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文檔簡(jiǎn)介
項(xiàng)目六
整合創(chuàng)業(yè)資源
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程組知識(shí)目標(biāo):1●了解創(chuàng)業(yè)資源的相關(guān)概念。2●了解大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)資源。3●掌握獲取創(chuàng)業(yè)資源的方法。4●掌握整合創(chuàng)業(yè)資源的方法。能力目標(biāo):1●能夠初步具備整合創(chuàng)業(yè)資源的能力。2●能夠有創(chuàng)造性地利用創(chuàng)業(yè)資源。思政目標(biāo):1●在我們身邊有各種各樣的資源,學(xué)會(huì)把身邊的資源充分利用起來,這樣很多問題就會(huì)輕易解決。2●通過對(duì)獲取創(chuàng)業(yè)資源的多種途徑的了解,學(xué)會(huì)通過多種途徑解決問題。案例導(dǎo)入資源優(yōu)化
蒙牛乳業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人牛根生從伊利離職后進(jìn)行創(chuàng)業(yè),面臨的問題主要有三個(gè)。第一個(gè)問題,沒有工廠怎么辦?第二個(gè)問題,沒有品牌怎么辦?
第三個(gè)問題,沒有奶源怎么解決?
挖掘創(chuàng)業(yè)資源任務(wù)1一、創(chuàng)業(yè)資源的概述二、創(chuàng)業(yè)資源的作用三、影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素
任務(wù)1挖掘創(chuàng)業(yè)資源一、創(chuàng)業(yè)資源的概述
對(duì)于創(chuàng)業(yè)資源的含義,學(xué)術(shù)界有不同的定義。學(xué)者林強(qiáng)及林篙認(rèn)為:創(chuàng)業(yè)資源是企業(yè)成立以及成長過程中所需要的各種生產(chǎn)要素和支撐條件。張斌認(rèn)為:創(chuàng)業(yè)資源是指新創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值的過程中需要的有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn),具體包括創(chuàng)業(yè)人才、創(chuàng)業(yè)資本、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)等。綜上所述,創(chuàng)業(yè)資源是指新創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值的過程中所需要的特定資源的總稱。任務(wù)1挖掘創(chuàng)業(yè)資源(一)創(chuàng)業(yè)資源的概念
從廣義上看,創(chuàng)業(yè)資源可界定為:能夠支持創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的一切東西。它既包括可見的物質(zhì)資源,如廠房、機(jī)器設(shè)備、資金等,也包括不可見的無形資源;既包括創(chuàng)業(yè)者實(shí)際擁有的資源,也包括創(chuàng)業(yè)者可間接獲取的資源。
從狹義上看,創(chuàng)業(yè)資源是促使創(chuàng)業(yè)者啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)資源。
知識(shí)鏈接任務(wù)1挖掘創(chuàng)業(yè)資源(二)
創(chuàng)業(yè)資源的分類知識(shí)鏈接資源分類資源內(nèi)容要素資源場(chǎng)地資源場(chǎng)地內(nèi)部完善的基礎(chǔ)設(shè)施、便捷的計(jì)算機(jī)通信系統(tǒng)、良好的物業(yè)管理和商務(wù)中心,以及周邊方便的交通和生活配套設(shè)施等資金資源及時(shí)的銀行貸款和風(fēng)險(xiǎn)投資、各種政策性低息或無償?shù)姆龀只?以及寫字樓或者孵化器所提供的便宜租金等
人脈資源創(chuàng)業(yè)開始前能幫助創(chuàng)業(yè)者選擇項(xiàng)目的人員、創(chuàng)業(yè)初期能幫助創(chuàng)業(yè)者融資的人員、產(chǎn)品銷售期能幫助創(chuàng)業(yè)者開拓銷路及關(guān)系網(wǎng)的人員,以及在創(chuàng)業(yè)過程中遇到困難能為創(chuàng)業(yè)者提供擔(dān)保的人員等人才資源技術(shù)人才和管理人才的引進(jìn)、高水平專家顧問隊(duì)伍的建設(shè)、合格員工的聘用等管理資源企業(yè)診斷、市場(chǎng)營銷策劃、制度化和正規(guī)化企業(yè)管理的咨詢等科技資源對(duì)口研究所和高??蒲辛α康膸椭?、與企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)的科技成果,以及進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)時(shí)所需要用到的專業(yè)化科技試驗(yàn)平臺(tái)等任務(wù)1挖掘創(chuàng)業(yè)資源(二)
創(chuàng)業(yè)資源的分類知識(shí)鏈接資源分類資源內(nèi)容
