道路普通貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)

道路交通普通貨運企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)

A級B級考評

企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評審工程評審方法分?jǐn)?shù)評分細(xì)則得分

要素要素評價

1.制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針,并符合國

家安全生產(chǎn)方針；

2.每年的安全生產(chǎn)U標(biāo)符合上級要求查文件：

1.制定企業(yè)安全生及本企業(yè)實際,有明確的截至期限、1.企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)：

1安

產(chǎn)方針、目標(biāo)和不責(zé)任人員、貪任內(nèi)容和考核獎懲要2.安全操縱指標(biāo).

全

工§★★★任何一項不符合要求全扣分()

低于上級下達(dá)的安求：詢問：

作

方

全操縱指標(biāo)e3.安全生產(chǎn)目標(biāo)包含了交通違法、貢企業(yè)職工對安全生產(chǎn)方計、目標(biāo)和

針

與

任事故、負(fù)任死亡、責(zé)任傷人、財產(chǎn)安全操縱指標(biāo)的熟悉程度。

目

標(biāo)

損失，萬車公里事故起數(shù)、萬車公里

傷亡人數(shù)等目標(biāo)

2.制定實現(xiàn)安全工查文件：

未制定安全生產(chǎn)目標(biāo)具體措施

作方針與目標(biāo)的措企業(yè)制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的措施查企業(yè)制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的措5()

的,扣5分。

施。施

查文件：1.未制訂企業(yè)年度計劃、年度

1安1.企業(yè)年度計劃、年度專項活動方專項活動方案扣2分：

全目2中1.制訂和實麓企業(yè)1.制訂符合本企業(yè)實際須長期進(jìn)行的案.2.無企業(yè)年度計劃、年度專項

1()

期

標(biāo)35長安全生產(chǎn)中長期規(guī)安全工作規(guī)劃.2.企業(yè)年度計劃、年度專項活動方活動方案執(zhí)行的相關(guān)記錄扣2

5**2()

劃

分規(guī)劃和跨年度專項工2,根據(jù)安全工作規(guī)劃，制定企業(yè)聘年案執(zhí)行的相關(guān)記錄。分：

3()

作方案。度安全生產(chǎn)活動方案。詢問：3.企業(yè)職工對年度計劃、年度

企業(yè)職「?對年度計劃、年度專項活專項活動方案熟悉程度不夠扣

動方案熟悉程度。1分。

L根據(jù)中長期規(guī)

3年1.企業(yè)公布年度安全生產(chǎn)工作計劃。查文件：

劃，制定年度計劃1.未制定計劃拉2.5分：1()

度計2.制定了實施年度安全生產(chǎn)計劃的工年度工作計劃及年度專項工作方5

和年度專項活動方2.未實施方案扣2.5分。2()

劃作方案。案。

案，并嚴(yán)格執(zhí)行.

1.安全生產(chǎn)目標(biāo)具體、可測量、可分查文件：1.未制定企業(yè)階段性的安全生

1.將安全生產(chǎn)管理解：1.企業(yè)階段性的安全生產(chǎn)操縱指標(biāo)產(chǎn)操縱指標(biāo)文件扣2分：

1()

4目指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分2.安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)分解到企業(yè)主文件：2.未制定各職能部門和崗位的

2O

標(biāo)考解，制定階段性的要員賁人、分管安生生產(chǎn)和經(jīng)營負(fù)員2.各職聃部門和崗位的女全生產(chǎn)指5女全生產(chǎn)指林川1分；

3()

核安全生產(chǎn)操縱指人、各管理部門及分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、標(biāo).3.未對下級安全管理目標(biāo)進(jìn)行

4()

標(biāo)：車隊及車隊長、各司位從業(yè)人員?并3.安全管理目標(biāo)進(jìn)行分解文件：分解扣1分；

與其簽訂安全牛.產(chǎn)目標(biāo)管理揖任書。4.安全目標(biāo)貨任書。4.未簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書扣1

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要素要素評價

分。

1.制定安全生產(chǎn)指標(biāo)考核與獎懲制

度，內(nèi)容包含對各部門及人員考核的

2.制定安全生產(chǎn)目查文件：1.未制定安全生產(chǎn)指標(biāo)考核方

組織部門、考核方法、獎懲標(biāo)準(zhǔn)、考1()

標(biāo)考核與獎懲方1.安全生產(chǎn)指標(biāo)考核方法：5法的，扣5分；

核結(jié)果通報程序等2()

