項(xiàng)目管理考試成功通過的心態(tài)與策略試題及答案

項(xiàng)目管理考試成功通過的心態(tài)與策略試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.成功通過項(xiàng)目管理資格考試的關(guān)鍵因素包括以下哪些？

A.系統(tǒng)性學(xué)習(xí)

B.持續(xù)實(shí)踐

C.樂觀心態(tài)

D.時(shí)間管理

E.人際溝通

2.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理成功的關(guān)鍵要素？

A.明確目標(biāo)

B.預(yù)算控制

C.領(lǐng)導(dǎo)力

D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

E.競(jìng)爭(zhēng)力

3.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于“五力模型”分析的內(nèi)容？

A.供應(yīng)商議價(jià)能力

B.客戶議價(jià)能力

C.替代品威脅

D.新進(jìn)入者威脅

E.產(chǎn)品差異化程度

4.以下哪種方法是用于評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度偏差的有效工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.CriticalPathMethod（CPM）

E.掙值分析（EV）

5.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)？

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.管理風(fēng)險(xiǎn)

C.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

E.政治風(fēng)險(xiǎn)

6.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目溝通中應(yīng)該遵循的原則不包括以下哪項(xiàng)？

A.對(duì)等原則

B.誠(chéng)實(shí)原則

C.尊重原則

D.及時(shí)原則

E.持續(xù)原則

7.以下哪種不是項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理方法？

A.質(zhì)量保證

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量認(rèn)證

8.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策略？

A.明確角色和職責(zé)

B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

C.提高團(tuán)隊(duì)成員技能

D.增加團(tuán)隊(duì)成員數(shù)量

E.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通

9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目范圍管理活動(dòng)？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍核實(shí)

D.范圍變更控制

E.項(xiàng)目進(jìn)度控制

10.在項(xiàng)目管理中，以下哪種不是項(xiàng)目計(jì)劃的一種？

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

C.資源分配計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

E.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理考試的成功主要取決于考試前的復(fù)習(xí)效率，而與考試當(dāng)天的狀態(tài)關(guān)系不大。（×）

2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是制定項(xiàng)目章程。（√）

3.項(xiàng)目管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)旨在確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（√）

4.項(xiàng)目管理中的溝通管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。（√）

5.項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。（√）

6.項(xiàng)目管理中的變更控制過程應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)立完成，以確保變更的準(zhǔn)確性。（×）

7.項(xiàng)目管理中的質(zhì)量審計(jì)是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)估的過程。（√）

8.項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。（√）

9.項(xiàng)目管理中的采購管理只涉及采購合同的管理。（×）

10.項(xiàng)目管理中的合同管理應(yīng)該確保合同條款的執(zhí)行和變更控制。（√）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理成功的關(guān)鍵因素。

2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)敞口”概念，并說明如何對(duì)其進(jìn)行管理。

3.描述項(xiàng)目管理中的“范圍蔓延”現(xiàn)象及其對(duì)項(xiàng)目的影響。

4.簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目溝通管理中應(yīng)該扮演的角色。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目管理中“平衡木原則”的應(yīng)用及其對(duì)項(xiàng)目成功的重要性。

2.結(jié)合實(shí)際案例，討論項(xiàng)目經(jīng)理在應(yīng)對(duì)項(xiàng)目變更時(shí)的策略和挑戰(zhàn)。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段是制定項(xiàng)目章程的環(huán)節(jié)？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與收尾階段

2.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具用于識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.Gantt圖

B.SWOT分析

C.PERT圖

D.掙值分析

3.項(xiàng)目管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)通常由以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.質(zhì)量保證工程師

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.客戶

4.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行階段的工作？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

5.項(xiàng)目管理中的溝通管理計(jì)劃應(yīng)該包括以下哪個(gè)內(nèi)容？

A.項(xiàng)目干系人分析

B.溝通渠道選擇

C.溝通頻率設(shè)定

D.以上都是

6.以下哪個(gè)工具用于評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度偏差？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalPathMethod（CPM）

D.以上都是

7.項(xiàng)目管理中的變更控制委員會(huì)（CCB）的主要職責(zé)是什么？

A.審批項(xiàng)目變更

B.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

C.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

8.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段是進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)的最佳時(shí)機(jī)？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)階段

B.項(xiàng)目執(zhí)行階段

C.項(xiàng)目收尾階段

D.以上都不是

9.項(xiàng)目管理中的采購管理包括哪些活動(dòng)？

A.采購計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.以上都是

10.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目范圍的正式界定？

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

B.項(xiàng)目章程

C.項(xiàng)目范圍說明書

D.項(xiàng)目目標(biāo)

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題答案：

1.ABCDE

2.D

3.E

4.E

5.D

6.A

7.C

8.D

9.E

10.E

二、判斷題答案：

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.×

10.√

三、簡(jiǎn)答題答案：

1.項(xiàng)目管理成功的關(guān)鍵因素包括：明確的目標(biāo)、有效的溝通、合理的資源分配、有效的風(fēng)險(xiǎn)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、良好的領(lǐng)導(dǎo)力、遵循項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐等。

2.風(fēng)險(xiǎn)敞口是指項(xiàng)目可能面臨的不確定性，可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)。管理風(fēng)險(xiǎn)敞口包括識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。

3.范圍蔓延是指項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目執(zhí)行過程中無控制地?cái)U(kuò)大，導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)、成本和時(shí)間的增加。范圍蔓延對(duì)項(xiàng)目的影響包括增加成本、延長(zhǎng)項(xiàng)目時(shí)間、降低項(xiàng)目質(zhì)量等。

4.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目溝通管理中應(yīng)該扮演的角色包括：溝通計(jì)劃的制定者、信息傳遞者、問題解決者、沖突調(diào)解者、反饋收集者等。

四、論述題答案：

1.平衡木原則是指項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中需要在多個(gè)利益相關(guān)者之間保持平衡，包括客戶、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、管理層等。應(yīng)用平衡木原則對(duì)項(xiàng)目成功的重要性在于確保項(xiàng)目目標(biāo)與各方的期望相一致，避免