環(huán)境資源政策資源國家鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)出臺(tái)的各項(xiàng)政策,以及地方各級(jí)政府出臺(tái)的相應(yīng)扶持政策等信息資源及時(shí)的展覽會(huì)宣傳和推介信息、豐富的中介合作信息,以及良好的采購和銷售渠道信息等文化資源企業(yè)之間相互學(xué)習(xí)和交流的文化氛圍、相互合作和支持的文化氛圍,以及相互追趕和超越的文化氛圍等品牌資源借助大學(xué)或優(yōu)秀企業(yè)的品牌、借助科技園或孵化器的品牌,以及借助社會(huì)上有影響力的人士對(duì)企業(yè)的認(rèn)可等任務(wù)1挖掘創(chuàng)業(yè)資源二、創(chuàng)業(yè)資源的作用
(一)要素資源的作用
知識(shí)鏈接如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者不能在最短時(shí)間之內(nèi)建立起自己最廣泛的人際網(wǎng)絡(luò),那他的創(chuàng)業(yè)一定會(huì)非常艱難。人才對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)的成長和發(fā)展已經(jīng)越來越重要。任何企業(yè)都要有生產(chǎn)和經(jīng)營的場(chǎng)所,這是企業(yè)存在的首要條件之一。充足的資金將有助于加速新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展。人脈資源人才資源場(chǎng)地資源資金資源創(chuàng)業(yè)者由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)于企業(yè)管理知識(shí)往往有所欠缺,很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)都失敗于管理不善。管理資源科技資源作為新創(chuàng)型企業(yè),如果能擁有科技資源,將會(huì)贏在創(chuàng)業(yè)的起跑線上。任務(wù)1識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)二、創(chuàng)業(yè)資源的作用
(二)環(huán)境資源的作用
知識(shí)鏈接只有在政策允許和鼓勵(lì)的條件下,新創(chuàng)企業(yè)才能獲得更多的人才、貸款和投資、具有明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系的科技成果、各種服務(wù)和幫助及場(chǎng)地優(yōu)惠等。政策資源專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)于信息的收集、處理和傳遞,可以為創(chuàng)業(yè)者制定研發(fā)、采購、生產(chǎn)和銷售的決策提供指導(dǎo)和參考。信息資源創(chuàng)業(yè)企業(yè)所置身的環(huán)境也具有一定的品牌效應(yīng)創(chuàng)業(yè)者要善于利用品牌資源,擴(kuò)大新創(chuàng)企業(yè)和品牌之間的互動(dòng),以增強(qiáng)社會(huì)的影響力。品牌資源文化資源是企業(yè)發(fā)展中重要的資源,對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)來說,文化資源尤為珍貴。文化資源任務(wù)1挖掘創(chuàng)業(yè)資源三、影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素(一)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是一種態(tài)度或意愿,這種態(tài)度或意愿會(huì)導(dǎo)致一系列創(chuàng)業(yè)行為。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向會(huì)通過促進(jìn)機(jī)會(huì)的識(shí)別和開發(fā),進(jìn)而促進(jìn)資源的獲取。知識(shí)鏈接任務(wù)1挖掘創(chuàng)業(yè)資源三、影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素(二)商業(yè)創(chuàng)意的價(jià)值
創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵在于商業(yè)創(chuàng)意。商業(yè)創(chuàng)意為資源獲取提供了杠桿,但獲取資源還有賴于創(chuàng)業(yè)的價(jià)值被資源所有者認(rèn)同的程度。知識(shí)鏈接任務(wù)1挖掘創(chuàng)業(yè)資源三、影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素(三)創(chuàng)業(yè)資源的配置方式
創(chuàng)業(yè)資源的配置方式是決定創(chuàng)業(yè)成功與否的關(guān)鍵因素之一,它涉及如何有效地將各種資源(如資金、人才、時(shí)間、技術(shù)等)整合并運(yùn)用到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中。常見的創(chuàng)業(yè)資源配置方式包括:內(nèi)部資源整合和外部資源引入兩種。知識(shí)鏈接任務(wù)1挖掘創(chuàng)業(yè)資源三、影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素(四)創(chuàng)業(yè)者的管理能力
