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文檔簡(jiǎn)介
鳳凰城營(yíng)銷策劃方案(案例)
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介:
鳳凰城項(xiàng)目位于鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳
凰東路、鳳臺(tái)路(在建)與青年路三條路呈匚型將社區(qū)同周邊的商
品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)等分開。
鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層與在建的小戶
型多層構(gòu)成。一期連排別墅市場(chǎng)定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷售障礙。一
期5二7\9#、1「、13*、15=六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn),以超低價(jià)位
入市,順利的實(shí)現(xiàn)了銷售,但沒有為開發(fā)商實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤(rùn),沒有樹
立中、高檔物業(yè)的品牌形象,無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)與
小高層開發(fā)的品牌障礙。
現(xiàn)在,一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房,銷售額850萬元。其
中159.7/的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127M2的三室兩廳
7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。
二期小戶型總銷售金額估計(jì)2800萬元,臨街商鋪1700萬元,合
計(jì)4500萬元。預(yù)售許可證估計(jì)2003年5月底辦下。
由此可見,目前鳳凰城的可售資源由三種不一致的物業(yè)構(gòu)成:期
房小戶型、現(xiàn)房大戶型與商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的
52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪占32%如何解決可售資
源過于分散的障礙,是我們面對(duì)的重大挑戰(zhàn)之一。
附件1:鳳凰城項(xiàng)目基本數(shù)據(jù)表
二、市場(chǎng)概況及基本競(jìng)爭(zhēng)格局:
A、東南板塊及鄭汴路商圈。
鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊要緊由三部分構(gòu)成:鄭汴路沿線、東
明路南段沿線、航海東路與107國(guó)道沿線。
鄭汴路沿線要緊由建業(yè)、英協(xié),、百合花苑、東方明珠等中高檔樓
盤構(gòu)成。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。
鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)兒乎是一路之隔。但鳳凰城
在操盤過程中,沒有處理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢(shì),
純粹以低價(jià)位的品牌內(nèi)涵介入競(jìng)爭(zhēng),不僅沒有收獲天然的地段價(jià)格優(yōu)
勢(shì),而且為二期、三期制造了品牌障礙。
東明路南段沿線目前競(jìng)爭(zhēng)非常猛烈,要緊由東明花園、佳藝花園
等樓盤構(gòu)成。
航海東路與107國(guó)道沿線是2002年以來的樓市亮點(diǎn),寶景、金
色港灣、悉尼陽(yáng)光、燕歸園等一批中價(jià)位大型樓盤。其中燕歸園是鳳
凰城二期小戶型明確的競(jìng)爭(zhēng)樓盤,其它幾乎所有的樓盤都與鳳凰城一
期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。(詳見附件2:鄭汴路市
場(chǎng)調(diào)研報(bào)告)
B、小戶型市場(chǎng)概況。
自2001年底時(shí)尚PARTY介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業(yè)形
態(tài)迅速進(jìn)展起來。特別是2003年初,青年居易(EASY-G0)以1900
余套的投放量沖擊市場(chǎng),形成了小戶型的“市場(chǎng)黑洞”,完全打破了
市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,實(shí)現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今
年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。
燕歸園位于貨站街東段,由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā),已成功實(shí)現(xiàn)
一期的開發(fā),在幾乎沒有什么競(jìng)爭(zhēng)的情況下,收獲了小戶型市場(chǎng)的
第一批需求者,現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購(gòu)階段。燕歸園提早介入了小
戶型市場(chǎng),同時(shí)認(rèn)識(shí)到小戶型的主力市場(chǎng)是60-80平米的兩室
戶型與100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次
燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平
米)。能夠說,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有優(yōu)勢(shì)。
(小戶型市場(chǎng)詳見附件3:鄭州市小戶型的調(diào)查報(bào)告)
C、商鋪市場(chǎng)
商鋪是一個(gè)比較特殊的物業(yè)形態(tài),商鋪的價(jià)格是由商鋪能為房東
帶來的租金多少?zèng)Q定的。目前鄭州的商鋪市場(chǎng)尚處于起步階段。鳳凰
城二期商鋪位于商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)南端,馬上建成的大賣場(chǎng)
的商業(yè)價(jià)值將會(huì)決定一期商鋪的價(jià)格。人們對(duì)大賣場(chǎng)的商業(yè)認(rèn)同也將
影響二期商鋪的價(jià)格。
與二期商鋪有競(jìng)爭(zhēng)的要緊樓盤是建、業(yè)新天地的臨街商鋪、英協(xié)尚
未售出的部分商鋪。
三、項(xiàng)目SWOT分析
-)優(yōu)勢(shì)
1)鄭汴路商圈天然的地段優(yōu)勢(shì),這里是財(cái)富的俱樂部,富翁
的制造廠,在這里百萬富翁比比皆是,每年都有新一代需求產(chǎn)
生,源源不斷的需求是我方樓盤最有力的支撐。
市場(chǎng)細(xì)分如下:
a、高端市場(chǎng)被英協(xié)、建業(yè)等高檔樓盤滿足,這一部分客戶大部分
是第二次或者第三次置業(yè),是終極消費(fèi),10年內(nèi)不可能再置業(yè)。
b、中端市場(chǎng)被東方明珠、百合花苑、虹景家園等中檔樓盤滿足,
屬過度消費(fèi)與終極消費(fèi)的結(jié)合。
c、復(fù)合市場(chǎng)。鳳凰城一期是一個(gè)大眾樓盤,從價(jià)位角度劃分,屬
中低檔樓盤。鳳凰城二期小戶型項(xiàng)目的目標(biāo)群,估計(jì)業(yè)主身份
復(fù):雜,置業(yè)心理不盡相同,故推廣過程中,不能拘泥于單一的
推廣主線。
本區(qū)域年輕人多為收入較低的藍(lán)領(lǐng)階層,有效需求不足。假如鳳
凰城二期銷售象青年居易一味的向年輕時(shí)尚族訴求,我方樓盤銷售可
能面臨比較嚴(yán)峻的局面。(詳見鄭汴路市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告)
鄭汴路市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
調(diào)查目的:熟悉鄭汴路市場(chǎng)的整體收入水平與消費(fèi)者對(duì)小戶型的認(rèn)知與同意
程度(鳳凰城購(gòu)居消費(fèi)支撐力度)
調(diào)查方法:分層隨機(jī)抽樣(不一致年齡層)與分塊隨機(jī)抽樣
調(diào)查范圍:鄭汴路東建材市場(chǎng)、燈飾市場(chǎng)、管材市場(chǎng)、名優(yōu)建材市場(chǎng)、商品
大世界
調(diào)查時(shí)間:2003.4.14
鄭州,銀基批發(fā)市場(chǎng)與鄭汴路建材市場(chǎng)是商業(yè)比較密集的兩大板塊,這里聚
集了數(shù)以萬計(jì)的大小商販,他們收入不菲,他們絕大部分是外地人,他們是鄭州
局地產(chǎn)消費(fèi)的主力軍。熟悉這一人群的收入水平、消費(fèi)習(xí)慣將對(duì)啟地產(chǎn)的投資有
一定的指導(dǎo)意義。
2003.4.14,動(dòng)力公司市場(chǎng)部走訪了鄭汴路建材市場(chǎng),對(duì)小戶型的市場(chǎng)消化
力做了調(diào)查,而這些建材市場(chǎng)的小老板們對(duì)此漠不關(guān)心,或者拒不作答,說明消
費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)敏感度不夠。消費(fèi)疲軟,市場(chǎng)敏感度不高,純小戶型在鄭汴路
這塊市場(chǎng)前景嚴(yán)峻C
對(duì)建材市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn):
1、大部分員工租房住.潛在客戶存在;市場(chǎng)潛■比較大,但需要推廣的
成本較高
2、大部分員工來自外地或者郊縣,收入水平偏低,消費(fèi)力不足
3、小戶型需求彈性非常大,對(duì)價(jià)格非常敏感
4、市場(chǎng)上有很大不穩(wěn)'8-9月份建材市場(chǎng)要拆遷到莆田.固有的
建材市場(chǎng)要做升級(jí)換代
5、外地人居多,他們辛苦拼搏,假如要買底子的話,更喜歡一步到位
6、商鋪為上下兩層,通常下面做門面,上面做倉(cāng)庫(kù)與員工宿舍
7、鄰近都市村莊較多,租務(wù)市場(chǎng)通常80—150元/月
8、作為首次購(gòu)買者,最重要的還是價(jià)格
9、他們討厭鄭汴路目前的工作與居住環(huán)境,他們尋求方便、安逸、清凈
10.相當(dāng)一部分是河南總代理,無須過多的現(xiàn)場(chǎng)銷售
11、同類產(chǎn)品多,競(jìng)爭(zhēng)猛烈,壓縮銷售成本是公司進(jìn)展最重要的問題,故
通常員工無福利分居的可能
12、普通員工不可能由于工作而就近選擇居住地,她們往往由于居住而更
換工作,普通員工流淌性比較人
13、對(duì)60-80平米的兩室較感興趣,這部分需求將轉(zhuǎn)化為有力的市場(chǎng)動(dòng)
力
14、鳳凰城知名度不高,口碑不好
15.外地商人對(duì)鄭州的進(jìn)展較失望,但鄭汴路的升值充滿信心
鄭汴路建材市場(chǎng)蘊(yùn)涵了較大的市場(chǎng)潛力,隨著鄭東新區(qū)的開發(fā)與鄭汴路大賣
場(chǎng)的形成,鄭汴路升值的前景就會(huì)更加明朗化,故前期概念的炒作成功與否直接
決定了項(xiàng)目的運(yùn)作的好壞,“注意力經(jīng)濟(jì)”的時(shí)代,抓住了消費(fèi)者的眼球,侵占
了客戶的意念,就意味著成功!