法：2.安全生產(chǎn)指標(biāo)考核記錄。2.無考核記錄扣2分。

2,每半年對安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的完成

狀況進(jìn)行評估考核

每年進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)內(nèi)部評

價，內(nèi)容應(yīng)包括：

】?安全生產(chǎn)目標(biāo)：

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3.安全投入：杳文件：

3.定期考核年度安

4.安全教育培訓(xùn)：1.年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況考核1.未進(jìn)行考核的，扣3分：1()

全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀5分

5.從業(yè)人員管理；記錄：2.沒行兌現(xiàn)獎懲的，扣2分2()

況,并獎懲兌現(xiàn)。2.&嬴獎懲記錄。

6.車輛管理：

7.安全生產(chǎn)監(jiān)視與檢查：

8.應(yīng)急病應(yīng)與救援：

9.事故處理與統(tǒng)計報告；

10.獎懲兌現(xiàn)，

1.成立安全生產(chǎn)委員會（或領(lǐng)導(dǎo)小

組）：1.未成立安全生產(chǎn)委員會（或

1.成立安全生產(chǎn)委

2.安全生產(chǎn)委辦全（或領(lǐng)導(dǎo)小組）應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組），扣1分：

員會（或領(lǐng)導(dǎo)小

以企業(yè)主要負(fù)資人為組長，成員由生2,未明確主要負(fù)責(zé)人為組長，1()

組），下屬各分支

產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)、人力資源、安全設(shè)備杳文件：成員組成不全面42分；2()

二機(jī)構(gòu)分別成立相應(yīng)10**

、管理等部門負(fù)責(zé)人組成：查機(jī)構(gòu)設(shè)置文件3.未明確安全領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)扣23()

安

管

理L的領(lǐng)檸機(jī)構(gòu).安委

3.安全生產(chǎn)委員會（或領(lǐng)導(dǎo)小組）應(yīng)分；4()

管

機(jī)

全

構(gòu)會職責(zé)明確,實行

有明確企業(yè)的安全生產(chǎn)職貨；1,下屬分支機(jī)構(gòu)沒有相應(yīng)機(jī)構(gòu)

機(jī)

理

和

人主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制：

4.有下屆分支機(jī)構(gòu)的,應(yīng)成立相應(yīng)機(jī)的，扣2分

為

杈

員

構(gòu).

分

35分

從業(yè)人員超過50人的企業(yè)，設(shè)巴專,職查文件：

2.設(shè)置與安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，從業(yè)人員在501.查機(jī)構(gòu)設(shè)置文件；

相適應(yīng)的安全生產(chǎn)不符合要求全拼分1()

人以下的，應(yīng)當(dāng)配備專職的安全生產(chǎn)2.查專職的安全生產(chǎn)管理人員的任

管理機(jī)構(gòu)；

管理人員命文件。

3.定期召開安全生1、上要負(fù)貢人每季變召開安全生產(chǎn)委查文件：1.主要負(fù)貢人未按期召開會1'：)

5

產(chǎn)委員會會議。安員會（或筑導(dǎo)小組）會議，分析研查看會議記錄（紀(jì)要）、會議簽到議，扣2分：2()

A級B級考評

企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評審工程評審方法分?jǐn)?shù)評分細(xì)則得分

要素要素評價

全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和究、解決安全管理問題：表2.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及分支3()

卜屬各分支機(jī)構(gòu)每2.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及分支機(jī)構(gòu)（專機(jī)構(gòu)（專職安全生產(chǎn)管理人4()

月至少召開一次安職安全生產(chǎn)管理人此）每月召開一次員）未按期召開安全.工作例

全工作例會。安全工作例會。會，扣1分:

3.沒有會議記錄（紀(jì)要）扣1

分：

4.沒有簽到記錄或加入人員不

齊的扣I分。

★1.專職安全管理人員按每30臺營運查文件：

車1人配備，少于30臺車的至少配11.核查安全管理人員任命文件及

人：￡安全資格證》：1()

2管

★2.專兼職安全管理人員取得安全主2.核查應(yīng)急管理人員任命文件：2()

人

理1.按規(guī)定足額配備

任證書，具備安全生產(chǎn)管理閱歷，熟3.核查車輛技術(shù)管理人員任命文帶★項任何一項不符合要求全3()

配

員專職安全生產(chǎn)和應(yīng)

悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程：14()

作件：扣分，其他缺一項扣分

備急管理人力.

3.配備兼職應(yīng)急管理人員：4.動態(tài)監(jiān)控人巾任命文件。5()

■1.配備技術(shù)管理人員；詢問：6()

★5.出備牛輛動態(tài)總控人貝，并滿足訊問安全管埋人貝各崗位的女全生

對本企業(yè)所有運行車輛實時監(jiān)控要求產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程.

