星用工管理制度中建

星用工管理制度中建?一、總則（一）目的為規(guī)范公司零星用工管理，提高工作效率，控制人工成本，確保零星用工工作的順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門因臨時(shí)性、季節(jié)性、突擊性工作或其他特殊情況需要使用零星用工的管理。（三）基本原則1.計(jì)劃性原則：零星用工應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際需要，提前制定計(jì)劃，避免隨意用工。2.合理性原則：嚴(yán)格控制用工數(shù)量和時(shí)間，確保用工合理、必要。3.經(jīng)濟(jì)性原則：在滿足工作需求的前提下，盡量降低用工成本。4.合規(guī)性原則：用工過(guò)程應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定。二、零星用工計(jì)劃管理（一）計(jì)劃申報(bào)1.各部門根據(jù)工作任務(wù)和實(shí)際需求，填寫《零星用工申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明用工事由、用工人數(shù)、用工時(shí)間、工作內(nèi)容等信息。2.《零星用工申請(qǐng)表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交至人力資源部門。（二）計(jì)劃審批1.人力資源部門收到《零星用工申請(qǐng)表》后，對(duì)用工計(jì)劃的合理性、必要性進(jìn)行審核。2.對(duì)于涉及金額較大或用工人數(shù)較多的零星用工計(jì)劃，需報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)審批通過(guò)的用工計(jì)劃，由人力資源部門留存?zhèn)浒?，并反饋給申請(qǐng)部門。（三）計(jì)劃調(diào)整1.如因工作實(shí)際情況發(fā)生變化，需要調(diào)整用工計(jì)劃的，申請(qǐng)部門應(yīng)及時(shí)填寫《零星用工計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)表》，說(shuō)明調(diào)整原因和調(diào)整內(nèi)容。2.《零星用工計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)表》經(jīng)原審批流程審批通過(guò)后，人力資源部門對(duì)用工計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。三、零星用工人員招聘與錄用（一）招聘渠道1.公司優(yōu)先從內(nèi)部員工中選拔零星用工人員，如內(nèi)部員工無(wú)法滿足需求，可通過(guò)以下渠道招聘：勞務(wù)市場(chǎng)招聘；招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息；員工推薦等。2.對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的工作，可委托專業(yè)人力資源機(jī)構(gòu)進(jìn)行招聘。（二）招聘流程1.根據(jù)用工計(jì)劃和招聘渠道，發(fā)布招聘信息，明確招聘崗位、要求、待遇等內(nèi)容。2.收集應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷，進(jìn)行初步篩選，確定面試人員名單。3.組織面試，對(duì)應(yīng)聘人員的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、綜合素質(zhì)等進(jìn)行評(píng)估。4.根據(jù)面試結(jié)果，確定擬錄用人員名單，進(jìn)行背景調(diào)查。5.對(duì)于背景調(diào)查合格的人員，辦理錄用手續(xù)，簽訂《零星用工協(xié)議》。（三）錄用條件1.身體健康，能夠勝任工作崗位要求。2.具備相應(yīng)的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)。3.遵守公司規(guī)章制度，服從工作安排。四、零星用工人員管理（一）工作安排1.用工部門應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)和用工計(jì)劃，合理安排零星用工人員的工作，明確工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)間。2.零星用工人員應(yīng)按照用工部門的要求，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)。（二）考勤管理1.零星用工人員的考勤由用工部門負(fù)責(zé)，考勤記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確。2.用工部門應(yīng)按照公司考勤制度的規(guī)定，對(duì)零星用工人員的出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核。3.對(duì)于遲到、早退、曠工等違反考勤制度的零星用工人員，用工部門應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（三）培訓(xùn)管理1.根據(jù)工作需要，用工部門應(yīng)對(duì)零星用工人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，提高其工作技能和業(yè)務(wù)水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全知識(shí)、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面。3.培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等多種形式。（四）薪酬待遇1.零星用工人員的薪酬待遇按照《零星用工協(xié)議》的約定執(zhí)行，不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。2.薪酬發(fā)放方式按照公司工資發(fā)放制度執(zhí)行，由用工部門提供考勤記錄，人力資源部門審核后發(fā)放。（五）勞動(dòng)保護(hù)1.用工部門應(yīng)為零星用工人員提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，確保其在工作過(guò)程中的人身安全。2.對(duì)于從事危險(xiǎn)作業(yè)的零星用工人員，應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)和防護(hù)。（六）離職管理1.零星用工人員離職時(shí)，用工部門應(yīng)提前通知人力資源部門，并辦理離職手續(xù)。2.離職手續(xù)包括工作交接、歸還公司財(cái)物、結(jié)算工資等。3.人力資源部門應(yīng)在離職手續(xù)辦理完畢后，及時(shí)解除與零星用工人員簽訂的《零星用工協(xié)議》。五、零星用工費(fèi)用結(jié)算與支付（一）費(fèi)用結(jié)算1.零星用工費(fèi)用按照實(shí)際工作天數(shù)和約定的日工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算。2.用工部門應(yīng)在每月[具體日期]前，將零星用工人員的考勤記錄和工作任務(wù)完成情況報(bào)送人力資源部門。3.人力資源部門根據(jù)考勤記錄和工作任務(wù)完成情況，核算零星用工費(fèi)用，并填寫《零星用工費(fèi)用結(jié)算表》。（二）費(fèi)用支付1.《零星用工費(fèi)用結(jié)算表》經(jīng)用工部門負(fù)責(zé)人、人力資源部門負(fù)責(zé)人、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，提交至財(cái)務(wù)部門。2.財(cái)務(wù)部門根據(jù)審核通過(guò)的《零星用工費(fèi)用結(jié)算表》，將零星用工費(fèi)用支付給用工人員或相關(guān)勞務(wù)機(jī)構(gòu)。六、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部審計(jì)1.公司內(nèi)部審計(jì)部門定期對(duì)零星用工管理情況進(jìn)行審計(jì)，檢查用工計(jì)劃的執(zhí)行情況、費(fèi)用結(jié)算的真實(shí)性和合規(guī)性等。2.對(duì)于審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并跟蹤整改落實(shí)情況。（二）日常檢查1.人力資源部門不定期對(duì)零星用工人員的工作情況和用工部門的管理情況進(jìn)行檢查。2.檢查內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、考勤管理情況、薪酬待遇執(zhí)行情況等。3.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)通知用工部門進(jìn)行整改。七、違規(guī)處理（一）對(duì)用工部門的處理1.對(duì)于違反零星用工管理制度，擅自擴(kuò)大用工范圍、提高用工標(biāo)準(zhǔn)、虛報(bào)用工數(shù)量等行為的用工部門，公司將視情節(jié)輕重給予警告、通報(bào)批評(píng)、扣減部門績(jī)效分?jǐn)?shù)等處理。2.因違規(guī)用工給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，用工部門應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。（二）對(duì)零星用工人員的處理1.對(duì)于違反公司規(guī)章制度、工作紀(jì)律的零星用工人員，用工部門應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行批評(píng)教育、警告、罰款等處理。2.對(duì)于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或工作紀(jì)律，給公司造成重大損失的零星用工人員，公司有權(quán)解除《零星用工協(xié)議》，并要求其承擔(dān)相