營(yíng)房機(jī)械設(shè)備管理制度

?營(yíng)房機(jī)械設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)營(yíng)房機(jī)械設(shè)備的管理，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，提高使用效率，延長(zhǎng)使用壽命，保障營(yíng)房建設(shè)、維護(hù)及相關(guān)任務(wù)的順利完成，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司所有用于營(yíng)房相關(guān)工作的機(jī)械設(shè)備，包括但不限于建筑施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛、維修檢測(cè)設(shè)備等。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則公司設(shè)立專門的機(jī)械設(shè)備管理部門，對(duì)所有營(yíng)房機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、調(diào)配、維護(hù)和監(jiān)督。2.安全第一原則始終將機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行放在首位，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施，確保操作人員和相關(guān)人員的人身安全以及設(shè)備安全。3.效益優(yōu)先原則合理配置機(jī)械設(shè)備資源，提高設(shè)備利用率，降低使用成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。4.科學(xué)管理原則運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，對(duì)機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、使用、維護(hù)、報(bào)廢等全過程進(jìn)行規(guī)范化管理。二、管理職責(zé)（一）機(jī)械設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善營(yíng)房機(jī)械設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.編制機(jī)械設(shè)備年度購(gòu)置、更新、報(bào)廢計(jì)劃，報(bào)公司審批后組織實(shí)施。3.建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用情況、維修記錄等信息。4.組織機(jī)械設(shè)備的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收工作，確保設(shè)備質(zhì)量符合要求。5.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、租賃、出借等管理工作，提高設(shè)備使用效率。6.定期組織機(jī)械設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保設(shè)備性能良好。7.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作，確保操作人員具備相應(yīng)的技能和資質(zhì)。8.參與機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查和處理，提出改進(jìn)措施和建議。（二）使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門使用的機(jī)械設(shè)備的日常管理和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.根據(jù)工作需要，提前向機(jī)械設(shè)備管理部門提出設(shè)備使用申請(qǐng)，合理安排設(shè)備使用時(shí)間。3.負(fù)責(zé)對(duì)本部門操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，督促操作人員遵守操作規(guī)程。4.配合機(jī)械設(shè)備管理部門做好設(shè)備的定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作。5.及時(shí)反饋設(shè)備使用過程中出現(xiàn)的問題和故障，協(xié)助管理部門進(jìn)行處理。（三）操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，做好設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作。3.認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄和維護(hù)保養(yǎng)記錄，如實(shí)反映設(shè)備運(yùn)行情況。4.發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況時(shí)，及時(shí)停機(jī)并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部門，配合維修人員進(jìn)行檢修。5.妥善保管設(shè)備及附屬工具、儀器等，不得擅自轉(zhuǎn)借或丟失。三、設(shè)備購(gòu)置與驗(yàn)收（一）購(gòu)置計(jì)劃1.各使用部門根據(jù)營(yíng)房建設(shè)、維護(hù)及工作任務(wù)的需要，每年年底前向機(jī)械設(shè)備管理部門提出下一年度的設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)。2.機(jī)械設(shè)備管理部門對(duì)各部門的申請(qǐng)進(jìn)行匯總、分析，結(jié)合公司實(shí)際情況和設(shè)備現(xiàn)狀，編制年度機(jī)械設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）選型采購(gòu)1.根據(jù)批準(zhǔn)的購(gòu)置計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備選型。選型時(shí)應(yīng)充分考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、適用性、可靠性等因素，優(yōu)先選擇技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、節(jié)能環(huán)保的設(shè)備。2.確定設(shè)備選型后，按照公司采購(gòu)管理規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)過程中要嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，確保采購(gòu)設(shè)備符合要求。（三）驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，機(jī)械設(shè)備管理部門會(huì)同使用部門、采購(gòu)部門等相關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料、隨機(jī)附件等。3.對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，檢查設(shè)備的性能、運(yùn)行狀況是否符合要求。4.驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理入庫(kù)手續(xù)。對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。四、設(shè)備使用與維護(hù)（一）使用管理1.機(jī)械設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能、使用要求和工作任務(wù)，合理調(diào)配設(shè)備，確保設(shè)備得到充分利用。2.使用部門應(yīng)按照規(guī)定的操作規(guī)程使用設(shè)備，嚴(yán)禁違規(guī)操作。操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并取得相應(yīng)的操作證書后，方可上崗操作。3.設(shè)備使用過程中，如因特殊情況需要臨時(shí)調(diào)整操作規(guī)程，必須經(jīng)機(jī)械設(shè)備管理部門批準(zhǔn)，并對(duì)操作人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。4.建立設(shè)備使用臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的使用時(shí)間、使用任務(wù)、運(yùn)行情況等信息。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)和定期保養(yǎng)。日常維護(hù)由操作人員負(fù)責(zé)，每天班前、班中、班后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。一級(jí)保養(yǎng)每[x]月進(jìn)行一次，以操作人員為主，維修人員配合，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。二級(jí)保養(yǎng)每[x]季度進(jìn)行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，消除設(shè)備的故障隱患。定期保養(yǎng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和技術(shù)要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。2.