公司水電工管理制度

公司水電工管理制度?總則目的為加強(qiáng)公司水電管理，規(guī)范水電工工作行為，保障公司水電系統(tǒng)的正常運(yùn)行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開展，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有水電設(shè)施設(shè)備的管理、維護(hù)及維修工作，以及從事水電相關(guān)工作的人員。基本原則1.安全第一原則：始終將安全工作放在首位，確保水電設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行安全，防止發(fā)生安全事故。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)定期巡檢、維護(hù)保養(yǎng)等措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除水電設(shè)施設(shè)備的隱患，預(yù)防故障的發(fā)生。3.優(yōu)質(zhì)高效原則：提供優(yōu)質(zhì)的水電服務(wù)，高效解決水電問(wèn)題，保障公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。崗位職責(zé)水電工崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)水電設(shè)施設(shè)備的日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理水電故障，確保水電供應(yīng)的正常。2.按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)水電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，包括但不限于電氣設(shè)備、給排水系統(tǒng)、照明系統(tǒng)等，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。3.負(fù)責(zé)水電設(shè)施設(shè)備的維修工作，接到維修通知后，及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量，盡快恢復(fù)正常使用。4.協(xié)助公司其他部門進(jìn)行水電相關(guān)的臨時(shí)工作，如水電線路改造、新設(shè)備水電安裝等。5.對(duì)公司員工進(jìn)行水電安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和正確使用水電設(shè)施設(shè)備的能力。6.負(fù)責(zé)水電材料、工具的領(lǐng)用、保管和使用，做好庫(kù)存管理，確保材料工具的完好和正常使用。7.參與制定水電設(shè)施設(shè)備的更新改造計(jì)劃，提出合理化建議，提高水電系統(tǒng)的運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)性。水電班長(zhǎng)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織和管理水電班的日常工作，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行情況。2.組織水電工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。3.負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解水電需求，安排人員做好相關(guān)服務(wù)工作。4.審核水電工的工作記錄和維修報(bào)告，對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估，確保工作符合要求。5.負(fù)責(zé)水電材料、工具的采購(gòu)計(jì)劃制定和審批，合理控制成本。6.參與公司水電設(shè)施設(shè)備的重大維修和改造項(xiàng)目，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施和技術(shù)指導(dǎo)。7.協(xié)助處理水電方面的突發(fā)事故和緊急情況，組織制定應(yīng)急處理方案并實(shí)施。水電設(shè)施設(shè)備管理設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬建立1.建立詳細(xì)的水電設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、安裝位置、運(yùn)行狀況等信息。2.對(duì)每臺(tái)設(shè)備建立單獨(dú)的檔案，包括設(shè)備說(shuō)明書、維修記錄、保養(yǎng)記錄、故障記錄等資料，便于查詢和管理。設(shè)施設(shè)備巡檢制度1.制定水電設(shè)施設(shè)備巡檢計(jì)劃，明確巡檢周期、內(nèi)容和責(zé)任人。2.水電工每日按照巡檢計(jì)劃對(duì)水電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢，巡檢內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、外觀檢查、儀表讀數(shù)、連接部位緊固情況等。3.巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)記錄，并根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度采取相應(yīng)的措施，如立即維修、安排維修計(jì)劃等。4.對(duì)巡檢結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括巡檢時(shí)間、巡檢人員、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等，并存檔保存。設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度1.根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和使用要求，制定科學(xué)合理的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng)目、周期和標(biāo)準(zhǔn)。2.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)試、防腐等工作。3.對(duì)關(guān)鍵設(shè)備和重要部位應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行設(shè)備性能檢測(cè)和評(píng)估，確保設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。4.做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息，作為設(shè)備管理的重要依據(jù)。設(shè)施設(shè)備維修制度1.建立維修申報(bào)流程，公司各部門發(fā)現(xiàn)水電設(shè)施設(shè)備故障后，應(yīng)及時(shí)填寫維修申請(qǐng)表，注明故障情況和維修要求，提交給水電班。2.水電班接到維修申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)安排維修人員前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。對(duì)于緊急故障，應(yīng)立即響應(yīng)，優(yōu)先處理。3.維修人員在維修前應(yīng)詳細(xì)了解故障情況，制定維修方案，并向相關(guān)部門或人員說(shuō)明維修計(jì)劃和預(yù)計(jì)維修時(shí)間。4.