煙水配套施工組織設計

PAGE五施工組織設計一、施工方案與技術措施1.1工程概況本次百色市2013年度煙水配套工程B2標段建設地點為靖西縣武平鄉(xiāng)巡馬村；項目對外交通主要是公路運輸，有通鄉(xiāng)公路和通村公路穿過項目區(qū)，交通較為方便。本次煙水配套B2標段主要建設內(nèi)容為：新建渠道3條，共1.96km，漫水橋1座，山塘和防堤洪、附屬建筑物21處、建設機耕路4條，共1.437km。本標段工程計劃投資為163.71萬元。項目資金來源為單位自籌。1.2集水池、蓄水池施工主要施工工藝：選點→定點→放線→土石方開挖（備料）→基礎驗收→鋼筋砼底板澆筑→漿砌石砌筑→水泥砂漿抹面→水泥砂漿勾縫→防護攔砌筑（集水池、蓄水池）（1）土石方開挖土方開挖采用人工開挖，開挖前應熟悉施工圖紙和相關技術規(guī)程、規(guī)范，測量人員進行開挖邊線的放樣，并復核工程量。同時按照施工組織設計，結合本工程項目現(xiàn)場實際情況清除開挖區(qū)域內(nèi)的覆蓋土及雜物，表層土盡量用于復耕或綠化種草。石方開挖必須自上而下逐層進行施工，嚴禁逆向作業(yè)，石方開挖采用鉆孔爆破作業(yè)時，為防止對巖體的破壞，要采取打淺孔、多循環(huán)、放小炮弱爆破的方法，開挖要分層進行，靠近基坑周邊的部位，采用料表面泥土及水銹，并進行沖洗。漿砌石施工方法采用座漿法砌筑。對于土質(zhì)基礎，砌筑前先將基礎夯實，并在基礎面上鋪一層3～5㎝厚的稠砂漿，然后再安放塊石，對于巖石基礎，鋪漿前先將基礎表面泥土、雜物清除并沖洗干凈，灑水濕潤。塊石在砌筑前必須沖洗干凈、并灑水濕潤。砌石程序為先砌“角石”，再砌“面石”，最后砌“腹石”，并層、錯縫砌筑。砂的質(zhì)量應符合規(guī)范規(guī)定。砌筑砂漿采用的砂料宜采用中砂，細度模數(shù)為2.8左右，抹面宜采用細砂。水泥采用檢測合格的產(chǎn)品，水泥標號不宜低于P.C32.5。塊石砌筑采用座漿分層法砌筑，即先鋪砂漿后砌筑。同一層面應大致砌平，相鄰砌筑石塊高差不超過2～3cm。塊石安砌必須穩(wěn)固，一定要大面朝下或向外，適當敲擊。嚴禁塊石直接接觸，座漿及砌縫砂漿填塞應飽滿密實，鋪漿應均勻，豎縫填塞砂漿后應插搗至表面泛漿為止。同一砌層內(nèi)，相鄰塊石應錯縫砌筑，不得存在通縫；上下相鄰砌筑塊石，也應錯縫搭接，避免豎向通縫。每隔一定距離，應安砌一丁石。漿砌石外露面，在砌筑后12～18小時開始養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于14天。（5）水泥砂漿抹面施工抹面砂漿單獨拌制，采用普通硅酸鹽水泥。水泥強度等級不低于P.C32.5，不得使用過期或受潮結塊水泥；砂應采用細砂，粒徑3mm以下，含泥量不大于1%。抹面施工前必須保證砌體表面清潔、濕潤，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字認可后方可開始施工。施工過程中應分層鋪抹，鋪抹時應壓實、抹平和表面壓光，水泥砂漿終凝后應及時進行養(yǎng)護，養(yǎng)護水溫度不宜低于5℃并保持濕潤，養(yǎng)護時間不得少于14d（6）水泥砂漿勾縫勾縫前必須將縫沖洗干凈，不留灰渣、積塊，并保持濕潤，用單獨拌制的砂漿（一般灰砂比為1:1～1:2）向分幾次縫內(nèi)填充，釬插、壓實、抹光。漿砌石外露面，在砌筑后12～18小時開始養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于14天。勾縫砂漿初凝即可進行養(yǎng)護，養(yǎng)護時間為12天。（7）磚砌護欄施工①原材料質(zhì)量控制。砌筑用磚、水泥等原材料經(jīng)試驗合格后方可使用；磚體強度不低于設計要求，砂漿配合比必須嚴格按經(jīng)過試驗的配合比單執(zhí)行。

②灰縫飽滿度。磚砌體應采用“三順一丁”砌磚法砌筑，砌筑時應將磚提前濕潤，使其含水率控制在10%—15%間，杜絕干磚上墻。保證水平灰縫、豎縫砂漿飽滿達到80%以上。③砌體留槎。砌體應同時砌筑，不能同時砌筑時，應優(yōu)先留置踏步槎。轉(zhuǎn)角處嚴禁留直槎。1.3灌溉管網(wǎng)施工（1）放樣及管溝開挖根據(jù)項目區(qū)具體情況，按照施工圖放樣及挖掘管溝，確保開挖斷面均勻，以方便管道安裝。（2）管道敷設1、管道安裝時，不得有軸向扭曲。2、支管與干管連接時應采取伸縮變形的補償措施。3、敷設管道的溝底應平整，不得有突出的尖硬物體，必要時敷設100mm厚的土墊層。4、埋地管道回填土時，管周回填土不得夾尖硬物直接與管壁接觸，應先用砂土或顆料徑不大于12mm的土壤回填至管頂上側300mm處，經(jīng)夯實后方可回填原土。5、埋地管道回填土厚度不得低于70cm。（3）管道連接管材和管件之間應采用熱熔連接，專用熱熔機具應由管材供應商提供或確認。熱熔連接按下列步驟進行：1、熱熔機具接通電源，到達工作溫度（260±10°2、連接前管材端部宜去掉40～50mm，切割管材時應使端面垂直于管軸線，管材切割宜使用管子剪或管道切割機，也可使用鋼鋸，切割后的管材斷面應去除毛邊和毛刺。3、管材與管件連接端面應清潔、干燥、無油。4、用卡尺和筆在管端測量并繪出承插深度。5、加熱時間，加工時間及冷卻時間應按熱熔機具生產(chǎn)廠家的要求進行。6、熔接彎頭或三通時，按設計圖紙要求，應注意其方向，在管件和管材的直線方向上，用輔助線標志其位置。7、連接時無旋轉(zhuǎn)地把管端導入加熱套內(nèi)插入到所標志的深度，同時無旋轉(zhuǎn)地把管件推到加熱頭上，達到規(guī)定標志處。8、達到加熱時間后立即把管材與管件從加熱套與加熱頭上同時取下，迅速無旋轉(zhuǎn)地直線均勻?qū)Σ宓剿鶚松疃?，使接頭處形成均勻凸緣。9、在規(guī)定的加工時間內(nèi)，剛熔接好的接頭還可以校正，但不得旋轉(zhuǎn)。（4）試壓1、冷水管試驗壓力，應為冷水管道系統(tǒng)設計壓力的1.5倍。2、管道水壓力試驗應符合下列規(guī)定：管道安裝完畢，外觀檢查合格后方可進行試壓。熱熔或電熔連接的管道，水壓試驗應在24h后進行。試壓介質(zhì)為常溫清水。