2)鄭汴路板塊高檔樓盤云集,已經(jīng)同未來大道板塊一樣,成
為身份、財(cái)富的象征。鳳凰城二期應(yīng)借此概念,實(shí)現(xiàn)品牌形象
的轉(zhuǎn)變。
3)正在形成的“大賣場(chǎng)”商務(wù)區(qū)能直接帶動(dòng)鳳凰城二期的投
資價(jià)值,甚至有可能使鳳凰城二期成為“大賣場(chǎng)”的附屬配套。
該局面一旦形成,銷售將高屋建領(lǐng),出現(xiàn)爆搶局面。
4)鳳凰城項(xiàng)目二期有巨大的升值空間與既得便利
A、107國(guó)道的東遷,鄭汴路東段將成為鄭州東區(qū)的財(cái)富中轉(zhuǎn)站。有
“東之中”或者“東區(qū)發(fā)動(dòng)機(jī)”的本質(zhì)地位。鄭汴路商圈早已
成為百萬富翁的制造廠。但是這樣的天然地產(chǎn)需求優(yōu)勢(shì),卻讓
建業(yè)、英協(xié),、百合花苑等一批高、中檔樓盤風(fēng)光占盡,而我方
樓盤以“中原地產(chǎn)大低震”的角色,不僅沒有收獲天然的地段
優(yōu)勢(shì),而且為二期、三期制造了品牌障礙。這一問題務(wù)必在二
期項(xiàng)目得到扭轉(zhuǎn)。
B、鄭東新區(qū)的輻射效應(yīng)。
鄭東新區(qū)的開發(fā)將使鄭州的中心東移,鄭汴路地產(chǎn)板塊位于老城
區(qū)與新城區(qū)的支撐地帶,配套齊全,生活便利的條件將給鄭汴路
東段帶來一次前所未有的商機(jī)。而鳳凰城項(xiàng)目恰恰位于這一板塊
的中心。
二)劣勢(shì)
1)、鳳凰城可售資源由三種不一致的物業(yè)形態(tài)構(gòu)成,這三種物業(yè)
形態(tài)的目標(biāo)群是完全不一致的置業(yè)目的。特別是一期多層現(xiàn)已進(jìn)
入尾盤階段,可售資源僅850萬元,房源主力是159平米的五、
六樓3室2廳。
目前"通常142平米的面積即能做出比較舒適的4室2廳,大戶
型并非市場(chǎng)的主力所在,由于總價(jià)原因,總面積在150以上的多層戶
型五樓以上是最難賣的戶型。同時(shí)此類房源還要與周圍金色年華、金
色港灣、百合花苑、東方明花園甚至建業(yè)、英協(xié)等東南板塊幾乎所有
的樓盤相競(jìng)爭(zhēng)。特別是850萬元的大戶型現(xiàn)房可售資源,不能放任由
二期帶一期(通常小戶型帶不動(dòng)100平米以上的大戶型),不能全力
以赴主打現(xiàn)有房源(總房源有限,導(dǎo)致營(yíng)銷資源總量較少),也不能
先做二期樹品牌,在形成二期勝局后再做一期尾房。這對(duì)營(yíng)銷工作是
一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
2)鳳凰城二期離鄭汴路較遠(yuǎn),從售樓部到社區(qū)要通過嘈雜的市
場(chǎng),很難形成良好的看房通道。鳳凰城一期、二期又被青年路
所分隔,很難形成整體樓盤感受,有“只是兩棟臨街樓”的印
象。
3)風(fēng)凰城二期與張莊一墻之隔,有都市村莊的形象,物業(yè)安全系
數(shù)較低,居住環(huán)境嘈雜,僅靠硬件設(shè)施,很難形成高檔樓盤形
象。
4)與二期相比,一期樓盤素養(yǎng)高、售價(jià)低,形成鳳凰城二期銷售
心理價(jià)位抗性。
5)非現(xiàn)房,不符合商戶即買即住的消費(fèi)心理。
6)非獨(dú)立廚房,做飯起居不方便,這與目前鄭汴路商戶想改
變天天吃大排擋的愿望不符。
三)、機(jī)會(huì)
1)商鋪的拆遷,原本居住在商鋪二樓的商戶另謀居所,導(dǎo)致租房
市場(chǎng)更加火爆。鄭汴路商圈約4000戶商戶,2萬人的龐大消
費(fèi)群體將突顯鳳凰城二期的投資價(jià)值。因勢(shì)利導(dǎo),單純商鋪
拆遷形成的居住需求,即可成為鳳凰城二期主力客源。
2)挖掘市場(chǎng)。鄭汴路商圈商鋪倉(cāng)庫(kù)資源緊張,從費(fèi)用角度考慮,
商戶、店員在二樓居住很不劃算。動(dòng)員較大的商戶從商鋪的
二樓搬出來,到鳳凰城置業(yè),開拓新市場(chǎng)。
3)鄭汴路各市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)猛烈,大鱷級(jí)商戶正在形成,這些商戶為了
穩(wěn)固企業(yè)中的骨干力量與親屬,已開始為他們購(gòu)置總價(jià)較低
的房屋。這些房屋通常位于商鋪鄰近,以便于商戶們無嚴(yán)格
意義上下班的生活工作需求,而鳳凰城二期恰恰符合商戶們
的這一需求。
4)大賣場(chǎng)”的整合,將對(duì)大鱷形成推波助瀾,鳳凰城二期有可
能成為“大鱷”的商務(wù)配套。
a)小戶型的特性導(dǎo)致目標(biāo)客戶對(duì)居住環(huán)境要求不高。鳳凰城
二期配套不全,居住環(huán)境嘈雜的抗性能夠弱化。
b)鳳凰城二期產(chǎn)品總價(jià)低,置業(yè)風(fēng)險(xiǎn)小。由于鄭汴路商圈租
房市場(chǎng)火爆,且本樓盤有“大賣場(chǎng)”作依托,購(gòu)房、租房
需求恒久存在,物業(yè)幾乎不可能貶值,也比較容易轉(zhuǎn)手或
者出租,這非常符合外地商人置業(yè)心理。
c)鳳凰城二期應(yīng)該說具有充足的客戶資源,消費(fèi)的中堅(jiān)力量
是建材市場(chǎng)中的商戶,故推廣中可采取鋪單的形式為主,
報(bào)紙廣告、廣播廣告為輔的媒體策略,節(jié)約大量的推廣成
本。
d)小戶型現(xiàn)房階段戶型劣勢(shì)一覽無余,故期房從另一方面說
是一種優(yōu)勢(shì)。
e)以大賣場(chǎng)做依托,誘導(dǎo)鄭州房東投資市場(chǎng),這部分客源很
難成為鳳凰城二期銷售的中堅(jiān)力量。
f)鄭東新區(qū)建成需歷時(shí)20年之久,總投資2000億元,其中
一期總投資156億元,在5年內(nèi)完成。這將給鄭汴路巨大
的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
四)威脅
1)行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)
i.周邊樓盤云集。建業(yè)、英協(xié)、東方明珠、百合花苑、金
色年華等林立在鄭汴路鄰近,客戶分流,競(jìng)爭(zhēng)猛烈。
ii.鄭州個(gè)戶型市場(chǎng)正趨飽與,過量的小戶型的投放勢(shì)必導(dǎo)
致更加過量的樓盤優(yōu)勝劣汰。
建業(yè)四期、百合花苑、金色年華二期近期均有小戶型投入市
場(chǎng)。鳳凰城二期應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),爭(zhēng)取占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)。
2)行業(yè)外威脅
鄭汴路“大賣場(chǎng)”的形成,商務(wù)更加方便快捷,商務(wù)的中
間環(huán)節(jié)減少,將淘汰一批中小商戶,故鳳凰城的消費(fèi)群將
萎縮。
政府關(guān)于商品房2003.5.1以后須全裝修出售。在一年左右
的時(shí)間內(nèi),建材、裝修市場(chǎng)將出現(xiàn),由散戶購(gòu)買為主向集
團(tuán)購(gòu)買為主的轉(zhuǎn)變。而開發(fā)商務(wù)必考慮大眾市場(chǎng),故家裝
市場(chǎng)要重新整合。大品牌何去何從,很難預(yù)測(cè);中檔品牌
可能會(huì)脫穎而出,門庭若市。但商戶總數(shù)只會(huì)減少,在這
個(gè)變動(dòng)的過程中,他們的置業(yè)激情將大大折扣,鳳凰城二
期須在這一局面認(rèn)知或者形成之前完成銷售,否則我們將
陷入非常被動(dòng)的局面。
四、目標(biāo)市場(chǎng)權(quán)衡及鎖定,品牌形象突破口甄別及品牌定義。
二期小戶型的目標(biāo)市場(chǎng)要緊由哪幾種人構(gòu)成,這些人購(gòu)買的
抗性及抗性解除。
1、在鄭汴路市場(chǎng)打工的中層技工或者白領(lǐng),與少部分藍(lán)領(lǐng)。這
些人的消費(fèi)有點(diǎn)象青年居易的目標(biāo)群。他們的主力消費(fèi)面積
