飼料加工設(shè)備管理制度

飼料加工設(shè)備管理制度?一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司飼料加工設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有飼料加工設(shè)備的管理，包括設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、改造、報(bào)廢等全過(guò)程。3.職責(zé)分工生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用和操作，按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)提出設(shè)備的維修、改造需求，配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的維修、改造工作。負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，提高操作人員的技能水平。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試等工作，確保設(shè)備符合生產(chǎn)要求。負(fù)責(zé)制定設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程等技術(shù)文件，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢、定期維護(hù)、故障維修等工作，確保設(shè)備的完好率。負(fù)責(zé)設(shè)備的資產(chǎn)管理，建立設(shè)備臺(tái)賬、檔案等資料，定期進(jìn)行設(shè)備清查。負(fù)責(zé)設(shè)備的更新改造工作，提出設(shè)備更新改造計(jì)劃，組織實(shí)施設(shè)備的更新改造項(xiàng)目。負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理，分析事故原因，制定防范措施，減少事故損失。采購(gòu)部門負(fù)責(zé)設(shè)備及配件的采購(gòu)工作，按照設(shè)備管理部門提供的技術(shù)要求和采購(gòu)計(jì)劃，選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同。負(fù)責(zé)采購(gòu)設(shè)備及配件的到貨驗(yàn)收工作，確保采購(gòu)的設(shè)備及配件符合質(zhì)量要求。質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保設(shè)備的運(yùn)行不會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成影響。參與設(shè)備的驗(yàn)收、維修、改造等工作，對(duì)設(shè)備的質(zhì)量和性能進(jìn)行評(píng)估。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)、維修、改造等費(fèi)用的預(yù)算編制和審核，確保費(fèi)用的合理使用。負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)的核算和管理，按照財(cái)務(wù)制度計(jì)提設(shè)備折舊。二、設(shè)備采購(gòu)管理1.采購(gòu)計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要，結(jié)合設(shè)備的使用狀況、技術(shù)水平、維修記錄等因素，每年年底編制下一年度的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間、預(yù)算金額等內(nèi)容，并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.選型與招標(biāo)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)采購(gòu)設(shè)備進(jìn)行選型，充分考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素，選擇技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)備。對(duì)于金額較大的設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目，應(yīng)按照公司的招標(biāo)管理規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。招標(biāo)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，確保公平、公正、公開。3.合同簽訂采購(gòu)部門根據(jù)審批后的采購(gòu)計(jì)劃和選型結(jié)果，與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行審核，確保合同條款符合公司要求和相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。4.到貨驗(yàn)收設(shè)備到貨前，采購(gòu)部門應(yīng)通知設(shè)備管理部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員按照合同要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。對(duì)于驗(yàn)收合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并辦理入庫(kù)手續(xù)；對(duì)于驗(yàn)收不合格的設(shè)備，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。三、設(shè)備安裝與調(diào)試管理1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門在設(shè)備到貨前，應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝說(shuō)明書和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定設(shè)備安裝方案。安裝方案應(yīng)包括安裝步驟、安全措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容。安裝現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備設(shè)備安裝所需的條件，如場(chǎng)地平整、水電供應(yīng)、通風(fēng)良好等。同時(shí)，應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng)，確保安裝工作的順利進(jìn)行。2.安裝調(diào)試設(shè)備管理部門應(yīng)組織專業(yè)安裝人員按照安裝方案進(jìn)行設(shè)備的安裝工作。安裝過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保安裝質(zhì)量。設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行、性能測(cè)試等。調(diào)試過(guò)程中應(yīng)詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和調(diào)試結(jié)果。3.驗(yàn)收交付設(shè)備調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、運(yùn)行性能、安全防護(hù)等方面。驗(yàn)收合格后，由設(shè)備管理部門填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并將設(shè)備交付生產(chǎn)部門使用。同時(shí)，設(shè)備管理部門應(yīng)將設(shè)備的技術(shù)資料、操作手冊(cè)等文件整理歸檔。四、設(shè)備使用管理1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，制定設(shè)備的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)、保養(yǎng)等操作步驟和注意事項(xiàng)。操作規(guī)程應(yīng)張貼在設(shè)備顯著位置，便于操作人員查閱。同時(shí)，設(shè)備管理部門應(yīng)組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉操作規(guī)程。2.操作人員培訓(xùn)生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理部門提供的操作規(guī)程，對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的基本原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)等。操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格后，方可上崗操作設(shè)備。培訓(xùn)考核記錄應(yīng)存入個(gè)人檔案。