1.4渠道施工排洪渠施工工序為：確定渠道中線→清基→測量放樣→基槽開挖→漿砌石砌筑→勾縫→砂漿壓頂→鋼筋砼涵洞蓋板→養(yǎng)護。（1）測量放樣采用全站儀(經(jīng)緯儀)按照設計坐標放出渠道中線，每20米定出中樁、開挖邊樁并固定，用白灰放出控制邊線供開挖時控制，開挖完后放出中線和兩邊渠頂線。各渠段開挖完成并開始襯砌時，必須按設計圖紙嚴格控制各樁號渠底高程、渠頂高程。排洪渠砌筑時應掛線嚴格控制渠頂高程使之平順美觀。（2）基礎開挖渠基礎開挖采用人工開挖，挖時要嚴格控制斷面尺寸和高程，盡量避免基礎斷面超挖。開挖過程中土方開挖放坡比降為1:0.5，石方開挖放坡比降為1:0.3。（3）漿砌石砌筑漿砌塊石：首先進行放樣，塊石清打并沖洗干凈后再入倉→倉面鑿毛沖洗干凈、排除積水→鋪M7.5砂漿2～3㎝厚后再安砌塊石，豎縫寬度2～4㎝，砌筑要求平整、穩(wěn)定、密實、錯縫，隨后灌M7.5砂漿并插振密實(初凝前)→終凝后灑水養(yǎng)護不低于14天。勾縫前必須將縫沖洗干凈，不留灰渣、積塊，并保持濕潤，用單獨拌制的砂漿（一般灰砂比為1:1～1:2）向分幾次縫內(nèi)填充，釬插、壓實、抹光。漿砌石外露面，在砌筑后12～18小時開始養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于14天。勾縫砂漿初凝即可進行養(yǎng)護，養(yǎng)護時間為12天。砌體密實度及容重控制：砌體施工嚴格按座漿法進行，確保填漿飽滿，塊石間無架空現(xiàn)象。如遇埋設件，則周邊必須使用高標號砂漿，比如遇鋼筋預埋件，那么縫寬不應小于鋼筋直徑的3～4倍。（4）鋼筋制作安裝運入加工現(xiàn)場的鋼筋，必須具有出廠質(zhì)量證明書或試驗報告單，并現(xiàn)場查看鋼筋銹蝕程度和結疤、磕碰傷痕等，并測量鋼筋直徑，保證進入現(xiàn)場鋼筋的質(zhì)量和規(guī)格符合相關規(guī)范要求。鋼筋端頭及接頭加工應符合相關規(guī)范規(guī)定。（5）混凝土澆筑水泥的品種、標號、廠家及牌號應與監(jiān)理工程師審批后的混凝土配合比通知單上的水泥品種、標號、廠家及牌號相符。并有出廠合格證及進場后的抽樣試驗報告。砂的粒徑、級配及加工料場必須與混凝土配合比試驗時的砂樣相同，且含泥量<1%。骨料粒徑、級配及料源必須與混凝土配合比試驗時的試樣相同。施工用水水質(zhì)必須符合《混凝土拌和用水標準》JG63—89的要求。砼施工質(zhì)量要求執(zhí)行《水工砼施工技術規(guī)范》SDJ207—82。澆筑程序為:建基面（施工縫）處理→模板安裝及鋼筋制安→驗倉→砼配制→砼拌和→砼運輸→砼入倉澆筑→拆模→養(yǎng)護等工序。建基面處理后應無尖角、無松動巖塊，基礎面應打毛，沖洗清除油污、雜物，排除積水并保持濕潤，符合設計和規(guī)范要求。采用盤式拌和機進行拌和，拌和時間應滿足規(guī)范要求。砼澆筑應在準備工作全面就緒后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽發(fā)開倉令，方可進行開倉澆筑。本工程根據(jù)施工現(xiàn)場情況，均采用膠輪車或人工運送混凝土，在施工中不論采取任何運輸方式，應與拌和澆筑能力及倉面需要情況相適應。并保證在混凝土運輸過程中不產(chǎn)生漏漿、嚴重泌水及過多降低坍落度等現(xiàn)象。混凝土入倉自由下落高度如果大于2m，要采用溜筒或其它緩降措施，澆筑倉面應保持水平，及時平倉，不得堆積。砼澆筑前，應先在基礎接觸面上鋪一層2～3㎝與砼同標號的水泥砂漿。砼振搗要密實，每一位置的振搗時間以砼不再顯著下沉，不出現(xiàn)氣泡并開始泛漿為準?；炷翝仓?2～18h后開始養(yǎng)護，但在炎熱、干燥氣候情況下應提前養(yǎng)護，并在其表面采取遮蓋措施，避免太陽光爆曬。一般養(yǎng)護時間不少于14d，在干燥、炎熱氣候時養(yǎng)護時間不少于28d。如混凝土澆筑溫度低于5℃二、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃2.1質(zhì)量方針和質(zhì)量目標質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，也是本次煙水配套工程建設的主題；“高標準嚴要求創(chuàng)一流出精品讓顧客滿意”是我公司的質(zhì)量方針。在工程施工過程中，按有關規(guī)程規(guī)范和設計要求控制，確保生產(chǎn)出符合設計要求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。我公司的質(zhì)量目標為：單元工程最終合格率100%；工程最終交驗合格率100%；顧客最終滿意度80%，力爭100%。為了實現(xiàn)這一目標，在工程施工中，嚴格控制每一個環(huán)節(jié)，確保工程驗收合格率達100%，且工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級。2.2質(zhì)量保證體系建立嚴密的保證體系是確保本工程施工質(zhì)量的前提條件。一、質(zhì)量保證體系主要有三個方面的內(nèi)容：一是思想保證體系；二是組織保證體系；三是施工過程的保證體系。1、想保證體系：（1）加強質(zhì)量法制教育，增強質(zhì)量法制觀念。（2）把提高勞動者的素質(zhì)作為提高質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，切實加強對企業(yè)經(jīng)營者和職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理知識教育，積極開展職工勞動技能培訓。2、組織保證體系：建立質(zhì)量保證機構，其設置為：公司質(zhì)量檢查中心→項目處質(zhì)量管理小組→項目專職質(zhì)檢員→施工班組質(zhì)檢員，形成自上而下的質(zhì)量檢查網(wǎng)絡，各級質(zhì)量管理人員由會管理、懂技術、有施工經(jīng)驗的干部擔任。3、施工過程的保證體系：（1）施工準備階段：認真核對設計文件和圖紙資料，領會設計意圖。