某年度珠江帝景營銷推廣方案

某年度珠江帝景營銷推廣方案目錄二、專題部分產(chǎn)品銷售價(jià)格推廣主題推廣模式營銷模式營銷費(fèi)用產(chǎn)品包裝廣告表現(xiàn)

三、計(jì)劃部分產(chǎn)品銷售主題活動(dòng)媒介計(jì)劃輿論一、前言發(fā)展節(jié)奏總體策略產(chǎn)品形象市場(chǎng)形象1、發(fā)展節(jié)奏58紅：工程進(jìn)度綠：產(chǎn)品計(jì)劃黃：銷售事件2月西區(qū)立面開工3月大堂電梯間公共走道園林結(jié)構(gòu)種植開工4月立面完成園林結(jié)構(gòu)完成大堂電梯間公共走道園林商業(yè)完成6月西區(qū)公共部分全部完成6＃、7＃立面完成7月園林開放、幼兒園立面完成西區(qū)全面竣工投入使用1＃開盤6＃、7＃部分毛坯開盤17＃、18＃20＃部分開盤北街商業(yè)車位開售2＃進(jìn)入清盤銷售持續(xù)高峰5、15＃進(jìn)入清盤3、12＃進(jìn)入清盤16＃進(jìn)入清盤商業(yè)開街酒店開放公寓交樓園林啟動(dòng)商業(yè)招租園林基本開放交樓準(zhǔn)備6＃、7＃17＃、18＃20＃剩余部分開盤西區(qū)交樓幼兒園開放18、20?？⒐そ粯?、總體策略工程形象是基礎(chǔ)和先決條件，價(jià)格策略和銷售技巧是根本，推廣策略是關(guān)鍵。以產(chǎn)品和事件為中心，鋪排推廣節(jié)奏、銷售節(jié)點(diǎn)和促銷措施。把握立面完工、會(huì)所開放、歐洲風(fēng)情商業(yè)走廊完成開街和園林落成幾個(gè)節(jié)點(diǎn)，合理定價(jià)，完善銷售渠道，整合資源，加強(qiáng)推廣，制造銷售高潮。單一主題傳播，重點(diǎn)突破，不求面面俱到，制造行業(yè)和市場(chǎng)影響力。3、產(chǎn)品形象90萬平米歐洲城→集成社區(qū)→集成生活隨著項(xiàng)目的發(fā)展，90萬平米歐洲城作為項(xiàng)目的推廣主題實(shí)際上已經(jīng)不再適合，而且，僅就結(jié)果來看，這個(gè)主題并沒有取得應(yīng)有的成績。因此，在整體項(xiàng)目工程形象有所推進(jìn)的情況下，需要引進(jìn)集成社區(qū)這一概念，以延續(xù)前面的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，注入生活品質(zhì)，并隨著入住的來臨，明確集成生活概念，強(qiáng)調(diào)人性互動(dòng)。4、市場(chǎng)形象邊緣項(xiàng)目→主流項(xiàng)目通過2003年秋季以來對(duì)于項(xiàng)目的重新包裝和商業(yè)部分的開盤，珠江帝景前期的邊緣和滯銷形象已經(jīng)得到了一定的改善，加之合生創(chuàng)展集團(tuán)在北京的影響力日益提高，珠江帝景的市場(chǎng)形象也得到了一定的提高，現(xiàn)在基本上處于主流與邊緣之間，需要進(jìn)一步的提升。5、2004年?duì)I銷推廣基本情況一覽2－4月時(shí)間工程計(jì)劃產(chǎn)品計(jì)劃活動(dòng)計(jì)劃2月1、17外裝，園林土地平整公寓和中心板樓為主，住宅輔助，全面推出3月2、3、5、6立面，1、17的大堂；園林結(jié)構(gòu)和樹木栽植、網(wǎng)球場(chǎng)利用外立面、工程進(jìn)度（準(zhǔn)現(xiàn)房）、酒店包裝原有貨品，6＃、7＃部分開盤，園林動(dòng)工國貿(mào)房展會(huì)拉開銷售高潮；園林啟動(dòng)儀式及植物認(rèn)養(yǎng)、插花講座，環(huán)評(píng)及空氣檢驗(yàn)報(bào)告公布；中國建筑藝術(shù)獎(jiǎng)推廣；酒店、會(huì)所開放4月12、15、16立面，3、5、6大堂，1、17的電梯走道；水景、網(wǎng)球場(chǎng)開放2＃開始清盤一口價(jià)，大堂陸續(xù)開放，包裝原有貨品4．