項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)管理制度_第1頁
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文檔簡介

項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)管理制度?一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)管理,規(guī)范勘察設(shè)計(jì)行為,確??辈煸O(shè)計(jì)質(zhì)量,提高項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司承接的各類工程項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)活動(dòng),包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程、電力工程等。(三)基本原則1.遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,確保勘察設(shè)計(jì)工作合法合規(guī)。2.堅(jiān)持質(zhì)量第一,注重勘察設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性和可靠性。3.強(qiáng)化成本控制,在保證質(zhì)量的前提下,優(yōu)化勘察設(shè)計(jì)方案,降低工程造價(jià)。4.貫徹節(jié)能減排理念,采用先進(jìn)的技術(shù)和工藝,減少資源消耗和環(huán)境污染。5.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),建立良好的業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、勘察單位及其他相關(guān)方的合作關(guān)系,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。二、勘察設(shè)計(jì)單位選擇與管理(一)勘察設(shè)計(jì)單位選擇1.建立合格勘察設(shè)計(jì)單位名錄,定期更新。名錄內(nèi)的單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)、業(yè)績經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)實(shí)力和良好的信譽(yù)。2.根據(jù)項(xiàng)目需求,從合格名錄中通過公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競爭性談判等方式選擇勘察設(shè)計(jì)單位。招標(biāo)或談判文件應(yīng)明確項(xiàng)目要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)期限、費(fèi)用支付方式等內(nèi)容。3.對(duì)參與投標(biāo)或談判的勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行資格審查,審查內(nèi)容包括資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、業(yè)績證明、人員配備、技術(shù)方案等。(二)勘察設(shè)計(jì)合同管理1.簽訂勘察設(shè)計(jì)合同前,由法務(wù)部門對(duì)合同條款進(jìn)行審核,確保合同內(nèi)容符合法律法規(guī)要求,明確雙方權(quán)利義務(wù)。2.合同應(yīng)明確勘察設(shè)計(jì)范圍、內(nèi)容、深度要求、進(jìn)度安排、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用及支付方式、違約責(zé)任等條款。3.建立合同執(zhí)行跟蹤機(jī)制,及時(shí)掌握勘察設(shè)計(jì)單位的工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。(三)對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位的考核評(píng)價(jià)1.制定勘察設(shè)計(jì)單位考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),從勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。2.定期(每半年或一年)對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行考核評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果作為后續(xù)合作的重要依據(jù)。3.對(duì)于考核評(píng)價(jià)優(yōu)秀的勘察設(shè)計(jì)單位,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于考核評(píng)價(jià)不合格的單位,采取警告、暫停合作、終止合同等措施。三、勘察設(shè)計(jì)流程管理(一)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備1.項(xiàng)目立項(xiàng)后,由項(xiàng)目管理部門組織相關(guān)人員與勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接,提供項(xiàng)目基礎(chǔ)資料,包括項(xiàng)目選址意見書、可行性研究報(bào)告、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件等。2.勘察設(shè)計(jì)單位根據(jù)項(xiàng)目基礎(chǔ)資料,制定勘察設(shè)計(jì)工作計(jì)劃,明確各階段工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。(二)勘察階段管理1.初步勘察勘察單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和要求,編制初步勘察綱要,確定勘察工作的目的、任務(wù)、范圍、方法和精度要求。按照勘察綱要進(jìn)行野外調(diào)查、測(cè)繪、勘探、測(cè)試等工作,獲取詳細(xì)的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料。初步勘察結(jié)束后,勘察單位應(yīng)提交初步勘察報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括場地工程地質(zhì)條件、巖土工程評(píng)價(jià)、對(duì)不良地質(zhì)現(xiàn)象的處理建議等。2.詳細(xì)勘察在初步勘察的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求,進(jìn)一步加密勘探點(diǎn),進(jìn)行原位測(cè)試和室內(nèi)試驗(yàn),獲取更詳細(xì)的巖土參數(shù)。