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文檔簡介
成本控制與管理試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.以下哪項(xiàng)不屬于成本控制的基本原則?
A.成本效益原則
B.全程控制原則
C.系統(tǒng)性原則
D.適應(yīng)性原則
2.成本控制的方法包括:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.實(shí)際成本法
C.目標(biāo)成本法
D.質(zhì)量成本法
3.成本核算的基本方法有:
A.分批法
B.分步法
C.定額法
D.直接費(fèi)用分配法
4.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括:
A.預(yù)算編制
B.成本核算
C.成本分析
D.成本考核
5.以下哪項(xiàng)不屬于成本控制的基本任務(wù)?
A.降低成本
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量
C.優(yōu)化生產(chǎn)流程
D.增加企業(yè)利潤
6.成本控制的目標(biāo)包括:
A.提高經(jīng)濟(jì)效益
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量
C.降低生產(chǎn)成本
D.提高企業(yè)競爭力
7.成本預(yù)算的編制方法有:
A.自上而下法
B.自下而上法
C.直接成本法
D.間接成本法
8.成本核算的目的是:
A.反映企業(yè)成本狀況
B.為成本控制提供依據(jù)
C.評價企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
D.優(yōu)化企業(yè)資源配置
9.成本分析的方法有:
A.比較分析法
B.因素分析法
C.趨勢分析法
D.綜合分析法
10.成本考核的目的是:
A.評價成本控制效果
B.激勵員工降低成本
C.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
D.優(yōu)化企業(yè)資源配置
11.成本控制的主要手段有:
A.預(yù)算控制
B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制
C.質(zhì)量控制
D.生產(chǎn)流程優(yōu)化
12.成本控制的原則包括:
A.成本效益原則
B.預(yù)算控制原則
C.全程控制原則
D.系統(tǒng)性原則
13.成本核算的依據(jù)包括:
A.成本會計(jì)憑證
B.成本核算制度
C.成本核算方法
D.成本核算指標(biāo)
14.成本分析的方法包括:
A.比較分析法
B.因素分析法
C.趨勢分析法
D.綜合分析法
15.成本考核的指標(biāo)包括:
A.成本降低率
B.成本節(jié)約額
C.成本控制率
D.成本效益指標(biāo)
16.成本控制的目標(biāo)包括:
A.提高經(jīng)濟(jì)效益
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量
C.降低生產(chǎn)成本
D.提高企業(yè)競爭力
17.成本預(yù)算的編制方法有:
A.自上而下法
B.自下而上法
C.直接成本法
D.間接成本法
18.成本核算的基本方法有:
A.分批法
B.分步法
C.定額法
D.直接費(fèi)用分配法
19.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括:
A.預(yù)算編制
B.成本核算
C.成本分析
D.成本考核
20.成本控制的方法包括:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.實(shí)際成本法
C.目標(biāo)成本法
D.質(zhì)量成本法
姓名:____________________
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本控制的目標(biāo)是確保企業(yè)成本最小化。(×)
2.成本核算的主要目的是為成本控制提供依據(jù)。(√)
3.成本控制的原則中,適應(yīng)性原則要求成本控制措施要隨市場變化而調(diào)整。(√)
4.成本預(yù)算的編制過程應(yīng)該是自下而上的,由基層單位向上提交預(yù)算。(×)
5.成本核算的基本方法中的分批法適用于單件小批量生產(chǎn)的產(chǎn)品。(√)
6.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不包括成本分析。(×)
7.成本考核的主要目的是對成本控制的效果進(jìn)行評價和激勵。(√)
8.成本核算的依據(jù)是成本會計(jì)憑證和成本核算制度。(√)
9.成本分析的方法中的因素分析法可以幫助找出影響成本的因素及其影響程度。(√)
10.成本控制的原則中,成本效益原則要求企業(yè)在降低成本的同時,要保證產(chǎn)品質(zhì)量。(√)
姓名:____________________
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述成本控制的基本原則及其在實(shí)踐中的應(yīng)用。
2.說明成本核算在企業(yè)管理中的作用。
3.分析成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其相互關(guān)系。
4.如何通過成本分析來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
姓名:____________________
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述成本控制對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。
2.探討在全球化背景下,企業(yè)如何實(shí)施有效的成本控制策略以應(yīng)對市場競爭。
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.D
解析思路:成本控制的基本原則包括成本效益、全程控制、系統(tǒng)性、適應(yīng)性等,適應(yīng)性原則要求成本控制措施要隨市場變化而調(diào)整,不屬于基本原則。
2.A,C,D
解析思路:成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、質(zhì)量成本法等,實(shí)際成本法不屬于成本控制方法。
3.A,B,C,D
解析思路:成本核算的基本方法有分批法、分步法、定額法、直接費(fèi)用分配法等,這些都是成本核算的基本方法。
4.A,B,C,D
解析思路:成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括預(yù)算編制、成本核算、成本分析、成本考核,這些都是成本控制的重要環(huán)節(jié)。