是兩室一廳與一室一廳,消費(fèi)實(shí)力有限。他們對(duì)按揭首付
1.5-2.0萬元月供400元非常感興趣,購(gòu)房通常想一步到位,
對(duì)住幾年再換房不太感興趣,認(rèn)同鄭汴路有很大的租房需求
市場(chǎng),非常認(rèn)同鄭東新區(qū)的進(jìn)展前景。
由于我們的戶型主力是19平米、40平米的一室一衛(wèi)房源,
而這些人購(gòu)房多希望要相對(duì)一步到位,對(duì)自己一生能多次置業(yè)
不太白信,這形成鳳凰城二期明確的戶型抗性。而燕歸園二期
以60—80平米的二室一廳與二室二廳為主力戶型,恰恰買足
了這些人的心理層面需求。但這些人的消費(fèi)實(shí)力有限,首付
2.5—3.5萬元,月供700元,對(duì)這些人來說比較吃力。
抗性解除。對(duì)此類人要注意闡述:對(duì)自己前途有信心的人
從不這樣想,這只是我的第一套房,現(xiàn)階段很少有人一套房住
20年了,八十年代的房子現(xiàn)在沒有幾個(gè)人再住了。這里有個(gè)
大商圈,里面有幾千個(gè)老板,幾萬人店員,這里的房子想住就
住,想賣就賣,想出租就出租,這里的公房租金很高。,鄭州
很少有這樣一個(gè)巨大租售需求市場(chǎng)的地方
2、26-29歲的店長(zhǎng)、業(yè)務(wù)經(jīng)理級(jí)人物,這些人大多想另立門面,
又有結(jié)婚壓力(大多來自朋友與家庭),但是自己資金不多,
假如買房一步到位,便沒有資金自己做生意,我們的房子正
好適合這些人。
3、已在鄭州干了2~3年生意的外地人,這些人對(duì)鄭州東南區(qū)域
特別是鄭汴路市場(chǎng)有較深的熟悉,對(duì)鄭東新區(qū)有一點(diǎn)印象,
但不太關(guān)心。在鄭州租房住,曾經(jīng)有想買房的念頭,但又不
想永久在鄭居住,過幾年有可能回去,認(rèn)為為這幾年時(shí)間買
房花幾十萬元不值得,怕被套住,:這里買套房以后很可能不
住,又要占用資金,回頭將房子賣掉又嫌太煩惱。
抗性解除,對(duì)這類客戶講鄭汴路商圈巨大的租房、購(gòu)房需求,
小戶型由于總價(jià)較低,能夠隨時(shí)出售與出租。
4、外地老板為同在一起的兄弟姐妹購(gòu)置房屋。實(shí)力大的老板為
公司的骨干員工購(gòu)置房屋(要緊是首付款)。這樣做一方面能
夠有收買人心的作用。另一方面這些人住得距商鋪很近,還
能象從前住在商鋪時(shí)一樣,隨時(shí)照應(yīng)生意。
5、從前住在商鋪上層,因商鋪拆遷升級(jí)而從商鋪搬出來的老板。
對(duì)這些人要多講只有這里的房能夠隨時(shí)出租、轉(zhuǎn)手,或者不
太在意的讓給兄弟姐妹。由于只有這里的房總價(jià)低,月供少,
求租或者求購(gòu)市場(chǎng)龐大。
6、純投資歷者。以幾套或者十幾套小戶型做為投資,出租。以
收取房租為目的。對(duì)這些人訴求:開個(gè)私家銀行、人不要一
直太累,投入產(chǎn)出如同聚寶盆,比保險(xiǎn)更保險(xiǎn)(用全面的計(jì)
算),比股票更賺錢。如同擁有了另一份退休金。這里如同一
個(gè)金礦,這里有數(shù)萬人的年輕人,有數(shù)千個(gè)中小老板,有很
大的租房需求市場(chǎng),有鄭東新區(qū)的進(jìn)展前景。
7、外地品牌駐鄭代表,訴求隨時(shí)可住,隨時(shí)可賣,訴求個(gè)性物
業(yè)服務(wù),如同酒店服務(wù)一樣,有送飯服務(wù)、自動(dòng)電話晨叫服
務(wù)、房間保潔服務(wù)、干洗服務(wù)、電話訂票服務(wù)(均是有償服
務(wù))。
8、私人特殊生活,多講公交出入方便,房子總價(jià)不高等。
通過以上描述我們發(fā)現(xiàn),二期小戶型的目標(biāo)群直接購(gòu)買理由很難
成為一期業(yè)主的購(gòu)買理由,以此內(nèi)容來作為品牌主力內(nèi)涵不能帶動(dòng)一
期余房銷售,更不能帶動(dòng)二期商鋪銷售。以上內(nèi)容只能做分類個(gè)別說
服之用,不能統(tǒng)領(lǐng)全局。
品牌戰(zhàn)略形成及品牌定位:
我們的可售資源是三種不一致的物業(yè)形態(tài),是三種不一致的置業(yè)
用途,這些物業(yè)形態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)相當(dāng)猛烈。因此,務(wù)必跳出物業(yè)形態(tài)
自身的直接用途,尋找能統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)一、二期多層樓盤、商鋪與后續(xù)開
發(fā)的小高層物業(yè)的品牌內(nèi)涵。
我們完全能夠跳出傳統(tǒng)房地產(chǎn)營(yíng)銷模式,利用鳳凰城周邊資源,
擴(kuò)充品牌核心內(nèi)涵,將鳳凰城定位成一個(gè)整個(gè)東區(qū)獨(dú)有的、擁有比建
業(yè)、英協(xié)更有投資價(jià)值的、有無盡開發(fā)潛力的高檔樓盤。
品牌內(nèi)涵構(gòu)成:
1、鄭東新區(qū)為鳳凰城注入了至少長(zhǎng)達(dá)20年的穩(wěn)固商務(wù)住宅進(jìn)展
時(shí)期,帶來了多達(dá)2000億元的幾乎是恒久的財(cái)富升值空間。
鄭東新區(qū)興建規(guī)劃總計(jì)20年(北京CBD區(qū)用了11年,上海浦東
已用了10年),總投資2000億元,其中單一個(gè)起步區(qū)就有5年時(shí)間
投資156億元。興建鄭東新區(qū)必定要用大量的建筑材料、工具及建用
品等。這些所有的材料采購(gòu)地,必定從緊按在一起的鄭汴路大市場(chǎng)獲
取。這些保證了鄭汴路商圈將在從此20年的迅猛進(jìn)展。現(xiàn)在,這里
已經(jīng)如同1982年的深圳羅湖、蛇口,如同1992年的上海浦東,如同
1997年的三峽宜昌。
鄭汴路商圈的進(jìn)展,必定要有大量的資金流入,大量的外地人員、
商賈流入,這些人第一需求是吃、住。鳳凰城正好位于商圈之內(nèi),是
這里唯一的商務(wù)住宅,有獨(dú)有的地利之便,是這些商賈居住的第一選
擇。鳳凰城的現(xiàn)在的房產(chǎn)就如同1992年上海浦東的房產(chǎn)、1982年深
圳羅湖的房產(chǎn)一樣,現(xiàn)在購(gòu)買,仿佛是用鄭州北環(huán)鄰近樓盤的價(jià)格,
購(gòu)買了可能是比鄭州火車站鄰近更有價(jià)值的房產(chǎn)。
2、鄭汴路商圈早已成為百萬富翁的制造廠。鳳凰城是百萬富翁
的商務(wù)公寓。
鄭汴路商圈是與鄭州火車站商圈一樣的財(cái)富積散地,這里的資金
流與物流甚至是火車站商圈的若干倍。這里有“東之中”或者“東區(qū)
發(fā)動(dòng)機(jī)”的本質(zhì)地位?,F(xiàn)在這里4000多個(gè)外地商賈,有至少20000
個(gè)以上的外地商業(yè)從業(yè)者。這些人為這里帶來了無盡的房產(chǎn)租、購(gòu)空
間。位于鄭汴路商圈內(nèi)的鳳凰城,是相當(dāng)于火車站鄰近房產(chǎn)價(jià)值的商
務(wù)公寓。同時(shí)鄭汴路東段已經(jīng)成為鄭東新區(qū)長(zhǎng)達(dá)20年的財(cái)富中轉(zhuǎn)站。
這里如同1982年的深圳羅湖、蛇口,假如能現(xiàn)在這里擁有幾套不動(dòng)
產(chǎn),前景不可想象。
3、大賣場(chǎng)的興起,將使鄭汴路路南、路北的工作居住環(huán)境溶為
一體?,F(xiàn)在購(gòu)買鳳凰城,等于用1800元/Hi?的價(jià)格,購(gòu)買了比2300
元/m?房產(chǎn)更有投資價(jià)值的高檔物業(yè)。
107國(guó)道的東遷,大賣場(chǎng)的出現(xiàn),使鄭汴路商圈迅速實(shí)現(xiàn)物業(yè)升
態(tài)。大賣場(chǎng)173畝多功能休閑廣場(chǎng),如同文博廣場(chǎng)、綠城廣場(chǎng)一樣,
將使位于路南的鳳凰城擁有與路北建業(yè)、英協(xié)2900元/m?一樣的生活
居住環(huán)境。而現(xiàn)在鳳凰城的價(jià)格僅1800元/n?
