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文檔簡介

采購合同合同管理學(xué)術(shù)交流重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)一、采購合同概述1.a.采購合同定義:采購合同是指買賣雙方就商品或服務(wù)的購買、銷售達(dá)成一致意見,明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。b.采購合同類型:包括現(xiàn)貨采購合同、期貨采購合同、租賃合同等。c.采購合同特點(diǎn):具有法律效力,對(duì)雙方具有約束力。2.a.采購合同的作用:規(guī)范采購行為,明確雙方權(quán)利義務(wù),保障交易安全。b.采購合同的重要性:有助于提高采購效率,降低采購成本,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。c.采購合同的管理:加強(qiáng)合同管理,提高合同執(zhí)行率,降低合同糾紛。二、合同管理學(xué)術(shù)交流重點(diǎn)1.a.合同管理概念:合同管理是指對(duì)合同簽訂、履行、變更、終止等全過程進(jìn)行有效控制,確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。b.合同管理原則:合法性、公平性、誠信性、及時(shí)性、保密性。c.合同管理內(nèi)容:合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止、合同糾紛處理。2.a.合同簽訂管理:包括合同起草、談判、審批、簽訂等環(huán)節(jié)。b.合同履行管理:包括合同履行進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)等控制。c.合同變更管理:包括變更原因、變更程序、變更內(nèi)容、變更影響等。3.a.合同終止管理:包括合同到期、解除、終止等環(huán)節(jié)。b.合同糾紛處理:包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等途徑。c.合同管理信息化:利用信息技術(shù)提高合同管理效率,降低管理成本。三、基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)1.a.合同主體:合同當(dāng)事人,包括買方、賣方、中介方等。b.合同標(biāo)的:合同當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)指向的對(duì)象,包括商品、服務(wù)、技術(shù)等。c.合同條款:合同內(nèi)容的具體規(guī)定,包括標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、交付、驗(yàn)收、違約責(zé)任等。2.a.合同簽訂程序:包括合同起草、談判、審批、簽訂等環(huán)節(jié)。b.合同履行程序:包括合同履行進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)等控制。c.合同變更程序:包括變更原因、變更程序、變更內(nèi)容、變更影響等。3.a.合同終止原因:合同到期、解除、終止等。b.合同糾紛處理途徑:協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等。c.合同管理信息化:利用信息技術(shù)提高合同管理效率,降低管理成本。[1],.采購合同管理[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2018.[2],趙六.合同法教程[M].北京:高等教

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