儲備糧庫設(shè)備管理制度

儲備糧庫設(shè)備管理制度?一、總則（一）目的為加強儲備糧庫設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運行，提高設(shè)備使用效率，保證儲備糧的安全儲存，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于儲備糧庫內(nèi)所有設(shè)備的管理，包括但不限于倉儲設(shè)備、輸送設(shè)備、清理設(shè)備、計量設(shè)備、通風設(shè)備、熏蒸設(shè)備等。（三）管理原則1.預(yù)防為主原則：加強設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，及時消除設(shè)備隱患，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。2.科學(xué)管理原則：運用先進的管理方法和技術(shù)手段，對設(shè)備進行全過程管理。3.全員參與原則：設(shè)備管理涉及到庫內(nèi)各個部門和全體員工，應(yīng)充分調(diào)動員工的積極性，共同做好設(shè)備管理工作。二、設(shè)備管理職責（一）庫主任職責1.全面負責儲備糧庫設(shè)備管理工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)。2.組織制定和完善設(shè)備管理制度，并監(jiān)督實施。3.審批設(shè)備購置、更新、改造、報廢等計劃，確保設(shè)備滿足儲備糧庫生產(chǎn)經(jīng)營需要。4.協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理工作中的重大問題，保障設(shè)備正常運行。（二）設(shè)備管理部門職責1.負責制定設(shè)備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程等技術(shù)文件，并監(jiān)督執(zhí)行。2.編制設(shè)備購置、更新、改造、報廢等計劃，經(jīng)批準后組織實施。3.組織設(shè)備的選型、采購、安裝調(diào)試、驗收等工作，確保設(shè)備質(zhì)量。4.建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運行狀況、維護保養(yǎng)等情況。5.組織設(shè)備的日常巡檢、定期檢查、維護保養(yǎng)、故障維修等工作，確保設(shè)備正常運行。6.負責設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核工作，提高操作人員的技能水平。7.參與設(shè)備事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施。（三）使用部門職責1.負責本部門設(shè)備的日常使用、維護保養(yǎng)工作，確保設(shè)備按操作規(guī)程正確使用。2.向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運行中存在的問題，配合設(shè)備管理部門進行設(shè)備維修、改造等工作。3.負責本部門設(shè)備操作人員的日常管理，督促操作人員做好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等工作。（四）財務(wù)部門職責1.負責編制設(shè)備購置、更新、改造、維修等費用預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行。2.審核設(shè)備采購、維修等費用報銷憑證，確保費用支出合理合規(guī)。3.參與設(shè)備報廢鑒定工作，負責設(shè)備報廢資產(chǎn)的賬務(wù)處理。三、設(shè)備前期管理（一）設(shè)備規(guī)劃1.根據(jù)儲備糧庫的發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營需要，制定設(shè)備規(guī)劃，明確設(shè)備的種類、數(shù)量、規(guī)格、性能等要求。2.設(shè)備規(guī)劃應(yīng)充分考慮設(shè)備的先進性、可靠性、經(jīng)濟性和環(huán)保性，確保設(shè)備滿足儲備糧庫的長期發(fā)展需要。（二）設(shè)備選型與采購1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備規(guī)劃，組織相關(guān)人員進行設(shè)備選型，收集設(shè)備供應(yīng)商資料，進行技術(shù)經(jīng)濟比較，選擇合適的設(shè)備供應(yīng)商和設(shè)備型號。2.設(shè)備采購應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和庫內(nèi)相關(guān)規(guī)定進行，簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等條款。3.設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門應(yīng)通知使用部門、質(zhì)量檢驗部門等做好驗收準備工作。（三）設(shè)備安裝調(diào)試與驗收1.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織安裝調(diào)試工作，安裝調(diào)試應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程進行，確保設(shè)備安裝牢固、運行平穩(wěn)。2.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，設(shè)備管理部門組織使用部門、質(zhì)量檢驗部門等進行驗收，驗收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀質(zhì)量、性能指標、運行狀況等。3.驗收合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門辦理入庫手續(xù)，建立設(shè)備檔案；驗收不合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負責與供應(yīng)商協(xié)商處理。