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文檔簡介
-1-安全事故應(yīng)急預(yù)案機場地勤作業(yè)安全事故應(yīng)急預(yù)案PAGE頁碼8/NUMPAGES總頁數(shù)8一、引言機場地勤作業(yè)安全事故應(yīng)急預(yù)案旨在規(guī)范和指導(dǎo)機場地勤作業(yè)過程中可能發(fā)生的各類安全事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置工作。隨著航空運輸業(yè)的快速發(fā)展,機場地勤作業(yè)的安全風(fēng)險日益增加,為保障地勤作業(yè)人員生命財產(chǎn)安全,維護機場正常運營秩序,特制定本預(yù)案。本預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合機場實際情況,明確了事故應(yīng)急的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急處置流程、應(yīng)急保障措施等內(nèi)容,確保在發(fā)生安全事故時能夠迅速、有效地開展應(yīng)急救援工作。二、目標(biāo)與意義本預(yù)案的目標(biāo)是確保在機場地勤作業(yè)過程中發(fā)生安全事故時,能夠迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)機制,最大程度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保障機場的正常運營。其意義在于:一是提高地勤作業(yè)人員的安全意識和應(yīng)急處置能力;二是確保事故發(fā)生后能夠有序、高效地開展救援工作,降低事故影響;三是通過預(yù)案的實施,不斷完善機場安全管理,提升整體安全水平,為旅客安全、舒適的出行環(huán)境。三、適用范圍本預(yù)案適用于機場地勤作業(yè)過程中發(fā)生的各類安全事故,包括但不限于:地面車輛碰撞、旅客人身傷害、貨物損壞、設(shè)備故障、火災(zāi)、爆炸、中毒、環(huán)境污染等突發(fā)事件。預(yù)案覆蓋所有機場地勤作業(yè)人員,包括但不限于航空器服務(wù)、行李裝卸、貨物處理、機坪維護、航空食品供應(yīng)等崗位。同時,預(yù)案也適用于與地勤作業(yè)相關(guān)的第三方服務(wù)人員。在預(yù)案實施過程中,應(yīng)確保所有涉及人員均知曉并遵循預(yù)案規(guī)定。四、責(zé)任分工1.應(yīng)急指揮部:成立機場地勤作業(yè)安全事故應(yīng)急指揮部,由機場總經(jīng)理擔(dān)任總指揮,分管安全、運營、地面服務(wù)等部門的負責(zé)人擔(dān)任副總指揮。指揮部負責(zé)全面協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急響應(yīng)工作。2.應(yīng)急辦公室:設(shè)立應(yīng)急辦公室,負責(zé)預(yù)案的日常管理和維護,以及應(yīng)急響應(yīng)的具體執(zhí)行。應(yīng)急辦公室主任由安全管理部門負責(zé)人擔(dān)任,副主任由運營管理部門負責(zé)人擔(dān)任。3.應(yīng)急救援組:負責(zé)現(xiàn)場救援和傷員救治。組長由醫(yī)療救護部門負責(zé)人擔(dān)任,副組長由消防部門負責(zé)人擔(dān)任。成員包括醫(yī)療救護人員、消防人員、保安人員等。4.通訊聯(lián)絡(luò)組:負責(zé)事故信息的收集、整理和上報,確保應(yīng)急指揮部與各救援組之間的信息暢通。組長由通信部門負責(zé)人擔(dān)任,副組長由安全管理部門負責(zé)人擔(dān)任。5.交通保障組:負責(zé)事故現(xiàn)場的交通管制和疏導(dǎo),確保救援車輛和人員能夠快速到達現(xiàn)場。組長由地面服務(wù)部門負責(zé)人擔(dān)任,副組長由公安部門負責(zé)人擔(dān)任。6.后勤保障組:負責(zé)應(yīng)急物資的儲備、調(diào)配和供應(yīng),確保救援工作順利進行。組長由后勤保障部門負責(zé)人擔(dān)任,副組長由物資采購部門負責(zé)人擔(dān)任。7.宣傳報道組:負責(zé)對外發(fā)布事故信息,協(xié)調(diào)媒體采訪,維護機場形象。組長由宣傳部門負責(zé)人擔(dān)任,副組長由公關(guān)部門負責(zé)人擔(dān)任。8.調(diào)查評估組:負責(zé)事故原因調(diào)查和責(zé)任認定,提出改進措施。組長由安全管理部門負責(zé)人擔(dān)任,副組長由法務(wù)部門負責(zé)人擔(dān)任。各小組在應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照預(yù)案要求,明確職責(zé),協(xié)同作戰(zhàn),確保應(yīng)急處置工作高效有序進行。五、應(yīng)急流程1.事故發(fā)生:地勤作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)安全事故后,立即向應(yīng)急辦公室報告,并啟動應(yīng)急預(yù)案。2.初步響應(yīng):應(yīng)急辦公室接到報告后,立即通知應(yīng)急救援組、通訊聯(lián)絡(luò)組、交通保障組等,啟動應(yīng)急響應(yīng)。3.現(xiàn)場處置:應(yīng)急救援組迅速到達現(xiàn)場,進行初步評估,組織人員疏散,實施傷員救治,控制事故蔓延。4.信息報告:通訊聯(lián)絡(luò)組收集事故信息,及時上報應(yīng)急指揮部,并通過官方渠道發(fā)布信息。5.交通管制:交通保障組對事故現(xiàn)場及周邊道路進行交通管制,確保救援通道暢通。6.后勤保障:后勤保障組必要的物資和設(shè)備支持,保障救援工作順利進行。7.專家支持:必要時,邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)<壹夹g(shù)支持,協(xié)助事故處理。8.