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文檔簡(jiǎn)介

目錄

目錄..............................1

第一章項(xiàng)目總論...........................................6

§1.1概述..................................................................6

§1.1.1項(xiàng)目名稱及承擔(dān)單位..............................................6

§1.1.2可行性研究編制的依據(jù)及原則.....................................6

§1.1.3研究工作概況....................................................7

§1.2研究結(jié)果概述.......................................................10

第二章項(xiàng)目提出背景和改造必要性..........................12

§2.1項(xiàng)目提出的背景.........................................................12

§2.1.1項(xiàng)目背景........................................................12

§2.1.2項(xiàng)目承辦單位概況..............................................13

§2.2投資改造的必要性.....................................................14

第三章市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與建設(shè)規(guī)模............................20

§3.1項(xiàng)目產(chǎn)品介紹..........................................................20

§3.2宏觀環(huán)境分析..........................................................20

§3.2.1經(jīng)濟(jì)環(huán)境........................................................20

§3.2.2人口環(huán)境........................................................21

§3.2.3居民生活水平...................................................21

§3.2.4政治法律環(huán)境....................................................23

§3.3我國(guó)服裝制造業(yè)概況....................................................24

§3.3.1產(chǎn)量與行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益..............................................24

§3.3.2出口市場(chǎng)........................................................26

§3.3.3國(guó)內(nèi)市場(chǎng)........................................................30

§3.3.4我國(guó)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析.........................................36

§3.4廣東省服裝制造業(yè)現(xiàn)狀分析..............................................40

§3.4.1產(chǎn)量與行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益..............................................40

§3.4.2紡織工業(yè)對(duì)廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用...................................42

§3.4.3廣東服裝業(yè)的優(yōu)勢(shì)................................................43

§3.4.4存在的共性問(wèn)題..................................................46

§3.5揭陽(yáng)市紡織業(yè)概況......................................................48

§3.5.1行業(yè)狀況........................................................48

§3.5.2行業(yè)特色......................................................49

§3.5.3存在問(wèn)題........................................................49

§3.6消費(fèi)者行為變化趨勢(shì)....................................................50

§3.7關(guān)鍵成功因素(KSFs)分析..............................................53

§3.8市場(chǎng)預(yù)測(cè)..............................................................56

§3.9市場(chǎng)營(yíng)銷策略..........................................................61

§3.10建設(shè)規(guī)模...........................................................65

§3.11產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè).....................................................65

第四章建設(shè)條件與廠址簡(jiǎn)況................................66

§4.1項(xiàng)目原材料供應(yīng)及所用能源消耗估算.....................................66

§4.2項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)概況......................................................67

§4.2.1自然條件........................................................67

§4.2.2社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和基礎(chǔ)設(shè)施.....................................68

§4.3廠址簡(jiǎn)況.............................................................69

第五章工程技術(shù)方案.....................................71

§5.1項(xiàng)目組成............................................................71

§5.2生產(chǎn)技術(shù)方案......................................................71

§5.2.1CAD/CAM系統(tǒng)設(shè)計(jì)..............................................72

§5.2.2生產(chǎn)工藝流程...................................................78

§5.2.3主要工藝設(shè)備和CAD/CAM軟件的選擇...............................78

§5.3設(shè)備先進(jìn)性及特點(diǎn)......................................................86

§5.4總圖運(yùn)輸..............................................................87

§5.4.1總圖布置......................................................87

§5.4.2運(yùn)輸.........................................................88

§5.5土建工程............................................................88

§5.5.1設(shè)計(jì)原則........................................................88

§5.5.2本項(xiàng)目的建構(gòu)筑物..............................................89

§5.6公用工程及配套設(shè)施..................................................90

§5.6.1給排水.......................................................90

§5.6.2供電及電信.....................................................91

§5.6.3采曖及通風(fēng)...................................................93

§5.6.4維修及檢驗(yàn)...................................................94

§5.6.5消防..........................................................94

第六章環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生................................96

§6.1環(huán)境保護(hù).............................................................96

§6.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)......................................................96

§6.1.2環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)....................................................96

§6.1.3排放標(biāo)準(zhǔn)......................................................97

§6.1.4項(xiàng)目環(huán)境概況...................................................97

§6.1.5主要污染源分析..................................................97

§6.1.6污染治理對(duì)策....................................................98

§6.2勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生....................................................99

§6.2.1基本原則......................................................99

§6.2.2危險(xiǎn)與危害.....................................................99

§6.2.3職業(yè)安全防護(hù)措施.............................................100

§6.2.4裝置個(gè)人衛(wèi)生設(shè)施...............................................101

第七章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員...............................103

§7.1企業(yè)組織機(jī)構(gòu).........................................................103

§7.1.1管理體制.....................................................103

§7.1.2組織機(jī)構(gòu)圖....................................................105

§7.2勞動(dòng)定員...........................................................107

§7.3人員培訓(xùn).............................................................107

§7.3.1培訓(xùn)宗旨.......................................................107

§7.3.2培訓(xùn)目標(biāo).......................................................108

§7.3.3培訓(xùn)計(jì)劃.....................................................108

§7.3.4培訓(xùn)對(duì)象.......................................................109

第八章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排.................................110

§8.1總則.................................................................110

§8.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排......................................................110

§8.2.1項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度..................................................110

§8.2.2項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表.................................................111

§8.2.3項(xiàng)目監(jiān)督.......................................................111

第九章投資估算與資金籌措...............................113

§9.1項(xiàng)目總投資估算.......................................................113

§9.1.1編制依據(jù).......................................................113

§9.1.2投資預(yù)算.......................................................113

§9.2資金來(lái)源與籌措......................................................114

§9.3投資計(jì)劃.............................................................115

第十章經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益評(píng)價(jià)...........................124

§10.1經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法及說(shuō)明..................................................124

§10.2生產(chǎn)成本與銷售收入.................................................124

§10.2.1成本費(fèi)用估算.................................................124

§10.2.2銷售收入及稅金...............................................126

§10.3財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)......................................................126

§10.3.1利潤(rùn)及分配....................................................126

§10.3.2盈利能力分析................................................126

§10.3.3償債能力分析..................................................127

§10.4不確定性分析......................................................129

§10.4.1盈虧平衡分析................................................129

§10.4.2敏感性分析...................................................130

§10.5社會(huì)效益評(píng)價(jià)......................................................131

第十一章可行性研究結(jié)論.................................150

§11.1技術(shù)、市場(chǎng)、政策風(fēng)險(xiǎn)及評(píng)價(jià)結(jié)論.....................................150