12復(fù)活節(jié)活動(dòng)：現(xiàn)場(chǎng)插花比賽、攝影比賽；物業(yè)顧問進(jìn)場(chǎng)；廣場(chǎng)售樓開始；歐洲游出發(fā)儀式5、2004年?duì)I銷推廣基本情況一覽5月2、3、5、6的電梯走道，12、15、16、18、20的大堂，18、20的立面5＃開始清盤一口價(jià)，車位開售，電梯走道陸續(xù)開放，包裝原有貨品專屬度假領(lǐng)地初體驗(yàn)；母親節(jié)廣場(chǎng)音樂會(huì)；黃金周購房特惠；物業(yè)顧問全面入住6月12、15、16、18、20的電梯走道完成，草本植物栽植完成16＃開始清盤一口價(jià)，幼兒園立面完成，風(fēng)雨聯(lián)廊開放，包裝原有貨品，1＃、17＃交樓，20＃部分開盤，商業(yè)開街、酒店開放親子教育講座、幼兒園名師推薦、拼圖大賽；父親節(jié)書畫家現(xiàn)場(chǎng)寫生比賽，公益義賣，業(yè)主高級(jí)古玩講座、沙龍；歐洲風(fēng)情商業(yè)走廊開街儀式、商家簽約；7月內(nèi)裝修基本完成；園林完成開放15＃開始清盤一口價(jià)，園林細(xì)節(jié)落成圍棋課堂、音樂課堂、業(yè)主圍棋交流賽；業(yè)主委員會(huì)成立，完全生活手冊(cè)發(fā)行；物業(yè)公司家政課堂，每周一課；全球推廣轉(zhuǎn)站東南亞；公益活動(dòng)；8月內(nèi)裝修全面完工商業(yè)旗艦店進(jìn)駐，2＃、3＃、5＃、12＃、15＃、16＃交樓公益活動(dòng)；新版電視廣告片拍攝；商業(yè)全面開業(yè)5、2004年?duì)I銷推廣基本情況一覽9月

學(xué)校立面完成，包裝原有貨品秋季房展會(huì)；商業(yè)營業(yè)；中秋節(jié)業(yè)主慰問演出10月

2＃、3＃、5＃、12＃、15＃、16＃全面金秋特惠，6＃、7＃、20＃繼續(xù)推出新品全球推廣勝利結(jié)束；馬術(shù)、高爾夫比賽，專屬度假領(lǐng)地再度體驗(yàn)，千家業(yè)主廣場(chǎng)大聯(lián)歡；10月萬圣節(jié)、幼兒園開園儀式；11月

2＃、3＃、5＃、12＃、15＃、16＃包裝感恩節(jié)大型業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)、古玩講座及收藏愛好者協(xié)會(huì)成立、橋牌講座、橋牌觀摩、紅酒講座12月

2＃、3＃、5＃、12＃、15＃、16＃包裝圣誕節(jié)、新年大贈(zèng)禮、晚會(huì)禮儀講座圣誕節(jié)、新年活動(dòng)專題1、產(chǎn)品存在問題我項(xiàng)目多為大戶型，同等規(guī)格的格局面積要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于周邊的競(jìng)爭項(xiàng)目和主流市場(chǎng)的需求，具有一定的舒適性和可持續(xù)發(fā)展性，但是，消費(fèi)壓力過大。精裝修部分規(guī)格不高，不太易于滿足北京市場(chǎng)對(duì)于裝修的需求。戶型種類較少，產(chǎn)品同質(zhì)化較嚴(yán)重。歐式風(fēng)格是一面雙刃劍，不易于把握，并易于引起反感。專題1、產(chǎn)品解決方案通過部分毛坯房，拉開產(chǎn)品檔次差距，提高適應(yīng)性，擴(kuò)大競(jìng)爭力，與蘋果社區(qū)、石韻浩庭、風(fēng)度柏林、富力城爭奪客戶資源。立足市場(chǎng)現(xiàn)狀，拉開價(jià)格差距，通過高等級(jí)精裝修和定制化酒店式服務(wù)或者家電贈(zèng)送、教育贈(zèng)送提高部分高端產(chǎn)品的裝修水平，利用會(huì)所、立面、廣場(chǎng)、大堂等強(qiáng)化品質(zhì)感，利用園林優(yōu)勢(shì)，作高檔豪華版升級(jí)產(chǎn)品，直接與華貿(mào)中心、棕櫚泉等超高端項(xiàng)目爭奪市場(chǎng)。