采購合同執(zhí)行合同風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告編制重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)_第1頁
采購合同執(zhí)行合同風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告編制重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)_第2頁
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采購合同執(zhí)行合同風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告編制重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)一、采購合同執(zhí)行概述1.a.合同簽訂背景及目的①合同簽訂的背景,如項(xiàng)目需求、市場行情等;②合同簽訂的目的,如滿足生產(chǎn)需求、降低成本等;③合同簽訂的時(shí)間及雙方主體。2.b.合同主要內(nèi)容①合同標(biāo)的物及數(shù)量;②合同價(jià)格及支付方式;③合同履行期限及地點(diǎn);④合同違約責(zé)任及爭議解決方式。3.c.合同執(zhí)行過程①合同簽訂后,雙方按照合同約定履行各自義務(wù);②在合同履行過程中,可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施;③合同執(zhí)行完畢,雙方進(jìn)行驗(yàn)收及結(jié)算。二、合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)分析1.a.合同主體風(fēng)險(xiǎn)①合同主體資格不合法,如無營業(yè)執(zhí)照、非法人等;②合同主體信用不良,如拖欠貨款、惡意違約等;③合同主體變更,如法定代表人、負(fù)責(zé)人等。2.b.合同內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)①合同條款不明確,如標(biāo)的物規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等;②合同價(jià)格不合理,如過高或過低;③合同履行期限過長或過短。3.c.合同履行風(fēng)險(xiǎn)①供應(yīng)商無法按時(shí)供貨,如原材料短缺、生產(chǎn)設(shè)備故障等;②供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量不合格,如產(chǎn)品存在缺陷、性能不穩(wěn)定等;③供應(yīng)商服務(wù)不到位,如售后服務(wù)不及時(shí)、技術(shù)支持不力等。三、合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施1.a.合同主體風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)①嚴(yán)格審查合同主體資格,確保其合法合規(guī);②建立供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)體系,對(duì)信用不良的供應(yīng)商進(jìn)行限制;③加強(qiáng)合同主體變更管理,確保變更后的主體仍具備履行合同的能力。2.b.合同內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)①明確合同條款,確保標(biāo)的物規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等明確具體;②合理確定合同價(jià)格,避免過高或過低;③合理設(shè)定合同履行期限,確保項(xiàng)目進(jìn)度。3.c.合同履行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)①建立供應(yīng)商履約監(jiān)控機(jī)制,確保供應(yīng)商按時(shí)供貨;②加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn),確保產(chǎn)品合格;③建立售后服務(wù)體系,提高供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量。四、合同風(fēng)險(xiǎn)1.a.合同風(fēng)險(xiǎn)①合同執(zhí)行過程中,存在合同主體、內(nèi)容、履行等方面的風(fēng)險(xiǎn);②合同風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤、成本增加、質(zhì)量不合格等問題;③合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有助于降低風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。2.b.合同風(fēng)險(xiǎn)建議①在合同簽訂前,對(duì)合同主體、內(nèi)容、履行等方面進(jìn)行全面審查;②建立健全合同風(fēng)險(xiǎn)管理體系,對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控和應(yīng)對(duì);③加強(qiáng)合同執(zhí)行過程中的溝通與協(xié)調(diào),確保合同順利履行。3.c.合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防①建立合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理合同風(fēng)險(xiǎn);③加強(qiáng)合同管理人員培訓(xùn),提高其風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)能力。[1],.采購合同風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].采購與供應(yīng)鏈管理,2018,(2):4550.[2],趙六.合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)策略[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),

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