【《箭牌衛(wèi)浴償債能力問(wèn)題與優(yōu)化建議》6500字】

1第1章箭牌衛(wèi)浴概況 2第2章箭牌衛(wèi)浴償債能力分析 22.1分析方法和分析指標(biāo)選擇及依據(jù) 3 32.2.1流動(dòng)比率 3 42.2.3現(xiàn)金比率 5 5 52.3.2產(chǎn)權(quán)比率 62.3.3權(quán)益乘數(shù) 7第3章影響箭牌衛(wèi)浴償債能力的問(wèn)題和原因 7 7 83.3缺乏有效的固定資產(chǎn)管理機(jī)制 8第4章相關(guān)建議 84.1提高存貨及應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 84.2優(yōu)化資本結(jié)構(gòu) 94.3增強(qiáng)客戶信譽(yù)評(píng)估管理水平 94.4制定合理的償債計(jì)劃 9結(jié)論 附錄 2第1章箭牌衛(wèi)浴概況箭牌衛(wèi)浴公司是我國(guó)綜合性衛(wèi)浴行業(yè)的代表性企業(yè)，深耕綜合性衛(wèi)浴領(lǐng)域多年，箭牌衛(wèi)浴在曾經(jīng)在2018-2020年三年連續(xù)獲得我國(guó)“國(guó)家綜合性衛(wèi)浴企業(yè)榮譽(yù)金獎(jiǎng)”、“國(guó)家優(yōu)質(zhì)納稅企業(yè)”以及入圍了華潤(rùn)排行榜排出的“全球優(yōu)質(zhì)綜合性衛(wèi)浴企業(yè)500強(qiáng)”。箭牌衛(wèi)浴的發(fā)展是我國(guó)綜合性衛(wèi)浴企業(yè)改革創(chuàng)新的縮影，因此能夠在很大程度上代表著我國(guó)綜合性衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。公司秉承“實(shí)干創(chuàng)造未來(lái)”的企業(yè)精神，堅(jiān)持做出高品質(zhì)產(chǎn)品，本著“追求、質(zhì)量、技術(shù)、精神”8字宗旨，基于綜合性衛(wèi)浴市場(chǎng)需求進(jìn)行不斷創(chuàng)新，使公司始終處于綜合性衛(wèi)浴行業(yè)前沿，引領(lǐng)綜合性衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展。行政辦公室行政辦公室人力資源部財(cái)務(wù)科四審計(jì)部財(cái)務(wù)科三財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)科二客戶服財(cái)務(wù)科一技術(shù)部銷(xiāo)售分公司四企劃部銷(xiāo)售管采購(gòu)部生產(chǎn)部銷(xiāo)售分公司一信息部招標(biāo)部投標(biāo)部市場(chǎng)總監(jiān)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)銷(xiāo)售分公司二銷(xiāo)售分公司三3第2章箭牌衛(wèi)浴償債能力分析本文采用比較分析法、比率分析法及比重分析法，選取2020-2023年箭牌衛(wèi)浴財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析企業(yè)償債能力，同時(shí)進(jìn)行橫向比較以同行綜合性衛(wèi)浴業(yè)中典型企業(yè)為代表進(jìn)行綜合性衛(wèi)浴行業(yè)對(duì)比分析進(jìn)而得出相關(guān)結(jié)論(蔣麗麗，孫博文，2022)。在償債能力分析中，企業(yè)償債能力根據(jù)流動(dòng)資產(chǎn)的流動(dòng)期限可將償債能力和長(zhǎng)期償債能力指標(biāo)。分為短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力。短期償債能力是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)對(duì)流動(dòng)負(fù)債的償付能力，是對(duì)企業(yè)當(dāng)前流動(dòng)資本及財(cái)務(wù)狀況的衡量。短期償債能力分為流動(dòng)比率、速動(dòng)比率及現(xiàn)金比率。在分析短期償債能力分析時(shí)區(qū)分流動(dòng)資產(chǎn)、速動(dòng)資產(chǎn)、貨幣資金也至關(guān)重要(吳佳怡，魏云飛，2021)。短期償債能力的強(qiáng)弱，一方面取決于該綜合性衛(wèi)浴企業(yè)到底有多少短期負(fù)債，另一方面更取決于綜合性衛(wèi)浴企業(yè)資產(chǎn)能夠以多快的速度完成變現(xiàn)，從而償還負(fù)債。所以在計(jì)算短期償債能力時(shí)必須考慮資產(chǎn)的變現(xiàn)速度和質(zhì)量。