1.企業(yè)主要負(fù)貢

人、分管領(lǐng)導(dǎo)、全

1.建立企業(yè)及各崗位安全生產(chǎn)員任

體員工安全職資明

嘛制定并落實安制；查文件：

2.各崗位安全職責(zé)明確：1.查責(zé)任制文件；任何一項不符合要求全扣分1()

全生產(chǎn)責(zé)任制，層

3.逐級、全員簽訂安全責(zé)任書并檢查2.查貢任書。

層簽訂安全生產(chǎn)貢

落實。

任書，并落實到

'.<'bL健

位：

責(zé)

全

責(zé)任2.主要負(fù)貨人或?qū)?/p>

制

任

體系際操縱人是安全生

45分產(chǎn)第一貢任人.依

1.未明確安全生產(chǎn)第一?貢任人

照安全生產(chǎn)法律法1.明確企業(yè)董事長、總經(jīng)理或法人代

杳文件：的，扣3分：1()

規(guī)賦子的職費，對衣人為企業(yè)安全第一責(zé)任人；

查看任命拈及職責(zé)文件2.第一責(zé)任人安全生產(chǎn)職責(zé)不2()

安全生產(chǎn)負(fù)全面組2.安全生產(chǎn)第一貨任人職貴明確。

明確的?扣2分.

織領(lǐng)導(dǎo)、管理費任

和法律費任，并租

行安全生產(chǎn)的責(zé)任

A級B級考評

企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評審工程評審方法分?jǐn)?shù)評分細(xì)則得分

要素要素評價

范：庫。制度：2.無法律法規(guī)、標(biāo)出規(guī)范的，

2.適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政府其扣2分：

他要求的清單和文本數(shù)據(jù)庫：3,未定期更新的扣1分。

3.定期更新記錄。

2.將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相

關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為查文件：1.未修定規(guī)章制度扣5分；

根據(jù)最新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及標(biāo)1()

本單位的規(guī)章制企業(yè)涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)制度是否52.規(guī)章制度建立不全的，每項

準(zhǔn)，修定適應(yīng)本企業(yè)的規(guī)章制度.2()

度，貫徹到各項工符合相關(guān)法律法規(guī)要求.扣1分,扣完為止.

作中；

3.執(zhí)行并落實安全查文件：

及時執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)

生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范51.無檢查記錄的，扣5分1()

范，并落實檢查、考核。

準(zhǔn)規(guī)范：狀況。

4.將適用的安全生

產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)采取會議、培訓(xùn)、宣傳欄等各種形式

查文件：

準(zhǔn)及其他要求及時對使用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)5未進(jìn)行宣傳培訓(xùn)的，扣5分1（）

杳法律法規(guī)學(xué)習(xí)記錄臺賬.

對從業(yè)人員進(jìn)行宣進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。

傳和培訓(xùn).

1.制定并及時修訂

企業(yè)應(yīng)制定以下安全管理制度

安全生產(chǎn)管理制

1.企業(yè)主要負(fù)貨人、安全管理部門例

度，包括：1）安

責(zé)人、專職安全管理人員安全生產(chǎn)貴

全生產(chǎn)責(zé)任制：1()

任制度。

2）安全例會例2()

2.從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

度：3）文件和檔3()

3.安全生產(chǎn)監(jiān)視檢查制度。

案管理制度：4）4()

4.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。

3.安安全生產(chǎn)費用提取5()

5.從業(yè)人員、專用車輛、設(shè)備及停不

全管和使用管理制度；查文件：每缺一項安全管理制度扣16()

場地安全管理制度。10

理制5）設(shè)施、設(shè)備、企業(yè)安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度.分，扣完為止.7()

6,應(yīng)急救援預(yù)案制度。

度貨物安全管理制8()

7.安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程。

度：6）安全生產(chǎn)9()

8.安全生產(chǎn)考核與獎懲制度。

培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制10()

9.安全事故報告、統(tǒng)計與處理制度。

度：7）安全生產(chǎn)11O

10.衛(wèi)星定位系統(tǒng)使用規(guī)定和小輛動態(tài)

監(jiān)視檢查制度；12()

監(jiān)控管理制度。

8）事故統(tǒng)計報告

11.安全資金保障制度.