§11.1.1技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)....................................................150

§11.1.2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)....................................................151

§11.1.3政策風(fēng)險(xiǎn)....................................................152

§11.2經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)結(jié)論...........................................153

§11.2.1經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)結(jié)論............................................153

§11.2.2社會(huì)效益評(píng)價(jià)結(jié)論............................................153

第十二章附件.........................................155

第一章項(xiàng)目總論

§1.1概述

§1.1.1項(xiàng)目名稱及承擔(dān)單位

1、項(xiàng)目名稱:服裝CAD/CAM及配套改造項(xiàng)目

2、項(xiàng)目承擔(dān)單位:廣東鵬運(yùn)實(shí)業(yè)有限公司

3、項(xiàng)目承擔(dān)單位法人代表:吳詠鵬職務(wù):總經(jīng)理

4、項(xiàng)目承擔(dān)單位聯(lián)系電話/p>

5、項(xiàng)目承擔(dān)單位傳真/p>

6、項(xiàng)目建設(shè)地址:廣東省揭東縣炮臺(tái)鎮(zhèn)工業(yè)園鵬運(yùn)路

7、可行性研究報(bào)告編制單位名稱:湖南省輕紡設(shè)計(jì)院

§1.1.2可行性研究編制的依據(jù)及原則

1、編制依據(jù)

1)廣東鵬運(yùn)實(shí)業(yè)有限公司關(guān)于委托揭陽(yáng)市廣誠(chéng)投資咨詢服務(wù)中心

編制服裝CAD/CAM及配套改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制合同

(N0.2004-01)o

2)《工業(yè)行業(yè)近期發(fā)展導(dǎo)向》(國(guó)經(jīng)貿(mào)行業(yè)[2002]716號(hào))

3)《紡織工業(yè)“十五”規(guī)劃》(國(guó)家經(jīng)貿(mào)委行業(yè)規(guī)劃司[2001])

4)《關(guān)于印發(fā)廣東省工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施方案的通知》(粵府

辦[2001]74號(hào))

5)《廣東省名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施方案》(粵府辦[2003]18號(hào))

6)《關(guān)于印發(fā)揭陽(yáng)市工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施意見的通知》(揭府

辦[2002]54號(hào))

7)《關(guān)于同意廣東鵬運(yùn)實(shí)業(yè)有限公司CAD/CAM及配套改造等二十

四項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目立項(xiàng)的通知》(揭市經(jīng)貿(mào)[2004]28號(hào))

8)國(guó)家及地區(qū)的有關(guān)政策、法令和法規(guī)。

2、編制原則

1)認(rèn)真總結(jié)國(guó)內(nèi)外西裝生產(chǎn)線的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)工藝,做到技術(shù)

先進(jìn)可靠、方案優(yōu)化合理,保證長(zhǎng)周期穩(wěn)定、高效益生產(chǎn)。

2)充分依托項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)現(xiàn)有的公用設(shè)施,以節(jié)約建設(shè)資金,提

高經(jīng)濟(jì)效益。

3)工廠生產(chǎn)要遵守環(huán)境保護(hù)法,生產(chǎn)中少量廢渣需予以處理,以

符合規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),以期實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益的統(tǒng)

O

4)貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,確保本項(xiàng)目投產(chǎn)后符合職工

安全衛(wèi)生的要求,保障勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康。

5)本項(xiàng)目符合國(guó)家編制的服裝行業(yè)“十五”規(guī)劃。

6)充分利用廣東鵬運(yùn)實(shí)業(yè)有限公司現(xiàn)有的各種設(shè)施和人力資源,

以節(jié)省投資,提高經(jīng)濟(jì)效益。

7)公用工程及輔助設(shè)施采用集中設(shè)置,投資分?jǐn)偟脑瓌t。

§1.1.3研究工作概況

1、CAD/CAM簡(jiǎn)述

CAD/CAM(即計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)及輔助制造)技術(shù)產(chǎn)生于本世紀(jì)50

年代后期發(fā)達(dá)國(guó)家的航空和軍事工業(yè)中,隨著計(jì)算機(jī)軟硬件和計(jì)算機(jī)

圖形學(xué)技術(shù)的發(fā)展而迅速成長(zhǎng)起來(lái)。1989年美國(guó)國(guó)家工程科學(xué)院將

CAD/CAM技術(shù)評(píng)為當(dāng)代(1964-1989)十項(xiàng)最杰出的工程技術(shù)成就之一。

CAD是一個(gè)包括范圍很廣的概念,概括來(lái)說(shuō),CAD的設(shè)計(jì)對(duì)象有兩

大類:一類是機(jī)械、電氣、電子、輕工和紡織產(chǎn)品;另一類是工程設(shè)

計(jì)產(chǎn)品,即工程建筑,國(guó)外簡(jiǎn)稱AEC(Architecture、Engineering

和Construction)o如今,CAD技術(shù)的應(yīng)用范圍已經(jīng)延伸到藝術(shù)、電影、

動(dòng)畫、廣告和娛樂(lè)等領(lǐng)域。

CAD技術(shù)是一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)的、集計(jì)算機(jī)圖形學(xué)、數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)

通訊等計(jì)算機(jī)及其他領(lǐng)域知識(shí)于一體的高新技術(shù);是先進(jìn)制造技

術(shù)的重要組成部分;也是提高設(shè)計(jì)水平、縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、增強(qiáng)行

業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)。

服裝計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱服裝CAD),是二十世紀(jì)六十年代

初,美國(guó)GERBER公司將CAD技術(shù)應(yīng)用于服裝加工領(lǐng)域并形成的一種新

的技術(shù)產(chǎn)業(yè)。服裝CAD即利用電腦為工具,輔助服裝設(shè)計(jì)人員進(jìn)行服

裝藝術(shù)文化的創(chuàng)意設(shè)計(jì),有時(shí)也稱款式設(shè)計(jì)。該設(shè)計(jì)是對(duì)服裝整體造

型的一個(gè)創(chuàng)意過(guò)程,要求該創(chuàng)意符合一定的主題要求,并符合色彩、

面料、款式及搭配的當(dāng)前流行趨勢(shì)。目前的服裝數(shù)字化CAD主要有服

裝二、三維CAD設(shè)計(jì)系統(tǒng)。

服裝計(jì)算機(jī)數(shù)字控制自動(dòng)裁剪系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱服裝CAM),是利用服裝

