信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考前沖刺試題及答案

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考前沖刺試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的系統(tǒng)過程

B.項(xiàng)目管理關(guān)注的是項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而與項(xiàng)目范圍無關(guān)

C.項(xiàng)目管理需要遵循一定的方法論和流程

D.項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通

E.項(xiàng)目管理不涉及風(fēng)險(xiǎn)管理

2.下列關(guān)于項(xiàng)目生命周期的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目生命周期分為啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)階段

B.項(xiàng)目生命周期是項(xiàng)目從開始到結(jié)束的整個(gè)過程

C.項(xiàng)目生命周期是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一

D.項(xiàng)目生命周期是固定的，不同的項(xiàng)目具有相同的項(xiàng)目生命周期

E.項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目規(guī)模無關(guān)

3.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制

B.項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目范圍達(dá)成共識(shí)

C.項(xiàng)目范圍管理有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)明確項(xiàng)目目標(biāo)和工作內(nèi)容

D.項(xiàng)目范圍管理可以減少項(xiàng)目變更對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和成本的影響

E.項(xiàng)目范圍管理不需要考慮項(xiàng)目干系人的需求

4.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度監(jiān)控和進(jìn)度調(diào)整

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理有助于確保項(xiàng)目按時(shí)完成

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理關(guān)注的是項(xiàng)目活動(dòng)的完成時(shí)間，而與項(xiàng)目成本無關(guān)

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理需要考慮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和資源

E.項(xiàng)目進(jìn)度管理不需要考慮項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

5.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析

B.項(xiàng)目成本管理有助于確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

C.項(xiàng)目成本管理關(guān)注的是項(xiàng)目活動(dòng)的成本，而與項(xiàng)目質(zhì)量無關(guān)

D.項(xiàng)目成本管理需要考慮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和資源

E.項(xiàng)目成本管理不需要考慮項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

6.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求，正確的是（）

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)貫穿于項(xiàng)目生命周期的全過程

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目成果的質(zhì)量，而與項(xiàng)目過程無關(guān)

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)確保項(xiàng)目滿足客戶需求和期望

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理需要制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量計(jì)劃

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理不需要考慮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和資源

7.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通實(shí)施、溝通監(jiān)控和溝通調(diào)整

B.項(xiàng)目溝通管理有助于確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給項(xiàng)目干系人

C.項(xiàng)目溝通管理關(guān)注的是項(xiàng)目信息的傳遞，而與項(xiàng)目目標(biāo)無關(guān)

D.項(xiàng)目溝通管理需要考慮項(xiàng)目干系人的需求和期望

E.項(xiàng)目溝通管理不需要考慮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和資源

8.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，正確的是（）

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有助于降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，而與風(fēng)險(xiǎn)影響無關(guān)

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理需要制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控計(jì)劃

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不需要考慮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和資源

9.下列關(guān)于項(xiàng)目采購管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目采購管理包括采購規(guī)劃、采購實(shí)施、采購控制和采購收尾

B.項(xiàng)目采購管理有助于確保項(xiàng)目所需資源及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取

C.項(xiàng)目采購管理關(guān)注的是項(xiàng)目資源的采購，而與項(xiàng)目目標(biāo)無關(guān)

D.項(xiàng)目采購管理需要考慮項(xiàng)目干系人的需求和期望

E.項(xiàng)目采購管理不需要考慮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和資源

10.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)沖突管理和團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理有助于提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理關(guān)注的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和資源，而與項(xiàng)目目標(biāo)無關(guān)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理需要考慮項(xiàng)目干系人的需求和期望

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理不需要考慮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和資源

11.下列關(guān)于項(xiàng)目合同管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目合同管理包括合同規(guī)劃、合同簽訂、合同履行和合同收尾

B.項(xiàng)目合同管理有助于確保項(xiàng)目合同的有效性和合規(guī)性

C.項(xiàng)目合同管理關(guān)注的是項(xiàng)目合同的內(nèi)容，而與項(xiàng)目目標(biāo)無關(guān)

D.項(xiàng)目合同管理需要考慮項(xiàng)目干系人的需求和期望

E.項(xiàng)目合同管理不需要考慮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和資源

12.下列關(guān)于項(xiàng)目信息技術(shù)的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目信息技術(shù)包括項(xiàng)目管理軟件、項(xiàng)目溝通工具、項(xiàng)目協(xié)作工具和項(xiàng)目文檔管理工具

B.項(xiàng)目信息技術(shù)有助于提高項(xiàng)目管理的效率和效果

C.項(xiàng)目信息技術(shù)關(guān)注的是項(xiàng)目信息技術(shù)的應(yīng)用，而與項(xiàng)目目標(biāo)無關(guān)

D.項(xiàng)目信息技術(shù)需要考慮項(xiàng)目干系人的需求和期望

E.項(xiàng)目信息技術(shù)不需要考慮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和資源

13.下列關(guān)于項(xiàng)目審計(jì)的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目審計(jì)是對(duì)項(xiàng)目過程和成果進(jìn)行獨(dú)立、客觀、公正的審查

B.項(xiàng)目審計(jì)有助于提高項(xiàng)目管理的質(zhì)量和效率

C.項(xiàng)目審計(jì)關(guān)注的是項(xiàng)目審計(jì)的過程和方法，而與項(xiàng)目目標(biāo)無關(guān)

D.項(xiàng)目審計(jì)需要考慮項(xiàng)目干系人的需求和期望

E.項(xiàng)目審計(jì)不需要考慮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和資源

14.下列關(guān)于項(xiàng)目評(píng)估的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目評(píng)估是對(duì)項(xiàng)目過程和成果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)

