鑄造設(shè)備設(shè)施管理制度

鑄造設(shè)備設(shè)施管理制度?總則1.目的為加強鑄造設(shè)備設(shè)施的管理，確保設(shè)備設(shè)施的正常運行，提高生產(chǎn)效率，保障安全生產(chǎn)，降低維修成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有鑄造設(shè)備設(shè)施的管理，包括但不限于造型設(shè)備、熔煉設(shè)備、澆注設(shè)備、清理設(shè)備、運輸設(shè)備等。3.職責分工設(shè)備管理部門負責制定和完善鑄造設(shè)備設(shè)施管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負責設(shè)備設(shè)施的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作。負責設(shè)備設(shè)施的日常巡檢、維護保養(yǎng)、故障維修、更新改造等管理工作。負責建立設(shè)備設(shè)施檔案，記錄設(shè)備設(shè)施的基本信息、運行狀況、維修記錄等。負責組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核。使用部門負責本部門設(shè)備設(shè)施的正確使用和日常維護，配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備設(shè)施的管理工作。負責向設(shè)備管理部門提出設(shè)備設(shè)施的維修、更新改造等需求。負責對本部門設(shè)備操作人員進行安全教育和培訓(xùn)，確保操作人員按操作規(guī)程操作設(shè)備。安全管理部門負責監(jiān)督設(shè)備設(shè)施的安全運行，對設(shè)備設(shè)施的安全隱患提出整改意見，并跟蹤整改情況。參與設(shè)備設(shè)施的安全驗收和安全事故的調(diào)查處理。財務(wù)部門負責審核設(shè)備設(shè)施的采購、維修、更新改造等費用，并確保費用的合理支出。負責建立設(shè)備設(shè)施的固定資產(chǎn)臺賬，進行財務(wù)核算。設(shè)備設(shè)施的選型與采購1.選型原則根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，選擇技術(shù)先進、性能可靠、操作簡便、維護方便的設(shè)備設(shè)施。優(yōu)先選用節(jié)能、環(huán)保型設(shè)備設(shè)施，降低能源消耗和環(huán)境污染?？紤]設(shè)備設(shè)施的性價比，在滿足生產(chǎn)需求的前提下，選擇價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的設(shè)備設(shè)施。2.采購流程使用部門提出申請：使用部門根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要，填寫設(shè)備設(shè)施采購申請表，詳細說明設(shè)備設(shè)施的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、采購原因等。設(shè)備管理部門審核：設(shè)備管理部門對使用部門的采購申請進行審核，審核內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的選型是否合理、技術(shù)參數(shù)是否滿足生產(chǎn)要求、采購預(yù)算是否合理等。財務(wù)部門審核：財務(wù)部門對采購申請的資金預(yù)算進行審核，確保采購資金的落實。分管領(lǐng)導(dǎo)審批：經(jīng)設(shè)備管理部門和財務(wù)部門審核通過后，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。采購實施：采購部門根據(jù)審批后的采購申請，按照公司采購管理制度進行采購。在采購過程中，要嚴格控制采購質(zhì)量，確保所采購的設(shè)備設(shè)施符合要求。驗收：設(shè)備設(shè)施到貨后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、安全管理部門等相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的數(shù)量、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、外觀質(zhì)量、隨機附件等是否符合合同要求。驗收合格后，填寫設(shè)備設(shè)施驗收報告，并辦理入庫手續(xù)。設(shè)備設(shè)施的安裝與調(diào)試1.安裝準備設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備設(shè)施的安裝要求，組織相關(guān)人員進行安裝前的準備工作，包括場地清理、基礎(chǔ)施工、設(shè)備搬運等。安裝人員要熟悉設(shè)備設(shè)施的安裝圖紙和安裝說明書，掌握安裝技術(shù)要求和安全注意事項。2.安裝調(diào)試安裝人員按照安裝圖紙和安裝說明書的要求進行設(shè)備設(shè)施的安裝，確保設(shè)備設(shè)施的安裝位置正確、固定牢固、連接可靠。