加強(qiáng)酒店式服務(wù)公寓和酒店的帶動(dòng)效應(yīng)。提高酒店式服務(wù)公寓的品質(zhì)和價(jià)格，為住宅的銷售作基礎(chǔ)。在3、4月份推出部分新貨，并予以較高的價(jià)格，一方面以應(yīng)對(duì)新盤的沖擊，一方面為消化原有貨品提供價(jià)格支持。專題2、銷售計(jì)劃0200040006000800010000120001400016000123456789101112住宅公寓車位商業(yè)合計(jì)專題3、價(jià)格根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)于帝景項(xiàng)目今年均價(jià)要求，項(xiàng)目公司在周邊市場(chǎng)調(diào)研以及現(xiàn)有尾房數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，制定以下定價(jià)思路：對(duì)于四棟在售塔樓（2#、5#、12#、16#）四層以下存在嚴(yán)重遮擋以及受未來底商室外空調(diào)機(jī)噪音影響的戶型采取特價(jià)傾銷的方式，以犧牲短期損失換取公司長期效益為目的；針對(duì)板樓（3#、15#）剩余房間現(xiàn)行價(jià)格偏高的現(xiàn)象，下幅價(jià)格水平，使之與塔樓均價(jià)差減小，增強(qiáng)板樓銷售競(jìng)爭力；新推樓宇采取面市價(jià)格比在售房要略有提升，以次來贏得市場(chǎng)對(duì)本項(xiàng)目的信心；珠江帝景商業(yè)街.jpg專題4、推廣主題推廣及操作主題：現(xiàn)實(shí)兌現(xiàn)想象、完美集成生活進(jìn)入2004年，隨著項(xiàng)目發(fā)展，珠江帝景也將從一個(gè)傳說中的“歐洲城”變成了實(shí)實(shí)在在的一個(gè)生活空間，因此，我們初步擬定以“現(xiàn)實(shí)兌現(xiàn)想象、完美集成生活”為操作主題，其中，現(xiàn)實(shí)是點(diǎn)，集成是線，點(diǎn)與線將構(gòu)成全年推廣的完整結(jié)構(gòu)。以“產(chǎn)品”和“事件”為中心，通過對(duì)于“產(chǎn)品“和“事件”的結(jié)合演繹，虛實(shí)結(jié)合，從物質(zhì)到精神層面，全面覆蓋產(chǎn)品的特性與市場(chǎng)號(hào)召力，從產(chǎn)品價(jià)值、品質(zhì)、感受的結(jié)合等多方面進(jìn)行訴求。同時(shí)，鑒于珠江帝景物業(yè)類型相對(duì)豐富，不易于統(tǒng)一，因此，對(duì)于推廣主題并不作過分的強(qiáng)調(diào)和重視，而是希望通過每階段廣告的使用來進(jìn)行每一賣點(diǎn)的逐一分解，強(qiáng)化產(chǎn)品的價(jià)值、品質(zhì)和感受。加強(qiáng)單一主題傳播，確定階段傳播主題，反復(fù)演繹，強(qiáng)化效果。專題4、推廣主題

第一階段：1月－4月，以價(jià)值和品質(zhì)為核心，通過投資概念（商業(yè)部分和公寓部分）的引進(jìn)，進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)域價(jià)值和產(chǎn)品價(jià)值，同時(shí)，加之周邊一些新項(xiàng)目的出現(xiàn)，借新盤對(duì)于區(qū)域價(jià)值的帶動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)于區(qū)域價(jià)值和產(chǎn)品價(jià)值的塑造，加之在三四月份，珠江帝景大多數(shù)立面和會(huì)所的亮相，即可全面展示品質(zhì)感，一方面與新開盤項(xiàng)目相抗衡，一方面也表現(xiàn)出品質(zhì)感。同時(shí)，輔以對(duì)于戶型優(yōu)越性的炒作，即可較好的表現(xiàn)珠江帝景的價(jià)值與品質(zhì)。