將鳳凰城品牌如此定位,將鄭東新區(qū)、鄭汴路商圈、“大賣場(chǎng)”、
建業(yè)、英協(xié)高尚物業(yè)融為一體,將購(gòu)房、租房與商務(wù)配套融為一體,
形成品牌核心內(nèi)容。該品牌一旦被商戶及鄭州投資者認(rèn)可,將會(huì)形
成一場(chǎng)銷售風(fēng)暴。
重樹品牌形象,擴(kuò)充品牌內(nèi)涵,消除物業(yè)、環(huán)境抗性,擺脫鳳
凰城以往品牌的低檔形象,樹立高檔投資型商務(wù)公寓品牌內(nèi)涵。在
無需增加鳳凰城項(xiàng)目二期任何投資的前提下,借周邊資源,從產(chǎn)品
本身跳出去,賣1-2年后鄭汴路大商圈影子,賣人們對(duì)20年后的鄭
東新區(qū)進(jìn)展的向往,賣“大賣場(chǎng)”對(duì)周邊不動(dòng)產(chǎn)帶來的升值空間,
賣“大賣場(chǎng)”對(duì)周邊商務(wù)配套需求。一舉突破現(xiàn)有可售房源過于分
散的障礙,同時(shí)帶動(dòng)鳳凰城整個(gè)一、二期多層樓盤、商鋪與后續(xù)開
發(fā)的小高層物業(yè),在一個(gè)地域市場(chǎng)相對(duì)真空的市場(chǎng)中,開創(chuàng)一個(gè)商
務(wù)公寓的銷售風(fēng)暴。
五、鳳凰城品牌內(nèi)涵次序及品牌表現(xiàn)幾種角度:
-)品牌第一內(nèi)涵:難以想象的高檔不動(dòng)產(chǎn)投資機(jī)會(huì)
1、大賣場(chǎng)的形成能鳳凰城帶來更美好的居住環(huán)境,對(duì)比建業(yè)、英
協(xié)的環(huán)境價(jià)值與投資價(jià)值。
2、鄭汴路商圈。成熟的鄭汴路商圈里已經(jīng)有4000多家商戶,從業(yè)
人員達(dá)2萬多人,能為鳳凰城帶來無盡的價(jià)值。
3、鄭東新區(qū)。投資2000億,建設(shè)周期20年,能為鳳凰城及其周
邊地區(qū)帶來難以想像的不動(dòng)產(chǎn)投資機(jī)會(huì)。
二)品牌第二內(nèi)涵:物業(yè)的具體形態(tài)(投資載體),能從不一
致角度買足置業(yè)者的首要用途
A、白領(lǐng)、商圈內(nèi)商戶的管理層置業(yè)(注重第一居住,第二投資)
B、小老板置業(yè)(過渡性居住,兼投資)
C、投資者置業(yè)(純投資,用于出租與出售,)
D、租房者置業(yè)(類似青年居易)
E、其它區(qū)域消費(fèi)者
品牌所有的表現(xiàn)形式里都要包含下列內(nèi)容(出現(xiàn)的階段與份量能
夠是完全不一致的):鄭汴路東段已經(jīng)成為鄭東新區(qū)長(zhǎng)達(dá)20年的財(cái)富
中轉(zhuǎn)站。大賣場(chǎng)將使這里的居住環(huán)境將與路北的高尚物業(yè)環(huán)境合為一
體,但這里的投資價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它物業(yè)。
六、價(jià)格策略:
一期多層剩余房源在目前已經(jīng)提價(jià)的基礎(chǔ)上,以穩(wěn)步銷售為主
(要緊原因是五、六樓大戶型不管對(duì)任何樓盤都是最難賣的房源)。
二期小戶型采取中開高走的價(jià)格策略,起步均價(jià)定在1780元左
右,迅速提價(jià),假如品牌一旦形成,可將銷售均價(jià)定位于1950元左
右。價(jià)格優(yōu)惠點(diǎn)宜操縱在4%以內(nèi)。
二期商鋪宜在新品牌形成時(shí)開始銷售,價(jià)格亦采取中開高走日勺價(jià)
格策略。
七、銷售策略設(shè)定
A、產(chǎn)品核心功能:
a、商務(wù)公寓,部分商鋪投資;
b、產(chǎn)品形式特點(diǎn):以套為主,戶型從一室一衛(wèi)的19平米到
159平米的三室兩廳均有,小戶型主力是19平米與40平
米的一室一衛(wèi)。
c、交房標(biāo)準(zhǔn):毛坯房
B、入市姿態(tài):東南板塊商務(wù)公寓領(lǐng)導(dǎo)者。
C、入市時(shí)機(jī):二期小戶型期房銷售,二期商鋪宜在品牌形成時(shí)
開始銷售,或者在大賣場(chǎng)全面開業(yè)時(shí)銷售。一期余房即時(shí)銷
售。
D、銷售方式:多種付款方式組合銷售與升值銷售相結(jié)合。
八、項(xiàng)目推廣策略設(shè)定
A、項(xiàng)目推廣主題概念:擁有巨大投資回報(bào)價(jià)值的高檔商務(wù)
公寓
B、項(xiàng)目推廣目標(biāo):形成明確的區(qū)域商務(wù)住宅領(lǐng)導(dǎo)者品牌。
C、項(xiàng)目推廣模式:以報(bào)紙廣告為主,電視、廣播、DM直
郵為輔。
九、推廣各階段任務(wù)具體設(shè)定:
A、內(nèi)部認(rèn)購(gòu):從2003年6月15至7月4日。本階段要緊任務(wù)是
實(shí)現(xiàn)鳳凰城品牌第一內(nèi)涵,讓鄭東新區(qū)、鄭汴路商圈、大賣場(chǎng)
明確成為鳳凰城的品牌內(nèi)涵,為其后品牌第二內(nèi)涵的具體化確
立高度。
B、開盤期:從7月5日至8月31日,本階段要緊任務(wù)是實(shí)現(xiàn)鳳凰
城品牌第二內(nèi)涵,明確各類物業(yè)形態(tài)的具體投資價(jià)值,本階段
多以具體的對(duì)比數(shù)據(jù)為主,適量加入促銷活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)銷售突破。
C、強(qiáng)銷期:從9月1日至11月30日,本階段要緊任務(wù)是完全實(shí)
現(xiàn)鳳凰城二期銷售,以多種促銷活動(dòng)及老業(yè)主現(xiàn)身說服、老業(yè)
主帶新業(yè)主為主,廣告內(nèi)容以單純的產(chǎn)品信息為主,本分階段
廣告費(fèi)用將大幅減少。此階段二期商鋪全面介入市場(chǎng)。純商鋪
推廣開始。商鋪的投資價(jià)值以具體的對(duì)比數(shù)據(jù)表達(dá)。并在房展
會(huì)期間開展公關(guān)活動(dòng)。
D、衰退期封盤期,12月1日至2004年2月。本階段以間斷的小版
面提示性廣告為主,實(shí)現(xiàn)收盤銷售。同時(shí)為三期小高層做預(yù)熱
工作。
十、項(xiàng)目推廣首期計(jì)劃(內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期)
A、媒體構(gòu)成:報(bào)紙,派發(fā)單頁(yè),直郵單頁(yè),廣播。
B、廣告主題:鄭州山現(xiàn)了擁有巨大投資回報(bào)價(jià)值的高檔商務(wù)公寓
C、報(bào)紙廣告標(biāo)題備選內(nèi)容:
1)、出售:“深圳羅湖、蛇口”(1982)。
極言長(zhǎng)達(dá)20年,總投資2000億元的鄭東新區(qū)對(duì)鄭汴路商圈的
價(jià)值,鳳凰城有相當(dāng)于1982年時(shí)的羅湖、蛇口不動(dòng)產(chǎn)投資機(jī)會(huì)。(芝
麻開門)
2)、出售:“上海、浦東”(1992)。
