精準(zhǔn)把握項(xiàng)目管理考試方向試題及答案_第1頁(yè)
精準(zhǔn)把握項(xiàng)目管理考試方向試題及答案_第2頁(yè)
精準(zhǔn)把握項(xiàng)目管理考試方向試題及答案_第3頁(yè)
精準(zhǔn)把握項(xiàng)目管理考試方向試題及答案_第4頁(yè)
精準(zhǔn)把握項(xiàng)目管理考試方向試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

精準(zhǔn)把握項(xiàng)目管理考試方向試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.項(xiàng)目管理的基本流程包括哪些步驟?

A.規(guī)劃

B.執(zhí)行

C.監(jiān)控

D.評(píng)估

E.收尾

2.項(xiàng)目目標(biāo)在項(xiàng)目管理中具有哪些重要作用?

A.明確項(xiàng)目方向

B.統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)識(shí)

C.制定項(xiàng)目計(jì)劃

D.控制項(xiàng)目范圍

E.提高項(xiàng)目效率

3.項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)是什么?

A.確定項(xiàng)目范圍

B.管理項(xiàng)目變更

C.確定項(xiàng)目質(zhì)量

D.控制項(xiàng)目成本

E.確定項(xiàng)目進(jìn)度

4.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則?

A.以客戶為中心

B.過程方法

C.管理職責(zé)

D.持續(xù)改進(jìn)

E.統(tǒng)計(jì)技術(shù)

5.項(xiàng)目成本管理包括哪些內(nèi)容?

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計(jì)

E.成本評(píng)估

6.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)是什么?

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

C.管理項(xiàng)目變更

D.控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.確定項(xiàng)目資源

7.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的要素?

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通方法

D.溝通內(nèi)容

E.溝通效果

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是什么?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

9.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的內(nèi)容?

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)合同執(zhí)行

E.采購(gòu)合同驗(yàn)收

10.項(xiàng)目整合管理的核心是什么?

A.資源整合

B.流程整合

C.管理整合

D.知識(shí)整合

E.風(fēng)險(xiǎn)整合

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目”一詞指的是一次性的、獨(dú)特的、有明確起止時(shí)間的活動(dòng)。()

2.項(xiàng)目管理的過程是線性的,按照固定的順序進(jìn)行。()

3.項(xiàng)目范圍是指項(xiàng)目能夠完成的工作內(nèi)容,不包括項(xiàng)目目標(biāo)。()

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()

5.項(xiàng)目成本管理中,成本估算和成本預(yù)算是獨(dú)立的兩個(gè)階段。()

6.項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成,而不是追求最快的完成速度。()

7.項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息在團(tuán)隊(duì)成員之間有效傳遞,但不包括與客戶的溝通。()

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是同步進(jìn)行的步驟。()

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理中,合同管理是整個(gè)采購(gòu)過程中最重要的環(huán)節(jié)。()

10.項(xiàng)目整合管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目各個(gè)組成部分協(xié)調(diào)一致,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體目標(biāo)。()

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過程組及其相互關(guān)系。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理中的“變更控制”概念,并說明其在項(xiàng)目管理中的重要性。

3.簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”和“質(zhì)量控制”的區(qū)別。

4.闡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”包括哪些主要類型。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述在項(xiàng)目管理中,如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),以提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和項(xiàng)目成功的可能性。

2.結(jié)合實(shí)際案例,分析項(xiàng)目溝通管理中可能遇到的問題及解決方案,并探討如何通過有效的溝通策略提升項(xiàng)目執(zhí)行效率。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪個(gè)工具用于項(xiàng)目進(jìn)度控制?

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT網(wǎng)絡(luò)圖

D.甘特圖

2.項(xiàng)目管理中的“干系人”是指誰(shuí)?

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

C.項(xiàng)目干系人

D.項(xiàng)目客戶

3.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目章程”是由誰(shuí)批準(zhǔn)的?

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目發(fā)起人

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目干系人

4.以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目生命周期的開始?

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量計(jì)劃”是哪個(gè)過程組的輸出?

A.規(guī)劃質(zhì)量

B.實(shí)施質(zhì)量保證

C.控制質(zhì)量

D.管理質(zhì)量

6.項(xiàng)目成本管理中的“成本基準(zhǔn)”是指什么?

A.預(yù)算

B.成本估算

C.成本預(yù)算

D.實(shí)際成本

7.以下哪個(gè)工具用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的“詢價(jià)”是哪個(gè)過程的輸出?

A.編制采購(gòu)計(jì)劃

B.采購(gòu)

C.控制采購(gòu)

D.審計(jì)采購(gòu)

9.項(xiàng)目溝通管理中的“溝通計(jì)劃”是哪個(gè)過程組的輸出?

A.規(guī)劃溝通管理

B.管理溝通

C.控制溝通

D.監(jiān)控溝通

10.項(xiàng)目整合管理中的“變更管理計(jì)劃”是哪個(gè)過程組的輸出?

A.管理項(xiàng)目工作

B.監(jiān)控項(xiàng)目工作

C.實(shí)施整體變更控制

D.監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

試卷答案如下:

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.ABCDE

2.ABCDE

3.AB

4.ABCDE

5.ABC

6.ABC

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.正確

2.錯(cuò)誤

3.錯(cuò)誤

4.正確

5.錯(cuò)誤

6.正確

7.錯(cuò)誤

8.錯(cuò)誤

9.正確

10.正確

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.五大過程組及其相互關(guān)系:

-啟動(dòng)階段:定義項(xiàng)目目標(biāo)和范圍,啟動(dòng)項(xiàng)目。

-規(guī)劃階段:制定項(xiàng)目計(jì)劃,確定資源需求。

-執(zhí)行階段:執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃,管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

-監(jiān)控階段:監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和績(jī)效,進(jìn)行變更管理。

-收尾階段:完成項(xiàng)目,進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)和評(píng)價(jià)。

相互關(guān)系:各階段相互依賴,前一階段的輸出是后一階段的輸入。

2.變更控制概念及其重要性:

變更控制是指在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,對(duì)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的變更進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、批準(zhǔn)和實(shí)施的過程。

重要性:確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),防止項(xiàng)目范圍蔓延,維護(hù)項(xiàng)目秩序。

3.質(zhì)量保證與質(zhì)量控制區(qū)別:

質(zhì)量保證:通過系統(tǒng)性的活動(dòng)確保項(xiàng)目滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),預(yù)防質(zhì)量問題。

質(zhì)量控制:通過監(jiān)控項(xiàng)目活動(dòng)確保

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論