項(xiàng)目管理專業(yè)人士備考趣題試題及答案

項(xiàng)目管理專業(yè)人士備考趣題試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪些是項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組？

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.規(guī)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.監(jiān)控過(guò)程組

E.收尾過(guò)程組

2.在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪個(gè)工具可以幫助團(tuán)隊(duì)識(shí)別項(xiàng)目范圍？

A.范圍管理計(jì)劃

B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

C.范圍核對(duì)表

D.項(xiàng)目章程

E.項(xiàng)目管理計(jì)劃

3.項(xiàng)目經(jīng)理在以下哪個(gè)階段需要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定？

A.規(guī)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)控階段

D.收尾階段

E.以上所有階段

4.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的工具和技術(shù)？

A.溝通管理計(jì)劃

B.溝通模型

C.溝通矩陣

D.溝通渠道

E.溝通技術(shù)

5.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)工具可以幫助團(tuán)隊(duì)確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)？

A.質(zhì)量管理計(jì)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量指標(biāo)

6.以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.人員配備管理計(jì)劃

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.培訓(xùn)與開發(fā)

D.績(jī)效管理

E.人力資源計(jì)劃

7.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段需要制定采購(gòu)管理計(jì)劃？

A.規(guī)劃采購(gòu)階段

B.管理采購(gòu)階段

C.控制采購(gòu)階段

D.收尾階段

E.以上所有階段

8.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的工具和技術(shù)？

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

C.進(jìn)度報(bào)告

D.進(jìn)度偏差分析

E.進(jìn)度預(yù)測(cè)

9.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪個(gè)工具可以幫助團(tuán)隊(duì)估算項(xiàng)目成本？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計(jì)

E.成本指標(biāo)

10.以下哪些是項(xiàng)目干系人管理的工具和技術(shù)？

A.干系人分析

B.干系人參與計(jì)劃

C.干系人溝通計(jì)劃

D.干系人滿意度調(diào)查

E.干系人關(guān)系管理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是指規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾項(xiàng)目工作的過(guò)程。（正確）

2.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）是一種層次化的項(xiàng)目范圍分解工具，它將項(xiàng)目范圍分解為可管理的、可衡量的和可交付的工作單元。（正確）

3.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分，它由項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目工作。（正確）

4.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它描述了如何識(shí)別、分析和響應(yīng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（正確）

5.在項(xiàng)目溝通管理中，溝通模型是指信息在項(xiàng)目干系人之間傳遞的方式。（正確）

6.質(zhì)量保證的目的是確保項(xiàng)目成果符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（正確）

7.項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它描述了如何招聘、培訓(xùn)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。（正確）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它描述了如何規(guī)劃、執(zhí)行和控制項(xiàng)目采購(gòu)活動(dòng)。（正確）

9.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它描述了如何規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和控制項(xiàng)目進(jìn)度。（正確）

10.項(xiàng)目干系人管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它描述了如何識(shí)別、分析和管理項(xiàng)目干系人的需求和期望。（正確）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”包括哪些類型。

3.描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量控制”和“質(zhì)量保證”之間的區(qū)別。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目人力資源管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性及其常見方法。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目溝通，以促進(jìn)項(xiàng)目的成功。

2.討論在項(xiàng)目生命周期中，如何根據(jù)項(xiàng)目類型和規(guī)模選擇合適的項(xiàng)目管理方法。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪個(gè)文檔通常由項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)？

A.項(xiàng)目章程

B.項(xiàng)目管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

2.項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是：

A.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成

B.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.以上都是

3.在項(xiàng)目規(guī)劃階段，以下哪個(gè)工具用于確定項(xiàng)目范圍？

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

B.范圍管理計(jì)劃

C.范圍核對(duì)表

D.項(xiàng)目章程

4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估通常在哪個(gè)過(guò)程組進(jìn)行？

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.規(guī)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.收尾過(guò)程組

5.以下哪個(gè)是項(xiàng)目管理中的“質(zhì)量保證”活動(dòng)？

A.質(zhì)量審計(jì)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量規(guī)劃

D.質(zhì)量審查

6.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要目的是：

A.確定項(xiàng)目溝通的需求

B.確定項(xiàng)目溝通的頻率

C.確定項(xiàng)目溝通的渠道

D.以上都是

7.在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪個(gè)工具用于評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的能力？

A.人員配備管理計(jì)劃

B.績(jī)效評(píng)估

C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

D.人力資源計(jì)劃

8.采購(gòu)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括：

A.采購(gòu)策略

B.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)

C.采購(gòu)流程

D.以上都是

9.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“關(guān)鍵路徑”是指：

A.項(xiàng)目中最長(zhǎng)的活動(dòng)序列

B.項(xiàng)目中最短的活動(dòng)序列

C.項(xiàng)目中最有風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)序列

D.項(xiàng)目中最有成本的活動(dòng)序列

10.項(xiàng)目干系人管理計(jì)劃的主要目的是：

A.確定干系人的需求和期望

B.確定干系人的影響范圍

C.確定干系人的溝通需求

D.以上都是

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案

1.ABCDE

2.BC

3.A

4.ABCE

5.ABCD

6.ABCDE

7.A

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

二、判斷題答案

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡(jiǎn)答題答案

1.項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)包括：確定項(xiàng)目范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、定義項(xiàng)目可交付成果、管理項(xiàng)目變更、控制項(xiàng)目范圍。

2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)緩解。

3.質(zhì)量控制關(guān)注的是執(zhí)行過(guò)程中的質(zhì)量，確保項(xiàng)目成果符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量保證關(guān)注的是整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程的質(zhì)量，確保項(xiàng)目能夠持續(xù)地滿足質(zhì)量要求。

4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性在于提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、提升團(tuán)隊(duì)士氣。常見方法包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、角色明確、溝通技巧培訓(xùn)、沖突解決等。

四、論述題答案

1.有效地進(jìn)行項(xiàng)目