詳細(xì)勘察結(jié)束后,勘察單位應(yīng)提交詳細(xì)勘察報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括場地巖土工程詳細(xì)勘察資料、巖土工程設(shè)計(jì)參數(shù)、地基處理方案建議、基礎(chǔ)形式及埋深建議等。3.勘察成果審查勘察報(bào)告提交后,由公司組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)勘察成果進(jìn)行審查。審查內(nèi)容包括勘察方法是否合理、資料是否完整準(zhǔn)確、評(píng)價(jià)是否客觀公正等。對(duì)審查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)反饋給勘察單位,要求其進(jìn)行補(bǔ)充勘察或修改報(bào)告,直至勘察成果符合要求。(三)設(shè)計(jì)階段管理1.方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件和勘察成果,進(jìn)行多方案比選,編制方案設(shè)計(jì)文件。方案設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括設(shè)計(jì)說明書、設(shè)計(jì)圖紙、投資估算等內(nèi)容。組織方案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì),邀請(qǐng)業(yè)主、相關(guān)部門及專家對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審內(nèi)容包括設(shè)計(jì)理念、功能布局、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性、美觀性等方面。根據(jù)評(píng)審意見,設(shè)計(jì)單位對(duì)方案進(jìn)行修改完善,形成最終的方案設(shè)計(jì)文件。2.初步設(shè)計(jì)在方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步深化設(shè)計(jì),編制初步設(shè)計(jì)文件。初步設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括設(shè)計(jì)說明書、設(shè)計(jì)圖紙、主要設(shè)備材料表、工程概算等內(nèi)容。初步設(shè)計(jì)文件提交后,由公司組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行內(nèi)部審查。審查內(nèi)容包括設(shè)計(jì)是否符合國家和地方有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、是否滿足方案設(shè)計(jì)要求、工程概算是否合理等。根據(jù)內(nèi)部審查意見,設(shè)計(jì)單位對(duì)初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改完善,報(bào)有關(guān)部門審批。3.施工圖設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)文件批準(zhǔn)后,設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。施工圖設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括施工圖紙、設(shè)計(jì)說明、施工技術(shù)要求、工程量清單、施工圖預(yù)算等內(nèi)容。施工圖設(shè)計(jì)完成后,設(shè)計(jì)單位應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部審核,確保施工圖設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性和完整性。審核通過后,提交公司組織專業(yè)審查。公司組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)施工圖進(jìn)行審查,審查內(nèi)容包括是否滿足施工要求、是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、各專業(yè)之間是否協(xié)調(diào)一致等。對(duì)審查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改,直至施工圖設(shè)計(jì)文件符合要求。(四)設(shè)計(jì)變更管理1.嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,確需變更的,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。2.設(shè)計(jì)變更提出后,由設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件,包括變更原因、變更內(nèi)容、變更對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的影響等。3.設(shè)計(jì)變更文件提交后,由項(xiàng)目管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審,評(píng)估變更的必要性和可行性。評(píng)審?fù)ㄟ^后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)后,由項(xiàng)目管理部門及時(shí)通知勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位等相關(guān)方,并做好變更文件的發(fā)放和交底工作。四、勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理(一)質(zhì)量管理體系1.勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),明確質(zhì)量管理職責(zé)和工作流程。2.質(zhì)量管理體系應(yīng)符合國家質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,并通過第三方認(rèn)證。(二)質(zhì)量控制措施1.建立質(zhì)量管理制度,包括圖紙會(huì)審制度、技術(shù)交底制度、設(shè)計(jì)文件審核制度、現(xiàn)場服務(wù)制度等。2.在勘察設(shè)計(jì)過程中,加強(qiáng)過程控制,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。設(shè)計(jì)人員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場踏勘,收集相關(guān)資料,確保設(shè)計(jì)依據(jù)充分。3.加強(qiáng)內(nèi)部審核和校審工作,各級(jí)審核人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行全面細(xì)致的審查,確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。4.定期對(duì)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的勘察設(shè)計(jì)單位,責(zé)令其限期整改,并采取相應(yīng)的處罰措施。