提升項(xiàng)目管理考試勝算的試題及答案

提升項(xiàng)目管理考試勝算的試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目目標(biāo)的一部分？

A.時(shí)間

B.范圍

C.成本

D.風(fēng)險(xiǎn)

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃中的哪個(gè)部分詳細(xì)說(shuō)明了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色和職責(zé)？

A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

B.項(xiàng)目章程

C.項(xiàng)目管理計(jì)劃

D.人力資源管理計(jì)劃

3.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪種工具或技術(shù)有助于確保信息的及時(shí)和有效傳遞？

A.溝通渠道

B.溝通策略

C.溝通模型

D.溝通記錄

4.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是：

A.定義項(xiàng)目范圍

B.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.確定項(xiàng)目目標(biāo)

D.完成項(xiàng)目章程

5.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制工具

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量保證

6.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪種方法可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.概率影響矩陣

B.狀態(tài)報(bào)告

C.資源分配矩陣

D.范圍說(shuō)明書(shū)

7.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目監(jiān)控階段的主要職責(zé)包括：

A.確保項(xiàng)目按照計(jì)劃執(zhí)行

B.管理項(xiàng)目變更

C.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

D.協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源

8.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪種合同類(lèi)型適用于項(xiàng)目需求明確且風(fēng)險(xiǎn)較低的情況？

A.固定總價(jià)合同

B.成本加酬金合同

C.時(shí)間與材料合同

D.勞動(dòng)合同

9.項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的主要職能不包括：

A.制定項(xiàng)目管理政策

B.管理項(xiàng)目資源

C.提供項(xiàng)目管理培訓(xùn)

D.監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素？

A.團(tuán)隊(duì)合作

B.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力

C.財(cái)務(wù)預(yù)算

D.項(xiàng)目章程

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目啟動(dòng)階段必須完成的文檔。（）

2.項(xiàng)目章程通常由項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)并發(fā)布。（）

3.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)應(yīng)該詳細(xì)描述項(xiàng)目的可交付成果和項(xiàng)目邊界。（）

4.項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)拒絕項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提出的變更請(qǐng)求。（）

5.在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該定期進(jìn)行進(jìn)度審查會(huì)議。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目階段的質(zhì)量控制活動(dòng)。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和風(fēng)險(xiǎn)緩解措施。（）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同類(lèi)型應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目需求和風(fēng)險(xiǎn)水平來(lái)選擇。（）

9.項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的職責(zé)僅限于支持項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作。（）

10.項(xiàng)目成功的關(guān)鍵在于項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人能力和經(jīng)驗(yàn)。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括哪些方面。

2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的三種主要類(lèi)型。

3.描述項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃中如何進(jìn)行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的區(qū)別。

4.說(shuō)明項(xiàng)目采購(gòu)管理中如何選擇合適的合同類(lèi)型。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目生命周期中扮演的角色及其重要性。

2.論述如何在項(xiàng)目管理中平衡項(xiàng)目范圍、時(shí)間和成本三要素。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在項(xiàng)目規(guī)劃階段，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分？

A.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

C.項(xiàng)目時(shí)間表

D.項(xiàng)目預(yù)算

2.以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目管理計(jì)劃中的具體活動(dòng)和時(shí)間分配？

A.項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目成本

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

3.項(xiàng)目經(jīng)理在以下哪個(gè)階段負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目章程？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控階段

4.以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑？

A.PERT圖表

B.甘特圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.資源甘特圖

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃中的“質(zhì)量審計(jì)”是用來(lái)做什么的？

A.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

B.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.檢查項(xiàng)目是否遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D.確定項(xiàng)目范圍

6.以下哪個(gè)選項(xiàng)是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)合同類(lèi)型？

A.固定價(jià)格合同

B.勞動(dòng)力合同

C.服務(wù)合同

D.以上都是

7.項(xiàng)目經(jīng)理在以下哪個(gè)階段負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)？

A.規(guī)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)控階段

D.以上都是

8.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪種方法可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定最佳的溝通方式？

A.溝通策略

B.溝通渠道

C.溝通模型

D.溝通記錄

9.以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目范圍管理中的“變更控制”？

A.范圍蔓延

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

10.項(xiàng)目經(jīng)理在以下哪個(gè)階段負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目收尾？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D.風(fēng)險(xiǎn)

2.D.人力資源管理計(jì)劃

3.A.溝通渠道

4.D.完成項(xiàng)目章程

5.D.質(zhì)量保證

6.A.概率影響矩陣

7.A.確保項(xiàng)目按照計(jì)劃執(zhí)行

8.A.固定總價(jià)合同

9.C.提供項(xiàng)目管理培訓(xùn)

10.D.項(xiàng)目章程

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.√

3.√

4.×

5.√

6.√

7.√

8.√

9.×

10.×

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括溝通的目標(biāo)、溝通的需求、溝通的頻率、溝通的渠道、溝通的格式、溝通的參與者以及溝通的記錄和存檔等。

2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的三種主要類(lèi)型是避免、轉(zhuǎn)移和減輕。避免是通過(guò)改變項(xiàng)目計(jì)劃來(lái)消除風(fēng)險(xiǎn)；轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移到第三方；減輕是通過(guò)采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。

3.質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目活動(dòng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程，它通過(guò)預(yù)防措施來(lái)保證質(zhì)量。質(zhì)量控制是檢查項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程，它通過(guò)糾正措施來(lái)保證質(zhì)量。

4.選擇合適的合同類(lèi)型需要考慮項(xiàng)目需求、風(fēng)險(xiǎn)水平和供應(yīng)商的能力。固定總價(jià)合同適用于需求明確且風(fēng)險(xiǎn)較低的項(xiàng)目；成本加酬金合同適用于需求不確定或風(fēng)險(xiǎn)較高的項(xiàng)目；時(shí)間與材料合同適用于工作性質(zhì)復(fù)雜或不確定的項(xiàng)目。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目生命周期中扮演的角色包括規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、溝通和決策等。項(xiàng)目經(jīng)理的重要性在于確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、資源有效利用、風(fēng)