設(shè)備設(shè)施安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織專業(yè)技術(shù)人員進行調(diào)試，調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的空載運行、負載運行、性能測試等。在調(diào)試過程中，要及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備設(shè)施存在的問題，確保設(shè)備設(shè)施的正常運行。3.驗收交付設(shè)備設(shè)施調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、安全管理部門等相關(guān)人員進行驗收。驗收合格后，填寫設(shè)備設(shè)施驗收報告，并辦理驗收交付手續(xù)。設(shè)備管理部門將設(shè)備設(shè)施的安裝調(diào)試資料整理歸檔，作為設(shè)備設(shè)施管理的重要依據(jù)。設(shè)備設(shè)施的日常管理1.設(shè)備設(shè)施臺賬設(shè)備管理部門建立設(shè)備設(shè)施臺賬，詳細記錄設(shè)備設(shè)施的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、購置日期、使用部門、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄等信息。設(shè)備設(shè)施臺賬要定期更新，確保賬物相符。2.設(shè)備設(shè)施標識設(shè)備管理部門對設(shè)備設(shè)施進行標識，標識內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的名稱、規(guī)格型號、編號、使用部門、責任人等。設(shè)備設(shè)施標識要清晰、醒目、牢固，便于識別和管理。3.設(shè)備設(shè)施檔案設(shè)備管理部門建立設(shè)備設(shè)施檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的選型報告、采購合同、安裝調(diào)試資料、使用說明書、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄、更新改造記錄等。設(shè)備設(shè)施檔案要妥善保管，便于查閱和使用。4.設(shè)備設(shè)施巡檢設(shè)備管理部門制定設(shè)備設(shè)施巡檢計劃，明確巡檢內(nèi)容、巡檢周期、巡檢人員等。巡檢人員按照巡檢計劃對設(shè)備設(shè)施進行巡檢，巡檢過程中要認真檢查設(shè)備設(shè)施的運行狀況、安全防護裝置、潤滑情況等，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備設(shè)施存在的問題，并做好巡檢記錄。5.設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)設(shè)備管理部門制定設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)內(nèi)容、維護保養(yǎng)周期、維護保養(yǎng)人員等。維護保養(yǎng)人員按照維護保養(yǎng)計劃對設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng)，維護保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等。在維護保養(yǎng)過程中，要及時更換磨損的零部件，確保設(shè)備設(shè)施的性能良好。設(shè)備管理部門要定期對設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)情況進行檢查和評估，確保維護保養(yǎng)工作落實到位。6.設(shè)備設(shè)施故障維修設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障時，使用部門要及時向設(shè)備管理部門報告。設(shè)備管理部門接到報告后，要立即組織維修人員進行故障診斷和維修。維修人員在維修設(shè)備設(shè)施時，要嚴格按照維修操作規(guī)程進行操作，確保維修質(zhì)量和安全。維修完成后，要填寫設(shè)備設(shè)施維修記錄，詳細記錄故障原因、維修過程、更換的零部件等信息。對于重大設(shè)備設(shè)施故障，設(shè)備管理部門要組織相關(guān)人員進行分析和總結(jié)，制定相應(yīng)的預(yù)防措施，防止類似故障再次發(fā)生。7.設(shè)備設(shè)施更新改造設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備設(shè)施的運行狀況和生產(chǎn)發(fā)展需要，制定設(shè)備設(shè)施更新改造計劃。在進行設(shè)備設(shè)施更新改造前，要對更新改造方案進行論證和評估，確保更新改造方案的可行性和經(jīng)濟性。設(shè)備設(shè)施更新改造完成后，要組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后，辦理驗收交付手續(xù)，并將更新改造資料整理歸檔。設(shè)備設(shè)施的安全管理1.安全操作規(guī)程設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備設(shè)施的特點和操作要求，制定設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程。