5.B
解析思路:成本控制的基本任務(wù)是降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化生產(chǎn)流程等,提高產(chǎn)品質(zhì)量和增加企業(yè)利潤是成本控制的結(jié)果,而非任務(wù)。
6.A,B,C,D
解析思路:成本控制的目標(biāo)包括提高經(jīng)濟(jì)效益、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)競爭力,這些都是成本控制的目標(biāo)。
7.A,B
解析思路:成本預(yù)算的編制方法有自上而下法和自下而上法,直接成本法和間接成本法不屬于預(yù)算編制方法。
8.A,B,C
解析思路:成本核算的目的是反映企業(yè)成本狀況、為成本控制提供依據(jù)、評價企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化企業(yè)資源配置。
9.A,B,C,D
解析思路:成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、趨勢分析法、綜合分析法,這些都是常用的成本分析方法。
10.A,B,C
解析思路:成本考核的目的是評價成本控制效果、激勵員工降低成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化企業(yè)資源配置。
11.A,B,C,D
解析思路:成本控制的主要手段包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、質(zhì)量控制、生產(chǎn)流程優(yōu)化,這些都是常見的成本控制手段。
12.A,B,C,D
解析思路:成本控制的原則包括成本效益、預(yù)算控制、全程控制、系統(tǒng)性等,這些都是成本控制的基本原則。
13.A,B,C,D
解析思路:成本核算的依據(jù)包括成本會計(jì)憑證、成本核算制度、成本核算方法、成本核算指標(biāo),這些都是成本核算的基礎(chǔ)。
14.A,B,C,D
解析思路:成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、趨勢分析法、綜合分析法,這些都是成本分析的基本方法。
15.A,B,C,D
解析思路:成本考核的指標(biāo)包括成本降低率、成本節(jié)約額、成本控制率、成本效益指標(biāo),這些都是評價成本控制效果的重要指標(biāo)。
16.A,B,C,D
解析思路:成本控制的目標(biāo)包括提高經(jīng)濟(jì)效益、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)競爭力,這些都是成本控制的目標(biāo)。
17.A,B
解析思路:成本預(yù)算的編制方法有自上而下法和自下而上法,直接成本法和間接成本法不屬于預(yù)算編制方法。
18.A,B,C,D
解析思路:成本核算的基本方法有分批法、分步法、定額法、直接費(fèi)用分配法等,這些都是成本核算的基本方法。
19.A,B,C,D
解析思路:成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括預(yù)算編制、成本核算、成本分析、成本考核,這些都是成本控制的重要環(huán)節(jié)。
20.A,B,C,D
解析思路:成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法、目標(biāo)成本法、質(zhì)量成本法,這些都是成本控制的方法。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析思路:成本控制的目標(biāo)是確保企業(yè)成本最小化,但同時也需要保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。
2.√
解析思路:成本核算是成本控制的基礎(chǔ),為成本控制提供依據(jù)。
3.√
解析思路:適應(yīng)性原則要求成本控制措施要隨市場變化而調(diào)整,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。
4.×
解析思路:成本預(yù)算的編制過程應(yīng)該是自下而上和自上而下相結(jié)合,而不是單一的自下而上。
5.√
解析思路:分批法適用于單件小批量生產(chǎn)的產(chǎn)品,因?yàn)樗梢愿鶕?jù)每批產(chǎn)品的生產(chǎn)成本進(jìn)行核算。
6.×
解析思路:成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括預(yù)算編制、成本核算、成本分析、成本考核,成本分析是其中之一。
7.√
解析思路:成本考核的主要目的是對成本控制的效果進(jìn)行評價和激勵,以促進(jìn)成本控制的持續(xù)改進(jìn)。
8.√
解析思路:成本核算的依據(jù)包括成本會計(jì)憑證和成本核算制度,這些都是確保成本核算準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)。
9.√
解析思路:因素分析法可以幫助找出影響成本的因素及其影響程度,是成本分析的重要方法。
10.√
解析思路:成本控制的原則中,成本效益原則要求企業(yè)在降低成本的同時,要保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.成本控制的基本原則及其在實(shí)踐中的應(yīng)用
解析思路:闡述成本控制的基本原則,如成本效益、全程控制、系統(tǒng)性、適應(yīng)性等,并結(jié)合實(shí)際案例說明這些原則在實(shí)踐中的應(yīng)用。
2.成本核算在企業(yè)管理中的作用
解析思路:分析成本核算在預(yù)算編制、成本控制、業(yè)績評價、資源配置等方面的作用,以及如何通過成本核算提高企業(yè)管理水平。
3.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其相互關(guān)系
解析思路:列舉成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),如預(yù)算編制、成本核算、成本分析、成本考核,并分析這些環(huán)節(jié)之間的相互關(guān)系和作用。
4.如何通過成本分析來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
解析思路:介紹成本分析的方法和步驟,如比較分析法、因素分析法等,并說明如何通過成本分析發(fā)現(xiàn)成本節(jié)約的機(jī)會,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述成本控制對企業(yè)競
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