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安全事件顧問(wèn)重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)一、安全事件顧問(wèn)概述1.定義與職責(zé)a.安全事件顧問(wèn)的定義b.安全事件顧問(wèn)的職責(zé)范圍c.安全事件顧問(wèn)的工作目標(biāo)d.安全事件顧問(wèn)的技能要求2.安全事件顧問(wèn)的工作流程a.事件響應(yīng)階段b.事件調(diào)查階段c.事件恢復(fù)階段3.安全事件顧問(wèn)的角色與價(jià)值a.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的核心角色b.提高企業(yè)安全事件應(yīng)對(duì)能力的保障c.促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的重要力量d.增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素二、安全事件顧問(wèn)基礎(chǔ)知識(shí)1.安全事件分類a.網(wǎng)絡(luò)安全事件b.系統(tǒng)安全事件c.數(shù)據(jù)安全事件d.物理安全事件2.安全事件原因分析a.技術(shù)原因b.管理原因c.人員原因d.外部原因3.安全事件應(yīng)對(duì)策略a.預(yù)防策略b.應(yīng)急策略c.恢復(fù)策略d.改進(jìn)策略三、安全事件顧問(wèn)技能與能力1.安全事件分析能力a.事件原因分析b.事件影響評(píng)估c.事件趨勢(shì)預(yù)測(cè)d.事件解決方案設(shè)計(jì)2.安全事件溝通能力a.與企業(yè)內(nèi)部溝通b.與外部合作伙伴溝通c.與部門(mén)溝通d.與媒體溝通3.安全事件管理能力a.事件響應(yīng)流程管理b.事件調(diào)查與取證c.事件恢復(fù)與重建四、安全事件顧問(wèn)案例分析1.案例一:某企業(yè)遭受網(wǎng)絡(luò)攻擊a.事件背景b.事件調(diào)查c.事件應(yīng)對(duì)d.事件2.案例二:某企業(yè)數(shù)據(jù)泄露事件a.事件背景b.事件調(diào)查c.事件應(yīng)對(duì)d.事件3.案例三:某企業(yè)內(nèi)部安全事件a.事件背景b.事件調(diào)查c.事件應(yīng)對(duì)d.事件五、安全事件顧問(wèn)職業(yè)發(fā)展1.職業(yè)規(guī)劃與晉升a.職業(yè)發(fā)展方向b.職業(yè)晉升路徑c.職業(yè)技能提升d.職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)2.行業(yè)認(rèn)證與培訓(xùn)a.安全事件顧問(wèn)認(rèn)證b.安全事件響應(yīng)培訓(xùn)c.安全事件調(diào)查取證培訓(xùn)d.安全事件恢復(fù)與重建培訓(xùn)3.跨界合作與交流a.與國(guó)內(nèi)外安全專家交流b.參加行業(yè)會(huì)議與論壇c.與企業(yè)合作開(kāi)展安全項(xiàng)目d.跨界拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域1.《網(wǎng)絡(luò)安全事件響應(yīng)與處理》2

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