鉆井公司設(shè)備管理制度

鉆井公司設(shè)備管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)鉆井公司設(shè)備管理，提高設(shè)備完好率和利用率，確保鉆井生產(chǎn)安全、高效運(yùn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各類鉆井設(shè)備、配套設(shè)備及相關(guān)輔助設(shè)備的管理。（三）管理原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理原則公司設(shè)備管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)全面管理，各基層單位負(fù)責(zé)具體實施。2.預(yù)防為主、維修與保養(yǎng)并重原則強(qiáng)調(diào)設(shè)備預(yù)防性維護(hù)，定期進(jìn)行保養(yǎng)和維修，降低設(shè)備故障率，延長設(shè)備使用壽命。3.全員參與原則設(shè)備管理涉及公司各個部門和崗位，全體員工應(yīng)積極參與設(shè)備管理工作，形成全員管理的良好氛圍。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）公司設(shè)備管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定公司設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)編制公司年度設(shè)備購置、更新、改造計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。3.負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、驗收、安裝、調(diào)試等工作，建立設(shè)備檔案和臺賬。4.組織設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、維修和技術(shù)改造工作，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和評估。5.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作，確保操作人員持證上崗。6.負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理，制定防范措施，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。7.負(fù)責(zé)設(shè)備的報廢鑒定和審批工作，辦理設(shè)備報廢手續(xù)。8.定期向上級主管部門匯報設(shè)備管理工作情況，接受監(jiān)督檢查。（二）基層單位設(shè)備管理職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的日常管理工作。2.編制本單位設(shè)備年度維修、保養(yǎng)計劃，并組織實施。3.負(fù)責(zé)本單位設(shè)備操作人員的日常管理和培訓(xùn)工作，督促操作人員做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。4.定期對本單位設(shè)備進(jìn)行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和隱患。5.負(fù)責(zé)本單位設(shè)備事故的報告和初步調(diào)查工作，協(xié)助公司設(shè)備管理部門進(jìn)行事故處理。6.做好本單位設(shè)備的統(tǒng)計工作，按時上報設(shè)備管理報表。（三）設(shè)備操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確操作和使用設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，按時完成設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等工作。3.認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行記錄，及時發(fā)現(xiàn)和報告設(shè)備故障和異常情況。4.積極參加設(shè)備操作人員培訓(xùn)，不斷提高操作技能和業(yè)務(wù)水平。5.妥善保管設(shè)備工具和附件，不得丟失或損壞。三、設(shè)備前期管理（一）設(shè)備規(guī)劃與選型1.根據(jù)公司鉆井生產(chǎn)任務(wù)和發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合現(xiàn)有設(shè)備狀況，制定設(shè)備規(guī)劃。2.在設(shè)備選型時，應(yīng)充分考慮設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性等因素，選擇先進(jìn)適用、質(zhì)量可靠、操作簡便、維護(hù)方便的設(shè)備。3.組織相關(guān)部門和人員對設(shè)備選型進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，確保選型合理。（二）設(shè)備采購1.按照設(shè)備采購計劃，通過招標(biāo)、詢價等方式選擇合格的供應(yīng)商。2.與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.跟蹤設(shè)備采購進(jìn)度，確保設(shè)備按時、按質(zhì)、按量到貨。（三）設(shè)備驗收1.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料、隨機(jī)附件等。3.對驗收合格的設(shè)備，辦理入庫手續(xù)；對驗收不合格的設(shè)備，及時與供應(yīng)商協(xié)商處理。（四）設(shè)備安裝與調(diào)試1.按照設(shè)備安裝說明書的要求，組織專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備安裝。2.設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.對設(shè)備安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行處理，做好記錄。（五）設(shè)備移交1.設(shè)備安裝調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行設(shè)備移交。2.移交內(nèi)容包括設(shè)備檔案、操作規(guī)程、維修保養(yǎng)手冊、工具附件等。3.辦理設(shè)備移交手續(xù)，明確設(shè)備使用單位和責(zé)任人。四、設(shè)備使用與維護(hù)（一）設(shè)備操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運(yùn)行、停止操作步驟，操作注意事項，安全防護(hù)要求等內(nèi)容。3.操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門和人員審核批準(zhǔn)后發(fā)布實施，并懸掛在設(shè)備顯著位置。（二）設(shè)備使用1.設(shè)備使用單位應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程的要求，正確使用設(shè)備。2.設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后持證上崗，嚴(yán)禁無證操作設(shè)備。3.設(shè)備使用過程中，操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得擅自更改設(shè)備運(yùn)行參數(shù)。4.設(shè)備使用單位應(yīng)建立設(shè)備運(yùn)行記錄制度，如實記錄設(shè)備的運(yùn)行情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、故障處理情況等。（三）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。2.日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。3.