創(chuàng)業(yè)者的管理能力是企業(yè)軟實(shí)力的主要表現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)者的管理能力越強(qiáng),獲取資源的可能性越大。創(chuàng)業(yè)者的管理能力可以從其溝通能力、激勵(lì)能力、行政管理能力、學(xué)習(xí)能力和協(xié)調(diào)能力等多方面予以衡量。知識(shí)鏈接任務(wù)1挖掘創(chuàng)業(yè)資源三、影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素(五)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)
社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是機(jī)構(gòu)之間及人與人之間比較持久的、穩(wěn)定的多種關(guān)系結(jié)合而成的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。知識(shí)鏈接任務(wù)1挖掘創(chuàng)業(yè)資源四、獲取創(chuàng)業(yè)資源的途徑(一)通過市場(chǎng)途徑獲取創(chuàng)業(yè)資源1.購買購買是指利用財(cái)務(wù)資源通過市場(chǎng)購入的方式獲取外部資源,主要包括購買廠房、設(shè)備等物質(zhì)資源,購買專利和技術(shù),聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的員工,以及通過外部融資獲取資金等。2.聯(lián)盟聯(lián)盟是指通過聯(lián)合其他組織,對(duì)一些難以或無法自己開發(fā)的資源實(shí)行共同開發(fā)。知識(shí)鏈接四、獲取創(chuàng)業(yè)資源的途徑(二)通過非市場(chǎng)途徑獲取創(chuàng)業(yè)資源通過非市場(chǎng)途徑獲取創(chuàng)業(yè)資源包括資源吸引和資源積累等1.資源吸引資源吸引是指發(fā)揮無形資源的杠桿作用,利用創(chuàng)業(yè)企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的聲譽(yù),通過對(duì)創(chuàng)業(yè)前景的描述來獲得或吸引物質(zhì)資源、技術(shù)資源、人力資源和資金等。2.資源積累資源積累是指利用現(xiàn)有資源在企業(yè)內(nèi)部通過培育形成所需的資源,主要包括自建企業(yè)的廠房、設(shè)備,在企業(yè)內(nèi)部開發(fā)新技術(shù),通過培訓(xùn)增加員工的技能和知識(shí),通過企業(yè)的自我任務(wù)1挖掘創(chuàng)業(yè)資源知識(shí)鏈接知識(shí)鏈接五、獲取創(chuàng)業(yè)資源的技巧(一)充分重視人力資源
人力資源在創(chuàng)業(yè)資源中的決定性作要求創(chuàng)業(yè)者必須充分重視人資源的獲取。創(chuàng)業(yè)者一方面應(yīng)努力增強(qiáng)自身能力的培養(yǎng),另一方面應(yīng)充分重視創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。一支知己知彼、才華各異、能力互補(bǔ)、目標(biāo)一致和彼此信任的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)資源中最為重要的,也是創(chuàng)業(yè)成功必不可少的保證。任務(wù)1挖掘創(chuàng)業(yè)資源五、獲取創(chuàng)業(yè)資源的技巧(二)以能用和夠用為原則
不是所有的資源都是企業(yè)的資源,創(chuàng)業(yè)者在獲取資源時(shí)應(yīng)堅(jiān)持能用的原則。只有滿足自己需求、自己可以支配并使其充分發(fā)揮作用的資源,才是需要獲取的資源。
另外,資源的使用是有代價(jià)的,因此,在獲取創(chuàng)業(yè)資源時(shí)應(yīng)該本著夠用這一原則,而不是多多益善。知識(shí)鏈接任務(wù)1挖掘創(chuàng)業(yè)資源五、獲取創(chuàng)業(yè)資源的技巧(三)盡可能獲用途資源和杠桿資源
資源自身的特性決定了其用途的不同,有的資源在不同場(chǎng)合可能具有不同的用途,獲取具有多用途的資源可以幫助創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的意外。具有獨(dú)特創(chuàng)造性的知識(shí)是現(xiàn)代社會(huì)的高杠桿資源,對(duì)于杠桿資源的合理利用有助于創(chuàng)業(yè)者取得一定的杠桿收益,達(dá)到事半功倍的效果。知識(shí)鏈接任務(wù)1挖掘創(chuàng)業(yè)資源優(yōu)化創(chuàng)業(yè)資源任務(wù)2一、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)資源的意義二、創(chuàng)業(yè)資源優(yōu)化的類型三、創(chuàng)業(yè)資源優(yōu)化的過程
知識(shí)鏈接—、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)資源的意義