B.項(xiàng)目評(píng)估有助于提高項(xiàng)目管理的質(zhì)量和效率

C.項(xiàng)目評(píng)估關(guān)注的是項(xiàng)目評(píng)估的過程和方法，而與項(xiàng)目目標(biāo)無關(guān)

D.項(xiàng)目評(píng)估需要考慮項(xiàng)目干系人的需求和期望

E.項(xiàng)目評(píng)估不需要考慮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和資源

15.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的職業(yè)道德的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理師應(yīng)遵守職業(yè)道德規(guī)范，維護(hù)項(xiàng)目利益和項(xiàng)目干系人的利益

B.項(xiàng)目管理師應(yīng)保持客觀、公正、誠信的態(tài)度

C.項(xiàng)目管理師應(yīng)尊重項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目干系人的權(quán)益

D.項(xiàng)目管理師應(yīng)保守項(xiàng)目秘密，不得泄露項(xiàng)目信息

E.項(xiàng)目管理師不需要考慮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和資源

16.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的法律規(guī)范的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理師應(yīng)遵守國家有關(guān)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)

B.項(xiàng)目管理師應(yīng)確保項(xiàng)目符合國家有關(guān)項(xiàng)目管理的政策要求

C.項(xiàng)目管理師應(yīng)尊重項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目干系人的權(quán)益

D.項(xiàng)目管理師應(yīng)保守項(xiàng)目秘密，不得泄露項(xiàng)目信息

E.項(xiàng)目管理師不需要考慮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和資源

17.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的國際標(biāo)準(zhǔn)說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理師應(yīng)熟悉并掌握國際項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)

B.項(xiàng)目管理師應(yīng)將國際項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于項(xiàng)目管理實(shí)踐

C.項(xiàng)目管理師應(yīng)關(guān)注國際項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)

D.項(xiàng)目管理師不需要考慮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和資源

E.項(xiàng)目管理師應(yīng)遵守國際項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)

18.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的專業(yè)能力說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理師應(yīng)具備項(xiàng)目管理的專業(yè)知識(shí)和技能

B.項(xiàng)目管理師應(yīng)具備良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織、領(lǐng)導(dǎo)和決策能力

C.項(xiàng)目管理師應(yīng)具備豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

D.項(xiàng)目管理師不需要考慮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和資源

E.項(xiàng)目管理師應(yīng)具備持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的能力

19.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理師應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建和優(yōu)化

B.項(xiàng)目管理師應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作

C.項(xiàng)目管理師應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)和約束

D.項(xiàng)目管理師不需要考慮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和資源

E.項(xiàng)目管理師應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和成果

20.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的績(jī)效管理說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理師應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目績(jī)效的評(píng)估和監(jiān)控

B.項(xiàng)目管理師應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目績(jī)效的改進(jìn)和提升

C.項(xiàng)目管理師應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目績(jī)效的溝通和反饋

D.項(xiàng)目管理師不需要考慮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和資源

E.項(xiàng)目管理師應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目績(jī)效的可持續(xù)性

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)始終遵循項(xiàng)目計(jì)劃，不得對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行任何調(diào)整。（）

2.項(xiàng)目范圍變更需要經(jīng)過項(xiàng)目干系人的批準(zhǔn)，并且對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和成本的影響應(yīng)進(jìn)行評(píng)估和控制。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，而無需關(guān)注項(xiàng)目成本和質(zhì)量。（）

4.項(xiàng)目成本管理中，成本估算的準(zhǔn)確性越高，項(xiàng)目預(yù)算的制定就越容易。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)確保項(xiàng)目成果滿足客戶需求和期望，但無需考慮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和資源。（）

6.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞，無需考慮溝通的頻率和方式。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)基于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響。（）

8.項(xiàng)目采購管理中，供應(yīng)商的選擇應(yīng)基于價(jià)格因素，無需考慮供應(yīng)商的信譽(yù)和服務(wù)質(zhì)量。（）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵是提高團(tuán)隊(duì)成員的技能和知識(shí)水平。（）

10.項(xiàng)目合同管理中，合同履行過程中出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮和解方式解決爭(zhēng)議。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)和內(nèi)容。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是如何幫助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行進(jìn)度控制的。

3.簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目成本管理中的成本估算和成本預(yù)算的區(qū)別。

4.描述項(xiàng)目溝通管理中，如何確保有效的溝通渠道和溝通工具的使用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的策略及其重要性。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ACD

2.ABC

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.√

3.×

4.√

5.×

6.×

7.√

8.×

9.×

10.√

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)和內(nèi)容包括：范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）通過確定項(xiàng)目活動(dòng)的最早開始時(shí)間（ES）、最晚開始時(shí)間（LS）、最早完成時(shí)間（EF）和最晚完成時(shí)間（LF），幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別項(xiàng)目中的關(guān)鍵活動(dòng)，從而進(jìn)行有效的進(jìn)度控制。

3.成本估算是對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)所需資源的近似估計(jì)，而成本預(yù)算是對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)所需資源的詳細(xì)計(jì)劃。成本估算通常較為粗略，而成本預(yù)算則更為精確。

4.在項(xiàng)目溝通管理中，確保有效的溝通渠道和溝通工具的使用包括：明確溝通需求、選擇合適的溝通渠道、制定溝通計(jì)劃、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員使用溝通工具、定期評(píng)估溝通效果。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在項(xiàng)目實(shí)施過程中，平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系需要通過以下策略：

-使用項(xiàng)目管理工具和技術(shù)，如進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、成本估算模型和質(zhì)量管理工具。

-通過風(fēng)險(xiǎn)管理來識(shí)別和應(yīng)對(duì)可能影響平衡的因素。

-定期監(jiān)