CAD系統(tǒng)的衣片設(shè)計(jì)與排料的數(shù)字化信息直接與自動(dòng)生產(chǎn)制造系統(tǒng)聯(lián)

機(jī)作業(yè),制成NC(數(shù)字控制)加工指令,控制自動(dòng)生產(chǎn)制造系統(tǒng),即

目前國(guó)外服裝企業(yè)應(yīng)用較廣的衣片自動(dòng)裁剪機(jī)以及樣板自動(dòng)裁割系

統(tǒng)。

通過(guò)引入CAD/CAM系統(tǒng),服裝行業(yè)能在最短時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)出新穎的、

流行的、多品種的服裝款式,而且能提高服裝生產(chǎn)自動(dòng)化程度、提高

勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

自二十世紀(jì)六十年代初,美國(guó)GERBER公司率先將CAD技術(shù)應(yīng)用

于服裝加工領(lǐng)域并形成了一種新的技術(shù)產(chǎn)業(yè)以來(lái),服裝CAD/CAM技術(shù)

得到了飛速的發(fā)展,這項(xiàng)技術(shù)在服裝工業(yè)從“勞動(dòng)密集型”向“技術(shù)

密集型”轉(zhuǎn)化過(guò)程中起到了承前啟后的作用。特別是現(xiàn)階段我國(guó)大多

數(shù)服裝企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備正在更新?lián)Q代,服裝CAD/CAM已成為現(xiàn)代企業(yè)設(shè)

備選擇的必然,也是使企業(yè)迅速走出低谷擺脫困境的有力武器?!ň盼?/p>

〃期間,紡織總會(huì)已明確提出實(shí)施名牌戰(zhàn)略的方針政策,將在國(guó)內(nèi)創(chuàng)

100個(gè)名牌,在國(guó)際上創(chuàng)10個(gè)名牌。以此形成地區(qū)名牌效應(yīng),并帶動(dòng)

當(dāng)?shù)氐钠渌袠I(yè)的發(fā)展和配套,形成名牌生產(chǎn)企業(yè)的核心作用。

在2003年3月國(guó)家經(jīng)貿(mào)委的《工業(yè)行業(yè)近期發(fā)展導(dǎo)向》中更指

出,服裝行業(yè)要提高服裝的設(shè)計(jì)開發(fā)水平;推廣采用CAD/CAM系統(tǒng);

開發(fā)生態(tài)、環(huán)保、功能性服裝,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際名牌;同時(shí)支持、鼓勵(lì)服裝

企業(yè)走服裝集成自動(dòng)化、服裝結(jié)構(gòu)數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)道路。服裝CAD/CAM

已成為服裝現(xiàn)代企業(yè)的必備工具,它是保證產(chǎn)品質(zhì)量、快速適應(yīng)市場(chǎng)

變化、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證。

另一方面,由于現(xiàn)代服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,使企業(yè)界都想方設(shè)

法提高自身的反應(yīng)速度,因此服裝生產(chǎn)的全面自動(dòng)化已成為當(dāng)今服裝

業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。二十一世紀(jì),我國(guó)服裝企業(yè)必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),

走集約化生產(chǎn)之路,實(shí)施名牌戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)低檔產(chǎn)品向中高檔產(chǎn)品、名

牌產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移和發(fā)展,只有依靠服裝CAD技術(shù),才能擺脫目前困境,

才能在這激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

因而,作為服裝界的知名生產(chǎn)企業(yè)、廣東省著名商標(biāo)企、名牌企

業(yè)——廣東鵬運(yùn)實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行服裝CAD/CAM及配套改造是必要、

迫切的。

3、可行性研究報(bào)告的編制范圍

本可行性研究報(bào)告編制的范圍包括:項(xiàng)目總論、項(xiàng)目提出背景與

改造必要性、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與建設(shè)規(guī)模、建設(shè)條件與廠址簡(jiǎn)況、工程

技術(shù)方案、環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全、企業(yè)組織與勞動(dòng)定員、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)

度安排、投資估算與資金籌措、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益評(píng)價(jià)、可行性研

究結(jié)論。

§1.2研究結(jié)果概述

通過(guò)對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益等的分析研究,可以得出

以下結(jié)論:

1、根據(jù)對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)需求的分析及預(yù)測(cè),認(rèn)為本項(xiàng)目的產(chǎn)品

是有市場(chǎng)的。

2、根據(jù)對(duì)本項(xiàng)目生產(chǎn)工藝技術(shù)的分析及選擇,擬采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)

可靠的工藝技術(shù)。生產(chǎn)過(guò)程中僅有少量廢渣產(chǎn)生,符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)

標(biāo)準(zhǔn)。

3、根據(jù)對(duì)本項(xiàng)目資金來(lái)源的分析,認(rèn)為本項(xiàng)目的資金來(lái)源落實(shí)。

4、本項(xiàng)目所需的用地落實(shí),且符合國(guó)家及地方的有關(guān)規(guī)定。

5、本項(xiàng)目所需的水電等公用工程落實(shí),且供應(yīng)量充足。

6、本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益較好,有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

7、本項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,不僅產(chǎn)品質(zhì)量有保證,而且可以顯著降低

產(chǎn)品成本,增加產(chǎn)品品種,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

8、本項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,可以為國(guó)家增加稅收和提供就業(yè)機(jī)會(huì),社

會(huì)效益顯著。

第二章項(xiàng)目提出背景和改造必要性

§2.1項(xiàng)目提出的背景

§2.1.1項(xiàng)目背景

以計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的先進(jìn)技術(shù),在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的服裝

企業(yè)中,已廣泛應(yīng)用于信息采集傳遞、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理、電子商

務(wù)等環(huán)節(jié)。服裝CAD/CAM系統(tǒng)在一些國(guó)家達(dá)到60一70%的普及率,

計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)也得到應(yīng)用。紡織、服裝生產(chǎn)技術(shù)正在

向高效化、自動(dòng)化、智能化等方面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了小批量、高質(zhì)量、多

品種、短周期的現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。

但我國(guó)目前紡織、服裝的生產(chǎn)技術(shù)還相對(duì)滯后,仍未脫離勞動(dòng)密

集型產(chǎn)業(yè),科技成果的推廣存在許多困難,CAD普及率在我國(guó)尚不到

6%,紡織、服裝的生產(chǎn)質(zhì)量與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)相比差距較大。

另一方面,中國(guó)加入WT0后,服裝企業(yè)面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn):

外國(guó)名牌服裝大舉進(jìn)入中國(guó),加大了我國(guó)服裝業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度;瞬息萬(wàn)

