項(xiàng)目管理專業(yè)考試中的技巧和策略試題及答案

項(xiàng)目管理專業(yè)考試中的技巧和策略試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理中的五大過(guò)程組？

A.啟動(dòng)

B.規(guī)劃

C.執(zhí)行

D.指導(dǎo)與控制

E.收尾

2.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段最關(guān)鍵？

A.規(guī)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)控與控制階段

D.收尾階段

E.以上都是

3.項(xiàng)目管理中的“范圍管理”主要關(guān)注以下哪些方面？

A.確定項(xiàng)目范圍

B.管理項(xiàng)目范圍

C.控制項(xiàng)目范圍

D.確定項(xiàng)目目標(biāo)

E.確定項(xiàng)目需求

4.以下哪個(gè)工具可用于識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.甘特圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.SWOT分析

E.甘特圖

5.以下哪個(gè)工具可用于項(xiàng)目進(jìn)度控制？

A.項(xiàng)目管理軟件

B.甘特圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.SWOT分析

E.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

6.項(xiàng)目管理中的“質(zhì)量保證”過(guò)程包括以下哪些活動(dòng)？

A.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.檢查項(xiàng)目成果

C.審計(jì)項(xiàng)目過(guò)程

D.確定項(xiàng)目目標(biāo)

E.確定項(xiàng)目需求

7.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段需要進(jìn)行變更管理？

A.規(guī)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)控與控制階段

D.收尾階段

E.以上都是

8.以下哪個(gè)工具可用于項(xiàng)目成本估算？

A.甘特圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.成本估算模型

D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

E.SWOT分析

9.項(xiàng)目管理中的“溝通管理”包括以下哪些內(nèi)容？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通工具

C.溝通技巧

D.溝通記錄

E.溝通反饋

10.以下哪個(gè)工具可用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.甘特圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.成本估算模型

E.SWOT分析

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中的“啟動(dòng)階段”是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵階段。（）

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過(guò)程中最重要的文檔之一。（）

3.項(xiàng)目管理中的“范圍管理”旨在確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成所有項(xiàng)目工作，同時(shí)避免不必要的項(xiàng)目工作。（）

4.在項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析是風(fēng)險(xiǎn)管理的兩個(gè)獨(dú)立階段。（）

5.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一旦確定，就不得進(jìn)行任何調(diào)整。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目成果滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

7.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通。（）

8.項(xiàng)目管理中的“采購(gòu)管理”涉及選擇供應(yīng)商和購(gòu)買項(xiàng)目所需的資源。（）

9.項(xiàng)目變更管理流程確保所有項(xiàng)目變更都經(jīng)過(guò)正式的審批過(guò)程。（）

10.項(xiàng)目管理中的“收尾階段”是項(xiàng)目成功的標(biāo)志，因?yàn)樗鼧?biāo)志著項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理中的“時(shí)間管理”過(guò)程的主要任務(wù)和關(guān)鍵活動(dòng)。

2.解釋項(xiàng)目管理中的“成本管理”過(guò)程中的“成本估算”和“成本控制”兩個(gè)子過(guò)程的主要區(qū)別。

3.說(shuō)明項(xiàng)目管理中的“質(zhì)量管理”過(guò)程中如何確保項(xiàng)目成果符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.描述項(xiàng)目管理中的“資源管理”過(guò)程在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員分配和資源獲取方面的作用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作，以提高項(xiàng)目成功的概率。

2.分析在項(xiàng)目管理中，面對(duì)不確定性和風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些策略來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目發(fā)起人

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目贊助商

2.項(xiàng)目章程的主要目的是什么？

A.確定項(xiàng)目范圍

B.明確項(xiàng)目目標(biāo)

C.提供項(xiàng)目資源

D.授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理

3.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具用于創(chuàng)建WBS（工作分解結(jié)構(gòu)）？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.WBS模板

4.項(xiàng)目管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”包括以下哪項(xiàng)？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.以上都是

5.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段通常用于評(píng)估項(xiàng)目的整體績(jī)效？

A.規(guī)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)控與控制階段

D.收尾階段

6.項(xiàng)目管理中的“人力資源規(guī)劃”包括以下哪些活動(dòng)？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.人員招聘

C.人員培訓(xùn)

D.以上都是

7.以下哪個(gè)工具用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度？

A.項(xiàng)目管理軟件

B.甘特圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.SWOT分析

8.項(xiàng)目管理中的“溝通管理計(jì)劃”應(yīng)包括以下哪項(xiàng)？

A.溝通渠道

B.溝通頻率

C.溝通記錄

D.以上都是

9.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具用于估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間？

A.甘特圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.PERT圖

D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

10.項(xiàng)目管理中的“采購(gòu)管理”包括以下哪個(gè)過(guò)程？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.采購(gòu)談判

D.以上都是

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題答案：

1.D

2.E

3.A,B,C,E

4.A

5.B

6.A,B,C

7.E

8.C

9.D

10.A

二、判斷題答案：

1.√

2.√

3.√

4.√

5.×

6.√

7.×

8.√

9.√

10.×

三、簡(jiǎn)答題答案：

1.時(shí)間管理的主要任務(wù)是規(guī)劃、監(jiān)控和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度。關(guān)鍵活動(dòng)包括活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)資源估算、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算、制定進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制。

2.成本估算是預(yù)測(cè)項(xiàng)目活動(dòng)成本的過(guò)程，而成本控制則是監(jiān)控成本執(zhí)行情況，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。兩者的主要區(qū)別在于，成本估算是預(yù)測(cè)成本，成本控制是實(shí)際成本與預(yù)算的對(duì)比。

3.質(zhì)量管理確保項(xiàng)目成果符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)制定質(zhì)量計(jì)劃、執(zhí)行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。這包括使用質(zhì)量工具和模板，以及定期審查項(xiàng)目成果是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.資源管理在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員分配和資源獲取方面的作用包括確保項(xiàng)目所需資源的適當(dāng)分配和有效利用，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作，以及通過(guò)采購(gòu)管理確保資源的及時(shí)獲取。

四、論述題答案：

1.項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作可以通過(guò)以下方式提高項(xiàng)目成功的概率：明確溝通需求和目標(biāo)，建立有效的溝通渠道，培養(yǎng)良好的溝通技巧，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和尊重，定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，以及