長(zhǎng)期償債能力是指綜合性衛(wèi)浴企業(yè)償還一年以上債務(wù)的能力，與企業(yè)的盈利能力、資金結(jié)構(gòu)有十分密切的關(guān)系，長(zhǎng)期償債能力的分析包括對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率、權(quán)益乘數(shù)與產(chǎn)權(quán)比率等指標(biāo)的分析(周博文，高志集團(tuán)流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債。是指每一元流動(dòng)負(fù)債有多少流動(dòng)資產(chǎn)作為償債保障。比值越大則代表資產(chǎn)流動(dòng)性越好，但該數(shù)值過(guò)大則會(huì)影響公司獲利能力。從表中數(shù)據(jù)可以看出，箭牌衛(wèi)浴公司2020-2023年的流動(dòng)比率的數(shù)值分別為1.128、0.99、1.156、1.0187,這個(gè)數(shù)值代表了每一元的流動(dòng)負(fù)債有多少的流動(dòng)資產(chǎn)作為保障，流動(dòng)比率為2則表明流動(dòng)4再下降的波動(dòng)性發(fā)展趨勢(shì)，處于不穩(wěn)定的狀態(tài)，2020、2022、2023年的數(shù)值雖高于1但遠(yuǎn)低于2這一經(jīng)驗(yàn)數(shù)值，而2021年更是低于1,說(shuō)明在2021年其流動(dòng)資產(chǎn)不足以覆蓋流動(dòng)而從GC實(shí)業(yè)企業(yè)的流動(dòng)比率來(lái)看，該比率呈不斷上升的趨勢(shì)，均大于1,整體上略高于保障更多，而箭牌衛(wèi)浴短期償債能力正在削減，存在著一定的債務(wù)違約2.2.2速動(dòng)比率集團(tuán)速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債。指每一元流動(dòng)負(fù)債有多少速動(dòng)資中速動(dòng)資產(chǎn)是指可在較短時(shí)間內(nèi)變現(xiàn)的貨幣資金、交易性金融資產(chǎn)和各種應(yīng)收付款項(xiàng)該比值正常應(yīng)保持在1:1的比例，比值過(guò)低則代表需要投入更多的機(jī)會(huì)成本，比值過(guò)低則可能存在應(yīng)收賬那個(gè)寬的不確定性(李明遠(yuǎn)，趙婉婷，202浴從2020-2022年的速動(dòng)資產(chǎn)比率分別為82.9%、93.8%、92.9%、76.62%。2020年到2021年該比率呈上漲趨勢(shì)，從2021年到2023年呈下降趨勢(shì)，箭牌衛(wèi)浴公司四年速動(dòng)比率始終低于1,通常情況下，當(dāng)速動(dòng)比率為1時(shí)，基本符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，證明箭牌衛(wèi)浴企業(yè)的短期償債能力處于合理狀態(tài)(王志強(qiáng)，劉芳菲，2020)。與該經(jīng)驗(yàn)值相明其存貨價(jià)值相對(duì)較高存在變現(xiàn)困難導(dǎo)致速動(dòng)資產(chǎn)的現(xiàn)有額不足以清償現(xiàn)有的流動(dòng)負(fù)債穩(wěn)定狀態(tài)，從2020-2023年，箭牌衛(wèi)浴公司該比率始終高于1這一標(biāo)準(zhǔn)值，說(shuō)明MD綜合性衛(wèi)浴集團(tuán)的短期償債能力比箭牌衛(wèi)浴更有保障。而從GC實(shí)業(yè)集團(tuán)近四年的速動(dòng)比率中可以發(fā)現(xiàn)，箭牌衛(wèi)浴該比率除2020年99%的比率略低于標(biāo)準(zhǔn)值外其他年份數(shù)據(jù)均高于標(biāo)準(zhǔn)值，這表明GC實(shí)業(yè)集團(tuán)的速動(dòng)資產(chǎn)正好能夠清償現(xiàn)有流動(dòng)負(fù)債，因此要優(yōu)于箭牌衛(wèi)浴短期償債能力。同時(shí)箭牌衛(wèi)浴速動(dòng)比率現(xiàn)狀也印證了流動(dòng)比率的分探究，對(duì)每一個(gè)核心點(diǎn)都進(jìn)行了嚴(yán)格的審核與驗(yàn)證步驟，以確保研5得信賴。從規(guī)劃到解析，每一環(huán)節(jié)都經(jīng)過(guò)了精心的布局與周密減誤差與偏差。同時(shí)，本文還采納了多種技術(shù)和手段對(duì)研究成果進(jìn)行多論的穩(wěn)固性和可驗(yàn)證性。