系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試高頻考點(diǎn)總結(jié)試題及答案

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試高頻考點(diǎn)總結(jié)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)包括以下哪些方面？

A.系統(tǒng)需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)實(shí)施

D.系統(tǒng)運(yùn)維

E.系統(tǒng)優(yōu)化

2.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段需要完成的工作？

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.制定項(xiàng)目計(jì)劃

C.確定項(xiàng)目范圍

D.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

3.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段需要考慮的因素？

A.系統(tǒng)性能

B.系統(tǒng)安全性

C.系統(tǒng)可擴(kuò)展性

D.系統(tǒng)兼容性

E.系統(tǒng)可維護(hù)性

4.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實(shí)施階段需要關(guān)注的問(wèn)題？

A.確保項(xiàng)目進(jìn)度

B.確保項(xiàng)目質(zhì)量

C.確保項(xiàng)目成本

D.確保項(xiàng)目溝通

E.確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

5.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運(yùn)維階段需要完成的工作？

A.監(jiān)控系統(tǒng)性能

B.處理系統(tǒng)故障

C.系統(tǒng)升級(jí)

D.系統(tǒng)備份與恢復(fù)

E.系統(tǒng)優(yōu)化

6.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中需要考慮的因素？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

7.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中需要關(guān)注的問(wèn)題？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通內(nèi)容

D.溝通方式

E.溝通效果

8.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目成本管理中需要考慮的因素？

A.成本估算

B.成本控制

C.成本分析

D.成本審計(jì)

E.成本優(yōu)化

9.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中需要關(guān)注的問(wèn)題？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

10.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中需要關(guān)注的問(wèn)題？

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度跟蹤

D.進(jìn)度調(diào)整

E.進(jìn)度評(píng)估

11.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目采購(gòu)管理中需要關(guān)注的問(wèn)題？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.采購(gòu)合同管理

D.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

E.采購(gòu)效果

12.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目人力資源中需要關(guān)注的問(wèn)題？

A.人力資源規(guī)劃

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.培訓(xùn)與發(fā)展

D.績(jī)效管理

E.人員配置

13.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中需要關(guān)注的問(wèn)題？

A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可

C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓

D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛

E.知識(shí)產(chǎn)權(quán)審計(jì)

14.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目合同管理中需要關(guān)注的問(wèn)題？

A.合同起草

B.合同簽訂

C.合同履行

D.合同變更

E.合同終止

15.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目法律合規(guī)中需要關(guān)注的問(wèn)題？

A.法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.法律合規(guī)應(yīng)對(duì)

D.法律合規(guī)監(jiān)控

E.法律合規(guī)審計(jì)

16.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中需要關(guān)注的問(wèn)題？

A.財(cái)務(wù)預(yù)算

B.財(cái)務(wù)核算

C.財(cái)務(wù)審計(jì)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

E.財(cái)務(wù)優(yōu)化

17.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目信息安全管理中需要關(guān)注的問(wèn)題？

A.信息安全策略

B.信息安全防護(hù)

C.信息安全審計(jì)

D.信息安全事件處理

E.信息安全培訓(xùn)

18.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中需要使用的工具？

A.會(huì)議記錄

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.溝通日志

D.項(xiàng)目報(bào)告

E.項(xiàng)目郵件

19.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中需要使用的工具？

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告

20.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中需要使用的工具？

A.Gantt圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.進(jìn)度報(bào)告

D.進(jìn)度跟蹤工具

E.進(jìn)度優(yōu)化工具

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行，而不需要過(guò)多關(guān)注項(xiàng)目的成本和進(jìn)度。（）

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受。（）

3.在項(xiàng)目溝通管理中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該確保所有項(xiàng)目相關(guān)方都能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取所需信息。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)主要在項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行，而質(zhì)量控制活動(dòng)主要在項(xiàng)目驗(yàn)收階段進(jìn)行。（）

5.項(xiàng)目成本管理中的成本估算是指在項(xiàng)目規(guī)劃階段對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)測(cè)的過(guò)程。（）

6.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）可以用來(lái)確定項(xiàng)目中的關(guān)鍵任務(wù)和關(guān)鍵路徑。（）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的供應(yīng)商選擇過(guò)程應(yīng)該基于供應(yīng)商的能力、信譽(yù)和價(jià)格等因素進(jìn)行。（）

8.項(xiàng)目人力資源管理中的績(jī)效管理主要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。（）

9.項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施包括版權(quán)保護(hù)、專(zhuān)利申請(qǐng)和商標(biāo)注冊(cè)等。（）

10.項(xiàng)目信息安全管理中的信息安全策略應(yīng)該包括物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全和人員安全等方面。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要工作內(nèi)容。

2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”和“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”兩個(gè)概念，并說(shuō)明它們之間的關(guān)系。