（2）技術交底階段：由監(jiān)理、業(yè)主、設計、施工三方進行技術交底后，分項工程開工前，由項目經(jīng)理以書面形式向施工技術負責人進行技術交底，說明分項工程的工程概況、設計要求、定位方法和施工方法等并編寫特殊作業(yè)指導書。后再由施工技術負責人對各施工班組進行技術交底。（3）建立“五不施工”“三不交接”制度：“五不交接”即未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；測量資料未經(jīng)檢查簽證不施工；材料無合格證或不合格不施工；上道工序未經(jīng)檢查簽證不施工。“三不交接”即無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。二、質(zhì)量保證體系方框圖如下：質(zhì)量保證體系思想保證體系施工過程保證體系施工規(guī)程、規(guī)范按規(guī)程、規(guī)范及有關文件每月對工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查考核評分、并對質(zhì)量一票否決公司質(zhì)量檢查中心負責人工程完工、整理、完整、所有資料、數(shù)據(jù)施工準備階段完成圖紙審查、編制施工進度計劃、制定質(zhì)量保證措施組織保證體系質(zhì)量保證體系思想保證體系施工過程保證體系施工規(guī)程、規(guī)范按規(guī)程、規(guī)范及有關文件每月對工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查考核評分、并對質(zhì)量一票否決公司質(zhì)量檢查中心負責人工程完工、整理、完整、所有資料、數(shù)據(jù)施工準備階段完成圖紙審查、編制施工進度計劃、制定質(zhì)量保證措施組織保證體系《《水利水電工程施工測量規(guī)范》（SL52-93）、、《雨水集蓄利用工程技術規(guī)范》(SL267-2001)、《水工建筑物巖石基礎開挖工程施工技術規(guī)范》（SL47-97）、《水工建筑物地下開挖工程施工技術規(guī)范》（SDJ207-83）、《水利水電基本建設單元工程質(zhì)量等級評定標準》（SDJ249-88）、《水利水電建設工程驗收規(guī)程》（SL223-1999）、《砌體工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ210-83）、《普通混凝土用砂質(zhì)量標準檢驗方法》（JGJ52-92）、《水工混凝土試驗規(guī)程》（SD105-82）、《水工混凝土施工規(guī)范》（SDJ207-82）等。 質(zhì)量熟悉掌握規(guī)程、規(guī)范、組織員工學習并經(jīng)常召開質(zhì)量工作會議，對整個工程實行全面質(zhì)量管理檢查、審核下達開工令實施全面質(zhì)量管理項目處質(zhì)量管理小組負責人 月報熟悉掌握規(guī)程、規(guī)范、組織員工學習并經(jīng)常召開質(zhì)量工作會議，對整個工程實行全面質(zhì)量管理檢查、審核下達開工令實施全面質(zhì)量管理項目處質(zhì)量管理小組負責人技術交底階段嚴格執(zhí)行書面交底編寫操作工藝，分級支府上道工序，補救措施的支府制度技術交底階段嚴格執(zhí)行書面交底編寫操作工藝，分級支府上道工序，補救措施的支府制度項目專職質(zhì)檢員施工階段項目專職質(zhì)檢員施工階段嚴格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范，對施工質(zhì)量實行“三檢”制，對質(zhì)量事故實行“三不放過”的原則現(xiàn)場檢查合格通知監(jiān)理復核審查嚴格按規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行、認真負責，對整個生產(chǎn)過程實行全面質(zhì)量管理，按時報送質(zhì)量月報現(xiàn)場質(zhì)檢人員復查，并填寫相應資料現(xiàn)場質(zhì)檢人員復查，并填寫相應資料熟悉規(guī)程、規(guī)范、照章辦事，認真負責，切實把好質(zhì)量關，并對施工班組作好技術，質(zhì)量交底，作好施工記錄交付使用階段實行保修制度并組織回訪考察，獲取有關質(zhì)量資料現(xiàn)場技術干部熟悉規(guī)程、規(guī)范、照章辦事，認真負責，切實把好質(zhì)量關，并對施工班組作好技術，質(zhì)量交底，作好施工記錄交付使用階段實行保修制度并組織回訪考察，獲取有關質(zhì)量資料現(xiàn)場技術干部現(xiàn)場施工班組負責人嚴格按現(xiàn)場值班交底要求施工，認真、負責、切實把好質(zhì)量第一關施工班組自檢并填寫自檢報告現(xiàn)場施工班組負責人嚴格按現(xiàn)場值班交底要求施工，認真、負責、切實把好質(zhì)量第一關施工班組自檢并填寫自檢報告2.3質(zhì)量保證措施為了確保工程質(zhì)量，針對本工程的特點制定如下質(zhì)量保證措施：一、設置配備試驗設備（1）標準砂篩1套；（2）碎石分篩1套（3）臺秤1臺；（4）砼試模3組（5）砂漿試模3組；（6）振動臺1臺；二、質(zhì)量管理制度確立各級崗位質(zhì)量責任制，經(jīng)常開展質(zhì)量宣傳教肓活動，加強對員工的質(zhì)量責任感。各崗位的責任如下：（一）、質(zhì)檢科崗位責任制1、在項目負責人的領導下，對工程項目質(zhì)量工作進行全面管理。2、必須做好進場原材料（包括中間產(chǎn)品）的質(zhì)量檢查工作，監(jiān)督質(zhì)檢員嚴格按有關規(guī)范規(guī)定檢查各種原材料的質(zhì)量情況，提出可靠的質(zhì)量數(shù)據(jù)指導施工。杜絕不合格的材料進入施工現(xiàn)場。3、根據(jù)規(guī)程規(guī)范的有關要求，對每個單元工程的施工工序提出嚴密的質(zhì)量保證措施，超前提出工程質(zhì)量通病的防治措施和提出采用新材料、新工藝、新技術的質(zhì)量保證建議。