變的市場(chǎng)信息又迫使企業(yè)想方設(shè)法改變生產(chǎn)現(xiàn)狀、提高產(chǎn)品質(zhì)量、檔

次、增加產(chǎn)品花色、品種,以滿足越來(lái)越多的城市居民對(duì)服裝個(gè)性化、

舒適化、品牌化和時(shí)尚化的追求。因而,服裝生產(chǎn)企業(yè)只有緊隨國(guó)際

市場(chǎng)和技術(shù)潮流,加大設(shè)計(jì)力度,增加服裝企業(yè)的技術(shù)改造,培養(yǎng)國(guó)

際化的設(shè)計(jì)和工藝人才,企業(yè)才能借中國(guó)加入WTO的東風(fēng),使企業(yè)迅

速騰飛。

§2.1.2項(xiàng)目承辦單位概況

廣東鵬運(yùn)實(shí)業(yè)有限公司是一家專業(yè)從事設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售高檔西

裝、襯衫、針織及服飾系列產(chǎn)品的民營(yíng)科技企業(yè)。公司首創(chuàng)于1990

年,法定地址:揭東縣炮臺(tái)鎮(zhèn)工業(yè)園鵬運(yùn)路,注冊(cè)資本:1000萬(wàn)元。

法人代表:吳詠鵬。公司占地面積42000平方米,建筑面積28000平

方米,現(xiàn)有員工780多人,其中專業(yè)技術(shù)人員150人;擁有各類現(xiàn)代

化的生產(chǎn)設(shè)備550多臺(tái)/套;年產(chǎn)西裝9.5萬(wàn)套、襯衫80萬(wàn)件、其它

服裝30萬(wàn)套。

鵬運(yùn)實(shí)業(yè)有限公司是目前國(guó)內(nèi)有一定品牌影響力的服裝生產(chǎn)企

業(yè)。其生產(chǎn)的“鵬運(yùn)”牌襯衫94—95年連續(xù)二年被評(píng)為中國(guó)十大名牌。

98年“鵬運(yùn)”牌西服、襯衫榮獲國(guó)家質(zhì)量“雙金杯”獎(jiǎng)。2002年“鵬

運(yùn)”牌服裝系列被評(píng)為“廣東省著名商標(biāo)”、“廣東省名牌產(chǎn)品”。2003

年被廣東省人民政府評(píng)為廣東省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè);連續(xù)七年被揭陽(yáng)市評(píng)

為利稅大戶。2001年該司通過(guò)IS09001認(rèn)證。

公司擁有28000nf的花園式現(xiàn)代化廠房。為保證鵬運(yùn)產(chǎn)品具有高

工藝、高質(zhì)量、高品位的特色,公司先后引進(jìn)德國(guó)、意大利、日本的

西服生產(chǎn)線和服裝生產(chǎn)專用設(shè)備600多臺(tái)/套,并購(gòu)入最先進(jìn)的PGM

電腦排版設(shè)計(jì)系統(tǒng),形成服裝生產(chǎn)線全面自動(dòng)化。憑借其先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)

備,精湛的工藝、高質(zhì)量、高品位的特點(diǎn),產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)各

大城市。并成功地為國(guó)家郵政、中國(guó)海運(yùn)(集團(tuán))公司、中國(guó)南方航

空(集團(tuán))公司、廣州鐵路(集團(tuán))公司、中國(guó)電信集團(tuán)廣東分公司、

廣東移動(dòng)通信有限公司、廣東省司法廳、廣東行政執(zhí)法局、廣東省高

級(jí)人民法院、廣東省環(huán)境監(jiān)察總隊(duì)、廣東省工商局、廣東省國(guó)家稅務(wù)

局及各金融部門等企事業(yè)單位承制配套設(shè)計(jì)生產(chǎn)有關(guān)服裝服飾。

該公司奉行“誠(chéng)實(shí)守信,質(zhì)量第一,精益求精,客戶至上”的企

業(yè)宗旨,樹立“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)行“責(zé)權(quán)明晰、管理科學(xué)”

的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。企業(yè)自創(chuàng)辦以來(lái),產(chǎn)、銷、利、稅不斷增長(zhǎng),

市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。

為更好地發(fā)揮名牌效應(yīng),實(shí)施國(guó)家、省、地方的名牌戰(zhàn)略,更好

地發(fā)揮該司在產(chǎn)業(yè)鏈中的核心作用,鵬運(yùn)公司積極組織專業(yè)設(shè)計(jì)人員,

分析國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)情況,加大研究開發(fā)力度,對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)線進(jìn)行全

面的技術(shù)改造,擬引進(jìn)CAD/CAM系統(tǒng)及配套自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,以帶動(dòng)

地方經(jīng)濟(jì)、發(fā)揮名牌的帶動(dòng)作用,為促進(jìn)社會(huì)資源的優(yōu)化配置、促進(jìn)

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)發(fā)揮自身的社會(huì)效益。

§2.2投資改造的必要性

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快以及我國(guó)加入WTO,服裝行業(yè)進(jìn)

入了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熾化的大風(fēng)大浪中,因而服裝行業(yè)的發(fā)展必須轉(zhuǎn)變到

依靠?jī)?yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益上來(lái);轉(zhuǎn)變到加強(qiáng)管理、提

高勞動(dòng)者素質(zhì)上來(lái);轉(zhuǎn)變到提高技術(shù)含量、提高產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)占

有率上來(lái)才有出路。

根據(jù)“十五”計(jì)劃中服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求,服裝行業(yè)必須依

靠科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)的服裝工業(yè)的改造,必須尊重知識(shí),并用高新

技術(shù)改造行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),提高

整體水平。同時(shí),必須在服裝企業(yè)中大力推廣CAD/CAM技術(shù),利用網(wǎng)

絡(luò)通訊、信息技術(shù)對(duì)市場(chǎng)作出快速反應(yīng)。為提高服裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力和

產(chǎn)品加工制作水平,特別是適應(yīng)小批量、多品種、快交貨的市場(chǎng)需求,

在服裝企業(yè)中廣泛推廣應(yīng)用CAD/CAM技術(shù)、柔性制造系統(tǒng)(FMS)琳、

管理信息系統(tǒng)(MIS)技術(shù),爭(zhēng)取到2005年,CAD/CAM的普及率達(dá)到

35%o

另一方面,企業(yè)本身現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝與國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平相比,

也還存在著如下問(wèn)題:

1、產(chǎn)品開發(fā)周期長(zhǎng),產(chǎn)品花樣、款式較少,品種數(shù)量無(wú)法與市場(chǎng)

需求相適應(yīng)。

2、布料浪費(fèi),產(chǎn)品成本高,能耗大。

3、設(shè)備、技術(shù)與意大利、日本、德國(guó)相比,技術(shù)差距大、產(chǎn)品質(zhì)

量不穩(wěn)定。如:抗皺能力差,西裝洗后易變形和收縮。

4、生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化程度低,西裝生產(chǎn)線年產(chǎn)量?jī)H9.5萬(wàn)套,無(wú)法

大批量生產(chǎn)。

實(shí)施“服裝CAD/CAM及配套改造”項(xiàng)目,通過(guò)引進(jìn)德國(guó)、意大利

等國(guó)的CAD電腦設(shè)計(jì)排版系統(tǒng)、CAM自動(dòng)裁床、無(wú)張力打卷驗(yàn)布機(jī)、

定型機(jī)、壓領(lǐng)機(jī)等設(shè)備(共115臺(tái)/套),可達(dá)以下目的:

1、縮短了新產(chǎn)品的開發(fā)周期(包括新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)周期和生產(chǎn)周

期),從而提高了勞動(dòng)生產(chǎn)效率。

服裝CAD系統(tǒng)中的服裝款式設(shè)計(jì)、圖案配色功能,設(shè)計(jì)人員可以

利用該系統(tǒng)功能進(jìn)行款式設(shè)計(jì),也可以調(diào)出原有的資料進(jìn)行修改,服

裝款式、色彩、圖案、面料可以隨意搭配,快捷方便。使設(shè)計(jì)師從繁

重的繪畫中解放出來(lái),充分發(fā)揮自己的想象力,提高了設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)

計(jì)速度。利用服裝CAD系統(tǒng)中打板、放碼、排料功能,可以大大提

高勞動(dòng)生產(chǎn)率。放碼排料原來(lái)需要幾小時(shí)的工作,現(xiàn)在只需要幾秒鐘

就可以完成而且準(zhǔn)確無(wú)誤。

根據(jù)資料統(tǒng)計(jì):利用服裝CAD系統(tǒng),產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期可以縮短十兒

倍到幾十倍,而產(chǎn)品生產(chǎn)周期可以縮短30%—80%。這樣一來(lái),產(chǎn)品

的開發(fā)周期大幅度縮短,勞動(dòng)生產(chǎn)效率得到大幅度提高,企業(yè)便有余

力進(jìn)行產(chǎn)品的更新?lián)Q代,從而設(shè)計(jì)出多花樣、多款式的服裝,以適應(yīng)

快速多變的市場(chǎng),提高了企業(yè)的自身活力和競(jìng)爭(zhēng)能力,同時(shí)也滿足了

現(xiàn)代服裝流行快、周期短的消費(fèi)特點(diǎn),增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2、節(jié)省人力、物力、空間和時(shí)間,從而降低了成本。

服裝業(yè)屬于加工企業(yè),產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是決定生產(chǎn)效率的重要因

素,在生產(chǎn)成本中,原料的消耗和人工費(fèi)用占有相當(dāng)大的比例。運(yùn)用

服裝CAD/CAM系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制板、放碼、排料簡(jiǎn)便快捷,同時(shí)節(jié)

省人力,原來(lái)需要幾個(gè)人完成,應(yīng)用服裝CAD只需一個(gè)人,并且時(shí)間

快、精度高,同時(shí)降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。特別放碼排料功能,通過(guò)人機(jī)交

互式,使放碼排料快而準(zhǔn),并可節(jié)省面料?,從而降低了成本,這也是

在服裝CAD生產(chǎn)企業(yè)中應(yīng)用最多的且最實(shí)用的功能。服裝CAD可充分

利用計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)量大的特點(diǎn),存儲(chǔ)大量款式和放碼排料樣板,當(dāng)需要

時(shí)再?gòu)男畔?kù)中調(diào)出,查詢對(duì)應(yīng)的效果圖,逐一查清款式尺寸母樣板、

各規(guī)格的推板工藝圖、排料圖及客戶檔案,并隨時(shí)可在繪圖儀上輸出

樣板及排料圖。

又如當(dāng)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品時(shí),原來(lái)配制樣衣需掛在大廳中供來(lái)賓挑

選,要投入很多人力、物力、工時(shí),并且還要占有很大的展廳陳列,

通過(guò)電腦上設(shè)計(jì)和管理,進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),新的面料花樣通過(guò)掃描

儀存入電腦,客戶訂貨時(shí)只要在電腦上進(jìn)行選擇,新產(chǎn)品最多做一個(gè)

樣衣陳列,面料和顏色的效果全部在電腦上進(jìn)行比較和挑選。既便于

管理,又節(jié)省了樣板的存儲(chǔ)空間。

根據(jù)資料數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):采用服裝CAD技術(shù)后,一般可節(jié)省人力或場(chǎng)

地2/3,面料利用率可提高2%—3%,這對(duì)于批量生產(chǎn),特別是高檔

產(chǎn)品其效益是相當(dāng)可觀的。

3、提高了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的精度,從而提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人們消費(fèi)水平的提高,人們對(duì)產(chǎn)品的性能和質(zhì)

量的要求也越來(lái)越高,如何適應(yīng)用戶不斷的變化要求,以至開發(fā)他們

喜歡的“個(gè)性化”產(chǎn)品,在某種意義上來(lái)說(shuō)已是產(chǎn)品未來(lái)發(fā)展方向,

因此提高產(chǎn)品質(zhì)量或檔次是增加企業(yè)效益的有效措施。在傳統(tǒng)工業(yè)生

產(chǎn)方式中,人為因素對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響嚴(yán)重,在設(shè)計(jì)階段就存在先天不

足,產(chǎn)品質(zhì)量也就難以提高。而服裝CAD/CAM技術(shù),不僅使產(chǎn)品設(shè)計(jì)

精度得以提高,也使后續(xù)加工工序采用新技術(shù)得以實(shí)現(xiàn)。利用工藝管

理、生產(chǎn)管理等系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量控制和管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量的深層強(qiáng)化

作用。

根據(jù)資料統(tǒng)計(jì):90%的用戶應(yīng)用服裝CAD提高了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的精度,