23中國最大的歐式宮廷園林即將出現(xiàn)；立面大堂；酒店會(huì)所開放，五星級(jí)服務(wù)提前預(yù)演，業(yè)主身份；國貿(mào)展會(huì)銷售信息；6、7新開盤信息；細(xì)節(jié)完美4產(chǎn)品信息、清盤信息、工程進(jìn)度：立面大堂；黃金周銷售信息；中國最大的歐式宮廷園林即將出現(xiàn)專題4、推廣主題第二階段：5月－8月，臨近入住，以品質(zhì)和感受為中心，突出物業(yè)品質(zhì)和生活服務(wù)，通過實(shí)實(shí)在在的物質(zhì)產(chǎn)品和精神想象，綜合產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化高品質(zhì)生活的特質(zhì)。同時(shí)，利用歐洲風(fēng)情商業(yè)走廊的開街和業(yè)主身份的認(rèn)證，強(qiáng)化專屬服務(wù)，突出身份的尊貴感，以打擊不夠成熟的新項(xiàng)目，建立珠江帝景的領(lǐng)先地位和市場(chǎng)形象。5清盤信息；專屬度假領(lǐng)地信息，升值信息；入住帝景，享受尊貴6教育社區(qū)：幼兒園立面和學(xué)校開工；藝術(shù)社區(qū)、社區(qū)藝術(shù)：風(fēng)雨聯(lián)廊；商業(yè)走廊開街；清盤信息7社區(qū)文化、物業(yè)服務(wù)、集成生活；入住帝景，享受尊貴；集成社區(qū)；清盤信息8

專題4、推廣主題第三階段：9月－12月，經(jīng)過8個(gè)月來的推廣和入住的影響，市場(chǎng)至此大體上應(yīng)該對(duì)于珠江帝景既往形象不再敏感。至此，我們?cè)僦匦聫膬r(jià)值、品質(zhì)和感受三個(gè)角度包裝B區(qū)的東半部，以珠江帝景二期升級(jí)版的面目出現(xiàn)，重新喚起市場(chǎng)的關(guān)注。9升級(jí)版新品推出，展會(huì)信息，集成生活全面顯現(xiàn)；中秋國慶購房特惠10秋季新品推出11冬日暖陽，新品推出12賀歲特惠專題5、推廣模式推廣手段分析：只是目前的單向在媒體上發(fā)布廣告，較少的與其進(jìn)行互動(dòng)。加強(qiáng)在部分強(qiáng)制性媒體，如廣播、網(wǎng)站、機(jī)票票封、戶外路牌、影視貼片等的投放力度。利用發(fā)行公司的渠道，將項(xiàng)目資料直投到相應(yīng)北京及部分二類、三類城市高檔酒店、娛樂場(chǎng)所的報(bào)刊閱讀區(qū)，供客人索閱，并在資料上附有一定的打折卡限時(shí)使用。在北京青年報(bào)或新京報(bào)作欄目冠名或者協(xié)辦有獎(jiǎng)?wù)魑?，每期可以提出部分問題，有獎(jiǎng)回答。利用部分高端媒體的廣告發(fā)布，力爭進(jìn)一步使用其客戶資源和讀者資源，舉辦活動(dòng)。在部分高端媒體發(fā)布廣告的同時(shí)，換取其一定數(shù)量的書刊、雜志，贈(zèng)送給部分大客戶，加強(qiáng)與大客戶的溝通。更多的借用其他公司舉辦的活動(dòng)，為其提供禮品、獎(jiǎng)品，即優(yōu)惠購房限時(shí)使用。專題6、營銷模式營銷手段分析：只是目前的售樓處座銷，市場(chǎng)開發(fā)能力和銷售能力不強(qiáng)。引入非售樓處的代理銷售，在北京、全國乃至歐洲、美洲部分國家開始同步代理，遠(yuǎn)程銷售。同時(shí)，鼓勵(lì)部分高端消費(fèi)場(chǎng)所、寫字樓和高檔消費(fèi)品在其會(huì)員和客戶中推銷珠江帝景的產(chǎn)品，并為其提供一定的優(yōu)惠，同時(shí)，如果成交另給這些高端消費(fèi)場(chǎng)所一些回報(bào)，即類似于傳銷形式。