4、根據(jù)試驗資料，對當天的各個工作面實行掛牌施工，填寫各種質(zhì)量控制數(shù)據(jù)指導施工，并要求現(xiàn)場值班技術員對當天實施情況作書面記錄和對工程施工質(zhì)量負責。5、根據(jù)單元工程劃分，當每個單元工程施工時，必須按照有關規(guī)定及時測試和抽樣，通過實驗及時反映工程質(zhì)量。6、對每個單元工程每道工序的施工質(zhì)量檢查必須嚴格實施“三檢制”，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題嚴格執(zhí)行“三不放過”的原則，提出處理意見并及時上報。7、按照單元工程質(zhì)量評定要求和工程實際施工情況，對每道施工工序質(zhì)量情況如實認真地填寫評定，同時完善各類簽證評定手續(xù)后報監(jiān)理部和自留存檔。當一個分部工程完工后，必須根據(jù)其單元工程的質(zhì)量評定結果及時進行質(zhì)量評定，同時報監(jiān)理部審查評定和作好質(zhì)量資料整理歸檔工作。8、對各施工時段的質(zhì)量情況進行總結分析，總結經(jīng)驗指導施工；對存在的質(zhì)量缺陷應提出改進和避免措施，定期向質(zhì)量管理領導小組匯報；對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，必須及時向項目負責人匯報處理，并將處理措施實施。9、負責工程項目質(zhì)量檔案資料整理，作好施工大事記。10、負責每月按時、準確、全面地填寫質(zhì)量月報，及時報送有關部門。（二）、質(zhì)量主管崗位責任制1、認真貫徹執(zhí)行國家和省有關工程建設質(zhì)量管理的大政方針和各項規(guī)程、規(guī)范，教育全體員工推行全面質(zhì)量管理，加強質(zhì)檢工作，嚴格監(jiān)督考查，確保工程質(zhì)量。2、建立健全全面質(zhì)量管理保證體系，按照質(zhì)檢監(jiān)督部門認定的單元工程劃分原則，明確各項工序的保證措施和每個崗位質(zhì)量管理范圍及崗位責任。3、堅持完善質(zhì)量與經(jīng)濟管理體制，劃分質(zhì)量責任區(qū)，實行獎優(yōu)罰劣，設立質(zhì)量獎勵基金和劣質(zhì)處罰辦法。4、督促檢查各崗位人員的工作情況，定期對質(zhì)檢員進行組織培訓、考核評比，杜絕質(zhì)量意識不強的質(zhì)檢員管理工作。5、加強自身的質(zhì)量管理知識，嚴格按規(guī)程規(guī)范指導施工。6、定期和不定期組織有關人員嚴格檢查“三檢制”工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對違反規(guī)章制度的有關人員嚴肅政紀和經(jīng)濟處罰。7、出現(xiàn)的各類質(zhì)量事故及時上報，嚴格按照“三不放過”的原則進行重處，并提出相應的整改措施上報有關部門，接到回復后盡快組織實施，將損失減少至最小程度。（三）質(zhì)檢員崗位責任制1、認真學習規(guī)程規(guī)范，熟悉施工圖紙，掌握每項施工工藝和技術要求，不斷提高業(yè)務水平。2、樹立良好的質(zhì)量觀念，愛崗敬業(yè)，把始終堅持“質(zhì)量第一”當成質(zhì)檢員的座右銘，時刻為建設優(yōu)質(zhì)工程而努力工作。3、聽從管理，服從分配，對自己承擔的質(zhì)量工作必須用科學、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待。根據(jù)有關規(guī)程、規(guī)范的要求，對工程施工的各個環(huán)節(jié)及時進行抽樣、測試實驗，提出可靠的技術數(shù)據(jù)指導施工，嚴格把好質(zhì)量關。4、及時檢查各工序質(zhì)量保證措施的實施情況，對違反操作規(guī)程的施工人員，進行耐心教育的同時糾正違章行為，確保每道工序的質(zhì)量萬無一失。5、每天對各個工作面必須進行質(zhì)量檢查，監(jiān)督技術員和施工組長的當班交接手續(xù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報，并對不上報的各類質(zhì)量事故負全部責任。6、對完成的每個單元工程，及時完善“三檢制”的簽證手續(xù)，及時上報評定并整理資料歸檔。7、負責填寫施工質(zhì)量日志，施工質(zhì)量大事記，按時填報質(zhì)量月報。8、編寫施工月、季、年度施工質(zhì)量總結報告。（四）、工地試驗員崗位責任制1、努力學習專業(yè)知識，掌握規(guī)程規(guī)范對各類水工結構標準的質(zhì)量要求。2、熱愛本職工作，責任心強，有積極主動，實事求是，一絲不茍的工作態(tài)度。3、必須嚴格按國家有關水利水電規(guī)程規(guī)范的質(zhì)量控制標準，進行抽樣檢測，認真作好原始記錄，不得隨意涂改，不得徇私舞弊。4、認真分析，檢查各種原材料的試驗數(shù)據(jù)，總結歸納出對生產(chǎn)有效的參考數(shù)據(jù)及時提供為生產(chǎn)服務，對不合格的原材料及時上報項目負責人。5、試驗員必須對提出的生產(chǎn)指導數(shù)據(jù)負責，對發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，參加處理分析并對照自己提供的試驗資料進行認真檢查后上報并保存依據(jù)。（五）、嚴格質(zhì)量檢查制度在施工過程中，質(zhì)量管一定堅持以下制度：1、對各施工工序?qū)嵭袊栏竦摹叭龣z制”?！叭龣z制”即：班組自檢、技術員復檢、專職質(zhì)檢員終檢，上一工序不合格，不準進入下一工序，確保各道工序的施工質(zhì)量。2、工程各部位、各工序均實行掛牌施工。3、建立嚴格的質(zhì)量評定制度：按《水利水電工程質(zhì)量評定規(guī)程》（SL176-1996）進行項目單位工程、分部工程、單元工程劃分，按《水利水電基本建設工程單元工程質(zhì)量評定標準》（SDJ249.2-88）進行質(zhì)量評定。