78%的用戶減少了產(chǎn)品設(shè)計(jì)與加工過(guò)程中的差錯(cuò)。

4、通過(guò)購(gòu)進(jìn)意大利、日本、德國(guó)的生產(chǎn)設(shè)備,可以達(dá)到西裝造型

美觀、挺括、各部位縫制平整,線路順直、整齊、新穎、牢固、針跡

均勻、位置端正、同時(shí)達(dá)到耐高溫、耐潮濕,洗后不變形、不收縮的

預(yù)定目標(biāo)。同時(shí),提高了生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)年增產(chǎn)10.5萬(wàn)套西裝。

鵬運(yùn)公司進(jìn)行“服裝CAD/CAM及配套改造”項(xiàng)目的前后指標(biāo)對(duì)比

見表2-2-1:技改產(chǎn)后指標(biāo)比較表

表2-2-1:技改產(chǎn)后指標(biāo)比較表

指標(biāo)

技改前技改后

項(xiàng)目

CAD電腦設(shè)計(jì)、電腦排圖、設(shè)計(jì)、自動(dòng)化20

人工排圖6套/人天

排圖系統(tǒng)套/人天

CAM自動(dòng)裁剪系人工操作10套/人自動(dòng)、機(jī)械化80套/人天

統(tǒng)天,自動(dòng)化程度低電腦、自動(dòng)化提高300%

松散、不均勻、線跡平服、均勻、順直、整潔、

產(chǎn)品工藝、質(zhì)量抗皺能力差、洗后易抗皺能力強(qiáng),洗后不變形、

變形、收縮不收縮、耐高溫、耐潮濕

由上分析可知,實(shí)施“服裝CAD/CAM及配套改造”可提高生產(chǎn)效

率、提高產(chǎn)品質(zhì)量,達(dá)到規(guī)模生產(chǎn)的目標(biāo),該項(xiàng)目的提出是是必需、

及時(shí)的。

第三章市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與建設(shè)規(guī)模

§3.1項(xiàng)目產(chǎn)品介紹

本項(xiàng)目產(chǎn)品:“鵬運(yùn)牌”西裝。

產(chǎn)品特點(diǎn):造型美觀、挺括、各部位縫制平整,線路順直、整

齊、新穎、牢固、針跡均勻、位置端正、產(chǎn)品耐高溫、耐潮濕,洗后

不變形、不收縮。

§3.2宏觀環(huán)境分析

§3.2.1經(jīng)濟(jì)環(huán)境

改革開放以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)良好。2002年,

我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值首次突破10萬(wàn)億,年平均增長(zhǎng)率都在7%以上,其

中2002年GDP的增長(zhǎng)率達(dá)到8%o

廣東省作為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)大省,其經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度一直位于全國(guó)前列o

2003年,廣東省國(guó)民經(jīng)濟(jì)增速創(chuàng)近八年新高。初步核算,2003年全省

生產(chǎn)總值13449.93億元,比上年增長(zhǎng)13.6%。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)促進(jìn)了社會(huì)消

費(fèi)品零售額的增加。據(jù)統(tǒng)計(jì),2004年第一季度,全省社會(huì)消費(fèi)品零售

總額1571.68億元,增長(zhǎng)12.9%,增幅同比提高1.7個(gè)百分點(diǎn)。其中,

城市消費(fèi)品零售額1142.02億元,增長(zhǎng)14.3%;農(nóng)村消費(fèi)品零售也好

于預(yù)期,增長(zhǎng)9.4肌增幅同比提高0.9個(gè)百分點(diǎn)。

§3.2.2人口環(huán)境

2002年我國(guó)人口達(dá)到12.8億人,其中城鎮(zhèn)人口占39.09%,鄉(xiāng)村

人口占69.01%。盡管我國(guó)人口自然增長(zhǎng)率逐年下降,但由于人口基數(shù)

大,人口增長(zhǎng)量較大。改革開放以來(lái),我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)取得了明顯的

效果,我國(guó)城鎮(zhèn)人口增長(zhǎng)迅速,從1990年的3億增加到2002年的5

億,見圖3-2-lo中國(guó)龐大的人口市場(chǎng),特別是城鎮(zhèn)人口的增多,必

然會(huì)為服裝業(yè)提供很大的市場(chǎng)發(fā)展空間。

圖3-2-1:城鎮(zhèn)人口變化趨勢(shì)

§3.2.3居民生活水平

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了人們收入的提高,10年來(lái)城鄉(xiāng)居民收入不斷提

高,2002年,城市居民可支配收入達(dá)到7702.8元,農(nóng)村居民家庭純

收入達(dá)到2475.6元,見圖3-2-2o廣東省的居民收入一直高于全國(guó)平

均水平,據(jù)統(tǒng)計(jì),2003年,廣東城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為12380.4

元,比上年增長(zhǎng)11.2%,增幅同比提高2.1個(gè)百分點(diǎn)。

居民收入增長(zhǎng)情況

9ooo

8OOO

7ooo

6ooo

5ooo

4ooo

3OOO

2ooo

1OOo

O

919299519961997

1990191191*2003()02

一―城市居民家庭人均可支配收入―一農(nóng)村居民家庭純收入

圖3-2-2:居民收入增長(zhǎng)趨勢(shì)

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使居民消費(fèi)水平不斷提高,這表明居民的購(gòu)買

力加強(qiáng),這也將促進(jìn)服裝的銷售。

表3-2-1:居民消費(fèi)水平

全國(guó)居民消費(fèi)水平農(nóng)村居民消費(fèi)水平城鎮(zhèn)居民消費(fèi)水平

年份

[元][元][元]

199313318553027

1994174611183891

1995223614344874

1996264117685430

1997283418765796

1998297218956217

1999313819276796

2000339720377402

2001360921567761

2002379122597972

§3.2.4政治法律環(huán)境

從國(guó)內(nèi)看,政治因素主要取決于我國(guó)政府對(duì)紡織服裝業(yè)的政策趨

向。由于紡織服裝業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要作用,國(guó)家對(duì)其采取了

鼓勵(lì)發(fā)展的政策,尤其支持紡織服裝產(chǎn)品出口。但需要指出的是,國(guó)

家對(duì)于那些技術(shù)落后、污染嚴(yán)重、效益低下的企業(yè),實(shí)行限制破產(chǎn)和

兼并的政策,并通過(guò)技改貼息貸款、債轉(zhuǎn)股、核銷呆壞帳等措施壓縮

落后生產(chǎn)能力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。

同時(shí),在《紡織工業(yè)“十五”規(guī)劃》中明確指出了“十五”發(fā)展

的指導(dǎo)思想,其中有一條“以科技進(jìn)步為動(dòng)力,用高新技術(shù)和先進(jìn)適

用技術(shù)改造、提升紡織產(chǎn)業(yè)?!辈?duì)將“勞動(dòng)生產(chǎn)率:2005年全員勞

動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到3.5萬(wàn)元,比2000年提高40%??萍歼M(jìn)步貢獻(xiàn)率:2005