四、設(shè)備運行管理（一）設(shè)備操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點和使用要求，編制設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、操作要點、安全注意事項等。2.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負責人審核，庫主任批準后實施，并發(fā)放到設(shè)備操作人員手中。3.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作程序和方法。（二）設(shè)備維護保養(yǎng)1.設(shè)備維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負責，每天班前、班中、班后對設(shè)備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作，確保設(shè)備正常運行。一級保養(yǎng)每[x]月進行一次，以設(shè)備操作人員為主，維修人員輔助，對設(shè)備進行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位，檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)等。二級保養(yǎng)每[x]年進行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對設(shè)備進行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進行全面檢查和維修等。2.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、責任人等，并監(jiān)督實施。3.設(shè)備維護保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括設(shè)備名稱、維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)內(nèi)容、維修更換的零部件等，設(shè)備維護保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存。（三）設(shè)備巡檢1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備巡檢制度，明確巡檢的時間、路線、內(nèi)容、標準等。2.設(shè)備巡檢分為日常巡檢和定期巡檢。日常巡檢由設(shè)備操作人員負責，每天對設(shè)備進行巡檢；定期巡檢由設(shè)備管理部門組織，每周或每月對設(shè)備進行全面巡檢。3.設(shè)備巡檢人員應(yīng)認真填寫巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況應(yīng)及時報告，并采取相應(yīng)的措施進行處理。（四）設(shè)備故障維修1.設(shè)備發(fā)生故障時，設(shè)備操作人員應(yīng)立即停機，并報告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到設(shè)備故障報告后，應(yīng)及時組織維修人員進行故障診斷和維修，維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障情況，制定維修方案，盡快排除設(shè)備故障。3.設(shè)備維修工作應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括設(shè)備名稱、故障發(fā)生時間、故障現(xiàn)象、維修過程、維修更換的零部件等，設(shè)備維修記錄應(yīng)妥善保存。4.對于重大設(shè)備故障，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行分析，查找故障原因，制定改進措施，防止類似故障再次發(fā)生。（五）設(shè)備運行記錄1.設(shè)備操作人員應(yīng)認真填寫設(shè)備運行記錄，記錄設(shè)備的運行時間、運行參數(shù)、設(shè)備狀態(tài)等信息。2.設(shè)備運行記錄應(yīng)及時、準確、完整，不得涂改、偽造。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備運行記錄進行檢查和分析，總結(jié)設(shè)備運行規(guī)律，為設(shè)備維護保養(yǎng)和管理提供依據(jù)。五、設(shè)備安全管理（一）安全管理制度1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理的職責、措施、要求等。2.設(shè)備安全管理制度應(yīng)包括設(shè)備安全操作規(guī)程、設(shè)備安全檢查制度、設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案等。3.設(shè)備安全管理制度應(yīng)經(jīng)庫主任批準后實施，并發(fā)放到設(shè)備操作人員和相關(guān)管理人員手中。（二）安全教育培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)組織設(shè)備操作人員和相關(guān)管理人員進行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備安全操作規(guī)程、設(shè)備安全注意事項、設(shè)備安全事故案例分析等。3.新員工上崗前應(yīng)進行設(shè)備安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。（三）安全檢查與隱患排查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查和隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備安全隱患。2.設(shè)備安全檢查和隱患排查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護裝置、電氣系統(tǒng)、消防設(shè)施等。3.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備安全隱患，設(shè)備管理部門應(yīng)下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，督促整改責任人按時完成整改任務(wù)。