技術(shù)方面利用網(wǎng)站和明源軟件來配合。組織專門的直銷隊(duì)伍，提高市場(chǎng)開發(fā)能力，加強(qiáng)市場(chǎng)研究。引進(jìn)末位淘汰制，擴(kuò)大銷售隊(duì)伍，提高傭金點(diǎn)數(shù)，刺激銷售隊(duì)伍的熱情。專題7、營銷費(fèi)用專題7、營銷費(fèi)用目前的營銷費(fèi)用比例1.65％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于北京的同類水平；絕對(duì)數(shù)量為1828萬元，考慮到目前區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭壓力，可能無法滿足銷售任務(wù)的需要。專題7、營銷費(fèi)用使用分析在金世紀(jì)酒店樓頂（富力城對(duì)面）、三環(huán)主路幾個(gè)主要立交橋下汽車調(diào)頭處（長虹橋、國貿(mào)橋、京廣橋等）設(shè)立戶外廣告，并在適當(dāng)時(shí)候增加在三環(huán)主路上的的投放。縮減在北京青年報(bào)等本地常規(guī)主流媒體上的投放，將其功能定位為具體銷售信息，尤其是促銷信息的發(fā)布工具，同時(shí)，加強(qiáng)輿論軟文的投放力度，并以欄目冠名等多種形式加強(qiáng)，通過輿論來彌補(bǔ)廣告量的不足，力爭口碑傳播；同時(shí)，加強(qiáng)全國性媒體的投放。約10％左右的廣告投入被定位在電視媒體之上，入住以后，社區(qū)各項(xiàng)配套都相應(yīng)成熟以后，重新拍攝廣告片，全面展示集成生活與集成社區(qū)的高品質(zhì)和附加值，以推動(dòng)秋冬季的銷售高潮到來。約10％左右的費(fèi)用定位在雜志媒體上，原因在于力圖通過雜志媒體的相對(duì)高端閱讀人群迅速建立高檔項(xiàng)目的公信力，提高產(chǎn)品在高端人群中的影響力。利用雜志特定的高端客戶，展開特定方向的公關(guān)推廣和銷售合作。專題7、營銷費(fèi)用使用分析加大網(wǎng)絡(luò)媒體的投放力度，在新浪、sohu及焦點(diǎn)、搜房等網(wǎng)站上建立廣告發(fā)布。大力提高廣播媒體的廣告投入，全面覆蓋交通臺(tái)、音樂臺(tái)和音樂之聲，利用廣播媒體特殊的收聽人群來發(fā)布即時(shí)信息和較為低廉的價(jià)格，獲得較大的推廣效應(yīng)?？紤]到2004年3月以后，廣場(chǎng)和酒店的成熟，對(duì)于活動(dòng)場(chǎng)地有了更多的支持，因此，在活動(dòng)方面也加強(qiáng)了預(yù)算，約為10％左右，但似乎仍然是不足的，而且其中亦包涵了一些直投的費(fèi)用。對(duì)此，一方面盡量通過場(chǎng)地提供與其他單位合作活動(dòng)，另一方面只好在具體的操作中動(dòng)態(tài)考慮支出?，F(xiàn)場(chǎng)物料和印刷費(fèi)所占比例與2003年大體持平，但是，絕對(duì)數(shù)量低于2003年。對(duì)此，一方面是動(dòng)態(tài)考慮，一方面就是加強(qiáng)管理力度和管理水平，避免浪費(fèi)和低水平建設(shè)。專題8、項(xiàng)目包裝對(duì)于珠江帝景B區(qū)東西兩部份的分別包裝。對(duì)于每一類產(chǎn)品，如酒店式商務(wù)公寓、中心板樓、商業(yè)走廊、新品等等分別予以相應(yīng)的包裝。對(duì)于每一類配套，如學(xué)校、幼兒園、園林、風(fēng)雨連廊、會(huì)所、酒店予以分別的包裝。對(duì)于項(xiàng)目的所有賣點(diǎn)進(jìn)行全新包裝，重新闡釋。專題9、廣告表現(xiàn)以產(chǎn)品賣點(diǎn)為主標(biāo)題、促銷信息為副標(biāo)題，在提高產(chǎn)品形象的同時(shí)加強(qiáng)銷售力，即每一篇廣告既是形象廣告也是促銷廣告。