對重要部位實行施工單位、監(jiān)理、設計、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)聯(lián)合檢查評定，合格簽字，存檔，不合格的堅決返工。4、實行質(zhì)量報告制度堅持做到一月一次工程質(zhì)量情況總結，有效地控制工程施工質(zhì)量。5、建立嚴格的原材料、成品和半成品現(xiàn)場驗收及管理制度對采購進場的原材料、成品和半成品由質(zhì)檢負責人組織質(zhì)量、技術、物資部門進行驗收，無合格證的不允許進場使用；檢查合格的要分類、分批堆放，并設立標志。6、建立原始資料的積累和保存制度嚴格按ISO質(zhì)量體系有關規(guī)定進行質(zhì)量文件整編和保存。三、原材料質(zhì)量控制（1）在工地經(jīng)常對砂、水泥、碎石、塊石及鋼筋等原材料的常規(guī)技術指標進行檢測，同時按規(guī)范抽樣送有資質(zhì)的相關部門檢測。（2）施工用水本工程施工用水主要采用當?shù)乩相l(xiāng)家的自來水，可作為砂漿拌制和養(yǎng)護用水。（3）水泥本工程施工用水泥嚴格按ISO質(zhì)量體系中關于供方評價有關規(guī)定執(zhí)行。抽檢嚴格按國標和部標的規(guī)定執(zhí)行，且水泥品種的選擇必須符合SDJ207-82規(guī)范的相關規(guī)定。 （4）砂、碎石及石料A砂：本工程用砂采用機制砂，其質(zhì)量技術指標必須符合下表規(guī)定：項次項目質(zhì)量標準1機制砂中含泥量＜3%2粘土含量＜1%3堅固性＜10%4云母含量＜2%5比重＞2.5t/m36輕物質(zhì)含量＜1%7碳化物及硅酸鹽含量＜1%8有機物含量淺于標準色B碎石:本工程用碎石為二級配碎石,粒徑為5～20mm、20～40C石料：石料采用質(zhì)地堅硬、新鮮、無風化和裂紋的石材。三、施工總進度計劃及保證措施3.1進度計劃編制依據(jù)及說明1.主要編制依據(jù)1.1建設單位提供的招標范圍及對本工程總工期的要求；1.2擬采用的施工方案及施工程序和順序；1.3能夠投入的勞動力、機械設備數(shù)量及其效率；1.4勞動定額及機械臺班定額；1.5材料、構件、半成品的供應；1.6現(xiàn)行相關的施工規(guī)范、規(guī)程等；1.7針對本工程的主要施工方案和施工工藝。2.編制說明根據(jù)工程情況及擬采用的施工方案，本工程計劃總工期為90個日歷天。具體開工日期以建設單位批準的開工日期為準。為了便于合理利用勞動力、材料、時間，即達到人力、物力、財力的最優(yōu)化組合，根據(jù)施工部署和施工方法合理確定各分部分項工程間的搭接關系和時間，從總體上控制施工進度，協(xié)調(diào)施工順序，特編制本工程施工進度總控網(wǎng)絡計劃。3.2施工進度計劃安排本工程的承諾工期為120天。在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，根據(jù)我司的施工管理能力、技術水平和擬投入的機械設備、物資及勞動力等狀況，本標段完全可在120個日歷天內(nèi)全面竣工交驗。施工準備包括場內(nèi)交通，風、水、電系統(tǒng)，搭建臨時庫房等。準備工作從2013年11初開始，至11月中旬完成，歷時10天。主體建設內(nèi)容施工，從2011年11月中旬至2014年3月，工程工期為120天；3.3工期計劃控制管理1.施工進度計劃管理1.1編制分階段控制計劃及進度計劃調(diào)整按總工期及開竣工日期及每月須完成總進度計劃內(nèi)容作為每季、月計劃的控制點，編制周計劃、日計劃來確保月計劃的完成。為確保工期控制點的實現(xiàn)，結合施工中不斷發(fā)生的變化，需對網(wǎng)絡計劃進行科學安排、優(yōu)化調(diào)整、動態(tài)管理、合理協(xié)調(diào)，保證總工期目標。1.2加強材料設備采購、各專業(yè)作業(yè)隊伍進度計劃管理1.2.1異地采購、甲乙雙方共同采購材料設備計劃管理由于此類工程材料設備考察、訂貨、生產(chǎn)、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)所需時間較長，應統(tǒng)籌安排并作前期準備，并考慮相關意外因素影響。材料設備到現(xiàn)場時間比施工進度計劃安排有所提前，以應策工期計劃變動，適時安排穿插作業(yè)。1.2.2各專業(yè)作業(yè)隊工程進度計劃管理在本工程中的專業(yè)作業(yè)隊的工作內(nèi)容應進行統(tǒng)一的質(zhì)量、進度管理，施工單位對專業(yè)作業(yè)隊的設備、材料訂貨、專業(yè)隊伍單位的擇定與業(yè)主進行事前協(xié)調(diào)，使各專業(yè)作業(yè)隊插入施工及其進度計劃滿足工程總體計劃安排并適應其相對調(diào)整。1.3計劃的檢查與落實施工時嚴格按工期計劃安排，檢查施工進度。項目經(jīng)理每周組織一次現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，向現(xiàn)場施工管理人員、班組長檢查本周計劃完成情況及下達下周施工計劃，月底根據(jù)考核班組生產(chǎn)完成任務情況進行獎罰處理。業(yè)主直接指定隊伍時，承包人與建設單位訂立書面協(xié)議，對指定隊伍工期計劃的制定、實施保證及獎懲進行明確，以嚴格保證工程總體進度計劃。2.工期保證及趕工措施2.1提前做好施工前的準備工作，達到“三快”即進場快、安家快、開工快。節(jié)約入場準備時間，迅速掀起施工高潮。2.2組建好項目班子，要求參建人員有較高的思想素質(zhì)和過硬的技術本領，團結一致，共同努力，高質(zhì)量、高速度完成施工任務，不因人際糾紛而耽誤工程進度。2.3施工方案提前編制，材料采購供應計劃提前制訂，勞動力提前培訓，機械設備及時入場，不要因人、材、機而拖延工期。2.4嚴格計劃管理，精心編制實施性強的施工進度計劃，突出重點、難點，合理組織實施，并進行每周檢查、分析、調(diào)整。由周計劃保證月計劃，確保工程形象進度和總工期。