采購與供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展重點基礎(chǔ)知識點

采購與供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展重點基礎(chǔ)知識點一、采購與供應(yīng)鏈概述1.采購定義：采購是指企業(yè)為了滿足生產(chǎn)、經(jīng)營或消費(fèi)需要，從外部獲取商品或服務(wù)的過程。2.供應(yīng)鏈定義：供應(yīng)鏈?zhǔn)侵笍脑牧喜少彙⑸a(chǎn)制造、物流配送到最終消費(fèi)的整個過程中，各個環(huán)節(jié)相互聯(lián)系、相互依賴的有機(jī)整體。3.可持續(xù)發(fā)展：可持續(xù)發(fā)展是指在滿足當(dāng)代人的需求的不損害后代人滿足其需求的能力。二、采購與供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展重點知識點1.綠色采購a.綠色采購定義：綠色采購是指在采購過程中，優(yōu)先選擇環(huán)保、節(jié)能、低碳、健康的產(chǎn)品和服務(wù)。b.綠色采購原則①優(yōu)先采購環(huán)保產(chǎn)品：在同等條件下，優(yōu)先選擇環(huán)保標(biāo)志產(chǎn)品。②節(jié)能減排：采購節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材的產(chǎn)品和服務(wù)。③健康安全：采購符合國家相關(guān)健康安全標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)。④生命周期評價：綜合考慮產(chǎn)品全生命周期的環(huán)境影響。c.綠色采購實施①建立綠色采購制度：明確綠色采購的目標(biāo)、原則和實施步驟。②開展綠色采購培訓(xùn)：提高采購人員的環(huán)保意識。③建立綠色采購評價體系：對供應(yīng)商進(jìn)行綠色評價。2.供應(yīng)鏈管理a.供應(yīng)鏈管理定義：供應(yīng)鏈管理是指對供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效益最大化的過程。b.供應(yīng)鏈管理原則①整體優(yōu)化：以供應(yīng)鏈整體效益最大化為目標(biāo)。②協(xié)同合作：加強(qiáng)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的溝通與協(xié)作。③動態(tài)調(diào)整：根據(jù)市場變化及時調(diào)整供應(yīng)鏈策略。④信息化管理：利用信息技術(shù)提高供應(yīng)鏈管理效率。c.供應(yīng)鏈管理實施①供應(yīng)鏈規(guī)劃：明確供應(yīng)鏈戰(zhàn)略目標(biāo)，制定供應(yīng)鏈規(guī)劃。②供應(yīng)鏈設(shè)計：優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，提高供應(yīng)鏈效率。③供應(yīng)鏈執(zhí)行：實施供應(yīng)鏈計劃，確保供應(yīng)鏈順暢。④供應(yīng)鏈績效評估：對供應(yīng)鏈績效進(jìn)行評估，持續(xù)改進(jìn)。3.供應(yīng)鏈金融a.供應(yīng)鏈金融定義：供應(yīng)鏈金融是指以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)，通過金融手段解決供應(yīng)鏈中資金流動問題的金融服務(wù)。b.供應(yīng)鏈金融模式①供應(yīng)鏈融資：為供應(yīng)鏈企業(yè)提供融資服務(wù)。②供應(yīng)鏈保險：為供應(yīng)鏈企業(yè)提供保險服務(wù)。③供應(yīng)鏈擔(dān)保：為供應(yīng)鏈企業(yè)提供擔(dān)保服務(wù)。c.供應(yīng)鏈金融實施①建立供應(yīng)鏈金融平臺：整合供應(yīng)鏈資源，提供一站式金融服務(wù)。②創(chuàng)新金融產(chǎn)品：針對供應(yīng)鏈特點，開發(fā)創(chuàng)新金融產(chǎn)品。③加強(qiáng)風(fēng)險管理：防范供應(yīng)鏈金融風(fēng)險。三、采購與供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展案例分析1.案例一：某企業(yè)綠色采購實踐a.采購環(huán)保產(chǎn)品：優(yōu)先采購環(huán)保標(biāo)志產(chǎn)品，降低企業(yè)環(huán)境影響。b.節(jié)能減排：采購節(jié)能設(shè)備，降低能源消耗。c.健康安全：采購符合國家相關(guān)健康安全標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，保障員工健康。d.生命周期評價：對采購產(chǎn)品進(jìn)行生命周期評價，提高資源利用效率。2.案例二：某企業(yè)供應(yīng)鏈管理實踐a.供應(yīng)鏈規(guī)劃：明確供應(yīng)鏈戰(zhàn)略目標(biāo)，制定供應(yīng)鏈規(guī)劃。b.供應(yīng)鏈設(shè)計：優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，提高供應(yīng)鏈效率。c.供應(yīng)鏈執(zhí)行：實施供應(yīng)鏈計劃，確保供應(yīng)鏈順暢。d.供應(yīng)鏈績效評估：對供應(yīng)鏈績效進(jìn)行評估，持續(xù)改進(jìn)。3.案例三：某企業(yè)供應(yīng)鏈金融實踐a.建立供應(yīng)鏈金融平臺：整合供應(yīng)鏈資源，提供一站式金融服務(wù)。b.創(chuàng)新金融產(chǎn)品：針對供應(yīng)鏈特點，開發(fā)創(chuàng)新金融產(chǎn)品。c.加強(qiáng)風(fēng)險管理：防范供應(yīng)鏈金融風(fēng)險。d.提高供應(yīng)鏈融資效率：縮短融資周期，降低融資成本。[1]張曉輝，李曉峰.采購與供應(yīng)鏈管理[M].北京：清華大學(xué)出版社，2018.[2]王瑞華，劉曉燕.綠色采購與可持續(xù)發(fā)