這種嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的研究態(tài)度和方法不僅2.2.3現(xiàn)金比率集團(tuán)GC實(shí)業(yè)現(xiàn)金比率=(貨幣資金+交易性金融資產(chǎn))/流動(dòng)負(fù)債。指每一元流動(dòng)負(fù)債有多少貨幣資金作為償債保障(張偉杰，孫麗娜，2022)?，F(xiàn)金流量比率越高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量指經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~從而代表企業(yè)營(yíng)活動(dòng)自身所需的現(xiàn)金流出，代表可以用來(lái)償債的現(xiàn)償還債務(wù)的最佳手段，擁有的現(xiàn)金流量較少，會(huì)存在支付困難，性衛(wèi)浴公司擁有過(guò)多盈利能力較差的現(xiàn)金流資產(chǎn)，由此可以判斷用，通常情況下，流動(dòng)比率等于30%時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)值(鄭浩宇，李欣怡，2021)。從上表中可以看出2020-2022年箭牌衛(wèi)浴現(xiàn)金比率呈先升后降的狀態(tài)，在2020年到2021年從50.3%上從2022年到2023年則從67%降為33.9%,主要系籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量減少導(dǎo)致，同時(shí)箭牌衛(wèi)浴企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，大力推進(jìn)企業(yè)綜合性衛(wèi)浴集團(tuán)在2020-2022年現(xiàn)金比率逐漸提高，2023年MD綜合性衛(wèi)浴集團(tuán)現(xiàn)金及現(xiàn)2.3長(zhǎng)期期償債能力分析2.3.1資產(chǎn)負(fù)債比率6集團(tuán)GC實(shí)業(yè)66.2%、68.4%。在2020到2023年總體呈先增長(zhǎng)后下降在增長(zhǎng)的波動(dòng)趨勢(shì)，對(duì)于箭牌衛(wèi)浴企業(yè)來(lái)說(shuō)資產(chǎn)總額大于負(fù)債屬于正常情況，資產(chǎn)負(fù)債率等于60%時(shí)為經(jīng)驗(yàn)值，近四年箭牌衛(wèi)浴資產(chǎn)負(fù)債率在60%-70%之間，說(shuō)明箭牌衛(wèi)浴的負(fù)債過(guò)高，可能產(chǎn)生償付危機(jī)。對(duì)比趨勢(shì)，2023年有小幅度下降但箭牌衛(wèi)浴公司近兩年的資產(chǎn)負(fù)債率仍大于60%,但2023年的資產(chǎn)負(fù)債率仍略低于箭牌衛(wèi)浴資產(chǎn)負(fù)債率水平。鑒于當(dāng)前形看，近四年的資產(chǎn)負(fù)債率處于下降趨勢(shì)，逐漸接近于標(biāo)準(zhǔn)值，長(zhǎng)期而發(fā)現(xiàn)箭牌衛(wèi)浴的資產(chǎn)負(fù)債略高于MD綜合性衛(wèi)浴集團(tuán)和GC實(shí)業(yè)，負(fù)債程度相對(duì)較高，2.3.2產(chǎn)權(quán)比率集團(tuán)GC實(shí)業(yè)率是常用的財(cái)務(wù)杠桿比率，一方面，表示負(fù)債的比率，與杠桿影響總資產(chǎn)凈利率和權(quán)益凈利率之間的關(guān)系，表明箭牌衛(wèi)浴公司能力呈反向變動(dòng)，該指標(biāo)越低說(shuō)明公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)圖數(shù)據(jù)可發(fā)現(xiàn)，箭牌衛(wèi)浴2020-2023年的產(chǎn)權(quán)比率分別浴集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)比率波動(dòng)率較大，與MD綜合性衛(wèi)浴集團(tuán)、GC實(shí)業(yè)集團(tuán)對(duì)比發(fā)現(xiàn)，箭牌衛(wèi)浴的產(chǎn)權(quán)比率要遠(yuǎn)高于同行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率，驗(yàn)證了之前7結(jié)論，說(shuō)明箭牌衛(wèi)浴的經(jīng)營(yíng)模式可能為長(zhǎng)期舉債的方式，導(dǎo)致負(fù)債力較弱，投資者承擔(dān)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)較高。在研究活動(dòng)一個(gè)核心議題都進(jìn)行了嚴(yán)格的審查與核實(shí)，以確保研究此外，本文還運(yùn)用了多種途徑與策略對(duì)研究成果進(jìn)可重復(fù)性。