采購合同風險財務風險財務分析重點基礎知識點

采購合同風險財務風險財務分析重點基礎知識點一、采購合同風險概述1.a.采購合同風險定義：采購合同風險是指在采購過程中，由于各種不確定性因素導致合同無法按預期執(zhí)行，從而給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失的風險。b.采購合同風險類型：包括合同簽訂風險、合同履行風險、合同變更風險和合同終止風險。c.采購合同風險特點：具有不確定性、復雜性、連鎖性和可控性。二、財務風險分析重點1.a.財務風險定義：財務風險是指企業(yè)在財務管理過程中，由于各種不確定性因素導致財務狀況惡化，從而影響企業(yè)盈利能力和償債能力的風險。b.財務風險類型：包括市場風險、信用風險、流動性風險、操作風險和匯率風險。c.財務風險特點：具有普遍性、連鎖性和可控性。三、財務分析基礎知識點1.a.財務報表分析：通過對資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表的分析，了解企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。b.財務比率分析：通過計算各種財務比率，評估企業(yè)的償債能力、盈利能力和運營能力。c.財務預測：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和未來趨勢，預測企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果。四、采購合同風險財務分析重點1.a.合同簽訂風險分析：①合同條款風險：分析合同條款是否明確、合理，是否存在漏洞或歧義。②供應商選擇風險：評估供應商的信譽、實力和合作歷史。③合同價格風險：分析合同價格是否合理，是否存在價格波動風險。2.b.合同履行風險分析：①交貨風險：評估供應商的交貨能力，包括交貨時間、數(shù)量和質(zhì)量。②質(zhì)量風險：分析合同中規(guī)定的質(zhì)量標準，確保供應商能夠滿足要求。③付款風險：評估付款方式是否合理，是否存在付款風險。3.c.合同變更風險分析：①合同變更原因：分析合同變更的原因，包括市場變化、政策調(diào)整等。②合同變更影響：評估合同變更對企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果的影響。③合同變更風險控制：制定相應的風險控制措施，降低合同變更風險。五、財務風險分析重點1.a.市場風險分析：①行業(yè)風險：分析所處行業(yè)的市場前景、競爭格局和潛在風險。②產(chǎn)品風險：評估產(chǎn)品的市場需求、生命周期和替代品風險。③宏觀經(jīng)濟風險：關注宏觀經(jīng)濟政策、匯率變動和通貨膨脹等因素。2.b.信用風險分析：①供應商信用風險：評估供應商的信用狀況，包括信用記錄、財務狀況和合作歷史。②客戶信用風險：分析客戶的信用狀況，包括信用記錄、還款能力和合作歷史。③金融機構(gòu)信用風險：關注金融機構(gòu)的信用狀況，包括信用記錄、財務狀況和合作歷史。3.c.流動性風險分析：①現(xiàn)金流量分析：評估企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況，包括現(xiàn)金流入、流出和凈流量。②資產(chǎn)負債分析：分析企業(yè)的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，確保資產(chǎn)流動性。③應付賬款和應收賬款分析：關注應付賬款和應收賬款的管理，降低流動性風險。六、財務分析基礎知識點1.a.財務報表分析：①資產(chǎn)負債表分析：關注企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負債結(jié)構(gòu)和所有者權益狀況。②利潤表分析：分析企業(yè)的收入、成本和費用，評估盈利能力。③現(xiàn)金流量表分析：關注企業(yè)的現(xiàn)金流入、流出和凈流量，評估企業(yè)的償債能力和經(jīng)營能力。2.b.財務比率分析：①償債能力比率：包括流動比率、速動比率和資產(chǎn)負債率等。②盈利能力比率：包括銷售毛利率、凈利率和凈資產(chǎn)收益率等。③運營能力比率：包括存貨周轉(zhuǎn)率、應收賬款周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。3.c.財務預測：①收入預測：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場需求，預測企業(yè)的收入。②成本預測：分析企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，預測成本變化。③現(xiàn)金流量預測：根據(jù)收入和成本預測，預測企業(yè)的現(xiàn)金流量。[1]，.采購合同風險管理研究[J].企業(yè)經(jīng)濟，2018，(2)：455