系統(tǒng)規(guī)劃與管理師重要能力測(cè)試試題及答案

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師重要能力測(cè)試試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)包括以下哪些方面？

A.系統(tǒng)需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)實(shí)施

D.系統(tǒng)維護(hù)

E.系統(tǒng)評(píng)估

2.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段需要考慮的因素？

A.項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目成本

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

E.項(xiàng)目質(zhì)量

3.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過(guò)程中，以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵？

A.需求分析階段

B.規(guī)劃階段

C.設(shè)計(jì)階段

D.實(shí)施階段

E.維護(hù)階段

4.以下哪種項(xiàng)目管理方法適用于需要快速響應(yīng)市場(chǎng)變化的項(xiàng)目？

A.水平式管理

B.精益管理

C.傳統(tǒng)的瀑布模型

D.螺旋模型

E.非線性模型

5.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是影響項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的因素？

A.項(xiàng)目規(guī)模

B.項(xiàng)目復(fù)雜度

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目客戶

E.項(xiàng)目資金

6.以下哪種方法可以幫助系統(tǒng)規(guī)劃與管理師識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.SWOT分析

B.敏感性分析

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.專家調(diào)查法

E.問(wèn)卷調(diào)查法

7.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過(guò)程中，以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵？

A.規(guī)劃階段

B.設(shè)計(jì)階段

C.實(shí)施階段

D.維護(hù)階段

E.項(xiàng)目收尾階段

8.以下哪種方法可以幫助系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進(jìn)行項(xiàng)目溝通？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.演示

D.電子郵件

E.所有以上選項(xiàng)

9.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過(guò)程中，以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目預(yù)算的關(guān)鍵？

A.規(guī)劃階段

B.設(shè)計(jì)階段

C.實(shí)施階段

D.維護(hù)階段

E.項(xiàng)目收尾階段

10.以下哪種方法可以幫助系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量控制？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.所有以上選項(xiàng)

11.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過(guò)程中，以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵？

A.規(guī)劃階段

B.設(shè)計(jì)階段

C.實(shí)施階段

D.維護(hù)階段

E.項(xiàng)目收尾階段

12.以下哪種方法可以幫助系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進(jìn)行項(xiàng)目成本估算？

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.頂點(diǎn)估算

D.研究估算

E.所有以上選項(xiàng)

13.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過(guò)程中，以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目范圍的關(guān)鍵？

A.規(guī)劃階段

B.設(shè)計(jì)階段

C.實(shí)施階段

D.維護(hù)階段

E.項(xiàng)目收尾階段

14.以下哪種方法可以幫助系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.所有以上選項(xiàng)

15.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過(guò)程中，以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵？

A.規(guī)劃階段

B.設(shè)計(jì)階段

C.實(shí)施階段

D.維護(hù)階段

E.項(xiàng)目收尾階段

16.以下哪種方法可以幫助系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進(jìn)行項(xiàng)目溝通？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.演示

D.電子郵件

E.所有以上選項(xiàng)

17.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過(guò)程中，以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目預(yù)算的關(guān)鍵？

A.規(guī)劃階段

B.設(shè)計(jì)階段

C.實(shí)施階段

D.維護(hù)階段

E.項(xiàng)目收尾階段

18.以下哪種方法可以幫助系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量控制？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.所有以上選項(xiàng)

19.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過(guò)程中，以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵？

A.規(guī)劃階段

B.設(shè)計(jì)階段

C.實(shí)施階段

D.維護(hù)階段

E.項(xiàng)目收尾階段

20.以下哪種方法可以幫助系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進(jìn)行項(xiàng)目成本估算？

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.頂點(diǎn)估算

D.研究估算

E.所有以上選項(xiàng)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)包括對(duì)整個(gè)信息系統(tǒng)的生命周期進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施和維護(hù)。（√）

2.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過(guò)程中，需求分析階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵階段。（√）

3.精益管理方法適用于需要快速響應(yīng)市場(chǎng)變化的項(xiàng)目，強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)和客戶價(jià)值最大化。（√）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是確定項(xiàng)目中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素的過(guò)程。（√）

5.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過(guò)程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)通常采用矩陣式管理。（√）

6.項(xiàng)目溝通中，電子郵件是一種常用的溝通方式，但不如面對(duì)面會(huì)議有效。（×）

7.項(xiàng)目成本估算中，類比估算是一種常用的估算方法，適用于規(guī)模較小、復(fù)雜度較低的項(xiàng)目。（√）

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量控制時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮質(zhì)量保證措施，而不是質(zhì)量控制活動(dòng)。（×）

9.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵路徑是指項(xiàng)目中耗時(shí)最長(zhǎng)的活動(dòng)序列。（√）

10.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過(guò)程中，項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是正式驗(yàn)收項(xiàng)目成果，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（√）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)。

2.解釋敏捷項(xiàng)目管理中的“迭代”和“增量”概念，并說(shuō)明它們對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃的影響。

3.描述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中應(yīng)遵循的原則。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在確保項(xiàng)目成功實(shí)施中的關(guān)鍵角色和職責(zé)，并結(jié)合實(shí)際案例說(shuō)明。

2.分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在應(yīng)對(duì)項(xiàng)目變更管理時(shí)的挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題答案：

1.ABCDE

2.E

3.B

4.B

5.D

6.ABCDE

7.A

8.E

9.A

10.E

11.A

12.E

13.A

14.E

15.A

16.E

17.A

18.E

19.A

20.E

二、判斷題答案：

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.×

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題答案：

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)包括：確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和需求；制定項(xiàng)目計(jì)劃；評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；規(guī)劃項(xiàng)目資源；制定項(xiàng)目預(yù)算等。

2.敏捷項(xiàng)目管理中的“迭代”是指將項(xiàng)目分解為一系列小型的、可管理的部分，每個(gè)部分稱為一個(gè)迭代周期。每個(gè)迭代周期結(jié)束時(shí)，都會(huì)交付一個(gè)可工作的產(chǎn)品增量。而“增量”是指每次迭代結(jié)束時(shí)交付的產(chǎn)品的一部分。迭代和增量有助于快速響應(yīng)變化，提高項(xiàng)目交付的靈活性。

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇，需要考慮以下步驟：識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)，應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，以及組織的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中應(yīng)遵循的原則包括：明確溝通目標(biāo)、確保信息傳遞的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、透明度和一致性；選擇合適的溝通渠道和方法；建立有效的溝通機(jī)制；培養(yǎng)良好的溝通習(xí)慣；尊重不同文化和背景的溝通風(fēng)格。

四、論述題答案：

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在確保項(xiàng)目成功實(shí)施中的關(guān)鍵角色和職責(zé)包括：領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、制定項(xiàng)目計(jì)劃、管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量、與利益相關(guān)者溝通、解決項(xiàng)目沖突等。實(shí)際案例中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師通過(guò)有效的項(xiàng)目管理實(shí)踐，如敏