3.設(shè)備使用登記操作人員應(yīng)如實(shí)填寫設(shè)備使用記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行狀況、生產(chǎn)產(chǎn)量等信息。設(shè)備使用記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備使用記錄進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)操作人員應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位；二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，消除設(shè)備的故障隱患。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄，并存入設(shè)備檔案。五、設(shè)備維修管理1.維修計(jì)劃制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修記錄等因素，制定設(shè)備的維修計(jì)劃。維修計(jì)劃應(yīng)包括維修項(xiàng)目、維修時(shí)間、維修人員等內(nèi)容。維修計(jì)劃應(yīng)提前通知生產(chǎn)部門，以便生產(chǎn)部門合理安排生產(chǎn)。同時(shí)，維修計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.維修人員安排設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)維修計(jì)劃的要求，安排專業(yè)維修人員進(jìn)行設(shè)備維修工作。維修人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。維修人員在維修設(shè)備前，應(yīng)認(rèn)真了解設(shè)備的故障情況，制定維修方案。維修過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量。3.維修記錄與檔案維修人員應(yīng)如實(shí)填寫設(shè)備維修記錄，記錄設(shè)備的故障現(xiàn)象、維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。維修記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維修檔案，將設(shè)備的維修記錄、維修報(bào)告、零部件更換記錄等資料整理歸檔。設(shè)備維修檔案應(yīng)作為設(shè)備管理的重要依據(jù)。4.維修費(fèi)用管理設(shè)備維修費(fèi)用應(yīng)納入公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理。設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)維修計(jì)劃和實(shí)際維修情況，編制維修費(fèi)用預(yù)算，并報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格控制維修費(fèi)用的支出，對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行審核和監(jiān)督。維修費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行。六、設(shè)備改造管理1.改造需求提出生產(chǎn)部門或設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要，結(jié)合設(shè)備的技術(shù)狀況和存在的問(wèn)題，提出設(shè)備改造需求。設(shè)備改造需求應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)要求、預(yù)算金額等。設(shè)備管理部門對(duì)提出的設(shè)備改造需求進(jìn)行評(píng)估和論證，確定改造的必要性和可行性。2.改造方案制定設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員制定設(shè)備改造方案。改造方案應(yīng)包括改造的技術(shù)路線、施工步驟、安全措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容。改造方案應(yīng)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過(guò)后，方可組織實(shí)施設(shè)備改造項(xiàng)目。3.改造實(shí)施設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備改造項(xiàng)目的實(shí)施。改造過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照改造方案進(jìn)行施工，確保改造質(zhì)量。改造項(xiàng)目完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括改造后的設(shè)備性能、質(zhì)量、安全等方面。4.改造效果評(píng)估設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)設(shè)備改造效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括改造后的設(shè)備生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、能耗等指標(biāo)的變化情況。根據(jù)改造效果評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的設(shè)備改造工作提供參考。七、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)于已無(wú)法修復(fù)或無(wú)維修價(jià)值的設(shè)備，組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修記錄等因素進(jìn)行綜合判斷。鑒定結(jié)果應(yīng)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.報(bào)廢審批經(jīng)鑒定需要報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過(guò)后，方可進(jìn)行設(shè)備報(bào)廢處理。3.報(bào)廢處理設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行處理。報(bào)廢設(shè)備可以采取出售、拆解、捐贈(zèng)等方式進(jìn)行處理。報(bào)廢設(shè)備處理過(guò)程中應(yīng)做好記錄，并存入設(shè)備檔案。同時(shí)，財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照財(cái)務(wù)制度的規(guī)定對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行賬務(wù)處理。八、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的采購(gòu)合同、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、報(bào)廢記錄等資料。設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備型號(hào)和編號(hào)進(jìn)行分類整理，便于查閱和管理。2.檔案更新設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案。對(duì)于設(shè)備的維修、改造、報(bào)廢等情況，應(yīng)在檔案中及時(shí)記錄。設(shè)備檔案的更新應(yīng)確保資料的真實(shí)性和完整性。3.檔案查閱公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)遵守檔案管理制度，不得損壞、涂改、轉(zhuǎn)借檔案資料。九、設(shè)備事故管理1.事故報(bào)告設(shè)備發(fā)生事故后，操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查處理。事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱、型號(hào)、事故經(jīng)過(guò)、損失情況等內(nèi)容。2.事故調(diào)查設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容包括事故的原因、經(jīng)過(guò)、責(zé)任認(rèn)定等。事故調(diào)查過(guò)程中應(yīng)收集相關(guān)證據(jù)，如現(xiàn)場(chǎng)照片、設(shè)備運(yùn)行記錄、維修記錄等。3.事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，設(shè)備管理部門提出事故處理意見(jiàn)，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。