這種一絲不茍的研究態(tài)度和方法不僅增強(qiáng)了集團(tuán)GC實(shí)業(yè)權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)總額/股東權(quán)益。權(quán)益乘數(shù)用來(lái)衡量企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)股東投入在資產(chǎn)中的比重越小，債權(quán)人的權(quán)益保障程度越低(黃俊杰，徐牌衛(wèi)浴企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿的大小可以通過(guò)權(quán)益乘數(shù)來(lái)說(shuō)明，權(quán)益城數(shù)總體上在3附近呈現(xiàn)小幅變動(dòng)，說(shuō)明箭牌衛(wèi)浴企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)相對(duì)于整個(gè)綜合性衛(wèi)浴行業(yè)集團(tuán)權(quán)益乘數(shù)呈先升后降的趨勢(shì)，整體上保持在2到3之間，在這特定的環(huán)境中而GC實(shí)業(yè)集團(tuán)該數(shù)值保持穩(wěn)定。從表中可以看出GC實(shí)業(yè)集團(tuán)權(quán)益乘數(shù)從2020年開(kāi)始逐漸下降，說(shuō)明箭牌衛(wèi)浴的發(fā)展中降低了箭牌衛(wèi)浴企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿債權(quán)人的風(fēng)險(xiǎn)逐步降低，保障了箭牌衛(wèi)浴的長(zhǎng)期償債能力第3章影響箭牌衛(wèi)浴償債能力的問(wèn)題和原因3.1資本結(jié)構(gòu)不合理以2023年箭牌衛(wèi)浴的財(cái)務(wù)報(bào)表為例，通過(guò)對(duì)MD綜合性衛(wèi)浴集團(tuán)、GC實(shí)業(yè)集團(tuán)相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)比分析發(fā)現(xiàn)，箭牌衛(wèi)浴存貨占有率較高，資金回收速度8箭牌衛(wèi)浴流動(dòng)比率和速動(dòng)比率均遠(yuǎn)低于標(biāo)準(zhǔn)值，說(shuō)明箭牌衛(wèi)浴企業(yè)較少，說(shuō)明箭牌衛(wèi)浴短期償債能力較弱，不足以清償現(xiàn)有的流動(dòng)負(fù)債(錢(qián)志豪，何靜說(shuō)明箭牌衛(wèi)浴公司企業(yè)由于擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)借入過(guò)多短期借款浴企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理增加了企業(yè)短期債務(wù)的償還壓力。根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表中對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率的進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn)，箭牌衛(wèi)浴的資產(chǎn)負(fù)債率略高于60%標(biāo)準(zhǔn)值，且高于MD綜合性衛(wèi)浴集團(tuán)、GC實(shí)業(yè)等行業(yè)平均水平。說(shuō)明企業(yè)當(dāng)前的籌資策略不科學(xué)，過(guò)多的負(fù)債沒(méi)有與之相對(duì)應(yīng)的資金符，這在一定程度上肯定了本研究方向的正確性和重要性。該理論穩(wěn)固的基礎(chǔ)，而結(jié)論與其的一致性不僅體現(xiàn)了研究方法的嚴(yán)密邏輯和嚴(yán)研究預(yù)設(shè)在實(shí)際應(yīng)用中的適用性。通過(guò)全面收集和深入分析相關(guān)數(shù)據(jù)，靠性源于科學(xué)的研究設(shè)計(jì)和嚴(yán)格的研究操作流程，為揮資金、技術(shù)和運(yùn)營(yíng)管理效率等優(yōu)勢(shì)，向綜合性衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)上下有生產(chǎn)線，根據(jù)這形勢(shì)來(lái)考量增加對(duì)固定資產(chǎn)的投入，使得對(duì)為了進(jìn)一步提升箭牌衛(wèi)浴公司綜合性衛(wèi)浴產(chǎn)品批新設(shè)備購(gòu)買(mǎi)，導(dǎo)致資產(chǎn)積壓，固定資產(chǎn)未能得到充分利用，資金無(wú)法變現(xiàn)(周偉強(qiáng)，張第4章相關(guān)建議資金流動(dòng)速度過(guò)慢，企業(yè)流動(dòng)資金不足償還到9存周轉(zhuǎn)率、加速現(xiàn)金流是箭牌衛(wèi)浴應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。