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文檔簡介
車間安全活動管理制度?一、總則(一)目的為了加強車間安全管理,提高員工安全意識,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,確保車間生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行,特制定本車間安全活動管理制度。(二)適用范圍本制度適用于車間全體員工、車間管理人員以及進入車間的外來人員。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,優(yōu)先考慮員工的生命安全和身體健康,確保生產(chǎn)活動在安全的前提下進行。2.預(yù)防為主原則:通過安全教育、培訓(xùn)、檢查、隱患排查治理等措施,提前預(yù)防安全事故的發(fā)生,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3.綜合治理原則:運用安全管理的各種手段和方法,綜合協(xié)調(diào)人、機、物、環(huán)等因素,實現(xiàn)車間安全管理的整體優(yōu)化。二、安全活動組織與職責(一)安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組1.成立以車間主任為組長,副主任為副組長,各班組組長為成員的車間安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組。2.職責:負責制定車間安全活動計劃和目標,并組織實施。定期召開安全活動會議,分析車間安全形勢,研究解決安全工作中的重大問題。對車間安全活動的開展情況進行監(jiān)督檢查,確保安全活動取得實效。(二)車間主任職責1.全面負責車間的安全管理工作,是車間安全活動的第一責任人。2.組織制定和完善車間安全管理制度、安全操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。3.定期組織安全檢查,及時消除安全隱患,對重大安全隱患要親自組織整改,并向上級報告。4.組織開展安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識和技能。5.負責組織制定車間安全事故應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練。6.發(fā)生安全事故時,要立即組織救援,保護現(xiàn)場,并及時向上級報告。(三)車間副主任職責1.協(xié)助車間主任做好車間安全管理工作,負責分管范圍內(nèi)的安全工作。2.組織實施車間安全活動計劃,對分管區(qū)域的安全工作進行監(jiān)督檢查。3.協(xié)助車間主任開展安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識和技能。4.參與安全事故的調(diào)查處理,提出防范措施和建議。(四)班組長職責1.負責本班組的安全管理工作,是本班組安全活動的直接責任人。2.組織本班組員工學習安全管理制度、安全操作規(guī)程,開展安全教育培訓(xùn)。3.每天對本班組的工作現(xiàn)場進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.督促本班組員工正確佩戴和使用勞動防護用品。5.發(fā)生安全事故時,要立即組織救援,并及時報告車間主任。(五)員工職責1.遵守車間安全管理制度和安全操作規(guī)程,服從安全管理。2.積極參加車間組織的安全活動,接受安全教育培訓(xùn),提高安全意識和技能。3.正確佩戴和使用勞動防護用品,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),對他人的違章行為有權(quán)勸阻和制止。三、安全活動計劃與實施(一)安全活動計劃1.車間安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)車間實際情況,制定年度安全活動計劃,明確安全活動的主題、內(nèi)容、時間安排、參與人員等。2.安全活動計劃應(yīng)包括安全教育培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理、安全演練等方面的內(nèi)容。(二)安全活動實施1.安全教育培訓(xùn)新員工入職安全教育:新員工入職后,必須接受車間組織的三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。三級安全教育培訓(xùn)包括公司級、車間級和班組級安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)時間分別不少于[X]學時、[X]學時和[X]學時。定期安全教育培訓(xùn):車間應(yīng)每月組織一次全體員工的安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。培訓(xùn)時間不少于[X]學時。專項安全教育培訓(xùn):根據(jù)車間生產(chǎn)特點和實際情況,適時組織專項安全教育培訓(xùn),如危險化學品安全培訓(xùn)、電氣安全培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)等。培訓(xùn)時間根據(jù)實際情況確定。季節(jié)性安全教育培訓(xùn):根據(jù)不同季節(jié)的特點,組織季節(jié)性安全教育培訓(xùn),如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖、雨季防汛等。培訓(xùn)時間根據(jù)實際情況確定。應(yīng)急救援培訓(xùn):車間應(yīng)定期組織員工進行應(yīng)急救援培訓(xùn),包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置方法和技能。培訓(xùn)時間不少于[X]學時。培訓(xùn)方式:安全教育培訓(xùn)可采用集中授課、現(xiàn)場演示、觀看視頻、案例分析、模擬演練等多種方式進行,以提高培訓(xùn)效果。培訓(xùn)記錄:每次安全教育培訓(xùn)應(yīng)做好記錄,包括培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、參與人員、培訓(xùn)教師等信息,并保存相關(guān)資料。2.安全檢查日常安全檢查:班組長應(yīng)每天對本班組的工作現(xiàn)場進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施運行狀況、安全防護裝置、作業(yè)環(huán)境、員工操作行為等。定期安全檢查:車間應(yīng)每周組織一次全面的安全檢查,由車間主任帶隊,各班組組長和安全管理人員參加。檢查內(nèi)容包括車間安全管理制度執(zhí)行情況、安全操作規(guī)程遵守情況、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)情況、安全隱患排查治理情況等。