極言長(zhǎng)達(dá)20年,總投資2000億元的鄭東新區(qū)對(duì)鄭汴路商圈的
價(jià)值,鳳凰城有相當(dāng)于1992年時(shí)的上海浦東不動(dòng)產(chǎn)投資機(jī)會(huì)。
3)、出售“三峽、宜昌”(1995)
極言長(zhǎng)達(dá)20年,總投資2000億元的鄭東新區(qū)對(duì)鄭汴路商圈的
價(jià)值,鳳凰城有相當(dāng)于1995年時(shí)的三峽不動(dòng)產(chǎn)投資機(jī)會(huì)。
4)、出售“加利佛尼亞、金礦營(yíng)地”(1862)
極言長(zhǎng)達(dá)20年,總投資2000億元的鄭東新區(qū)對(duì)鄭汴路商圈的
價(jià)值,鳳凰城有相當(dāng)于1862年時(shí)的美國(guó)淘金般的不動(dòng)產(chǎn)投資機(jī)會(huì)。
購(gòu)買鳳凰城的業(yè)主就如同是在金礦旁邊賣鐵鍬的人。(你可還有這顆
勇敢的心?。?/p>
5)、出售“火車站商務(wù)公寓”(2003)
極言業(yè)已成熟的鄭汴路商圈的關(guān)于鳳凰城的商務(wù)價(jià)值,當(dāng)于火
車站關(guān)于其周邊物業(yè)的價(jià)值。
6)、以北環(huán)路樓盤的價(jià)格,買下“火車站公寓”
極言業(yè)己成熟的鄭汴路商圈的關(guān)于鳳凰城的商務(wù)價(jià)值,當(dāng)于火
車站關(guān)于其周邊物業(yè)的價(jià)值。
7)以1850元/平米買下2900元房產(chǎn)
極言大賣場(chǎng)及其147畝休閑廣場(chǎng)將完全改變鄭汴路南、路北的
環(huán)境差別。鳳凰城的價(jià)格遠(yuǎn)低于其物業(yè)的價(jià)值。
8)、出售:“私家銀行”
極言業(yè)已成熟的鄭汴路商圈里已經(jīng)有4000多家商戶,從業(yè)人
員達(dá)2萬多人,能為鳳凰城帶來無盡的出租、出售價(jià)值。
D、單頁(yè)、廣播廣告內(nèi)容大至同上。
E、廣告媒體投放計(jì)劃:
在5月28日前投放一到兩個(gè)小版面的報(bào)紙廣告與題花廣告或者
分類信息廣告,廣告內(nèi)容以單純產(chǎn)品信息為主,維持售樓部的基本來
電、來訪量。同時(shí)進(jìn)行進(jìn)入期報(bào)紙廣告、單頁(yè)廣告的創(chuàng)作、媒體購(gòu)買
與印刷。
6月15日進(jìn)入期推廣全面開始,報(bào)紙媒體以大河報(bào)為主,投放頻
度每周1-2次,半版、豎通欄穿插投放,具體如下:(略)
日星報(bào)別版位版面刊例價(jià)優(yōu)惠價(jià)摘要
期期方案方案B方案A方案B方案A方案B方案A方案B
A
注:本媒體計(jì)劃是基于開發(fā)商二期預(yù)售許可證2003年5月31日
前辦理完畢的基礎(chǔ)上制定。
F、單頁(yè)投放計(jì)劃:
單頁(yè)印刷量:
投放日期:2003年月日,月日,月日,月日
覆蓋范圍:鄭汴路市場(chǎng)、航海路市場(chǎng)、火車站市場(chǎng)。
投放費(fèi)用,每份約0.15元,總計(jì)6000元。
G、直郵DM:利用動(dòng)力公司現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源,開展數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷。每
月郵寄一次,每次郵寄4000份,每份費(fèi)用約為0.9元??傆?jì)7200元
H、廣告公布商、印刷商、制作商的選定。
甲方認(rèn)定,或者動(dòng)力公司推薦甲確認(rèn)。
十一、促銷策略
為使報(bào)紙廣告呈現(xiàn)連續(xù)性攻勢(shì),短時(shí)間內(nèi)提高鳳凰城在鄭汴路的
知名度,哄托銷售氣氛,提高在進(jìn)入期開展集報(bào)抽獎(jiǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)品為電
動(dòng)車與自行車,同時(shí)以廣播現(xiàn)場(chǎng)報(bào)到的形式廣泛告知。
活動(dòng)內(nèi)容:月日至月日的8期廣告中,參預(yù)者集齊其中
任意不一致內(nèi)容三期廣告,到售樓部登記領(lǐng)取抽獎(jiǎng)卡,在登記日的當(dāng)
期星期六到售樓廣場(chǎng)參預(yù)抽獎(jiǎng),抽獎(jiǎng)日為月日、月日、月
日與月日。每次抽獎(jiǎng)抽出5輛自行車與2輛電動(dòng)車。
獎(jiǎng)品費(fèi)用為:電動(dòng)車8輛約16500元,自行車20輛約2200元。
其它費(fèi)用另計(jì)。
十二、銷售現(xiàn)場(chǎng)包裝策略
A、明確項(xiàng)目視覺系統(tǒng)的核心部分:名稱、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色
B、售樓部廣場(chǎng)、售樓通道、工地圍墻包裝:(詳見售樓現(xiàn)場(chǎng)包裝計(jì)
劃)
十三、要緊銷售道具制作及二期銷售資料的補(bǔ)充:
A、樓書
6月6日前樓書創(chuàng)作設(shè)計(jì)完畢,6月10日定稿印刷。
估計(jì)每本樓書3元,每次印刷5000本。費(fèi)用約為15000元。
B、二期小戶型主力戶型單體模型。
甲方負(fù)責(zé)制作,應(yīng)在6月9前完成。
C、二期銷售前期準(zhǔn)備資料?:
1)商品房預(yù)售許可證,甲方負(fù)責(zé)辦理,估計(jì)5月31日前取得。
2)二期樓宇說明書:統(tǒng)一說辭、各類戶型圖、交房標(biāo)準(zhǔn)、物管
內(nèi)容。售樓部協(xié)同甲方在6月10日前完成。
3)完成二期銷售手冊(cè)
4)完成二期房源銷售價(jià)格、最大優(yōu)惠比例。售樓部協(xié)同甲方在
6月10日前完成。
5)完成二期房源銷售操縱及制定提價(jià)日期。售樓部協(xié)同甲方在
6月10日前完成。
6)完成二期房源合同標(biāo)準(zhǔn)文本(包含內(nèi)部認(rèn)購(gòu)書)。售樓部協(xié)
同甲方在6月10日前完成。
十四、二期項(xiàng)目進(jìn)入期工作組織及驗(yàn)收
根據(jù)本營(yíng)銷策劃書各工作環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容及日程,各部門制
定本部門的工作進(jìn)程。每日下午6時(shí)售樓部協(xié)同甲方協(xié)調(diào)驗(yàn)收當(dāng)
期工作。
特別要注意的要緊環(huán)節(jié)有:
銷售手續(xù)驗(yàn)收;
銷售道具驗(yàn)收;
廣告設(shè)計(jì)樣稿驗(yàn)收(文字、圖片、名稱、地址、電話號(hào)碼);
廣告媒體購(gòu)買驗(yàn)收(媒體、時(shí)間、版面、該版面周邊內(nèi)容情
況及要求);
天氣、重要社會(huì)活動(dòng)(特別注意非典的走向)。
崗位人員工作準(zhǔn)備驗(yàn)收:
重要環(huán)節(jié)演練。
十五、營(yíng)銷總結(jié)