年達(dá)到50%以上?!弊鳛椤笆濉卑l(fā)展的目標(biāo)。在“十五”規(guī)劃的發(fā)

展和調(diào)整重點(diǎn)中指出:“'十五'期間,紡織工業(yè)要追蹤國(guó)際新技術(shù)

的發(fā)展,用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加快技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。圍繞

品種、質(zhì)量、效益和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,加快技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)?!?/p>

“十五”規(guī)劃中強(qiáng)調(diào)行業(yè)信息化建設(shè),認(rèn)為行業(yè)信息化建設(shè)和信息技

術(shù)的應(yīng)用,可以提高行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力,為紡織行業(yè)發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)、實(shí)

現(xiàn)跳躍式發(fā)展創(chuàng)造條件。并指出“行業(yè)信息化基礎(chǔ)建設(shè)要從運(yùn)用信息

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改造紡織企業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)管理模式入手,推廣應(yīng)

用生產(chǎn)集散控制系統(tǒng)(DCS)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、制造系統(tǒng)(CAD/CAM)、

企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)以及市場(chǎng)快速反應(yīng)

系統(tǒng)(QR)等。"

從《紡織工業(yè)“十五”規(guī)劃》可以看出,國(guó)家鼓勵(lì)紡織企業(yè)進(jìn)行

技術(shù)創(chuàng)新,積極開展企業(yè)信息化建設(shè)。這為鵬運(yùn)實(shí)業(yè)有限公司實(shí)施本

項(xiàng)目提供了政策支持,也為公司發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。

§3.3我國(guó)服裝制造業(yè)概況

二十世紀(jì)中國(guó)服裝業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn),取得了令世人矚目的成就。

特別是近二十年,我國(guó)的服裝業(yè)以異乎尋常的速度發(fā)展,在滿足兩大

市場(chǎng)需求、出口創(chuàng)匯、增加稅收、安排就業(yè)等方面,為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)

的發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn),成為這一時(shí)期發(fā)展最快、出口創(chuàng)匯最多、參

與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)最具優(yōu)勢(shì)的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

§3.3.1產(chǎn)量與行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

服裝行業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),在消費(fèi)品行業(yè)中占有重要地位。

據(jù)中國(guó)服裝協(xié)會(huì)調(diào)查,我國(guó)現(xiàn)有服裝企業(yè)4.7萬(wàn)家,其中國(guó)有企業(yè)占

2%,集體企業(yè)占26%,三資企業(yè)占19%,民營(yíng)企業(yè)占53%O從業(yè)人員399

萬(wàn)人。服裝行業(yè)的生產(chǎn)能力(不含針織服裝)從1995年的126億件增

長(zhǎng)到2000年的138億件,已形成完整的工業(yè)體系。

改革開放以來(lái),我國(guó)的服裝產(chǎn)量從1978年的67億件增長(zhǎng)到2000

年的116億件,二十二年增長(zhǎng)了17倍,年平均遞增速度達(dá)14%。從

1994年始至今我國(guó)一直是位居世界第一的服裝生產(chǎn)大國(guó)。從2004年

的前五個(gè)月的數(shù)據(jù)來(lái)看,我國(guó)服裝產(chǎn)量仍保持快速而穩(wěn)定的增長(zhǎng)速度,

五月份的產(chǎn)量達(dá)到9.6依件,其中西服及西服套裝的產(chǎn)量達(dá)到2776.63

萬(wàn)件,其增長(zhǎng)速度明顯高于服裝的平均增長(zhǎng)速度。

表3-3-1:2004年以來(lái)全國(guó)服裝產(chǎn)量(萬(wàn)件)

日期本月值本月值增速(%)累計(jì)值累計(jì)值增速(%)

2月78785.7619.97146437.858.91

3月92535.3610.91237399.489.88

4月94214.5614.82331522.3212

5月96085.1517.12426550.6813.01

表3-3-2:2004年以來(lái)全國(guó)西服及西服套裝產(chǎn)量(萬(wàn)件)

日期本月值本月值增速(%)累計(jì)值累計(jì)值增速(%)

2月2355.2130.264320.5116.02

3月2457.5019.276390.210.7

4月2328.9219.758746.0716.68

5月2776.6315.5411783.0216.36

服裝行業(yè)屬紡織行業(yè)的子行業(yè)之一。從1980年至2001年,服裝

工業(yè)總產(chǎn)值占紡織工業(yè)總產(chǎn)值的比重,由11.01%上升到24.68%,是

紡織子行業(yè)中發(fā)展最快的行業(yè)。中經(jīng)通投資咨詢公司提供的月度報(bào)告

顯示,該公司對(duì)全國(guó)37個(gè)行業(yè)2002年6月的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),從財(cái)務(wù)效益、

資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況、償債能力、發(fā)展能力4方面綜合評(píng)價(jià)并排序,服裝行

業(yè)總排名第11;其中財(cái)務(wù)效益排名第11,資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況第4,償債能力

第18,發(fā)展能力第20??傎Y產(chǎn)報(bào)酬率為4.08%,在37個(gè)制造業(yè)中排

名第六。

從2004年的財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)看,我國(guó)服裝制造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益良好,其

中資產(chǎn)保值率都達(dá)到120%左右,資產(chǎn)負(fù)債率不高,產(chǎn)值利稅率在6%

左右,資金利潤(rùn)率達(dá)到10%左右,成本費(fèi)用利潤(rùn)率達(dá)到4%左右,人均

銷售率也在逐月增加。

表3-3-3:2004年以來(lái)全國(guó)紡織服裝制造業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

資本保值成本費(fèi)用利

資產(chǎn)負(fù)債率產(chǎn)值利稅率資金利潤(rùn)率人均銷售率

日期增值率潤(rùn)率

[%][%][%][%][%][元/人]

2月120.8156.556.179.554.02101384.58

3月119.7356.036.019.873.96101434.15

4月118.956.396.1710.434.09107884.89

5月120.8655.915.9810.224.01109634.22

§3.3.2出口市場(chǎng)

