點(diǎn)、崗位等信息。(三)入職手續(xù)1.新員工入職時(shí),需攜帶身份證、學(xué)歷證書、離職證明等相關(guān)資料到人事部門辦理入職手續(xù)。2.人事部門為新員工發(fā)放工作牌、辦公用品等,并安排入職培訓(xùn),介紹公司基本情況、規(guī)章制度、全媒體業(yè)務(wù)流程等。3.新員工需簽訂勞動(dòng)合同、保密協(xié)議等相關(guān)文件,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。4.用人部門負(fù)責(zé)人為新員工安排導(dǎo)師,幫助新員工盡快熟悉工作環(huán)境和業(yè)務(wù)內(nèi)容,融入團(tuán)隊(duì)。四、培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.人事部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求和員工培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果,制定年度全媒體人員培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃包括培訓(xùn)課程設(shè)置、培訓(xùn)時(shí)間安排、培訓(xùn)師資安排、培訓(xùn)預(yù)算等內(nèi)容。3.培訓(xùn)課程分為專業(yè)技能培訓(xùn)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)、行業(yè)前沿培訓(xùn)等類別,以提升員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。(二)培訓(xùn)實(shí)施1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的員工擔(dān)任培訓(xùn)講師,針對(duì)全媒體業(yè)務(wù)中的實(shí)際問(wèn)題和操作技巧進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn):根據(jù)需要,選派員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程或研討會(huì),及時(shí)了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。3.在線學(xué)習(xí):鼓勵(lì)員工通過(guò)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)自主學(xué)習(xí),豐富知識(shí)儲(chǔ)備,提升業(yè)務(wù)能力。4.培訓(xùn)考核:對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核,考核方式包括考試、作業(yè)、項(xiàng)目實(shí)踐等,考核結(jié)果作為員工培訓(xùn)效果評(píng)估的依據(jù)。(三)職業(yè)發(fā)展1.建立員工職業(yè)發(fā)展通道,為全媒體人員提供管理和專業(yè)技術(shù)兩個(gè)發(fā)展方向。2.定期開展員工績(jī)效評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果為員工提供晉升、調(diào)崗、輪崗等發(fā)展機(jī)會(huì)。3.為員工制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,幫助員工明確職業(yè)發(fā)展目標(biāo),提供相應(yīng)的指導(dǎo)和支持。五、績(jī)效考核(一)考核周期績(jī)效考核分為月度考核和年度考核,月度考核于次月上旬進(jìn)行,年度考核于次年1月份進(jìn)行。(二)考核指標(biāo)1.工作業(yè)績(jī):包括稿件數(shù)量、閱讀量、粉絲增長(zhǎng)數(shù)、視頻播放量、業(yè)務(wù)收入等具體指標(biāo),根據(jù)不同崗位的職責(zé)設(shè)定相應(yīng)的權(quán)重。2.工作態(tài)度:主要考核員工的責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作精神等方面。3.專業(yè)能力:考核員工在全媒體業(yè)務(wù)方面的專業(yè)知識(shí)、技能水平、創(chuàng)新能力等。(三)考核方式1.自評(píng):?jiǎn)T工根據(jù)自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià),填寫自評(píng)表。2.上級(jí)評(píng)價(jià):由員工的直接上級(jí)對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),填寫評(píng)價(jià)表。3.同事評(píng)價(jià):同事之間相互評(píng)價(jià),對(duì)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神、溝通能力等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.綜合評(píng)價(jià):人事部門匯總自評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)和同事評(píng)價(jià)結(jié)果,形成員工的綜合績(jī)效考核結(jié)果。(四)考核結(jié)果應(yīng)用1.績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放:根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,發(fā)放相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金,激勵(lì)員工提高工作績(jī)效。2.晉升與調(diào)薪:績(jī)效考核結(jié)果優(yōu)秀的員工,在晉升、調(diào)薪等方面享有優(yōu)先考慮權(quán)。3.培訓(xùn)與發(fā)展:針對(duì)績(jī)效考核結(jié)果不理想的員工,提供針對(duì)性的培訓(xùn)和發(fā)展建議,幫助員工提升能力。六、薪酬福利(一)薪酬結(jié)構(gòu)全媒體人員的薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等部分。1.基本工資:根據(jù)員工的崗位級(jí)別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等因素確定,為員工提供基本的生活保障。2.績(jī)效工資:與員工的績(jī)效考核結(jié)果掛鉤,根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、專業(yè)能力等方面進(jìn)行考核發(fā)放。3.獎(jiǎng)金:根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、項(xiàng)目完成情況等,發(fā)放年終獎(jiǎng)金、項(xiàng)目獎(jiǎng)金等。(二)薪酬調(diào)整1.定期調(diào)薪:根據(jù)公司的薪酬政策和員工的工作表現(xiàn),每年進(jìn)行一次定期調(diào)薪。2.特殊調(diào)薪:如員工晉升、崗位變動(dòng)、工作表現(xiàn)突出等情況下,進(jìn)行特殊調(diào)薪。(三)福利政策1.社會(huì)保險(xiǎn):為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。2.住房公積金:按照國(guó)家規(guī)定為員工繳納住房公積金。3.帶薪年假:?jiǎn)T工享有帶薪年假,根據(jù)工作年限確定年假天數(shù)。4.節(jié)日福利:在重要節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)日禮品或補(bǔ)貼。5.培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì):為員工提供豐富的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),提升員工的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。七、工作紀(jì)律與行為規(guī)范(一)考勤制度1.員工應(yīng)按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。2.請(qǐng)假需提前按照公司規(guī)定的流程辦理請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。3.人事部門負(fù)責(zé)對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和管理。(二)工作紀(jì)律1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,保守公司機(jī)密。2.認(rèn)真履行崗位職責(zé),不得敷衍塞責(zé)、推諉工作。3.嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無(wú)關(guān)的事情,如玩游戲、看視頻等。4.愛(ài)護(hù)公司的辦公設(shè)備和財(cái)物,如有損壞應(yīng)照價(jià)賠償。(三)行為規(guī)范1.保持良好的工作態(tài)度和職業(yè)形象,言行舉止文明得體。2.注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與同事之間相互尊重、相互支持,共同完成工作任務(wù)。3.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),維護(hù)公司的良好形象。八、保密制度(一)保密范圍1.公司的商業(yè)秘密,如業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、客戶信息、營(yíng)銷策略等。2.全媒體業(yè)務(wù)中的未公開內(nèi)容,如稿件選題、拍攝計(jì)劃、視頻腳本等。3.其他需要保密的信息。(二)保密措施1.與員工簽訂保密協(xié)議,明確保密義務(wù)和違約責(zé)任。2.對(duì)涉及保密信息的文件、資料等進(jìn)行嚴(yán)格的管理,限制接觸范圍。3.在辦公場(chǎng)所設(shè)置保密標(biāo)識(shí),提醒員工注意保密。4.加強(qiáng)對(duì)員工的保密教育,提高員工的保密意識(shí)。(三)違規(guī)處理對(duì)違反保密制度的員工,將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、解除勞動(dòng)合同等處理,并依法追究其法律責(zé)任。九、獎(jiǎng)懲制度(一)獎(jiǎng)勵(lì)制度1.設(shè)立優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等多種獎(jiǎng)項(xiàng),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的全媒體人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
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