根據(jù)來電量、來訪量、來訪客戶質(zhì)量、成交量推斷當(dāng)期廣告效果。
根據(jù)進(jìn)入期品牌塑造結(jié)果、銷售成交量推斷營(yíng)銷戰(zhàn)略。
根據(jù)來訪成交比例及銷售總量推斷售樓部現(xiàn)場(chǎng)銷售能力。
附件2:鄭汴路市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
調(diào)查目的:熟悉鄭汴路市場(chǎng)的整體收入水平與消費(fèi)者對(duì)小戶型的
認(rèn)知與同意程度(鳳凰城購(gòu)房消費(fèi)支撐力度)
調(diào)查方法:分層隨機(jī)抽樣(不一致年齡層)與分塊隨機(jī)抽樣
調(diào)查范圍:鄭汴路東建材市場(chǎng)、燈飾市場(chǎng)、管材市場(chǎng)、名優(yōu)建材
市場(chǎng)、商品大世界
調(diào)查完成時(shí)間:2003.4.14
在鄭州,銀基批發(fā)市場(chǎng)與鄭汴路建材市場(chǎng)是商業(yè)比較密集的兩大
板塊,這里聚集了數(shù)以萬計(jì)的大小商販,他們收入不菲,他們絕大部
分是外地人,他們是鄭州房地產(chǎn)消費(fèi)的主力軍。熟悉這一人群的收入
水平、消費(fèi)習(xí)慣將對(duì)房地產(chǎn)的投資有一定的指導(dǎo)意義。
2003.4.14,動(dòng)力公司市場(chǎng)部走訪了鄭汴路建材市場(chǎng),對(duì)小戶型的
市場(chǎng)消化力做了調(diào)查,而這些建材市場(chǎng)的小老板們對(duì)此漠不關(guān)心,或
者拒不作答,僅憑這一點(diǎn),就說明消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)敏感度不夠。
對(duì)此不僅感慨,假如螞蟻不餓或者對(duì)象肉不感興趣的時(shí)候,一群螞蟻
還能啃死一頭大象嗎?消費(fèi)疲軟,市場(chǎng)敏感度不高,小戶型在鄭汴路
這塊市場(chǎng)前景嚴(yán)峻。
對(duì)建材市場(chǎng)調(diào)查的幾點(diǎn)發(fā)現(xiàn):
16、大部分員工租房住,潛在客戶存在;市場(chǎng)潛量比較大,但
需要推廣的成本較高
17、大部分員工來自外地或者郊縣,收入水平偏低,消費(fèi)力不
足
18、小戶型需求彈性非常大,對(duì)價(jià)格非常敏感
19、市場(chǎng)上有很大不穩(wěn)固因素,8-9月份建材市場(chǎng)要拆遷到莆
田,固有的建材市場(chǎng)要做升級(jí)換代
20、外地人居多,他們辛苦拼搏,假如要買房子的話,更喜歡
一步到位
21、商鋪為上下兩層,通常下面做門面,上面做倉(cāng)庫(kù)與員工宿
舍
22、鄰近都市村莊較多,租務(wù)市場(chǎng)通常80—150元/月
23、作為首次購(gòu)買者,最重要的還是價(jià)格
24、他們討厭鄭汴路目前的工作與居住環(huán)境,他們尋求方便、
安逸、清凈
25、相當(dāng)一部分是河南總代理,無須過多的現(xiàn)場(chǎng)銷售
26、同類產(chǎn)品多,競(jìng)爭(zhēng)猛烈,壓縮銷售成本是公司進(jìn)展最重要
的問題,故通常員工無福利分房的可能
27、普通員工不可能由于工作而就近選擇居住地,她們往往由
于居住而更換換工作,普通員工流淌性比較大
28、對(duì)60—80平米的兩室較感興趣,這部分需求將轉(zhuǎn)化為有力
的市場(chǎng)動(dòng)力
29、鳳凰城知名度不高,口碑不好
30、外地商人對(duì)鄭州的進(jìn)展較失望,但鄭汴路的升值充滿信心
鄭汴路建材市場(chǎng)蘊(yùn)涵了較大的市場(chǎng)潛力,隨著鄭東新區(qū)的開發(fā)與
鄭汴路大賣場(chǎng)的形成,鄭汴路升值的前景就會(huì)更加明朗化,故前期概
念的炒作成功與否直接決定了項(xiàng)目的運(yùn)作的好壞,“注意力經(jīng)濟(jì)”的
時(shí)代,抓住了消費(fèi)者的眼球,侵占了客戶的意念,就意味著成功!
附件2:周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤
建業(yè)城市花園
1、位置:107與鄭汴路交叉口
2、面積:占地246420平方米,建筑面積27萬平方米,二
期34棟,建筑面積7.18萬平方米;三期37棟,建筑面積11
萬平方米。
3、工期:二期99.11-2000.10,三期2001年4月開工。
4、價(jià)格:2800元/平方米。
2002年4月最低價(jià)2215,最高價(jià)3800
5、戶型:三期101—263平方米的二室到五室、復(fù)式
二期143—309平方米的三室到五室、復(fù)式
6、車庫(kù)+車位:二期71+99
三期174+157
戶型:4+2
房號(hào):91號(hào)樓X單元9層?xùn)|戶
房款:建筑面積:185.84平方米,總款618103元
按揭優(yōu)惠1%,貸款額48萬,
20年每月還本付息3178元/月o
戶型:3+2
房號(hào):92號(hào)樓1單元10層?xùn)|戶
房款:建筑面積:157.89平方米,總款524510元
按揭優(yōu)惠1%,貸款總額:40萬
20年每月還款本息2648元
2003年2月22日
三期:
交房日期;2002-12-31
占地面積:85畝
總建面積;11萬平
戶型面積:139、15()、157(3+2);199復(fù)式;170—230平方4+2
均價(jià):3000元
總價(jià)范圍;2600—3500元/平方
2003年3月24日
百合花苑
位置:商城東路與鳳臺(tái)路交叉口向南50米
開發(fā)項(xiàng)目:一期六棟多層早已入住,(入住率高達(dá)80%),二期4棟小
高層準(zhǔn)現(xiàn)房
總建筑面積:9萬平方米
綠化率:48%,一樓有私家花園,大概十幾平米
樓層施工程度:多層現(xiàn)房,即買即??;小高層在建
戶型:多層104.8n?—172n?;小高層沒有小戶型,最小140平米。
價(jià)格:多層,均價(jià)2100元/平米,三樓2350元/平米;均價(jià)2600元/
平米。
售樓部比較壓抑,售樓員語(yǔ)速太快、盛氣凌人,態(tài)度惡略,自11:10
——11:45,有1組客戶,1通電話。
物業(yè)管理;().32元每平方每月
2003年2月9日(大雨夾雪)
東方明珠
位置:鄭汴路與商貿(mào)路交叉口向北200米
交通:35路、208路、85路、60路等,下車步行200米即到
開發(fā)項(xiàng)目及銷售進(jìn)度:一期4棟多層,四樓以上已全部售完,(只剩
113.15一套,其它戶型無房);二期4棟小高層,其中3棟已交房,面
積在121.有1棟是小戶型,一梯三戶,面積集中在6()平米(一室兩
廳)、70平米(兩室兩廳)、80平米(兩室兩廳),2003年8月份交房,
要緊以銷售現(xiàn)房為主。
結(jié)構(gòu):多層為磚混結(jié)構(gòu),小高層為鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)
配套設(shè)施:
1、地下室(600元/n?)