3.描述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中如何確保有效溝通的實(shí)現(xiàn)。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目成本管理中如何進(jìn)行成本控制和成本優(yōu)化。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理過(guò)程中的角色定位及其對(duì)項(xiàng)目成功的重要性。

2.結(jié)合實(shí)際案例，探討系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在應(yīng)對(duì)項(xiàng)目復(fù)雜性和不確定性時(shí)的策略與方法。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作范圍涵蓋了從需求分析到系統(tǒng)優(yōu)化的全過(guò)程。

2.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段是確立項(xiàng)目目標(biāo)、計(jì)劃、范圍和團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵時(shí)期。

3.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段需要全面考慮系統(tǒng)的各個(gè)方面，確保設(shè)計(jì)的系統(tǒng)滿足各項(xiàng)要求。

4.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)實(shí)施階段是項(xiàng)目落地的重要階段，需要確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

5.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)運(yùn)維階段是保證系統(tǒng)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵，包括監(jiān)控、故障處理、升級(jí)和優(yōu)化。

6.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。

7.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目溝通管理旨在確保信息的有效傳遞和項(xiàng)目相關(guān)方的溝通需求得到滿足。

8.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目成本管理包括成本估算、控制、分析和優(yōu)化，以確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

9.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理旨在確保項(xiàng)目成果滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

10.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理包括制定進(jìn)度計(jì)劃、控制進(jìn)度、跟蹤進(jìn)度和調(diào)整進(jìn)度。

11.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理涉及選擇合適的供應(yīng)商、管理采購(gòu)合同和監(jiān)控采購(gòu)效果。

12.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理包括規(guī)劃、建設(shè)、發(fā)展和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

13.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理涉及保護(hù)、許可、轉(zhuǎn)讓、解決糾紛和審計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

14.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目合同管理包括合同的起草、簽訂、履行、變更和終止。

15.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目法律合規(guī)管理涉及識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控法律和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

16.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理包括預(yù)算、核算、審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理和優(yōu)化。

17.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目信息安全管理包括制定策略、防護(hù)、審計(jì)、事件處理和培訓(xùn)。

18.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目溝通管理工具包括會(huì)議記錄、項(xiàng)目計(jì)劃、溝通日志、項(xiàng)目報(bào)告和項(xiàng)目郵件。

19.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、應(yīng)對(duì)計(jì)劃、評(píng)估報(bào)告和監(jiān)控報(bào)告。

20.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理工具包括Gantt圖、網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度報(bào)告、跟蹤工具和優(yōu)化工具。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段不僅需要確保項(xiàng)目進(jìn)度，還需要關(guān)注成本和進(jìn)度。

2.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，包括不同的應(yīng)對(duì)方式。

3.√

解析思路：有效溝通是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，項(xiàng)目經(jīng)理需要確保信息流通。

4.×

解析思路：質(zhì)量保證和控制貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期。

5.√

解析思路：成本估算是在項(xiàng)目規(guī)劃階段進(jìn)行的，為后續(xù)的成本控制提供依據(jù)。

6.√

解析思路：CPM是項(xiàng)目管理中常用的工具，用于確定關(guān)鍵任務(wù)和路徑。

7.√

解析思路：供應(yīng)商選擇應(yīng)綜合考慮多方面因素，確保采購(gòu)的質(zhì)量和效率。

8.√

解析思路：績(jī)效管理關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，以提升項(xiàng)目績(jī)效。

9.√

解析思路：知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是確保項(xiàng)目成果不被侵犯的重要措施。

10.√

解析思路：信息安全策略應(yīng)全面覆蓋物理、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)和人員安全。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要工作內(nèi)容包括：明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和成功標(biāo)準(zhǔn)；制定項(xiàng)目計(jì)劃；組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；進(jìn)行項(xiàng)目溝通規(guī)劃；進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理；進(jìn)行項(xiàng)目采購(gòu)管理；進(jìn)行項(xiàng)目成本估算；進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃。

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的所有潛在風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。兩者之間的關(guān)系是：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的前提，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的深化。

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中確保有效溝通的實(shí)現(xiàn)包括：制定溝通計(jì)劃，確定溝通的頻率、方式和渠道；確保溝通內(nèi)容準(zhǔn)確、清晰；建立有效的溝通機(jī)制，鼓勵(lì)項(xiàng)目相關(guān)方積極參與溝通；及時(shí)解決溝通中的問(wèn)題。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目成本管理中進(jìn)行成本控制包括：制定成本預(yù)算，控制成本支出；進(jìn)行成本核算，確保成本的真實(shí)性；進(jìn)行成本分析，找出成本超支的原因；進(jìn)行成本優(yōu)化，降低成本。成本優(yōu)化包括提高效率、減少浪費(fèi)和改進(jìn)流程。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理過(guò)程中的角色定位是其作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的核