2.5熟讀圖紙，學習規(guī)范，作好施工方案的技術交底，杜絕因設計缺陷造成停工或因施工差錯造成返工，以免影響進度和質(zhì)量。2.6進行分段流水作業(yè)，各工種、工序相互穿插作業(yè)，加快施工進度。2.7充分利用白天時間，早上班，晚下班，深夜少加班，既延長了工作時間，又解決了噪音擾民問題。2.8節(jié)假日不放假，按國家規(guī)定發(fā)放3倍工資或安排輪休。2.9注意天氣預報，掌握氣候溫度及晴雨變化，提前對施工作業(yè)進行調(diào)整安排，主動指導工作。2.10堅持獎懲制度，工資與工期掛鉤，提前獎勵，延期懲罰。2.11備足資金，按時發(fā)放工資，穩(wěn)定人心不動搖。2.12備足原材料及周轉(zhuǎn)材料，保障供應，確保進度。2.13加強設備維護，確保正常運行，提高機械使用率和完好率，不給施工帶來麻煩，以免影響工期。2.14服從業(yè)主、監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查，協(xié)調(diào)好關系，求得監(jiān)理工程師對各工序的及時檢查認定、驗收，以盡早投入下道工序，縮短工序間的間隔時間。3.進度管理措施序號措施類別措施內(nèi)容1成立管理組織機構為確保本工程進度，成立由公司生技科、項目部及作業(yè)層組成的組織機構2定期召開專題會議總結經(jīng)驗總結前一階段工期管理方面的經(jīng)驗教訓，提交并協(xié)調(diào)解決各類問題預測調(diào)整根據(jù)前期完成情況和其他預測變化情況，及時調(diào)整后期計劃并下達部署3開展工期競賽活動拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金，引入經(jīng)濟獎勵機制，結合質(zhì)量管理情況，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標四、施工安全措施計劃為了確保工程施工順利進行，施工中抓好安全管理工作，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，處理好安全與進度，安全與效益，安全與質(zhì)量的關系，在全體職工中牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，安全出效益”的指導思想，創(chuàng)建無一安全事故發(fā)生的“平安工程”。針對工程施工特點，并結合我單位的施工經(jīng)驗，特制定如下安全施工保證措施。1、成立工程項目安全生產(chǎn)領導小組，設置專職安全員，由項目經(jīng)理負總責，層層落實安全生產(chǎn)責任制。2、定期或不定期對全體員工進行安全教育，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識，提倡安全管理，人人有責。3、加強安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，把安全事故消滅于萌芽狀態(tài)中。4、不定期地進行安全生產(chǎn)總結，對安全生產(chǎn)做得好的單位和個人進行表彰，對安全生產(chǎn)做得差的單位和個人提出批評，并落實整改意見限期整改。5、加強安全防護工作，在施工危險地段配備專職安全員，并設立明顯的安全標志，設置防護欄，安全網(wǎng)等可靠的安全設施。6、在生活及施工區(qū)域內(nèi)應配備適量的消防和滅火設備器材,所配設備滿足消防任務，并配備相應的消防隊員，隨時對消防設備、器材檢查保養(yǎng)。7、工地設立治安管理科，統(tǒng)一管理工地的治安保衛(wèi)工作。8、在工程施工區(qū)域設置一切必須的信號。（1）標準的道路信號；（2）報警信號；（3）危險信號；（4）控制信號；（5）安全信號；（6）指示信號等。9、根據(jù)國家頒布的各種安全規(guī)程，結合工地的實際情況，編制施工安全防護手冊并印發(fā)給本工程項目的全體職工。10、參加本工程的工作人員進入施工現(xiàn)場必須配戴安全帽或其它勞動保護用品，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場。11、工程所用機械設備均制定詳細的安全操作規(guī)程。操作人員必須經(jīng)過培訓、持證上崗。并設置專人按時對設備進行維修保養(yǎng)，杜絕因機械原因引起的安全事故。12、爆破作業(yè)的施工嚴格按監(jiān)理工程師批準的爆破操作規(guī)程和告警規(guī)程的程序進行，爆破前在爆破警戒線外各路口設置專職警戒員，搖旗鳴笛，確定所有人員均撤離危險區(qū)后，方可進行施爆，爆破后清理瞎炮完畢，才能放人通行。13、加強對易燃易爆物品的管理，炸藥庫房必須獨立設置在遠離生活區(qū)或其它建筑物的地方，并設專人看守。14、凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器設備及建筑物都設置接地或避雷裝置，并派專業(yè)人員進行維護和管理。15、爆破作業(yè)前，應對爆破器材的性能及穩(wěn)定性進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)失效，不得進行使用，對于導火繩，燃速應為100～125S/M。16、特殊技術工種須持證上崗，且定期體檢。17、對安全事故的處理采取“三不放過”的原則，追查到底，并要有書面的處理意見和報告，防止事故重復發(fā)生。五、文明施工措施5.1文明施工目標建立健全本工程施工文明工地管理委員會，在該工程施工中將繼續(xù)保持按照省部級“雙文明單位”的標準嚴格要求自己，爭取取得物質(zhì)文明建設和精神文明建設雙豐收。進一步深化和健全文明施工管理制度，狠抓工程質(zhì)量和堅持科學文明施工，提高科學管理水平，促進企業(yè)自身素質(zhì)的提高和精神文明建設，培養(yǎng)文明的、高素質(zhì)的施工隊伍。爭創(chuàng)文明施工企業(yè)和工程施工文明單位。