2、2條電話線路,一路內(nèi)線不收費(fèi),一路外線正常計(jì)費(fèi)
3、寬帶網(wǎng)
4、壁掛爐采暖
5、現(xiàn)在的售樓部即為以后的業(yè)主會(huì)所
綠化率43.7%
物業(yè)管理:東方物業(yè),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):多層,每月每平方0.38元,小高層,
每月每平方0.58元。
主力戶型戶型:
2+2+2:95.91
3+2+2:134.21、132.49、145.76、117.86、162.85
6+3+4(6、7層復(fù)式):264.02、251.19、
6+3+2(6、7層復(fù)式):220.31
3+2+1:113.15
4+3+2:175.59>201.11
價(jià)格定位
多層均價(jià)2100元/平方米,三樓價(jià)格為2349元/平米,起價(jià)1760元/
平米;小高層(九層半)均價(jià)2400元/平方米,起價(jià)2255元/平米。
贈(zèng)送:
1、天然氣集資費(fèi)、安裝費(fèi):4000元/戶
2、電話初裝費(fèi):158元/戶(另贈(zèng)送區(qū)域網(wǎng))
3、分戶計(jì)量水表、電表:600元/戶
4、單戶式獨(dú)立采暖系統(tǒng):14000元/戶
5、單元式對(duì)講門鈴系統(tǒng):3()()元/戶計(jì)19058元
附:10號(hào)樓431房,面積113.15平方米,單價(jià)2349元,總價(jià)265789
元;一次性付款優(yōu)惠7%,按揭優(yōu)惠4%。
售樓部現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,把握的很好,不管有無客戶,總感受到售樓
部里的熱列、親切、與諧,但售樓員比較渙散,大部分是新手,水平
很通常。從10:00——11:00現(xiàn)場(chǎng)無一組客戶,僅有一通電話。
優(yōu)勢(shì):
1、與英協(xié)相鄰,價(jià)格比英協(xié)低,有價(jià)格優(yōu)勢(shì)
2、位于鄭汴路東段,處于連接鄭東新區(qū)與市內(nèi)的紐帶地段,是鄭州
未來的進(jìn)展方向。
3、與東建材隔路相望,有允足的客戶群
4、與省檢察學(xué)校相鄰
劣勢(shì):
1、臥室進(jìn)深長(zhǎng),基本上6米
2、幾乎沒有綠化
3、工程質(zhì)量很通常
4、與英協(xié)、建業(yè)、虹景很近,競(jìng)爭(zhēng)比較猛烈
第一,地段不錯(cuò),南距鄭汴路只有200米,北與商城路隔河(熊
耳河)相望。出有交通要道(鄭汴路、世紀(jì)大道),東進(jìn)鄭東新區(qū),
西進(jìn)老市區(qū),使新老市區(qū)的交接處,繁華又可獨(dú)享寧?kù)o。整體上是一
個(gè)較成熟的生活住宅區(qū)。
第二,這里是鄭州未來進(jìn)展的方向,東擴(kuò)北移,熊耳河的改造已
經(jīng)開始動(dòng)工,隨著鄭東新區(qū)的開發(fā)、建設(shè),必將給這里帶來無窮的升
值空間。
第三,周邊樓市云集,競(jìng)爭(zhēng)猛烈,但東方明珠的價(jià)格優(yōu)勢(shì)是其閃
亮的賣點(diǎn)。目前,均價(jià)執(zhí)行的是2100元,另有優(yōu)惠(一次性7%,按
揭4%)、促銷(1.9萬元大禮包)。
第四,開始著手開發(fā)小戶型,來瓜分房地產(chǎn)中僅省的奶酪。
2003年4月9日(雨)
金色年華
位置:金水路與107國(guó)道交叉口東南角,建業(yè)三期對(duì)面
面積:占地115畝,建筑面積:11萬平方米,容積率1.43;一期12
棟樓,7棟是多層,5棟是4層純復(fù)式
工期:純現(xiàn)房
價(jià)格:六樓頂層1700元/平方米,二樓2055元/平方米;天然氣:
4000元,智能化:2000元按揭優(yōu)惠3%,一次性付款優(yōu)惠6%
戶型:101平米兩室兩廳一一220平方米復(fù)式
銷售進(jìn)度:10()平米左右的已經(jīng)基本售完,13()平米的六樓還有;據(jù)
銷售員說已銷售80%,可能性不大,估計(jì)在50%左右;入住率極低,
8%左右
交通:105、106、507、215(金水立交橋修通后),目前交通很不方
便,從鄭汴路步行到金色年華至少要用20分鐘
配套:網(wǎng)球場(chǎng)、足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)
物業(yè):萬科進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)管,0.32元每平米每月
近期規(guī)劃:在復(fù)式東邊又征得30畝地,建4棟多層,有2棟是小戶
型,90套,占開發(fā)比例的40%強(qiáng),是主力戶型,配有120平方的三室
與150平方的四室,頂層全為復(fù)式;2003年3月初開始進(jìn)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu),
2004年4月份交房;計(jì)劃從北邊又要征200畝地
售樓部氣氛:放有輕音樂,寬松、溫馨,售樓員精神、態(tài)度都不錯(cuò);
自10:40——11:23沒有客戶,也無電話。接待:呂紅麗
優(yōu)勢(shì):地處鄭東新區(qū),隨著鄭東新區(qū)的開發(fā),應(yīng)該是最直接與最大的
受益者;規(guī)劃比較合理,超大樓間距23米;借用萬科物業(yè),作品牌
聲勢(shì)
劣勢(shì):處107國(guó)道邊,嘈朵、污染嚴(yán)重;交通不方便,沒有公交車直
達(dá);對(duì)面是建業(yè)城市花園,面臨直接競(jìng)爭(zhēng)
2003年2月11日(剛下過一場(chǎng)雪,路比較滑,地上有很多積雪)
附2:鄭州市小戶型的調(diào)查報(bào)告
一、調(diào)查概要
1、調(diào)查目的:
通過對(duì)鄭州整個(gè)小戶型市場(chǎng)的產(chǎn)品品類、價(jià)格水平、營(yíng)銷狀
況的調(diào)查,真正熟悉小戶型的產(chǎn)品形態(tài),發(fā)現(xiàn)小戶型市場(chǎng)的規(guī)律
與機(jī)會(huì)點(diǎn)。
2、調(diào)查方法:
電話咨詢及深層訪談(實(shí)地考察、裝扮看房、套取價(jià)格)
3、調(diào)查樓盤:
多層:青年居易、青春PARTY、七彩時(shí)光、戀日人家、格林
假日
高層:錦江國(guó)際公寓?上海年華、寶隆華庭、時(shí)尚PARTY、
藍(lán)朝都市e時(shí)代
4、調(diào)查時(shí)間:2003.3.17——2003.3.28
二、小戶型的概念
“小戶型”是一個(gè)由市場(chǎng)形成的概念,沒有統(tǒng)一規(guī)定多小才算
小戶型。小戶型的概念己從最初的15平米擴(kuò)大到60平米?!靶?/p>
型”已成為樓市中最搶眼的一個(gè)概念。
狹義的小戶型就是指一居室,或者者是15—20平方米的戶型,
事實(shí)上不僅僅是這些。小戶型有一個(gè)共同的特點(diǎn),相關(guān)于過去同
類的戶型的面積普遍偏小。比如,兩居的面積由原先的90、100
平米變成60—70平米;三居由原先的130、140平米變成100-110
平米上下,其居住的經(jīng)濟(jì)性與舒適性并沒有降低。
房地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)日益猛烈,小戶型是市場(chǎng)細(xì)分的必定結(jié)果。小
戶型的熱銷說明需求市場(chǎng)的主體已發(fā)生了轉(zhuǎn)變,供給市場(chǎng)已經(jīng)從
為“有錢人”服務(wù)轉(zhuǎn)向了普通工薪階層。
三、鄭州小戶型市場(chǎng)概況
格林度假山莊是鄭州最早推出小戶型的樓盤。早在2000年底
規(guī)劃一期多層時(shí),率先推出40平方左右的小房子,并取得良好的
銷售業(yè)績(jī)。
時(shí)尚PARTY于2001.12.21在鄭州亮相,成為中原純第一家小
戶型社區(qū)的樓盤而迅速熱銷,啟動(dòng)了鄭州市的小戶型市場(chǎng)。
自時(shí)尚PARTY面世以來,藍(lán)朝e時(shí)代、青春PARTY、七彩時(shí)
光、戀日人家、青年居易、寶隆華庭、錦江國(guó)際花園?上海年華