應(yīng)急指揮部決策:應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況,制定救援方案,指導(dǎo)各小組開展工作。9.應(yīng)急結(jié)束:事故得到有效控制,現(xiàn)場恢復(fù)正常秩序后,應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。10.后續(xù)處理:調(diào)查評估組對事故原因進行調(diào)查,提出改進措施,并對相關(guān)責(zé)任人進行追責(zé)。11.預(yù)案總結(jié):應(yīng)急辦公室對本次應(yīng)急響應(yīng)進行全面總結(jié),評估預(yù)案執(zhí)行情況,提出改進建議,為今后應(yīng)急響應(yīng)參考。六、演練與評估1.演練目的:通過定期組織應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性,提高地勤作業(yè)人員的應(yīng)急處置能力,確保在真實事故發(fā)生時能夠迅速、有序地開展救援工作。2.演練內(nèi)容:演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋預(yù)案中規(guī)定的各類安全事故場景,包括但不限于火災(zāi)、爆炸、中毒、旅客傷害等。演練應(yīng)模擬事故發(fā)生、報告、響應(yīng)、救援、恢復(fù)等全過程。3.演練組織:應(yīng)急指揮部負責(zé)演練的組織和實施,明確演練時間、地點、參與人員、演練流程等。各部門負責(zé)人應(yīng)參與演練,確保演練的全面性和有效性。4.演練實施:演練過程中,各小組按照預(yù)案要求進行操作,應(yīng)急指揮部對演練過程進行監(jiān)督和指導(dǎo)。演練結(jié)束后,各小組向應(yīng)急指揮部匯報演練情況。5.評估與總結(jié):演練結(jié)束后,應(yīng)急指揮部組織評估小組對演練進行評估,包括應(yīng)急預(yù)案的適用性、應(yīng)急響應(yīng)的及時性、救援措施的合理性等方面。評估結(jié)果應(yīng)形成書面報告,并提出改進建議。6.評估內(nèi)容:-應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況;-各小組的協(xié)同配合;-人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度;-應(yīng)急救援設(shè)備的準備情況;-應(yīng)急演練的組織和協(xié)調(diào);-演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及改進措施。7.評估報告:評估報告應(yīng)包括演練概況、評估結(jié)果、存在問題及改進建議。報告應(yīng)及時提交給應(yīng)急指揮部,并作為預(yù)案修訂的依據(jù)。8.改進措施:根據(jù)評估報告,應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門對預(yù)案進行修訂和完善,確保預(yù)案的實用性和有效性。9.演練頻率:根據(jù)機場地勤作業(yè)特點和安全事故風(fēng)險,每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練,每半年至少組織一次專項應(yīng)急演練。10.演練記錄:演練過程中,應(yīng)急辦公室應(yīng)做好記錄,包括演練時間、地點、參與人員、演練內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及改進措施等,以備后續(xù)查閱和總結(jié)。七、應(yīng)急資源1.人力資源:組建專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍,包括醫(yī)療救護人員、消防人員、保安人員等,確保在事故發(fā)生時能夠迅速響應(yīng)。2.物資資源:配備充足的應(yīng)急物資,如急救藥品、消防器材、防護裝備、通訊設(shè)備、交通工具等,確保救援工作順利進行。3.技術(shù)資源:建立完善的信息系統(tǒng),實現(xiàn)應(yīng)急信息的實時收集、傳輸和共享,為應(yīng)急指揮技術(shù)支持。4.場地資源:確定應(yīng)急指揮中心、救援現(xiàn)場、臨時醫(yī)療救護點等場所,確保應(yīng)急行動有足夠的空間和設(shè)施。5.交通資源:確保救援車輛、船只等交通工具的隨時可用,以便快速到達事故現(xiàn)場。6.醫(yī)療資源:與周邊醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系,確保事故發(fā)生后能夠迅速獲取醫(yī)療救治服務(wù)。7.通訊資源:保障應(yīng)急通訊設(shè)備正常運行,確保應(yīng)急指揮部與各救援組之間的信息暢通。8.法律資源:提前準備相關(guān)法律法規(guī)文件,確保在事故處理過程中合法、合規(guī)。9.資金資源:設(shè)立專項應(yīng)急基金,用于應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、演練組織等費用支出。10.公共資源:協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門和社會力量,共同參與應(yīng)急救援工作。八、附件1.機場地勤作業(yè)安全事故應(yīng)急預(yù)案實施細則2.應(yīng)急救援隊伍名單及聯(lián)系方式3.應(yīng)急物資清單及存放位置4.通訊聯(lián)絡(luò)名單及通訊設(shè)備清單5.應(yīng)急演練計劃及評估報告模板6.事故報告及調(diào)查處理流程7.機場地勤作業(yè)安全操作規(guī)程8.機場地勤作業(yè)安全事故典型案例分析9.應(yīng)急培訓(xùn)計劃及記錄10.應(yīng)急預(yù)案修訂記錄及批準文件九、結(jié)語機場地勤作業(yè)安
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