5.2文明施工措施1、建立以項目經(jīng)理為第一責任人的文明工地施工管理委員會，下設兩名副組長，其中一名副組長由專職安全員任兼任，主要負責生活區(qū)的環(huán)境綠化和環(huán)境整潔、生活區(qū)安全消防及治安制度的制定并定期或不定期的進行檢查，另一名副組長由專職質(zhì)檢員負責兼任，負責施工工地的環(huán)境維護，機械設備的停放及材料堆放的檢查、監(jiān)督，設立施工現(xiàn)場的宣傳標語和各種安全標志的警示牌，配備必要的消防、治安設施。制定施工區(qū)內(nèi)文明施工的各種規(guī)章制度，對規(guī)章制度和文明作業(yè)情況隨時進行檢查，并對其檢查結果在工地宣傳欄里公布于眾，達到相互促進，相互監(jiān)督和相互激勵的目的。2、在文明工地施工管理委員會的領導下，積極配合業(yè)主單位創(chuàng)建文明工地，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，爭做文明的施工方。3、開展文明工地文明班組建設活動，并建立文明單位創(chuàng)建獎勵基金，鼓勵大家積極參加爭創(chuàng)“文明班組、文明個人”活動。4、積極采納環(huán)境保護部門的意見并結合我項目部自身特點，對項目部和臨時設施、生活設施進行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布置，并配合做好環(huán)境保護及文明施工的宣傳倡導工作。5、對工區(qū)內(nèi)的主要施工干道和場地設施，不得隨意占用和損壞，為文明工地施工創(chuàng)造必要的條件。6、確保車容車貌的整潔美觀及機械設備的完好率。7、所有施工道路均應設置有效的排水設施以利排水，防止道路路面沖蝕或邊坡垮塌；并經(jīng)常性對工區(qū)內(nèi)的施工道路進行維護保養(yǎng)，確保路面平整、潔凈、暢通。8、現(xiàn)場材料分類堆放整齊并做好標記，廢舊器材要及時回收，并做到完工后按要求進行場地清理和平整。六、施工場地治安保衛(wèi)管理計劃1、施工現(xiàn)場必須安排責任性強，身體健康人員值班，值班人員要協(xié)助材料員，做好材料進出的驗收，做好施工現(xiàn)場的安全防范工作，加強巡邏檢查，嚴防不法分子進行偷盜和破壞活動。2、施工現(xiàn)場辦公室必須門窗完整、安全，鑰匙要隨身攜帶，做到人離關窗、上鎖，貴重物品(如現(xiàn)金，手表)要隨身攜帶。3、施工現(xiàn)場的物資要分類堆放，留出通道不要緊靠圍墻。4、材料運出現(xiàn)場，應填寫證明，及時清理水泥袋等易燃物工程竣工及時收回多余材料。5、施工現(xiàn)場配備的消防器材要有專人負責，標明有效期，妥善保管，不得亂丟亂放或移作他用。6、施工現(xiàn)場食堂現(xiàn)金、票證要專門人負責，嚴格保管，食物要存放在安全、衛(wèi)生的地方妥善保管。7、發(fā)生事故或案件，要保護好現(xiàn)場，并及時向公安部門報告，積極協(xié)助公安部門偵破案件。8、門衛(wèi)值班人中必須堅持原則，不循私情，對違章人員應給予批評教育和糾正。9、提高警惕，對職責范圍內(nèi)的地區(qū)巡視、勤檢查，防止發(fā)生偷竊或治安災害事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告公安部門。10、夜間值班的門衛(wèi)要將報警器插入電源。七、施工環(huán)境保護措施1、在工程施工期間，將遵守國家有關環(huán)境保護的法令，并在合同規(guī)定的施工范圍之外，保持植物、樹木等的原始狀態(tài)，除非特殊情況并征是發(fā)包方同意許可，不損害、污染土地。防止利用或占用的土地上發(fā)生土壤沖蝕，以及工地河岸沖刷，并防止由工程施工而造成開挖料或其他沖蝕物質(zhì)在河流中的淤積。工程中開挖棄碴運至專門規(guī)定棄碴場堆放。2、保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，定期檢查，及時清掃，清理垃圾，將其運至指定的地點進行掩埋或焚燒。3、主體工程完工后，拆除一切必須拆除的施工臨時設施和臨時生活設施，盡量恢復原樣，保持生態(tài)平衡。4、實行環(huán)保目標責任制：把環(huán)保指標以責任書的形式層層分解落實到個人，列入崗位責任制，項目經(jīng)理是環(huán)保工作第一責任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領導者和責任人。5、加強檢查和監(jiān)控工作，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作，要與文明現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。八、冬季和雨季施工方案8.1冬季施工措施1、如遇凝凍天氣來臨時，為了保證人員安全漿砌石工程將全面停工，待凝凍天氣過后再恢復施工；2、冬季低溫季節(jié)拌制混凝土時，先用熱水或蒸汽預熱攪拌機，對砂、石料加溫溶化凍塊，加溫拌合用水，適當延長攪拌時間，以保證拌制混凝土在出料口和入模的溫度符合施工規(guī)范和工藝要求。3、混凝土的養(yǎng)護：在冬季低溫季節(jié)施工期間，對灌注完的混凝土及時采取保溫措施，必要時采取蒸汽養(yǎng)護。蒸汽養(yǎng)護時的升溫和降溫階段要按規(guī)定標準操作，防止溫差過大，出現(xiàn)收縮裂紋。4、冬季施工加強對砂漿含水量的測定，及時調(diào)整用水量；5、冬季低溫季節(jié)管道施工：管道接口材料要有防凍性，接口處理要去霜、清污，管道試壓要在氣溫較高時進行，管道試壓完成后及時放空積水。鋼管焊接采取預熱措施，并盡可能在晴好的天氣作業(yè)。6、冬季低溫季節(jié)要加強土壤防凍措施，組織不間斷施工，做到隨挖、隨運、隨填、隨壓實。保證開挖、運填周轉(zhuǎn)時間小于土的凍結時間。7、根據(jù)土的性質(zhì)、回填土高度及施工方法預留相應的下沉量，且其下沉高度比常溫填方的數(shù)值增大。8、施工機械加強低溫季節(jié)保養(yǎng)，對加水、加油潤滑部件勤檢查，勤更換，防止設備凍裂。8.2雨季施工措施雨季施工前，認真組織有關人員分析雨季施工生產(chǎn)計劃，根據(jù)雨季施工項目編制施工措施，所需材料要在雨季施工前準備好。成立防汛領導小組，制定防汛計劃和緊急預防措施，其應包括現(xiàn)場和周邊居民夜間設專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時設置天氣預報員，負責收聽和發(fā)布天氣情況。