等樓盤迅速跟進(jìn),推出自己的小戶型,搶占市場(chǎng)份額,鄭州的小
戶型市場(chǎng)日益火爆,成為鄭州最暢銷的戶型品類。
四、調(diào)查樓盤概況
1、青年居易
a、概況
1)總建筑面積:1910戶
2)開發(fā)商:河南省教育系統(tǒng)房屋建筑開發(fā)公司
3)進(jìn)展商:鄭州新世紀(jì)住宅建設(shè)有限公司
4)銷售代理商:北京盛聯(lián)陽(yáng)商務(wù)咨詢有限公司
5)物業(yè)形態(tài):多層,頂層帶閣樓
6)銷售情況:沒有銷售許可證,大定30%左右。C組
團(tuán)沒有銷售1套,正在談團(tuán)購(gòu)。估計(jì)4月份中旬銷售許
可證能辦理下來。
7)工程進(jìn)度:剛建3層,2003.12交房
b、戶型
1)戶型范圍:21平方米一65平方米
2)戶型種類:平層8種,頂層送閣樓
3)主力戶型及配比:20、29平米的一室占25%,41平
方米的一室一廳占25%,47平米、52平米、65平米的
兩室一廳占50%。
4)戶型優(yōu)點(diǎn):頂層有閣樓設(shè)計(jì);設(shè)計(jì)有壁櫥
5)戶型缺點(diǎn):
?廚房、衛(wèi)生間占取了房屋的采光面;
?廚房無下水、無燃?xì)夤艿溃?/p>
?得房率較低;
?進(jìn)深較大,采光不好;
?有部分是東西朝向。
c、價(jià)格(2003.3.21)
1)價(jià)格范圍:1900元/平米一2500元/平米。
樓層價(jià)差:3樓最貴,6樓最便宜;價(jià)格從高到低依次順序
是:3、4、2、7、5、1、6層。5、6樓層差價(jià)55元。3、4
層差價(jià)20元。
2)均價(jià):226()元/平米(精裝修)
3)優(yōu)惠情況:一次性付款:優(yōu)惠4%,按揭:優(yōu)惠2%
實(shí)際一次性付款可優(yōu)惠7%,按揭:優(yōu)惠3%o
4)價(jià)格變動(dòng):開盤往常均價(jià)2100元/平方米,開盤后均
價(jià)2260元/平方米
5)實(shí)例報(bào)價(jià):
D組團(tuán)15單元A3/7F單價(jià):2230元/平方米
面積:31.58平方米一次性總價(jià):67576
元
按揭總價(jià):68984元
首付:13984元按揭:5.5萬元
d、綜合分析
1)賣點(diǎn)提煉:
?小區(qū)內(nèi)配套齊全,有大型購(gòu)物超市、車庫(kù)、中西餐廳、
室內(nèi)恒溫游泳池等。
?交通便利
■酒店式物業(yè)管理,體貼有加
2)劣勢(shì)分析:
?得房率低(81%);
?總1910戶,居住人口成分復(fù)雜,流淌性大;
?廚房無下水、無燃?xì)夤艿溃?/p>
?距市煤氣公司較近,有安全隱患;
?周邊陳寨、姜寨大型都市村莊,居住環(huán)境不好
2、青春PARTY
a、概況
1)占地面積:15畝
2)總建筑面積:500戶,
3)開發(fā)商:河南新城置業(yè)有限公司
4)銷售代理商:信證咨詢
5)物業(yè)形態(tài):3棟多層
6)工程進(jìn)度:剛建地面1層,4月開盤,5月封頂,12
月交房
7)物業(yè)管理費(fèi):0.26元/月?平方米
b、戶型
1)戶型范圍:27.01平米-89.97平米
2)戶型種類:平層7種,復(fù)式6種
3)主力戶型及配比:
4)戶型優(yōu)點(diǎn):
?緊湊合理
?有陽(yáng)臺(tái)
?復(fù)式送露臺(tái)
5)戶型缺點(diǎn):
?非獨(dú)立廚房,無燃?xì)?/p>
?東西朝向
?暗衛(wèi)
C、價(jià)格(2003.3.18)
1)價(jià)格范圍:
2)均價(jià):2300元/平方米(精裝修)
3)優(yōu)惠情況:按揭優(yōu)惠1%,一次性優(yōu)惠3%。(實(shí)際一
次性付款可優(yōu)惠5%)
4)實(shí)例報(bào)價(jià):
3號(hào)樓3單元5層()4室
戶型:一室一廳
面積:34.27平方米
總價(jià):74948元單價(jià):2186元/平方米
按揭:優(yōu)惠1%,即74199元一次性付款:72700元
(優(yōu)惠3%)
首付:15199元貸款:5.9萬元
貸款年限:2()年月供:391元
稅費(fèi):
契稅:(2%)1484元維修基金(35元/平方米)
1199元
其他稅費(fèi):125元
按揭費(fèi)用:
保險(xiǎn)費(fèi):653元貸款公證費(fèi):59元
抵押登記費(fèi):50元抵押管理費(fèi):59元
服務(wù)費(fèi):20()元
小計(jì):1021元
首付共:17829元
d、綜合分析
1)賣點(diǎn)提煉:周邊配套齊全,交通便利,盡享繁華
2)劣勢(shì)分析:東西朝向,車位少
3、七彩時(shí)光
a、概況
1)開發(fā)商:河南省宏光天地實(shí)業(yè)有限公司
2)銷售代理商:派普咨詢
3)物業(yè)形態(tài):1棟多層
b、戶型
1)戶型范圍:57.87平方米一66平方米
2)戶型種類:平層3種
3)主力戶型及配比:57.87平方米(一室兩廳)共開發(fā)
48套,62平米(一室兩廳)的開發(fā)48套,66平米(兩
室一廳)的開發(fā)18套。
4)戶型優(yōu)點(diǎn):客廳可分隔成小臥室
5)戶型缺點(diǎn):樓間距15米,通風(fēng)不好
6)工程進(jìn)度:2003.6交房
7)銷售情況:僅剩16套。
c、價(jià)格(2003.3.21)
1)價(jià)格范圍:1700元/平方米一230()元/平方米
2)均價(jià):210()元/平方米(簡(jiǎn)裝修)
3)優(yōu)惠情況:按揭無優(yōu)惠,一次性付款優(yōu)惠2%。
4)實(shí)例報(bào)價(jià):
樓層:4層
面積:57.87平方米
單價(jià):2220元房款:128471元
首付:28471元20年月供:662.2元
配套:10715元
總首付:39186元
d、綜合分析
1)賣點(diǎn)提煉:
?位置不錯(cuò),政七街將與東風(fēng)路打通;
?價(jià)格比較低廉
?丹尼斯、金博大、銀行近在咫尺,交通路線四通八達(dá)
2)劣勢(shì)分析:
?無綠化可言,周邊居住不好;
?樓間距僅15米,戶型通風(fēng)不好;
?不臨主道,出行不方便
e、促銷:
?賀封頂,見報(bào)一周內(nèi)三樓按四樓價(jià)銷售
?2002.12.12絢麗開盤,送天然氣、精裝修、契稅、地下式、
衛(wèi)生間、廚房、房屋維修基金任一項(xiàng)
4、戀日人家(小戶型)
a、概況
1)總建筑面積:小戶型50套,8000平方米
2)綠化率:45%
3)開發(fā)商:河南志興實(shí)業(yè)有限公司
4)銷售代理商:證源行房地產(chǎn)咨詢有限公司
5)物業(yè)形態(tài):多層,頂層復(fù)式
6)工程進(jìn)度:正做外立面,2003.6入住
b、戶型
1)戶型范圍:24.80平方米-41.73平方米
2)戶型種類:平層3種戶型
3)主力戶型及配比:20多平米的占20%,40多平米的
占20%,30多平米60%。
4)戶型優(yōu)點(diǎn):設(shè)計(jì)有陽(yáng)臺(tái)
5)戶型缺點(diǎn):
?一梯五戶,通風(fēng)采光不好
?有天然氣,單非獨(dú)立廚房
?暗衛(wèi)
c、價(jià)格(2003.3.20)
1)價(jià)格范圍:有特價(jià)房:998元/平方米(6樓)
1498元/平方米(3樓)6層:1288元一1401元/平方米
2)均價(jià):160()元/平方米?
3)優(yōu)惠情況:按揭、一次性付款均無優(yōu)惠
4)價(jià)格變動(dòng):
5)實(shí)例報(bào)價(jià):
5號(hào)樓2單元5層(東戶)05戶
戶型:一房面積:42.38平方米
單價(jià):1498元/平米總房款:63485.24元
按揭付款:首付:13485元,貸款:5萬元
15年月供:396元
天然氣初裝費(fèi):3945元(含天然氣灶具:天然氣公司配套
品牌一一迅達(dá)牌)
契稅:1270元印花稅:19元
維修基金:1483元,測(cè)繪費(fèi):19元
有線電視初裝費(fèi):260元工本費(fèi):10元,登記費(fèi):
8()元
按揭費(fèi)用約1500元
d、綜合分析
1)賣點(diǎn)提煉:價(jià)格低廉,交通方便
2)劣勢(shì)分析:
?采光很次,工程粗糙;
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