信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師面試準(zhǔn)備試題及答案

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師面試準(zhǔn)備試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目生命周期中的階段？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.實(shí)施階段

D.收尾階段

E.評(píng)估階段

2.項(xiàng)目經(jīng)理在以下哪個(gè)階段負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目范圍說明書？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.實(shí)施階段

D.收尾階段

E.運(yùn)營(yíng)階段

3.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分？

A.項(xiàng)目章程

B.項(xiàng)目范圍說明書

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

E.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

4.以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.SWOT分析

B.故障樹分析

C.敏捷方法

D.價(jià)值流圖

E.敏感性分析

5.項(xiàng)目經(jīng)理在以下哪個(gè)階段負(fù)責(zé)項(xiàng)目溝通管理？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.實(shí)施階段

D.收尾階段

E.項(xiàng)目全生命周期

6.以下哪個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)？

A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成

C.確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期質(zhì)量

D.確保項(xiàng)目滿足客戶需求

E.以上都是

7.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)不是質(zhì)量保證活動(dòng)的組成部分？

A.制定質(zhì)量計(jì)劃

B.執(zhí)行質(zhì)量控制

C.進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)

D.編制質(zhì)量報(bào)告

E.質(zhì)量改進(jìn)

8.項(xiàng)目經(jīng)理在以下哪個(gè)階段負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.實(shí)施階段

D.收尾階段

E.項(xiàng)目全生命周期

9.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)

10.項(xiàng)目經(jīng)理在以下哪個(gè)階段負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源管理？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.實(shí)施階段

D.收尾階段

E.項(xiàng)目全生命周期

11.以下哪個(gè)是項(xiàng)目合同管理的核心原則？

A.合同的法律效力

B.合同的履行

C.合同的變更

D.合同的終止

E.以上都是

12.項(xiàng)目經(jīng)理在以下哪個(gè)階段負(fù)責(zé)項(xiàng)目采購管理？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.實(shí)施階段

D.收尾階段

E.項(xiàng)目全生命周期

13.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目變更管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.變更請(qǐng)求的提出

B.變更請(qǐng)求的評(píng)估

C.變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)

D.變更請(qǐng)求的實(shí)施

E.變更請(qǐng)求的監(jiān)控

14.項(xiàng)目經(jīng)理在以下哪個(gè)階段負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.實(shí)施階段

D.收尾階段

E.項(xiàng)目全生命周期

15.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟？

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

B.分析風(fēng)險(xiǎn)

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

E.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

16.項(xiàng)目經(jīng)理在以下哪個(gè)階段負(fù)責(zé)項(xiàng)目溝通管理？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.實(shí)施階段

D.收尾階段

E.項(xiàng)目全生命周期

17.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量改進(jìn)

18.項(xiàng)目經(jīng)理在以下哪個(gè)階段負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度管理？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.實(shí)施階段

D.收尾階段

E.項(xiàng)目全生命周期

19.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵因素？

A.風(fēng)險(xiǎn)概率

B.風(fēng)險(xiǎn)影響

C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

20.項(xiàng)目經(jīng)理在以下哪個(gè)階段負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源管理？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.實(shí)施階段

D.收尾階段

E.項(xiàng)目全生命周期

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定的一份文件，用于指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行和監(jiān)控。（）

2.項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目章程的補(bǔ)充，詳細(xì)描述了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、交付物和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，同時(shí)也要確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成。（）

4.質(zhì)量保證是指通過檢查和評(píng)估項(xiàng)目過程和結(jié)果，確保項(xiàng)目符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它詳細(xì)描述了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法、工具和技術(shù)。（）

6.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它定義了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何與項(xiàng)目干系人溝通。（）

7.項(xiàng)目采購管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算交付。（）

8.項(xiàng)目變更管理是確保項(xiàng)目變更得到適當(dāng)評(píng)估、批準(zhǔn)和實(shí)施的過程。（）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、管理和激勵(lì)，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）

10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過程，貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理的三個(gè)關(guān)鍵要素。

2.列舉三種常用的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，并簡(jiǎn)要說明其作用。

3.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CriticalPathMethod,CPM）。

4.描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“七步質(zhì)量管理方法”。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目經(jīng)理如何通過有效的團(tuán)隊(duì)管理提升項(xiàng)目成功率。

2.分析在復(fù)雜項(xiàng)目中，如何運(yùn)用敏捷管理方法來提高項(xiàng)目響應(yīng)能力和交付質(zhì)量。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.D,E

2.B

3.A

4.B

5.C

6.E

7.E

8.B

9.E

10.B

11.E

12.B

13.E

14.C

15.E

16.C

17.E

18.B

19.E

20.B

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目溝通管理的三個(gè)關(guān)鍵要素：溝通目標(biāo)、溝通渠道和溝通風(fēng)格。

2.三種常用的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

3.關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種項(xiàng)目進(jìn)度管理技術(shù)，通過確定項(xiàng)目活動(dòng)中最長(zhǎng)的路徑來確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。

4.“七步質(zhì)量管理方法”：確定質(zhì)量方針和目標(biāo)、制定質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)行質(zhì)量保證、實(shí)施質(zhì)量控制、進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)、持續(xù)改進(jìn)、評(píng)估和報(bào)告。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目經(jīng)理通過以下方式提升項(xiàng)目成功率：建立有效的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、明確團(tuán)隊(duì)角色和職責(zé)、建立團(tuán)隊(duì)文化和價(jià)