(三)質(zhì)量責(zé)任追究1.明確勘察設(shè)計(jì)單位及相關(guān)人員的質(zhì)量責(zé)任,對(duì)因勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量問題導(dǎo)致工程質(zhì)量事故或其他損失的,依法追究責(zé)任單位和責(zé)任人的法律責(zé)任。2.建立質(zhì)量責(zé)任追究檔案,記錄質(zhì)量問題及處理情況,作為對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。五、勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度管理(一)進(jìn)度計(jì)劃編制1.勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)合同要求和項(xiàng)目實(shí)際情況,編制詳細(xì)的勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,明確各階段工作的開始時(shí)間、完成時(shí)間和責(zé)任人。2.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司項(xiàng)目管理部門審核,審核通過后作為勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的依據(jù)。(二)進(jìn)度跟蹤與監(jiān)控1.項(xiàng)目管理部門建立進(jìn)度跟蹤機(jī)制,定期檢查勘察設(shè)計(jì)單位的工作進(jìn)度,及時(shí)掌握進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況。2.對(duì)進(jìn)度滯后的情況,分析原因,采取有效措施進(jìn)行調(diào)整,確??辈煸O(shè)計(jì)工作按時(shí)完成。調(diào)整措施包括增加人員投入、優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通等。(三)進(jìn)度延誤處理1.因勘察設(shè)計(jì)單位原因?qū)е逻M(jìn)度延誤的,按照合同約定承擔(dān)違約責(zé)任。2.延誤時(shí)間較長,影響項(xiàng)目整體進(jìn)度的,公司有權(quán)采取相應(yīng)的措施,如減少支付費(fèi)用、解除合同等。六、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用管理(一)費(fèi)用預(yù)算編制1.勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度、工作量等因素,編制勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用預(yù)算,明確各項(xiàng)費(fèi)用的明細(xì)和金額。2.費(fèi)用預(yù)算應(yīng)報(bào)公司審核,審核通過后作為費(fèi)用支付的依據(jù)。(二)費(fèi)用支付管理1.按照合同約定的支付方式和時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行費(fèi)用支付。支付前,由勘察設(shè)計(jì)單位提交費(fèi)用支付申請(qǐng),包括已完成工作量、質(zhì)量情況、費(fèi)用明細(xì)等。2.項(xiàng)目管理部門對(duì)費(fèi)用支付申請(qǐng)進(jìn)行審核,審核通過后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后,由財(cái)務(wù)部門辦理費(fèi)用支付手續(xù)。3.嚴(yán)格控制費(fèi)用支付,確保費(fèi)用支付與勘察設(shè)計(jì)工作進(jìn)度和質(zhì)量相匹配。對(duì)未按合同要求完成工作或質(zhì)量不符合要求的,暫停支付相應(yīng)費(fèi)用。(三)費(fèi)用結(jié)算1.勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目完成后,勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)提交費(fèi)用結(jié)算報(bào)告,包括實(shí)際完成工作量、費(fèi)用明細(xì)、結(jié)算金額等。2.項(xiàng)目管理部門組織相關(guān)人員對(duì)費(fèi)用結(jié)算報(bào)告進(jìn)行審核,審核內(nèi)容包括工作量是否準(zhǔn)確、費(fèi)用計(jì)算是否合理、是否符合合同約定等。3.審核通過后,辦理費(fèi)用結(jié)算手續(xù),結(jié)清剩余費(fèi)用。七、勘察設(shè)計(jì)文件管理(一)文件歸檔1.勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照檔案管理的要求,及時(shí)整理和歸檔勘察設(shè)計(jì)文件,包括勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明書、計(jì)算書、變更文件等。2.歸檔文件應(yīng)齊全、完整、準(zhǔn)確,簽字蓋章手續(xù)完備。(二)文件借閱與使用1.建立文件借閱制度,明確借閱范圍、借閱流程和借閱期限。因工作需要借閱勘察設(shè)計(jì)文件的,應(yīng)填寫借閱申請(qǐng)表,經(jīng)批準(zhǔn)后辦理借閱手續(xù)。2.借閱人應(yīng)妥善保管借閱的文件,不得轉(zhuǎn)借、復(fù)印、涂改或損壞。借閱期滿后,應(yīng)及時(shí)歸還文件。(三)文件保密1.勘察設(shè)計(jì)文件涉及公司商業(yè)秘密和技術(shù)秘密,勘察設(shè)計(jì)單位及相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度,不得泄露給任何第三方。2.加強(qiáng)對(duì)文件存儲(chǔ)介質(zhì)的管理,采取加密、備份等措施,防止文件丟失或損壞。八、勘察設(shè)計(jì)現(xiàn)場服務(wù)管理(一)服務(wù)內(nèi)容1.勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)在項(xiàng)目施工階段提供現(xiàn)場服務(wù),及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的與勘察設(shè)計(jì)有關(guān)的問題。2.現(xiàn)場服務(wù)內(nèi)容包括設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更處理、工程質(zhì)量驗(yàn)收等。(二)服務(wù)要求1.勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)安排專業(yè)技術(shù)人員駐場服務(wù),確保服務(wù)的及時(shí)性和有效性。2.駐場人員應(yīng)熟悉項(xiàng)目情況和勘察設(shè)計(jì)文件,能夠準(zhǔn)

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