任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者不可能在創(chuàng)業(yè)之初就把創(chuàng)業(yè)中所涉及的問題都解決好,也不可能把一切創(chuàng)業(yè)資源都備足,關(guān)鍵在于要學(xué)會(huì)進(jìn)行資源優(yōu)化。因此,資源優(yōu)化不僅是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中的一個(gè)重要原則,也是創(chuàng)業(yè)中借勢(shì)發(fā)展、巧用資源、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、實(shí)現(xiàn)雙贏的重要方法。任務(wù)2優(yōu)化創(chuàng)業(yè)資源—、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)資源的意義(一)有利于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)資源優(yōu)化的過程,實(shí)際上是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者自我審視、自我評(píng)價(jià)的過程,也是一個(gè)對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)展進(jìn)行深入分析和研究的過程。通過資源優(yōu)化,創(chuàng)業(yè)者能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),幫助企業(yè)發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)上獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)也有利于創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和決策知識(shí)鏈接任務(wù)2優(yōu)化創(chuàng)業(yè)資源—、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)資源的意義(二)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)常常屬于那些善于進(jìn)行資源優(yōu)化的企業(yè),而不是那些擁有大量資源的企業(yè),也不是那些投入巨資進(jìn)行開發(fā)新資源的企業(yè)。企業(yè)對(duì)資源的整合能力使得企業(yè)高層管理人員能夠基于對(duì)未來發(fā)展趨勢(shì)的正確預(yù)測(cè)判斷而有效地識(shí)別與選擇、汲取與配置、激活與融合企業(yè)內(nèi)外部資源、新舊資源、個(gè)體與組織資源、橫向與縱向資源。這種持續(xù)不斷的資源優(yōu)化能力,可以使企業(yè)提升其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。知識(shí)鏈接任務(wù)2優(yōu)化創(chuàng)業(yè)資源—、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)資源的意義(三)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
創(chuàng)業(yè)之初,創(chuàng)業(yè)所需的各項(xiàng)資源往往只能依靠創(chuàng)業(yè)者通過自身努力獲取。相應(yīng)的政策扶持、對(duì)信息資源的把握、有效吸收資金資源的方法、高素質(zhì)人才的獲取和開發(fā)、高效的管理制度,以及引進(jìn)有商業(yè)價(jià)值的科技成果推出新品,都是重要的需要整合的資源。知識(shí)鏈接任務(wù)2優(yōu)化創(chuàng)業(yè)資源—、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)資源的意義(四)有利于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理
在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展過程中,對(duì)各種資源進(jìn)行有效的整合利用,是其發(fā)展的一大重要因素。如果沒有好好地進(jìn)行資源優(yōu)化利用,企業(yè)本身擁有的和從外部獲得的各種資源就是一種浪費(fèi)。知識(shí)鏈接任務(wù)2優(yōu)化創(chuàng)業(yè)資源二、創(chuàng)業(yè)資源優(yōu)化的類型(一)人脈資源優(yōu)化
在創(chuàng)業(yè)中,如何整合好你的人脈資源并借力發(fā)力,是創(chuàng)業(yè)能否取得成功的關(guān)鍵因素。
在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中,人脈資源優(yōu)化的途徑主要有:知識(shí)鏈接參與社團(tuán)活動(dòng),擴(kuò)張人脈鏈條參加培訓(xùn),搭建人脈平臺(tái)了解人脈,滿足需求。任務(wù)2優(yōu)化創(chuàng)業(yè)資源二、創(chuàng)業(yè)資源優(yōu)化的類型(二)信息資源優(yōu)化
在信息爆炸時(shí)代,如何整合信息成為創(chuàng)業(yè)者的一大挑戰(zhàn)。整合好信息資源,不僅有利于創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),也有利于其進(jìn)行科學(xué)的決策。知識(shí)鏈接任務(wù)2優(yōu)化創(chuàng)業(yè)資源二、創(chuàng)業(yè)資源優(yōu)化的類型(三)技術(shù)資源優(yōu)化