（四）安全事故處理1.設(shè)備發(fā)生安全事故時，設(shè)備操作人員應(yīng)立即停機，并報告設(shè)備管理部門和庫主任。2.設(shè)備管理部門接到設(shè)備安全事故報告后，應(yīng)立即組織相關(guān)人員進行事故現(xiàn)場保護和調(diào)查，分析事故原因，查找事故責任。3.設(shè)備安全事故處理應(yīng)按照"四不放過"原則進行，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大員工沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。4.設(shè)備安全事故處理結(jié)果應(yīng)及時上報上級主管部門，并做好事故記錄和歸檔工作。六、設(shè)備技術(shù)檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備技術(shù)檔案，對設(shè)備從規(guī)劃、選型、采購、安裝調(diào)試、驗收、運行、維護保養(yǎng)、維修、改造、報廢等全過程進行記錄。2.設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括設(shè)備的基本信息、技術(shù)資料、運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、報廢鑒定等。（二）檔案管理1.設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)指定專人負責管理，確保檔案的完整性、準確性和保密性。2.設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和使用。3.設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)定期進行整理和歸檔，確保檔案資料的齊全和規(guī)范。（三）檔案查閱1.設(shè)備管理部門內(nèi)部人員查閱設(shè)備技術(shù)檔案，應(yīng)填寫查閱申請表，經(jīng)部門負責人批準后，方可查閱。2.庫內(nèi)其他部門人員查閱設(shè)備技術(shù)檔案，應(yīng)填寫查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負責人和庫主任批準后，方可查閱。3.外部單位人員查閱設(shè)備技術(shù)檔案，應(yīng)填寫查閱申請表，經(jīng)庫主任批準，并辦理相關(guān)手續(xù)后，方可查閱。查閱人員應(yīng)遵守檔案查閱規(guī)定，不得擅自復(fù)制、摘抄、涂改檔案資料。七、設(shè)備備件管理（一）備件計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況、維護保養(yǎng)計劃和維修歷史記錄，制定設(shè)備備件計劃，明確備件的種類、規(guī)格、數(shù)量、采購時間等。2.設(shè)備備件計劃應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負責人審核，庫主任批準后實施。（二）備件采購1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備備件計劃，組織備件采購工作，選擇合格的備件供應(yīng)商，簽訂采購合同，確保備件質(zhì)量。2.備件采購應(yīng)按照庫內(nèi)相關(guān)規(guī)定進行，嚴格控制備件采購成本。（三）備件庫存管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立備件庫存管理制度，明確備件的入庫、保管、發(fā)放等流程。2.備件入庫時，應(yīng)進行驗收，確保備件的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等符合要求，并辦理入庫手續(xù)。3.備件應(yīng)分類存放，標識清晰，做好防潮、防銹、防火、防盜等工作。4.備件發(fā)放應(yīng)嚴格按照審批程序進行，填寫備件發(fā)放單，經(jīng)批準后發(fā)放給使用部門。5.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對備件庫存進行盤點，確保備件賬物相符。八、設(shè)備更新與改造（一）更新改造計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、運行效率、安全性能等因素，制定設(shè)備更新與改造計劃，明確更新改造的設(shè)備名稱、內(nèi)容、時間、預(yù)算等。2.設(shè)備更新與改造計劃應(yīng)經(jīng)庫主任批準后實施。（二）更新改造實施1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備更新與改造計劃，組織相關(guān)人員進行設(shè)備更新與改造的可行性研究、方案設(shè)計、招標采購、安裝調(diào)試等工作。2.設(shè)備更新與改造過程中，應(yīng)嚴格按照相關(guān)標準和規(guī)范進行施工，確保工程質(zhì)量。3.設(shè)備更新與改造完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。（三）效果評估1.設(shè)備更新與改造完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對更新改造效果進行評估，評估內(nèi)容包括設(shè)備的技術(shù)性能、運行效率、安全性能、經(jīng)濟效益等。2.根據(jù)設(shè)備更新與改造效果評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的設(shè)備更新與改造工作提供參考。九、設(shè)備報廢管理（一）報廢鑒定1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備報廢鑒定工作，對已超過使用年限、技術(shù)性能落后、維修成本過高、存在安全隱患等無法繼續(xù)使用的設(shè)備進行鑒定。2.設(shè)備報廢鑒定應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員、財務(wù)人員等進行，形成設(shè)備報廢鑒定報告，明確設(shè)備報廢的原因、依據(jù)等。（二）報廢審批