廣告構(gòu)成模塊化：主標(biāo)題、副標(biāo)題（產(chǎn)品信息、促銷信息）、核心文案、支撐點(diǎn)、價(jià)格。價(jià)格盡量以明確的價(jià)格為主。在報(bào)紙廣告中設(shè)立一定的有獎(jiǎng)閱讀區(qū)，提出一些問題，有獎(jiǎng)回答，可為老客戶提供消費(fèi)積分、準(zhǔn)客戶促成成交、新客戶強(qiáng)化記憶。在雜志廣告中附有一定的折扣卡。明確新的標(biāo)準(zhǔn)色、分賣點(diǎn)廣告主標(biāo)題、核心文案和每一類產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)文字以及配套的標(biāo)準(zhǔn)文字。畫面構(gòu)成以產(chǎn)品實(shí)景為主。此外，在日常推廣中，極力渲染珠江帝景的品質(zhì)感，以緊鑼密鼓的工程信息、產(chǎn)品信息、活動(dòng)信息和銷售信息（開盤信息、清盤信息）包裝珠江帝景的產(chǎn)品形象，并加強(qiáng)對(duì)于集成社區(qū)、藝術(shù)特征、風(fēng)雨聯(lián)廊、會(huì)所酒店、園林、物業(yè)服務(wù)、商業(yè)消費(fèi)、幼兒園、商務(wù)空間等的詮釋，從而豐滿珠江帝景的產(chǎn)品形象。通過辛勤的工作獲得財(cái)富才是人生的大快事。一個(gè)人一生可能愛上很多人，等你獲得真正屬于你的幸福后，你就會(huì)明白以前的傷痛其實(shí)是一種財(cái)富，它讓你學(xué)會(huì)更好地去把握和珍惜你愛的人。4月-2509:5709:57:03人只有為自己同時(shí)代人的完善，為他們的幸福而工作，他才能達(dá)到自身的完善。每項(xiàng)事業(yè)成功都離不開選擇，而只有不同尋常的選擇才會(huì)獲取不同尋常的成功。09:57:0309:574月-25論命運(yùn)如何，人生來就不是野蠻人，也不是乞討者。人的四周充滿真正而高貴的財(cái)富—身體與心靈的財(cái)富。人生沒有彩排，每一個(gè)細(xì)節(jié)都是現(xiàn)場(chǎng)直播。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。成功的經(jīng)理人員在確定組織和個(gè)人的目標(biāo)時(shí)，一般是現(xiàn)實(shí)主義的。他們不是害怕提出高目標(biāo)，而是不讓目標(biāo)超出他們的能力。管理就是決策。09:5709:57:034月-25經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。再實(shí)踐。2025/4/159:57:03世上并沒有用來鼓勵(lì)工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的。除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。2025/4/159:5709:57:03預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。溝通再溝通。15四月2025多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)。我所做的，就是創(chuàng)辦一家由我管理業(yè)務(wù)并把我們的錢放在一起的合伙人企業(yè)。我將保證你們有5%的回報(bào)，并在此后我將抽取所有利潤的50%。請(qǐng)示問題不要帶著問題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。2025年4月15日在漫長的人生旅途中，有時(shí)要苦苦撐持暗無天日的境遇；有時(shí)卻風(fēng)光絕項(xiàng)，無人能比。溝通是管理的濃縮。4月-2509:5