項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行考察題目及答案

項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行考察題目及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目計(jì)劃編制的輸出？

A.項(xiàng)目范圍說明書

B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃

2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，以下哪項(xiàng)工作不屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分？

A.監(jiān)督項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作

B.確定項(xiàng)目目標(biāo)

C.管理項(xiàng)目變更

D.編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

3.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目執(zhí)行階段的任務(wù)？

A.確定項(xiàng)目范圍

B.執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃

C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量

4.在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，以下哪項(xiàng)工作不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分？

A.識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

D.執(zhí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

5.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？

A.網(wǎng)絡(luò)圖

B.Gantt圖

C.投資回報(bào)分析

D.PERT圖

6.在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，以下哪項(xiàng)工作不屬于項(xiàng)目溝通管理的一部分？

A.編制項(xiàng)目溝通計(jì)劃

B.管理項(xiàng)目溝通

C.確定項(xiàng)目溝通需求

D.制定項(xiàng)目溝通策略

7.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目成本控制的方法？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本變更控制

D.成本審計(jì)

8.在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，以下哪項(xiàng)工作不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分？

A.確定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

C.管理項(xiàng)目質(zhì)量變更

D.質(zhì)量審計(jì)

9.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目采購管理的一部分？

A.采購計(jì)劃

B.供應(yīng)商管理

C.合同管理

D.項(xiàng)目范圍管理

10.在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，以下哪項(xiàng)工作不屬于項(xiàng)目變更管理的一部分？

A.變更請求

B.變更控制

C.變更批準(zhǔn)

D.變更記錄

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目計(jì)劃編制是項(xiàng)目管理過程中最早進(jìn)行的活動。（）

2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。（）

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是消除所有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度控制是通過監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度來確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（）

5.項(xiàng)目溝通管理的目的是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞。（）

6.項(xiàng)目成本控制是通過監(jiān)控項(xiàng)目成本來確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（）

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

8.項(xiàng)目采購管理包括選擇供應(yīng)商、談判合同和采購產(chǎn)品或服務(wù)。（）

9.項(xiàng)目變更管理是項(xiàng)目執(zhí)行階段的一項(xiàng)重要工作，但不影響項(xiàng)目計(jì)劃。（）

10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的選擇應(yīng)基于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目計(jì)劃編制的主要步驟。

2.解釋項(xiàng)目執(zhí)行階段中項(xiàng)目經(jīng)理的角色和職責(zé)。

3.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)分析的過程。

4.說明項(xiàng)目溝通管理中如何確保有效的溝通。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目執(zhí)行階段中，項(xiàng)目經(jīng)理如何通過有效的團(tuán)隊(duì)管理來提高項(xiàng)目成功率。

2.論述在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，如何平衡項(xiàng)目質(zhì)量、成本和進(jìn)度之間的相互關(guān)系。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中的“變更請求”通常由以下哪個(gè)人或團(tuán)隊(duì)提出？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.客戶

D.供應(yīng)商

2.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，PERT圖主要用于：

A.估算活動時(shí)間

B.確定關(guān)鍵路徑

C.識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.評估項(xiàng)目成本

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證的工具和技術(shù)？

A.流程圖

B.檢查表

C.質(zhì)量審計(jì)

D.問卷調(diào)查

4.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是溝通模型的組成部分？

A.信息發(fā)送者

B.信息接收者

C.信息編碼

D.項(xiàng)目預(yù)算

5.項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)不是成本控制的工具？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本變更控制

D.成本效益分析

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識別的方法？

A.專家判斷

B.檢查表分析

C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊

D.概率分布

7.在項(xiàng)目采購管理中，以下哪項(xiàng)不是采購管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.采購策略

B.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)

C.合同類型

D.項(xiàng)目范圍

8.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的方法？

A.進(jìn)度比較

B.進(jìn)度偏差分析

C.資源分配

D.進(jìn)度預(yù)測

9.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量控制的工具？

A.控制圖

B.直方圖

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量審計(jì)

10.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是溝通渠道的選擇因素？

A.信息類型

B.溝通頻率

C.溝通成本

D.項(xiàng)目進(jìn)度

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析：項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目預(yù)算都是項(xiàng)目計(jì)劃編制的輸出，而項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的一部分。

2.B

解析：確定項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目啟動階段的工作，不屬于項(xiàng)目執(zhí)行階段。

3.A

解析：確定項(xiàng)目范圍是項(xiàng)目啟動階段的工作，不屬于項(xiàng)目執(zhí)行階段。

4.D

解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是項(xiàng)目執(zhí)行階段的工作，但不包括執(zhí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。

5.C

解析：投資回報(bào)分析是項(xiàng)目決策分析的工具，不屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法。

6.D

解析：制定項(xiàng)目溝通策略是項(xiàng)目溝通管理的一部分，不屬于項(xiàng)目溝通管理。

7.D

解析：成本審計(jì)是項(xiàng)目結(jié)束階段的工作，不屬于項(xiàng)目成本控制的方法。

8.D

解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分。

9.D

解析：項(xiàng)目范圍管理包括項(xiàng)目范圍的界定、范圍核實(shí)和范圍控制，不屬于項(xiàng)目采購管理的一部分。

10.A

解析：變更請求通常由項(xiàng)目干系人提出，包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、客戶等。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：項(xiàng)目計(jì)劃編制通常在項(xiàng)目啟動階段進(jìn)行，但并非最早。

2.√

解析：項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行階段負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，包括資源分配、進(jìn)度監(jiān)控等。

3.×

解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，而非消除所有風(fēng)險(xiǎn)。

4.√

解析：項(xiàng)目進(jìn)度控制確實(shí)是通過監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度來確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

5.√

解析：項(xiàng)目溝通管理的目的是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞。

6.√

解析：項(xiàng)目成本控制確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

7.√

解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

8.√

解析：項(xiàng)目采購管理包括選擇供應(yīng)商、談判合同和采購產(chǎn)品或服務(wù)。

9.×

解析：項(xiàng)目變更管理會影響項(xiàng)目計(jì)劃，因?yàn)樗赡軐?dǎo)致項(xiàng)目范圍、進(jìn)度和成本的變更。

10.√

解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的選擇應(yīng)基于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目計(jì)劃編制的主要步驟包括：項(xiàng)目啟動、項(xiàng)目范圍界定、項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織、項(xiàng)目溝通計(jì)劃、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、項(xiàng)目采購計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃等。

2.項(xiàng)目執(zhí)行階段中，項(xiàng)目經(jīng)理的角色和職責(zé)包括：領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目干系人、執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、控制項(xiàng)目成本、管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)行項(xiàng)目溝通、確保項(xiàng)目質(zhì)量、處理項(xiàng)目變更等。

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)分析過程包括：收集風(fēng)險(xiǎn)信息、識別風(fēng)險(xiǎn)、評估風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略、記錄風(fēng)險(xiǎn)等步驟。

4.項(xiàng)目溝通管理中，為確保有效的溝通，應(yīng)制定溝通計(jì)劃，選擇合適的溝通渠道，定期進(jìn)行溝通會議，使用清晰、簡潔的語言，以及跟蹤溝通效果和反饋。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.項(xiàng)目執(zhí)行階段中，項(xiàng)目經(jīng)理通過有效的團(tuán)隊(duì)管理提高項(xiàng)目成功率的方