一級保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次，以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位。4.二級保養(yǎng)每[X]年進(jìn)行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，消除設(shè)備故障隱患。5.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和考核，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作落實到位。（四）設(shè)備潤滑管理1.建立設(shè)備潤滑管理制度，明確設(shè)備潤滑管理的職責(zé)和要求。2.根據(jù)設(shè)備的潤滑要求，選擇合適的潤滑油（脂），并按照規(guī)定的加油周期和加油量進(jìn)行加油。3.定期對設(shè)備潤滑情況進(jìn)行檢查，及時更換變質(zhì)或不足的潤滑油（脂）。4.做好設(shè)備潤滑記錄，包括潤滑油（脂）的品種、規(guī)格、加油時間、加油量等。（五）設(shè)備故障管理1.設(shè)備發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并及時報告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到故障報告后，應(yīng)及時組織維修人員進(jìn)行故障診斷和排除。3.對設(shè)備故障進(jìn)行分析，找出故障原因，采取有效的防范措施，防止類似故障再次發(fā)生。4.建立設(shè)備故障檔案，記錄故障發(fā)生的時間、地點(diǎn)、故障現(xiàn)象、故障原因、處理方法等信息。五、設(shè)備維修管理（一）維修計劃制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修歷史記錄等，制定設(shè)備年度維修計劃。2.年度維修計劃應(yīng)包括維修項目、維修時間、維修費(fèi)用、維修人員等內(nèi)容。3.基層單位根據(jù)公司年度維修計劃，結(jié)合本單位設(shè)備實際情況，制定本單位設(shè)備月度維修計劃，并報設(shè)備管理部門備案。（二）維修組織實施1.設(shè)備管理部門按照維修計劃，組織維修人員進(jìn)行設(shè)備維修。2.維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。3.維修過程中，如需更換設(shè)備零部件，應(yīng)選用合格的零部件，并做好零部件的更換記錄。4.對維修難度較大的設(shè)備維修項目，可組織外部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維修。（三）維修質(zhì)量檢驗1.設(shè)備維修完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行維修質(zhì)量檢驗。2.維修質(zhì)量檢驗內(nèi)容包括設(shè)備的性能、精度、外觀質(zhì)量等。3.對維修質(zhì)量檢驗合格的設(shè)備，辦理驗收手續(xù)；對維修質(zhì)量檢驗不合格的設(shè)備，應(yīng)及時返工維修，直至檢驗合格。（四）維修費(fèi)用管理1.設(shè)備維修費(fèi)用納入公司成本管理，嚴(yán)格控制維修費(fèi)用支出。2.設(shè)備管理部門應(yīng)建立維修費(fèi)用臺賬，記錄設(shè)備維修費(fèi)用的發(fā)生情況。3.維修費(fèi)用的報銷應(yīng)按照公司財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格審批手續(xù)。六、設(shè)備改造與更新（一）設(shè)備改造1.根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展需要和設(shè)備技術(shù)狀況，制定設(shè)備改造計劃。2.設(shè)備改造計劃應(yīng)包括改造項目、改造內(nèi)容、改造時間、改造費(fèi)用等。3.設(shè)備改造項目實施前，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，確保改造項目可行。4.設(shè)備改造項目完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用。（二）設(shè)備更新1.對技術(shù)落后、能耗高、效率低、維修成本高的設(shè)備，應(yīng)及時進(jìn)行更新。2.設(shè)備更新計劃應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和設(shè)備更新需求制定。3.設(shè)備更新應(yīng)優(yōu)先選用先進(jìn)適用、節(jié)能高效的設(shè)備。4.設(shè)備更新項目實施前，應(yīng)進(jìn)行可行性研究和評估，確保更新項目符合公司發(fā)展需要。七、設(shè)備資產(chǎn)管理（一）設(shè)備檔案管理1.建立設(shè)備檔案管理制度，明確設(shè)備檔案管理的職責(zé)和要求。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型、采購、驗收、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、維修、改造、更新、報廢等全過程的資料。3.設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的收集、整理、歸檔和保管工作，確保設(shè)備檔案資料齊全、完整、準(zhǔn)確。（二）設(shè)備臺賬管理1.建立設(shè)備臺賬管理制度，明確設(shè)備臺賬管理的職責(zé)和要求。2.設(shè)備臺賬應(yīng)記錄設(shè)備的基本信息、技術(shù)參數(shù)、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)情況等。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備臺賬進(jìn)行更新和維護(hù)，確保設(shè)備臺賬信息準(zhǔn)確。（三）設(shè)備清查盤點(diǎn)1.定期對設(shè)備進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保設(shè)備賬實相符。2.設(shè)備清查盤點(diǎn)內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、存放地點(diǎn)、使用狀況等。3.對清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進(jìn)行處理，并調(diào)整設(shè)備臺賬和檔案。（四）設(shè)備報廢管理1.符合下列條件之一的設(shè)備，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，維修成本高，無改造價值的；因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)后不能滿足生產(chǎn)要求的；國家明令淘汰的；其他原因需要報廢的。2.設(shè)備報廢申請由使用單位提出，經(jīng)設(shè)備管理部門組織技術(shù)鑒定后，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.設(shè)備報廢后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行清理，做好報廢設(shè)備的殘值回收工作。4.設(shè)備報廢后，應(yīng)及時辦理設(shè)備注銷手續(xù)，更新設(shè)備臺賬和檔案。八、設(shè)備安全管理（一）安全操作規(guī)程制定1.針對每臺設(shè)備的特點(diǎn)，制定設(shè)備安全操作規(guī)程，明確設(shè)備操作過程中的安全注意事項。2.安全操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門和安全管理部門審核批準(zhǔn)后發(fā)布實施。（二）安全培訓(xùn)教育1.對設(shè)備操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，使其熟悉設(shè)備安全操作規(guī)程和安全防護(hù)知識。2.安全培訓(xùn)教育應(yīng)定期進(jìn)行，新設(shè)備投入使用前應(yīng)進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)。（三）安全檢查與隱