對(duì)于許多新創(chuàng)企業(yè)來說,最關(guān)鍵的創(chuàng)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是技術(shù)。技術(shù)在很大程度上決定了所需創(chuàng)業(yè)資本的大小、創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和獲利能力。技術(shù)資源的主要來源是人才資源,重視技術(shù)資源的整合也就是注重人才資源的整合。知識(shí)鏈接任務(wù)2優(yōu)化創(chuàng)業(yè)資源二、創(chuàng)業(yè)資源優(yōu)化的類型(四)行業(yè)資源優(yōu)化
創(chuàng)業(yè)的一個(gè)主要成功類型就是做自己熟悉的行業(yè),熟悉本行業(yè)企業(yè)運(yùn)營,熟悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。作為創(chuàng)業(yè)者,要了解和掌握某個(gè)行業(yè)的各種關(guān)系網(wǎng),如業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供貨商、經(jīng)銷商、客戶、行業(yè)管理部門等。如果對(duì)某個(gè)行業(yè)不太了解,或者根本就不了解,只是覺得可以賺錢就盲目跟進(jìn),那么很有可能半途而廢。行業(yè)好并不一定就代表著每個(gè)進(jìn)入該行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)成功。知識(shí)鏈接任務(wù)2優(yōu)化創(chuàng)業(yè)資源二、創(chuàng)業(yè)資源優(yōu)化的類型(五)政府資源優(yōu)化
掌握并充分整合創(chuàng)業(yè)行業(yè)的政府資源,努力享受政府的扶持政策,可以使創(chuàng)業(yè)少走許多彎路,達(dá)到事半功倍之效。
政府創(chuàng)業(yè)扶持政策包括:財(cái)政扶持政策、融資政策、稅收政策、科技政策、產(chǎn)業(yè)政策、中介服務(wù)政策、創(chuàng)業(yè)扶持政策、經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與交流政策、政府采購政策、人才政策。知識(shí)鏈接任務(wù)2優(yōu)化創(chuàng)業(yè)資源三、創(chuàng)業(yè)資源優(yōu)化的過程
資源優(yōu)化過程可以分為4個(gè)子過程在時(shí)間上并不是完全分離的,而是相互影響、相互銜接的。知識(shí)鏈接資源掃描資源控制、資源利用資源拓展任務(wù)2優(yōu)化創(chuàng)業(yè)資源任務(wù)2優(yōu)化創(chuàng)業(yè)資源知識(shí)鏈接三、創(chuàng)業(yè)資源優(yōu)化的過程(一)資源掃描
創(chuàng)業(yè)者要知道自己的資源稟賦及企業(yè)擁有的最初資源,將已擁有的資源識(shí)別出來,包括己方所有有價(jià)值的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn),如人才、技術(shù)、設(shè)備、品牌等,找到自己的資源優(yōu)勢(shì)和不足,認(rèn)清戰(zhàn)略性資源和一般性資源,確認(rèn)資源的數(shù)量、質(zhì)量、使用時(shí)間及使用順序。掃描自身資源的同時(shí),也要對(duì)外部的資源進(jìn)行掃描,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新創(chuàng)企業(yè)所需資源,所缺資源如何獲得,以及誰擁有這些重要的資源,對(duì)資源擁有者的利益需求進(jìn)行深度分析,并與自己所擁有的資源進(jìn)行比較,找到利益的契合點(diǎn)。三、創(chuàng)業(yè)資源優(yōu)化的過程(二)資源控制
資源控制的范圍包括創(chuàng)業(yè)者自身擁有的資源、通過交易等獲取的資源,以及通過社會(huì)網(wǎng)絡(luò)等形式可以控制的資源。創(chuàng)業(yè)者自身擁有的資源(如教育、經(jīng)驗(yàn)、聲譽(yù)、行業(yè)知識(shí)、資金和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)等)在許多情況下存在于社會(huì)團(tuán)隊(duì)中。在特定的行業(yè),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中成員的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源和技術(shù)對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。知識(shí)鏈接任務(wù)2優(yōu)化創(chuàng)業(yè)資源三、創(chuàng)業(yè)資源優(yōu)化的過程(三)資源利用
企業(yè)資源在未整合之前大多是零碎的、低效的,要發(fā)揮這些資源的最大使用價(jià)值,使其產(chǎn)生最佳效益,就必須運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)各種類型的資源進(jìn)行細(xì)化、配置和激活,將有價(jià)值的資源有機(jī)地融合起來,使它們相互匹配、互為補(bǔ)充、互相增強(qiáng)。知識(shí)鏈接任務(wù)2
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