專項安全檢查:根據(jù)車間生產(chǎn)特點和實際情況,適時組織專項安全檢查,如危險化學品專項檢查、電氣安全專項檢查、消防安全專項檢查等。專項安全檢查由車間副主任或安全管理人員負責組織實施。季節(jié)性安全檢查:根據(jù)不同季節(jié)的特點,組織季節(jié)性安全檢查,如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、雨季防汛檢查等。季節(jié)性安全檢查由車間主任或副主任負責組織實施。節(jié)假日安全檢查:在節(jié)假日前后,車間應(yīng)組織安全檢查,確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施停機保養(yǎng)情況、門窗關(guān)閉情況、消防器材配備情況等。安全檢查記錄:每次安全檢查應(yīng)做好記錄,包括檢查時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等信息,并填寫安全檢查表。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時下達整改通知書,明確整改責任人、整改措施和整改期限。3.隱患排查治理隱患排查:車間應(yīng)建立健全隱患排查治理制度,定期組織員工開展隱患排查工作。隱患排查應(yīng)覆蓋車間的各個區(qū)域、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)節(jié)等,做到不留死角。隱患登記:對排查出的安全隱患,應(yīng)進行詳細登記,包括隱患名稱、位置、類別、嚴重程度、發(fā)現(xiàn)時間、發(fā)現(xiàn)人等信息,并建立隱患排查治理臺賬。隱患評估:對排查出的安全隱患,應(yīng)進行評估,確定隱患的等級,分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患;重大隱患是指危害和整改難度較大,應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。隱患治理:對排查出的一般隱患,應(yīng)立即組織整改,整改責任人應(yīng)按照整改措施進行整改,確保隱患及時消除。對排查出的重大隱患,應(yīng)立即停止相關(guān)區(qū)域的生產(chǎn)作業(yè),制定專項整改方案,明確整改措施、整改責任人、整改期限等,并報上級主管部門備案。整改方案應(yīng)經(jīng)專家論證后實施,確保整改工作的科學性和有效性。隱患復(fù)查:對已整改的安全隱患,應(yīng)進行復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。復(fù)查合格后,應(yīng)在隱患排查治理臺賬上注明復(fù)查情況,并銷號。4.安全演練應(yīng)急救援預(yù)案制定:車間應(yīng)根據(jù)車間生產(chǎn)特點和實際情況,制定完善的應(yīng)急救援預(yù)案,包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、地震事故應(yīng)急預(yù)案、泄漏事故應(yīng)急預(yù)案等。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。演練計劃制定:車間應(yīng)制定年度應(yīng)急救援演練計劃,明確演練的內(nèi)容、時間、地點、參與人員等。演練計劃應(yīng)根據(jù)車間生產(chǎn)實際情況和安全形勢進行調(diào)整。演練實施:車間應(yīng)按照演練計劃組織開展應(yīng)急救援演練,演練可采用桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種方式進行。演練過程中,應(yīng)模擬真實的事故場景,檢驗應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急處置能力。演練總結(jié):演練結(jié)束后,車間應(yīng)及時對演練情況進行總結(jié),分析演練中存在的問題,提出改進措施和建議,并對應(yīng)急救援預(yù)案進行修訂完善。演練總結(jié)報告應(yīng)包括演練基本情況、演練效果評估、存在問題及改進措施等內(nèi)容。四、安全活動記錄與檔案管理(一)安全活動記錄1.車間應(yīng)建立健全安全活動記錄制度,對安全教育培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理、安全演練等安全活動的開展情況進行詳細記錄。2.安全活動記錄應(yīng)包括活動時間、地點、內(nèi)容、參與人員、活動過程、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等信息,并由活動組織者簽字確認。3.安全活動記錄應(yīng)采用紙質(zhì)和電子兩種形式保存,確保記錄的完整性和可追溯性。(二)安全檔案管理1.車間應(yīng)建立安全檔案,對車間安全管理工作中的各類文件、資料、記錄等進行分類歸檔管理。2.安全檔案應(yīng)包括安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全檢查記錄、隱患排查治理臺賬、安全教育培訓(xùn)記錄、安全演練記錄、事故報告及處理記錄等內(nèi)容。3.安全檔案應(yīng)指定專人負責管理,定期進行整理和更新,確保檔案資料的準確性和完整性。4.安全檔案應(yīng)妥善保管,保存期限應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定和公司要求。五、安全活動考核與獎懲(一)考核內(nèi)容1.安全活動參與情況:包括是否按時參加安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全演練等活動。2.安全知識掌握情況:通過考試、提問等方式,考核員工對安全知識的掌握程度。3.安全行為表現(xiàn):觀察員工在工作中的安全操作行為,是否遵守安全管理制度和安全操作規(guī)程。4.安全隱患排查與整改:考核員工發(fā)現(xiàn)安全隱患的能力以及對安全隱患的整改情況。(二)考核方式1.定期考核:每月或每季度對員工的安全活動情況進行一次定期考核。2.不定期考核:安全管理人員可根據(jù)實際情況,對員工進行不定期的安全活動考核。3.綜合考核:結(jié)合員工的日常工作表現(xiàn)、安全事故發(fā)生情況等,進行綜合考核評價。(三)獎勵措施1.對在安全活動中表現(xiàn)突出的員工,給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、獎金、獎品等。2.對提出合理化安全建議,并被車間采納實施,取得良好安全效果的員工,給予相應(yīng)的獎勵。3.在安全事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)英勇,避免或減少事故損失的員工,給予重獎。(四)懲罰措施1.對未按時參加安全活動的員工,給予批評教育,并按照車間相關(guān)規(guī)定進行處罰。
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