安全操作規(guī)程要明確設(shè)備設(shè)施的操作步驟、安全注意事項、應(yīng)急處理措施等內(nèi)容，并張貼在設(shè)備設(shè)施顯著位置。設(shè)備操作人員要嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作，嚴禁違章操作。2.安全防護裝置設(shè)備管理部門為設(shè)備設(shè)施配備必要的安全防護裝置，如防護欄、防護罩、安全聯(lián)鎖裝置、警示標志等。安全防護裝置要定期檢查和維護，確保其性能良好、可靠有效。3.安全教育培訓(xùn)設(shè)備管理部門組織設(shè)備操作人員進行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的安全操作規(guī)程、安全注意事項、應(yīng)急處理措施等。新設(shè)備設(shè)施投入使用前，要對操作人員進行專門的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。定期對設(shè)備操作人員進行安全知識和技能考核，提高操作人員的安全意識和操作水平。4.安全檢查與隱患排查安全管理部門定期對設(shè)備設(shè)施進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全防護裝置的完好情況、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施的運行狀況等。設(shè)備管理部門和使用部門要定期對設(shè)備設(shè)施進行隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患。對于重大安全隱患，要立即采取措施進行整改，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。5.安全事故處理設(shè)備設(shè)施發(fā)生安全事故時，事故現(xiàn)場人員要立即報告本部門負責人和安全管理部門。安全管理部門接到報告后，要立即組織相關(guān)人員進行事故調(diào)查和處理。在事故調(diào)查過程中，要查明事故原因、經(jīng)過和損失情況，確定事故責任，提出處理意見和防范措施。對安全事故要進行分析和總結(jié)，舉一反三，防止類似事故再次發(fā)生。設(shè)備設(shè)施的操作人員管理1.人員資質(zhì)設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可上崗操作。設(shè)備管理部門要建立設(shè)備操作人員檔案，記錄操作人員的基本信息、培訓(xùn)情況、操作資格證書等。2.培訓(xùn)與考核設(shè)備管理部門定期組織設(shè)備操作人員進行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的操作技能、維護保養(yǎng)知識、安全知識等。定期對設(shè)備操作人員進行考核，考核內(nèi)容包括操作技能、維護保養(yǎng)知識、安全知識等?？己撕细竦牟僮魅藛T方可繼續(xù)上崗操作，考核不合格的操作人員要進行補考或重新培訓(xùn)。3.崗位職責設(shè)備操作人員要嚴格遵守設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程和安全管理制度，正確操作設(shè)備設(shè)施，確保設(shè)備設(shè)施的正常運行。負責設(shè)備設(shè)施的日常維護保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備設(shè)施存在的問題，并做好維護保養(yǎng)記錄。負責設(shè)備設(shè)施的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等工作，確保設(shè)備設(shè)施的性能良好。負責設(shè)備設(shè)施的安全防護裝置的檢查和維護，確保其性能良好、可靠有效。負責向設(shè)備管理部門報告設(shè)備設(shè)施的故障情況和維修需求。設(shè)備設(shè)施的報廢管理1.報廢條件設(shè)備設(shè)施已超過規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)需求。設(shè)備設(shè)施因嚴重損壞，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高。設(shè)備設(shè)施因技術(shù)進步，被新型設(shè)備設(shè)施所替代。設(shè)備設(shè)施因其他原因，已無使用價值。2.報廢申請使用部門或設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備設(shè)施的報廢條件，填寫設(shè)備設(shè)施報廢申請表，詳細說明設(shè)備設(shè)施的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、購置日期、報廢原因等。設(shè)備管理部門對報廢申請進行審核，審核內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的報廢條件是否符合、設(shè)備設(shè)施的資產(chǎn)狀況等。財務(wù)部門對報廢申請的資產(chǎn)核銷進行審核。3.報廢審批經(jīng)設(shè)備管理部門和財務(wù)部門審核通