1、服裝出口狀況

1994年至今我國(guó)一直是位居世界第一的服裝出口大國(guó),我國(guó)服裝

在世界服裝市場(chǎng)上占有五分之一的份額,遍布世界上220個(gè)國(guó)家和地

區(qū)。服裝出口從1978年的7.08億美元,增長(zhǎng)到2000年的360.72億

美元,是1978年的50倍。目前我國(guó)服裝行業(yè)已形成完整的工業(yè)體系,

具有雄厚的服裝生產(chǎn)加工能力。據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì),2003年中國(guó)紡織品

服裝出口額已過(guò)700億美元大關(guān)。隨著世界科技的發(fā)展,高新技術(shù)已

被廣泛應(yīng)用于服裝生產(chǎn),提高了服裝生產(chǎn)的科技含量,使我國(guó)的服裝

生產(chǎn)不僅數(shù)量上驕人,質(zhì)的方面也有長(zhǎng)足的進(jìn)步,各種服裝生產(chǎn)品種

齊全,產(chǎn)品生產(chǎn)制作水平已達(dá)國(guó)際先進(jìn)水準(zhǔn)。

如圖3-3-1所示,從總體上看,我國(guó)服裝出口貿(mào)易的快速增長(zhǎng),

是以數(shù)量擴(kuò)張為主要特征,而產(chǎn)品檔次、價(jià)值并不高。2000年服裝出

口平均價(jià)格已從1997年的2.95美元/件降為2.51美元/件,下降了

16%,僅僅高出1993年出口平均價(jià)的3%。說(shuō)明我們的服裝出口只是以

量取勝,仍未能步入集約、效益型軌道,與服裝貿(mào)易強(qiáng)國(guó)相比,依然

存在著很大的差距。從貿(mào)易結(jié)構(gòu)看,我國(guó)服裝出口的主要方式為一般

貿(mào)易、來(lái)料加工貿(mào)易方式、進(jìn)料加工貿(mào)易方式。在80年代,我國(guó)服

裝出口基本上是以一般貿(mào)易為主。進(jìn)入90年代,加工貿(mào)易在我國(guó)服

裝出口的比重逐年增加。1994年,服裝出口加工貿(mào)易額已高達(dá)107

億美元,占當(dāng)年服裝出口額的45.3%o但在近幾年,由于受國(guó)家提高

出口退稅率政策的影響,一般貿(mào)易方式出口日趨增長(zhǎng)。2000年一般貿(mào)

易出口289.32億美元,2000年一般貿(mào)易方式的比重已超出了加工貿(mào)

易,見圖3-3-2o

350

300

250

200

150

100

50

0

19931994199519961997199819992000

圖3-3-1:1993年以來(lái)出口數(shù)量金額對(duì)比圖(單位億件、億美元)

資料來(lái)源:紡織信息周刊2001年第5期海關(guān)信息

圖3-3-2:2000年服裝出口貿(mào)易方式分布圖

資料來(lái)源:紡織信息周刊2001年第5期海關(guān)信息統(tǒng)計(jì)版

2、服裝出口面臨的形勢(shì)

我國(guó)的服裝出口在經(jīng)歷了1995年出口額增幅的較大回落,98年

及99年的停滯之后,2000年出現(xiàn)了恢復(fù)性增長(zhǎng),出口達(dá)到了1993年

以來(lái)的最高額。但是,應(yīng)該看到,未來(lái)若干年內(nèi),我國(guó)服裝出口面臨

的形勢(shì)不容樂(lè)觀:

一是在2005年服裝出口仍然要受到配額的限制。加入WT0之后至

2005年,我國(guó)從執(zhí)行ATC協(xié)議中獲取貿(mào)易利益并不多。我國(guó)加入WT0

后,可享受的增長(zhǎng)率微乎其微,目前我國(guó)每年對(duì)美出口配額增長(zhǎng)1.6%,

加入WT0后,每年額外享受成員國(guó)的配額增長(zhǎng)率僅增加了0.4個(gè)百分

點(diǎn),2002年的年增長(zhǎng)率也僅為2.54%。按此計(jì)算,最樂(lè)觀的估計(jì),到

2004年末我國(guó)僅增加出口12億美元左右。這一結(jié)果大大低于人們的

樂(lè)觀預(yù)期。

二是從目前國(guó)際市場(chǎng)看,歐盟、美國(guó)、日本市場(chǎng)占全球服裝進(jìn)口

的70%,在未來(lái)若干年內(nèi)這部分市場(chǎng)增長(zhǎng)并不大。因?yàn)椋谝话惝a(chǎn)品

領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)較為充分,而在時(shí)裝領(lǐng)域,我國(guó)產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)中仍處于

劣勢(shì)。主要原因是市場(chǎng)的快速反應(yīng)機(jī)制沒(méi)有建立起來(lái),產(chǎn)業(yè)的信息化

差距加大。以美國(guó)為例,大的采購(gòu)系統(tǒng)已逐步過(guò)渡到全球網(wǎng)上采購(gòu),

美國(guó)、歐盟、日本宏大的信息發(fā)展計(jì)劃,使產(chǎn)業(yè)與信息化緊密聯(lián)系,

提高了對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力,基于INTERNET和全球范圍的WEB之上

的電子商務(wù),已成為經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素,對(duì)于美國(guó)紡織業(yè)而言,電

子商務(wù)促進(jìn)了制造到分銷的所有過(guò)程。美國(guó)一些公司能從接到定單到

制造成一定批量的色織布僅需12小時(shí),而我國(guó)的企業(yè)一般需要兩周時(shí)

間。在全球繼續(xù)深化、信息化加快的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中,我國(guó)的服裝業(yè)顯然

準(zhǔn)備不足。

三是表現(xiàn)在服裝出口地域分布的變化上,世界紡織服裝市場(chǎng)出現(xiàn)

新格局。亞洲金融危機(jī)加速了國(guó)際紡織品服裝供需市場(chǎng)格局變化的進(jìn)

程,以中南美國(guó)家對(duì)美國(guó)、東歐國(guó)家對(duì)歐洲為主要特點(diǎn)的地區(qū)性紡織

品服裝生產(chǎn)與出口貿(mào)易,逐漸取代以亞洲為中心的世界紡織品服裝生

產(chǎn)供應(yīng)國(guó)的地位。2000年下半年以來(lái),這種現(xiàn)象愈發(fā)突出。在這種大

背景下,中國(guó)傳統(tǒng)的服裝市場(chǎng)正在被不斷蠶食。

另外,歐洲和美國(guó)等主要服裝輸入國(guó)家和地區(qū)加大

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