制度；9）安全生

12.車輛維護(hù)管理制度。

產(chǎn)獎懲制度；

A級B級考評

企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評審工程評審方法分?jǐn)?shù)評分細(xì)則得分

要素要素評價

2.對從業(yè)人員進(jìn)行通過會議、培訓(xùn)等各種形式按月對從查文件：

安全管理制度的學(xué)業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)與培對從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)5未有培訓(xùn)檔案記錄的扣5分1()

習(xí)和培訓(xùn).訓(xùn)。習(xí)和培訓(xùn)記錄。

1.企業(yè)應(yīng)制定并及時修訂以下操作規(guī)

程

①到駛員安全操作短程；

1.制定并及時修訂②車輛日常安全檢杳操作規(guī)程：

查文件：

崗位的安全生產(chǎn)操③車輛動態(tài)監(jiān)控操作規(guī)程：

崗1.安全生產(chǎn)操作規(guī)程；1()★★★不符合要求全力分。1()

4.作規(guī)程，并發(fā)放到⑷裝卸管理人員安全操作規(guī)程：

位

安2.安全生產(chǎn)操作規(guī)程發(fā)放記錄。

崗位（職工）：⑤特別工種安全操作規(guī)程；

全

生

⑥尤他工種安全操作規(guī)程。

產(chǎn)

操

作2.根據(jù)運輸類別的特別要求制定相應(yīng)

規(guī)

產(chǎn)的運輸裝卸作業(yè)安全操作規(guī)程

里

查文件：

2.對從業(yè)人員進(jìn)行

對從業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)1.未進(jìn)行專項培訓(xùn)扣3分：

安全操作規(guī)程的學(xué)通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實際操作、應(yīng)急演練1()

習(xí)和培訓(xùn)記錄.2.沒有記錄扣1分；

習(xí)和培訓(xùn)：從業(yè)人等各種賬式對從業(yè)人M進(jìn)行安全操作59.O

詢問、現(xiàn)場檢臺：3.從業(yè)人M小熟悉操作規(guī)程的

員嚴(yán)格執(zhí)行本單位規(guī)程學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。3()

從業(yè)人員是否嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安扣1分

的安全操作規(guī)程。

全操作規(guī)程。

1.執(zhí)行國家有關(guān)安

全生產(chǎn)方針,政

策、法規(guī)及本單位根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、

的安全管理制度和法規(guī)及本單位.安全管理制度和操作規(guī)查文件：未制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施

51()

操作規(guī)程，依據(jù)行程，依據(jù)行業(yè)特點，制定企業(yè)安全生企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施，的扣5分。

5制業(yè)特點，制定企業(yè)產(chǎn)管理措施

.

執(zhí)

度安全生產(chǎn)管理措

及

行施：

案

檔2.每年至少次對

查文件：

理

管安全生產(chǎn)法律法1.未按要求總結(jié)扣2分：

每年不少于一的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、1.企業(yè)對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)1()

規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)2.沒有總結(jié)文件的扣2分：

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)矩制度、操作規(guī)程的執(zhí)規(guī)范、規(guī)矩制度、操作規(guī)程執(zhí)行狀52()

堂制度、操作規(guī)程3.檢2E記錄保存設(shè)有3年的扣

行狀況總結(jié)況定期檢查記錄；3()

的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢1分。

2.檢查記錄保存至少3年.

查：

3.建立和完善各類1.企業(yè)應(yīng)建立和完奔的各類臺賬和檔查文件：帶★項任何一項不符合要求全

$★★★1()

臺賬和檔案，并按企業(yè)建立的各類分賬和料案及報送扣分,其他每項扣0.5分

A級B級考評

企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評審工程評審方法分?jǐn)?shù)評分細(xì)則得分

要素要素評價

要求及時報送仃關(guān)★(1)行關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)仃關(guān)資料和信息.

資料和信息.及規(guī)范性文件：

★<2)安全管理機(jī)內(nèi)和崗位安全職貴

匯編；

★(3)安全管理制度匯編；

★(4)安全操作規(guī)程匯編：

★(5)安全工作會議記錄；

★(6)安全培訓(xùn)教育記錄;

★(7)安全檢查記錄：

★(8)從業(yè)人員檔案《安全管理人

員、駕駛員、裝卻管理人員)：

★(9)事故價帳(燒計報表)檔案:

★(10)車輛技術(shù)檔案：

★(11)車輛行車E志;

★(12)車輛監(jiān)控臺帳:

(13)車輛調(diào)度日志；

(14)乍輛保險臺帳；

(15)職業(yè)健康管理臺帳；

★2.按要求及時報送資料信息.，

查文件：

1.安全生產(chǎn)費用管理制度：是否按

營業(yè)收入1.5%提取安全資金：

2.安全生產(chǎn)費用臺帳。

刈定年度安全生產(chǎn)經(jīng)