存貨體可以分為以下幾種方式(吳志強(qiáng)，陳思琪，2022):(1)箭牌衛(wèi)浴公司加強(qiáng)應(yīng)收賬款的回收能力，特別是加強(qiáng)對(duì)超期應(yīng)收賬款的催收。(2)將綜合性衛(wèi)浴業(yè)務(wù)經(jīng)理的業(yè)績(jī)與存貨及應(yīng)收賬款壞賬的審查機(jī)制相結(jié)合，減少應(yīng)收賬款的余額，提高現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率。(3)實(shí)施現(xiàn)金折扣。為了進(jìn)一步提高應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率，以這種背景為出應(yīng)商保持穩(wěn)定關(guān)系，可以將庫(kù)存轉(zhuǎn)移到供應(yīng)商保管，必要時(shí)通過(guò)發(fā)行追加股票、發(fā)行債權(quán)等改變資本結(jié)構(gòu)，也可以通過(guò)短期借款性，從而降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。同時(shí)，箭牌衛(wèi)浴企業(yè)如果要加強(qiáng)營(yíng)中充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿作用，調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，促進(jìn)箭牌衛(wèi)浴企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。其關(guān)于企業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，可采取以下步驟(成峰，2023):(1)實(shí)施儲(chǔ)蓄量的調(diào)整，在企業(yè)不變更現(xiàn)有資產(chǎn)規(guī)模的基礎(chǔ)上，在此情勢(shì)的影響范圍內(nèi)根要現(xiàn)有資金結(jié)構(gòu)的調(diào)整3種方法。(2)增量調(diào)整。增分調(diào)整是指通過(guò)追加資金籌措量，以增加資產(chǎn)總量的方式調(diào)整資金結(jié)構(gòu)。(3)減量調(diào)整。減量調(diào)整是以減少箭牌衛(wèi)浴公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率直接影響箭牌衛(wèi)浴企業(yè)的現(xiàn)金流，從而事中控制、事后控制(周博文，高志浩，2020)。其用管理制度。事中確立內(nèi)部信用與信制度，之后確立對(duì)司客戶的信用管理水平。另一方面，可以設(shè)置專(zhuān)門(mén)驗(yàn)，整理、分析客戶的財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)信息，得到客戶的債務(wù)償還能力在世界經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的大環(huán)境下，綜合性衛(wèi)浴行業(yè)涌現(xiàn)了以MD綜合性衛(wèi)浴GC實(shí)業(yè)等為代表的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。因此綜合性衛(wèi)浴行業(yè)正處于行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致的大量企業(yè)存在資金供應(yīng)短缺的情況下。該項(xiàng)問(wèn)題的產(chǎn)生直接影響了企業(yè)的融資途徑。為了提高箭牌衛(wèi)浴償債能力增強(qiáng)其融資能力，箭牌衛(wèi)浴可以制定合理的償債計(jì)劃改善現(xiàn)狀。