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)的要求進(jìn)行，確保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。3.每次維護(hù)保養(yǎng)完成后，操作人員應(yīng)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄，維修人員應(yīng)簽字確認(rèn)。（三）維修管理1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部門，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。2.機(jī)械設(shè)備管理部門接到故障報(bào)告后，及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。對(duì)于一般性故障，維修人員應(yīng)及時(shí)排除；對(duì)于復(fù)雜故障，應(yīng)組織技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案，盡快修復(fù)設(shè)備。3.維修過程中，維修人員應(yīng)詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、維修過程、更換的零部件等信息，填寫維修記錄。4.維修完成后，由使用部門和操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)設(shè)備正常后，辦理驗(yàn)收手續(xù)。5.建立設(shè)備維修檔案，將設(shè)備的維修記錄、故障原因分析、維修方案等資料歸檔保存，為設(shè)備的后續(xù)管理提供參考。五、設(shè)備租賃與出借（一）租賃1.因工作需要臨時(shí)使用機(jī)械設(shè)備，且本公司無閑置設(shè)備可供調(diào)配時(shí)，可以考慮租賃設(shè)備。2.機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備租賃的洽談、簽約等工作。租賃前應(yīng)對(duì)租賃設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備性能良好，并與租賃方簽訂租賃合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.租賃合同應(yīng)包括租賃設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、租賃期限、租金及支付方式、設(shè)備維修保養(yǎng)責(zé)任、違約責(zé)任等內(nèi)容。4.租賃設(shè)備進(jìn)入公司后，按照設(shè)備驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可投入使用。使用過程中，使用部門應(yīng)按照租賃合同的要求，合理使用設(shè)備，并做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。（二）出借1.公司內(nèi)部其他部門因工作需要借用本公司機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)填寫設(shè)備借用申請(qǐng)表，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人和機(jī)械設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后，方可借用。2.設(shè)備借用申請(qǐng)表應(yīng)注明借用設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、借用期限、借用用途等信息。3.借用部門在借用設(shè)備時(shí)，應(yīng)與機(jī)械設(shè)備管理部門辦理設(shè)備交接手續(xù)，領(lǐng)取設(shè)備及附屬工具、儀器等，并簽字確認(rèn)。4.借用期限屆滿，借用部門應(yīng)及時(shí)歸還設(shè)備，并確保設(shè)備完好無損。歸還時(shí)，機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有損壞或丟失情況，借用部門應(yīng)照價(jià)賠償。六、設(shè)備臺(tái)賬與檔案管理（一）臺(tái)賬管理1.機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)建立完善的機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)登記。臺(tái)賬內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、生產(chǎn)廠家、購(gòu)置價(jià)格、使用部門、操作人員、設(shè)備編號(hào)、設(shè)備狀態(tài)、維修記錄、保養(yǎng)記錄等信息。2.設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新設(shè)備的相關(guān)信息。如設(shè)備發(fā)生購(gòu)置、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢、維修、保養(yǎng)等情況，應(yīng)在臺(tái)賬中及時(shí)記錄。3.定期對(duì)設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)和清查，確保臺(tái)賬信息與實(shí)際設(shè)備情況相符。（二）檔案管理1.機(jī)械設(shè)備檔案是設(shè)備管理的重要組成部分，應(yīng)妥善保管。檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的購(gòu)置合同、發(fā)票、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用說明書、維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)、操作規(guī)程、維修記錄、保養(yǎng)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、事故報(bào)告等資料。2.按照檔案管理的要求，對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行分類、編號(hào)、裝訂，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案。3.設(shè)備檔案應(yīng)便于查閱和使用，借閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)辦理借閱手續(xù)，借閱后及時(shí)歸還。4.定期對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行整理和歸檔，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。七、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足工作需要的。2.因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的。3.設(shè)備技術(shù)落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差，已被國(guó)家明令淘汰的。4.其他符合報(bào)廢條件的情況。（二）報(bào)廢申請(qǐng)與審批1.設(shè)備使用部門或機(jī)械設(shè)備管理部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備符合報(bào)廢條件時(shí)，應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等情況，并附上設(shè)備的相關(guān)資料。2.機(jī)械設(shè)備管理部門對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行初審，審核設(shè)備是否符合報(bào)廢條件，報(bào)廢原因是否屬實(shí)。初審?fù)ㄟ^后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況和報(bào)廢申請(qǐng)，進(jìn)行審批。審批通過后，方可進(jìn)行設(shè)備報(bào)廢處理。（三）報(bào)廢處理1.設(shè)備報(bào)廢后，由機(jī)械設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行清理，拆除可利用的零部件，其余部分進(jìn)行報(bào)廢處理。2.報(bào)廢設(shè)備的處理方式可以采用出售、拍賣、報(bào)廢拆解等，處理過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定，確保環(huán)保和安全。3.報(bào)廢設(shè)備處理完畢后，將設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表、審批文件、處理記錄等資料歸檔保存。八、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.機(jī)械設(shè)備管理部門定期對(duì)公司的機(jī)械設(shè)備管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、臺(tái)賬與檔案管理、報(bào)廢管理等方面。2.監(jiān)督檢查可以采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、詢問操作人員等方式進(jìn)行。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。3.對(duì)違反機(jī)械設(shè)備管理制度的行為，及時(shí)進(jìn)行糾正，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（二）考核1.建立機(jī)械設(shè)備管理考核制度，對(duì)各使用部門和