青海公司用車管理制度

青海公司用車管理制度?一、總則（一）目的為加強公司車輛管理，合理安排車輛使用，提高車輛使用效率，確保行車安全，降低車輛使用成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于青海公司全體員工。（三）基本原則1.統(tǒng)一管理原則。公司所有車輛由綜合管理部門統(tǒng)一調(diào)度和管理。2.安全第一原則。駕駛員必須嚴格遵守交通法規(guī)，確保行車安全。3.高效使用原則。合理安排車輛使用，提高車輛使用效率，滿足公司業(yè)務(wù)需求。4.節(jié)約成本原則。嚴格控制車輛使用費用，降低公司運營成本。二、車輛管理（一）車輛購置1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，由綜合管理部門提出車輛購置申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，按照相關(guān)規(guī)定辦理車輛購置手續(xù)。2.購置車輛應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、節(jié)能環(huán)保的車型，并符合國家相關(guān)標準和規(guī)定。（二）車輛登記1.新購置車輛到貨后，綜合管理部門應(yīng)及時辦理車輛注冊登記手續(xù)，領(lǐng)取車輛行駛證、號牌等相關(guān)證件。2.建立車輛檔案，詳細記錄車輛基本信息、購置時間、使用情況、維修保養(yǎng)記錄等內(nèi)容。（三）車輛調(diào)度1.綜合管理部門負責制定車輛調(diào)度計劃，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和車輛使用情況，合理安排車輛使用。2.車輛調(diào)度應(yīng)遵循先急后緩、統(tǒng)籌安排的原則，優(yōu)先保障重要業(yè)務(wù)和緊急任務(wù)的用車需求。3.員工因工作需要使用車輛，應(yīng)提前填寫《用車申請表》，注明用車時間、地點、事由等信息，經(jīng)部門負責人審核后，報綜合管理部門審批。4.綜合管理部門根據(jù)《用車申請表》的審批情況，及時安排車輛，并通知駕駛員做好出車準備。（四）車輛維修與保養(yǎng)1.駕駛員應(yīng)定期對車輛進行檢查和保養(yǎng)，確保車輛性能良好，安全設(shè)施齊全有效。2.車輛出現(xiàn)故障或需要維修時，駕駛員應(yīng)及時報告綜合管理部門。綜合管理部門根據(jù)車輛故障情況，安排到指定的維修廠進行維修。3.維修廠應(yīng)建立車輛維修檔案，詳細記錄維修項目、費用等信息。維修費用應(yīng)經(jīng)綜合管理部門審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批報銷。4.車輛保養(yǎng)應(yīng)按照車輛使用說明書的要求進行，定期更換機油、機濾、空濾等零部件，確保車輛正常運行。（五）車輛保險1.綜合管理部門應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定，為公司車輛辦理交強險、商業(yè)險等保險手續(xù)。2.保險到期前，綜合管理部門應(yīng)及時辦理續(xù)保手續(xù)，確保車輛保險始終處于有效狀態(tài)。3.車輛發(fā)生事故后，駕駛員應(yīng)立即報告綜合管理部門，并保護好現(xiàn)場。綜合管理部門應(yīng)及時通知保險公司進行現(xiàn)場勘查和理賠。（六）車輛報廢與更新1.車輛達到報廢標準或因其他原因需要報廢時，由綜合管理部門提出報廢申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，按照相關(guān)規(guī)定辦理車輛報廢手續(xù)。2.報廢車輛的殘值收入應(yīng)及時上繳公司財務(wù)部門。3.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，適時更新車輛，確保公司車輛滿足工作需求。三、駕駛員管理（一）駕駛員招聘1.綜合管理部門負責駕駛員的招聘工作，按照公司規(guī)定的招聘程序，選拔優(yōu)秀的駕駛員。2.駕駛員應(yīng)具備駕駛證準駕車型相符、三年以上安全駕駛經(jīng)歷、無重大交通事故記錄等條件。（二）駕駛員培訓(xùn)1.定期組織駕駛員參加交通安全法規(guī)、駕駛技能、車輛維護保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，提高駕駛員的業(yè)務(wù)水平和安全意識。2.鼓勵駕駛員參加各類技能競賽和培訓(xùn)活動，不斷提升自身素質(zhì)。（三）駕駛員考核1.建立駕駛員考核制度，對駕駛員的工作表現(xiàn)、安全行車、服務(wù)質(zhì)量等方面進行定期考核。2.考核結(jié)果與駕駛員的績效獎金、崗位晉升等掛鉤，激勵駕駛員認真履行職責，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。（四）駕駛員崗位職責1.嚴格遵守交通法規(guī)，確保行車安全。2.按照車輛調(diào)度計劃，按時完成出車任務(wù)，不得擅自改變行車路線和任務(wù)。3.做好車輛的日常維護保養(yǎng)工作，保持車輛整潔衛(wèi)生，確保車輛性能良好。4.協(xié)助乘車人員上下車，主動為乘車人員提供必要的服務(wù)。5.保守公司機密，不得泄露乘車人員的隱私和公司業(yè)務(wù)信息。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。四、用車費用管理（一）燃油費1.公司車輛實行定點加油制度，駕駛員應(yīng)到指定的加油站加油，并開具正規(guī)發(fā)票。2.燃油費用由綜合管理部門統(tǒng)一核算，定期與加油站進行結(jié)算。（二）過路費、停車費1.車輛在行駛過程中產(chǎn)生的過路費、停車費等費用，由駕駛員憑有效票據(jù)報銷。2.過路費、停車費應(yīng)嚴格按照公司規(guī)定的標準報銷，不得虛報、多報。（三）維修保養(yǎng)費1.車輛維修保養(yǎng)費用按照公司規(guī)定的審批流程進行報銷，報銷時應(yīng)提供維修清單、發(fā)票等相關(guān)憑證。2.綜合管理部門應(yīng)定期對車輛維修保養(yǎng)費用進行統(tǒng)計分析，嚴格控制維修保養(yǎng)成本。（四）其他費用1.車輛保險費、年檢費、車船稅等費用，由綜合管理部門統(tǒng)一辦理，按照規(guī)定報銷。2.因車輛使用產(chǎn)生的其他費用，如洗車費、車輛裝飾費等，應(yīng)按照公司規(guī)定的標準報銷。五、違規(guī)處理（一）駕駛員違規(guī)處理1.駕駛員違反交通法規(guī)或公司用車管理制度，發(fā)生交通事故或其他違規(guī)行為的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。2.處罰方式包括警告、罰款、扣發(fā)績效獎金、停駕學(xué)習(xí)、辭退等。3.因駕駛員違規(guī)行為給公司造成經(jīng)濟損失的，由駕駛員承擔相應(yīng)的賠償責任。（二）乘車人員違規(guī)處理1.乘車人員應(yīng)遵守公司用車管理制度，不得干擾駕駛員正常駕駛，不得