維修過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量和安全。維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修報(bào)告，注明維修情況、更換的零部件等信息，經(jīng)使用部門確認(rèn)后存檔。5.對(duì)于復(fù)雜的維修項(xiàng)目或涉及較大費(fèi)用的維修，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)估和審批，確保維修方案的合理性和經(jīng)濟(jì)性。設(shè)施設(shè)備更新改造制度1.根據(jù)公司發(fā)展需求和水電設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況，適時(shí)提出更新改造計(jì)劃。2.對(duì)擬更新改造的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，比較不同方案的優(yōu)缺點(diǎn)，選擇最優(yōu)方案。3.更新改造項(xiàng)目應(yīng)按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行申報(bào)、審批和實(shí)施，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。4.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量控制和進(jìn)度管理，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。5.項(xiàng)目完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，為今后的設(shè)備管理提供經(jīng)驗(yàn)參考。水電安全管理安全操作規(guī)程1.制定詳細(xì)的水電安全操作規(guī)程，包括電氣設(shè)備操作、給排水系統(tǒng)操作、高處作業(yè)等方面的安全要求和操作步驟。2.水電工必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁違規(guī)操作。3.在進(jìn)行電氣設(shè)備維修或操作時(shí)，應(yīng)先切斷電源，并懸掛警示標(biāo)志，確保維修或操作過(guò)程中的安全。4.進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，必須系好安全帶，設(shè)置可靠的安全防護(hù)設(shè)施，防止發(fā)生墜落事故。安全培訓(xùn)教育1.定期組織水電工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。2.安全培訓(xùn)教育內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.新入職的水電工必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4.對(duì)特殊工種作業(yè)人員，如電工，必須按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書后方可上崗作業(yè)。安全檢查與隱患排查1.建立安全檢查制度，定期對(duì)水電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置、接地接零情況、電線電纜敷設(shè)、電氣設(shè)備運(yùn)行狀況等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，確保隱患得到及時(shí)消除。4.對(duì)重大安全隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦制度，跟蹤整改情況，直至隱患消除。應(yīng)急預(yù)案與演練1.制定水電安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。3.定期組織水電工進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。4.演練后應(yīng)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行改進(jìn)。水電成本控制材料管理1.建立水電材料采購(gòu)管理制度，根據(jù)公司水電設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修需求，合理編制采購(gòu)計(jì)劃，確保材料的及時(shí)供應(yīng)。2.采購(gòu)材料時(shí)應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.加強(qiáng)材料的入庫(kù)管理，對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，確保材料的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。4.建立材料庫(kù)存管理制度，合理控制材料庫(kù)存，避免積壓和浪費(fèi)。定期對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。5.規(guī)范材料的領(lǐng)用流程，水電工領(lǐng)用材料時(shí)應(yīng)填寫領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)審批后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)做好材料領(lǐng)用記錄，定期統(tǒng)計(jì)材料消耗情況。節(jié)能管理1.加強(qiáng)公司水電節(jié)能管理，制定節(jié)能目標(biāo)和措施，鼓勵(lì)員工節(jié)約水電資源。2.對(duì)水電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，采用節(jié)能型設(shè)備和技術(shù)，提高能源利用效率。3.加強(qiáng)對(duì)公司用水用電情況的監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正浪費(fèi)現(xiàn)象。4.制定水電消耗定額，對(duì)各部門的水電消耗進(jìn)行考核，對(duì)節(jié)能效果顯著的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。工作紀(jì)律與考核工作紀(jì)律1.水電工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。2.工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗、串崗，嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所吸煙、飲酒、賭博等。3.遵守職業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信，保守公司機(jī)密，不得泄露公司水電設(shè)施設(shè)備的技術(shù)資料和維修情況。4.積極主動(dòng)完成工作任務(wù)，服從工作安排，不得推諉扯皮?？己酥贫?.建立水電工考核制度，對(duì)水電工的工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量、工作效率、安全情況等進(jìn)行全面考核。2.考核方式包括日?？己?、月度考核和年度考核。日?？己擞伤姲嚅L(zhǎng)負(fù)責(zé)，月度考核由部門負(fù)責(zé)人組織，年度考核由公司人力資源部門會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行。3.考核內(nèi)容主要包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量