首先，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨的日常管理，安排好生產(chǎn)與銷(xiāo)售，鑒于這樣的條件在正常生產(chǎn)的同時(shí)減少綜合性衛(wèi)浴原材料庫(kù)存，大力售出產(chǎn)成品，盡力防治存貨積壓，由于存貨本身變現(xiàn)能力低，過(guò)多會(huì)占用資金，直接影響償債能力；另外，也應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，賒銷(xiāo)時(shí)要認(rèn)真對(duì)比收賬的成本與新增的盈利，及時(shí)關(guān)注相關(guān)客戶的信用狀況，監(jiān)督應(yīng)收賬款的回收情況，由箭牌衛(wèi)浴的客戶的差異制定科學(xué)合理的收賬政策，謹(jǐn)防應(yīng)收帳款過(guò)大。此外，對(duì)外擔(dān)保、未決訴訟等影響企業(yè)償債能力的重要因素也是制約企業(yè)健康發(fā)展的重要因素，這些預(yù)計(jì)負(fù)債事項(xiàng)的形成將對(duì)箭牌衛(wèi)浴企業(yè)的預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)造成重大不利影響直接關(guān)乎企業(yè)的風(fēng)評(píng)及信譽(yù)狀況，對(duì)箭牌衛(wèi)浴企業(yè)的融資途徑造成沖擊，因此在面對(duì)該類(lèi)事項(xiàng)時(shí)要對(duì)結(jié)合箭牌衛(wèi)浴企業(yè)自身狀況減少此類(lèi)事件的發(fā)生最大程度減少帶來(lái)的不利影響。由此，憑這些表現(xiàn)跡象可以推知這就要求企業(yè)提高危險(xiǎn)的預(yù)知能力及防范機(jī)制，重視箭牌衛(wèi)浴公司自身長(zhǎng)期及短期償債能力，根據(jù)現(xiàn)行的市場(chǎng)規(guī)律結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，提高科學(xué)決策能力，防范制約企業(yè)償債能力的各項(xiàng)因素，為箭牌衛(wèi)浴的持續(xù)健康發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)，企業(yè)才能在在今后的發(fā)展中處于領(lǐng)先的不敗之地。結(jié)論財(cái)務(wù)報(bào)表分析分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要方式，而其中企業(yè)償債能力分析是衡量企業(yè)長(zhǎng)期償債能力及短期償債能力的重要內(nèi)容。多數(shù)投資者較為關(guān)注企業(yè)盈利狀況，但償債能力作為企業(yè)三大能力之一，應(yīng)當(dāng)引起投資者的重視。同時(shí)箭牌衛(wèi)浴作為全球知名的綜合性衛(wèi)浴企業(yè)，箭牌衛(wèi)浴所產(chǎn)的華星就一直保持業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力，在技術(shù)研發(fā)方面處于領(lǐng)先地位。但從上述分析且對(duì)比整個(gè)行業(yè)的情況來(lái)看，箭牌衛(wèi)浴的兩種償債能力都偏弱一些，不過(guò)企業(yè)財(cái)產(chǎn)并無(wú)太多閑置，企業(yè)留存的貨幣資金較為合理，現(xiàn)金支付較為及時(shí)，承擔(dān)的短期債務(wù)償還風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低，資金的處置較為科學(xué)，對(duì)財(cái)務(wù)杠桿的利用值得借鑒。但是仍然在債務(wù)償付方面仍然存在些許學(xué)要完善的地方，這種問(wèn)題可能與企業(yè)長(zhǎng)期策略的制定方面有關(guān)聯(lián)。[5]周博文，高志浩.企業(yè)償債能力分析——以M綜合性衛(wèi)浴集團(tuán)為例[J].西部皮革，2023,42(06):29-31.[6]陳嘉偉，張曉萱.MD綜合性衛(wèi)浴償債能力與盈利能力分析[J].廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào)，2022(11):131-133.[7]李明遠(yuǎn)，趙婉婷.箭牌衛(wèi)浴償債能力分析[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2021(16):138-141.[8]王志強(qiáng)，劉芳菲，企業(yè)短期償債能力分析——以箭牌衛(wèi)浴為例[J].現(xiàn)代企業(yè)，2022(15):137-41.[9]韓立峰，陳雅靜.企業(yè)償債能力分析[J].現(xiàn)代企業(yè)，2023(12):110-142.[10]張偉杰，孫麗娜.基于可持續(xù)發(fā)展視角的中小企業(yè)償債能力分析[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2022,28(23):238.[11]鄭浩宇，李欣怡