項(xiàng)目管理專業(yè)人士考試重點(diǎn)內(nèi)容試題及答案

項(xiàng)目管理專業(yè)人士考試重點(diǎn)內(nèi)容試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組？

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.規(guī)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.收尾過(guò)程組

E.預(yù)算過(guò)程組

2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是：

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.編制項(xiàng)目章程

C.選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.確定項(xiàng)目范圍

E.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目發(fā)起人

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

D.客戶

E.項(xiàng)目審計(jì)師

4.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

E.范圍變更

5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.溝通規(guī)劃

B.溝通管理

C.信息分發(fā)

D.溝通評(píng)估

E.溝通反饋

6.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量評(píng)估

8.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.采購(gòu)談判

C.采購(gòu)執(zhí)行

D.采購(gòu)控制

E.采購(gòu)評(píng)估

9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目資源管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.資源規(guī)劃

B.資源分配

C.資源獲取

D.資源監(jiān)控

E.資源評(píng)估

10.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目整合管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.整合規(guī)劃

B.整合執(zhí)行

C.整合監(jiān)控

D.整合評(píng)估

E.整合反饋

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目經(jīng)理是唯一負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目成功完成的人員。（×）

2.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段最重要的文件。（√）

3.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書應(yīng)該詳細(xì)描述項(xiàng)目的所有可交付成果。（√）

4.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通。（×）

5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析之后進(jìn)行的。（√）

6.質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（√）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理包括選擇供應(yīng)商和簽訂合同的過(guò)程。（√）

8.項(xiàng)目資源管理只關(guān)注人力資源的管理。（×）

9.項(xiàng)目整合管理確保所有項(xiàng)目過(guò)程和活動(dòng)協(xié)調(diào)一致。（√）

10.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是正式結(jié)束項(xiàng)目或階段。（√）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組及其相互關(guān)系。

2.解釋項(xiàng)目干系人管理的三個(gè)關(guān)鍵方面。

3.描述項(xiàng)目范圍管理中的“范圍蔓延”現(xiàn)象及其影響。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“持續(xù)改進(jìn)”原則及其重要性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目生命周期中的角色變化及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析項(xiàng)目管理中的變更管理過(guò)程，并討論如何有效控制項(xiàng)目變更。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理知識(shí)體系中的PMBOK指南是由哪個(gè)組織發(fā)布的？

A.國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（IPMA）

B.項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）

C.美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（APM）

D.英國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（APM）

2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要職責(zé)是：

A.確定項(xiàng)目范圍

B.編制項(xiàng)目預(yù)算

C.確定項(xiàng)目干系人

D.確定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

3.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書的主要目的是：

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.確定項(xiàng)目范圍

C.確定項(xiàng)目干系人

D.確定項(xiàng)目預(yù)算

4.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)工具用于記錄和跟蹤溝通信息？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通日志

C.溝通矩陣

D.溝通評(píng)估

5.以下哪個(gè)過(guò)程組屬于項(xiàng)目執(zhí)行階段？

A.規(guī)劃過(guò)程組

B.執(zhí)行過(guò)程組

C.監(jiān)控過(guò)程組

D.收尾過(guò)程組

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)工具用于識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

7.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)工具用于檢查和驗(yàn)證項(xiàng)目輸出？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量審計(jì)

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)過(guò)程用于選擇供應(yīng)商？

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.采購(gòu)談判

C.采購(gòu)執(zhí)行

D.采購(gòu)控制

9.項(xiàng)目資源管理中，以下哪個(gè)過(guò)程用于分配資源？

A.資源規(guī)劃

B.資源分配

C.資源獲取

D.資源監(jiān)控

10.項(xiàng)目整合管理中，以下哪個(gè)過(guò)程用于整合所有項(xiàng)目過(guò)程和活動(dòng)？

A.整合規(guī)劃

B.整合執(zhí)行

C.整合監(jiān)控

D.整合評(píng)估

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.E

解析思路：五大過(guò)程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，預(yù)算過(guò)程組不屬于其中。

2.A,B,C

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段主要任務(wù)是確定項(xiàng)目目標(biāo)、編制項(xiàng)目章程和選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

3.E

解析思路：項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目經(jīng)理、發(fā)起人、團(tuán)隊(duì)成員、客戶和供應(yīng)商等，審計(jì)師通常不屬于干系人。

4.E

解析思路：項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、定義、確認(rèn)和控制，范圍變更不屬于關(guān)鍵過(guò)程。

5.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、管理、信息分發(fā)和評(píng)估，反饋不屬于關(guān)鍵過(guò)程。

6.E

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不屬于關(guān)鍵過(guò)程。

7.E

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、保證、控制和改進(jìn)，質(zhì)量評(píng)估不屬于關(guān)鍵過(guò)程。

8.E

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)規(guī)劃、談判、執(zhí)行和控制，采購(gòu)評(píng)估不屬于關(guān)鍵過(guò)程。

9.E

解析思路：項(xiàng)目資源管理包括資源規(guī)劃、分配、獲取和監(jiān)控，資源評(píng)估不屬于關(guān)鍵過(guò)程。

10.E

解析思路：項(xiàng)目整合管理包括整合規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和評(píng)估，反饋不屬于關(guān)鍵過(guò)程。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理并非唯一負(fù)責(zé)項(xiàng)目成功的人員，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和其他干系人也扮演重要角色。

2.√

解析思路：項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的關(guān)鍵文件，它正式授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理開始項(xiàng)目。

3.√

解析思路：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書詳細(xì)描述了項(xiàng)目的可交付成果，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目范圍有共同的理解。

4.×

解析思路：項(xiàng)目溝通管理不僅關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，還包括與干系人的溝通。

5.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析之后進(jìn)行的，用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。

6.√

解析思路：質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括所有相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以確保項(xiàng)目輸出符合要求。

7.√

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理包括選擇供應(yīng)商和簽訂合同，以確保項(xiàng)目所需的資源得到滿足。

8.×

解析思路：項(xiàng)目資源管理不僅關(guān)注人力資源，還包括財(cái)務(wù)、物資、信息等資源的管理。

9.√

解析思路：項(xiàng)目整合管理確保所有項(xiàng)目過(guò)程和活動(dòng)協(xié)調(diào)一致，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

10.√

解析思路：項(xiàng)目收尾階段確實(shí)包括正式結(jié)束項(xiàng)目或階段，確保所有項(xiàng)目活動(dòng)得到妥善處理。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組及其相互關(guān)系：

解析思路：五大過(guò)程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，它們相互關(guān)聯(lián)，共同推動(dòng)項(xiàng)目從開始到結(jié)束。

2.項(xiàng)目干系人管理的三個(gè)關(guān)鍵方面：

解析思路：項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵方面包括識(shí)別干系人、分析干系人需求和期望以及管理干系人期望。

3.項(xiàng)目范圍管理中的“范圍蔓延”現(xiàn)象及其影響：

解析思路：范圍蔓延是指項(xiàng)目范圍未經(jīng)控制而不斷擴(kuò)大的現(xiàn)象，它可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期、超預(yù)算和資源浪費(fèi)。

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“持續(xù)改進(jìn)”原則及其重要性：

解析思路：持續(xù)改進(jìn)是指不斷尋求提高質(zhì)量的方法和過(guò)程，它對(duì)于提高項(xiàng)目輸出質(zhì)量、效率和客戶滿意度至關(guān)重要。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目生命周期中的角色變化及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響：

解析思路：