組織相關人員全面檢查施工現(xiàn)場的準備工作，包括臨時設施、施工用電、機械設備防雨季、防護等項工作，檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設施，施工場地應加強排水工作，疏通排水渠道，保證雨天排水通暢。1、及時掌握天氣的氣象趨勢及動態(tài)，開工前與當?shù)貧庀蟛块T簽訂服務合同，以利安排施工，做好預防的準備。2、合理安排施工。對實施性施工組織設計、施工項目和施工進度要根據(jù)氣象預報作出合理安排和調(diào)整。3、施工現(xiàn)場做到排水暢通蓄水池、集水池、灌溉管網(wǎng)以及排洪渠施工要有避開雨天的施工計劃。雨季施工地段，須先完成防水、防洪、排水工作。加強施工道路的養(yǎng)護，保證道路暢通，提供良好的施工環(huán)境，并做好物資、設備的防濕防潮工作。4、下雨天氣砌筑漿砌石會產(chǎn)生塊石滑落，從而造成事故，為了保證人員安全，漿砌石工程在下雨時將全面停工，待天氣晴朗后再恢復施工；5、混凝土工程，混凝土在雨季施工時應對堆料場作好排水工作，不使原材料中沖入泥漿，若有泥漿，應加以沖洗、過篩?；炷猎诎韬蜁r應隨時測定砂、石料含水量，及時調(diào)整水灰比，確?；炷临|(zhì)量?；炷翝仓氨仨毢蜌庀笳久芮新?lián)系，有大雨和中雨均不得澆筑，而若因工期緊張，有小雨時必須澆筑，則須準備足夠的防雨措施和覆蓋用的油布、塑料布等，并設法準備適量的雨蓬，以便在雨淋時應用。剛澆好的混凝土若遇雨，不宜采用草包直接覆蓋，采用下面用塑料薄膜，上面在蓋草袋，否則草包受雨淋后會污染混凝土表面，影響混凝土面層色澤。雨季混凝土施工要充分作好運輸、勞力準備，使?jié)仓⒄駬v成型，各工序時間間隔盡量縮短，中間遇雨時即蓋上蓬布繼續(xù)施工，盡量堅持完成，反對盲目施工。6、結構物基坑開挖要采取邊坡防雨處理，防止沖刷造成塌坡，開挖后要及時砌筑，不讓雨澆水泡。如正趕上下雨，可采取必要防護措施，待雨停后再繼續(xù)施工。7、回填土應選擇無雨時回填，最好用剛挖出的粘質(zhì)土回填，回填土及時攤平，及時碾壓，并向兩側作好一定坡度，以保持填土面結實無積水現(xiàn)象，及時將面上水分掃除。如雨后回填，應重新碾壓，檢測壓實度后再進行下一層填土。盡量避免雨季施工，必須回填時，要嚴格控制土料含水率，過濕的土料應予晾曬；當天鋪土，當天夯實，雨天積水要及時抽出，浸泡的部分晾曬后重新夯實或換土；8、雨季汛期成立防洪組織和備足防洪搶險的物資和設備。服從地方防汛總體安排，積極抗洪搶險。備好防雨物品和施工人員的雨衣和雨靴。9、原材料及半成品的儲存和堆放：水泥應存入庫房，墊起離地約30cm，離墻亦應在30cm以上，且做到先收先發(fā)，后收后發(fā)，庫房應不漏不潮，盡量封閉；臨時露天暫存水泥也應用防雨篷布蓋嚴，堆垛要墊高50cm，四周設排水溝，垛底采取防潮措施；施工現(xiàn)場砂石料堆放地應澆筑一層素混凝土；鋼筋堆放場盡量采用混凝土地面或在其下加墊枕木，上用防雨篷布蓋嚴，嚴禁遭雨水浸泡；現(xiàn)場物資和設備堆放采取適當?shù)姆烙甏胧崆白骱梅烙?，防潮措施，挖好排水溝，按?guī)定碼放好材料，防止材料因受雨受潮，使材料變形變質(zhì)。10、雨季施工安全防護：必須經(jīng)常檢查生產(chǎn)、生活用電線路、設備的絕緣情況、漏電保護器的靈敏有效性，接地、絕緣、防雷電阻的測試，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改；電氣設施、設備的完好，做到接地規(guī)范良好，并經(jīng)常進行檢查，各類電氣設備要采取防雨措施，必須保證施工現(xiàn)場的電氣開關閘刀、插座、插頭的完好，如有破損及時更換，施工完后，要做到人走拉閘。雷雨天氣禁止電工登桿作業(yè)，禁止倒閘操作，雨天搶修電路施工要針對具體情況制定安全措施，使用手持電動工具，要保證良好的供電線路必須有漏電保護器，潮濕作業(yè)施工照明用電必須采用安全電壓。九、施工現(xiàn)場總體平面布置9.1施工條件與施工布置由于工程施工主要在秋冬季節(jié)進行，工期較短，因此施工總平面布置的可行性與合理性是優(yōu)質(zhì)高效的完成施工任務、降低施工成本的關鍵所在。根據(jù)本工程地形、施工條件及工程特點，本著滿足施工強度要求、減少施工干擾、方便施工管理、因地制宜、最大限度利用有利因素的原則進行布置。1、交通運輸項目區(qū)位于務川縣城北面，距務川縣城近60km；項目對外交通主要是公路運輸，有通鄉(xiāng)公路和通村公路穿過項目區(qū)，對外交通較便利。但各個項目區(qū)內(nèi)均有小路運輸，在施工中采用人工轉(zhuǎn)運。2、施工用房布置在項目村內(nèi)根據(jù)施工需要，修建及多個臨時堆料場地和臨時工棚，用以堆放砂石料、水泥、鋼材、磚等建筑材料。施工隊伍主要以當?shù)卮迕駷橹鳎糠謱I(yè)施工隊伍租用當?shù)孛穹俊?、砂漿及砼拌和系統(tǒng)布置本工程砂漿及砼主要用于排洪渠、集水池、蓄水池及灌溉管網(wǎng)包管砼，根據(jù)工程現(xiàn)場的實際情況，項目區(qū)的施工要求，在需要漿砌石砌筑及砼澆筑的工作面上布置一臺盤式砼拌和機即可滿足施工要求，同時設置砂石料的儲料倉和施工所需的配套設施。4、砂石料系統(tǒng)及其他材料砂石料可在茅天鎮(zhèn)附近合法砂石料場采購，本工程中所涉及到的其他材料如水泥、鋼材、木材及柴油等可在務川縣城采購。場外采取汽車運輸，場內(nèi)采取人工或者馬馱轉(zhuǎn)運。5、風、水、電系統(tǒng)布置（1）施工用風主要施工用風為石方開挖時風鉆用風，采用6m3/min移動式空壓機供風。（2）施工用水項目區(qū)緊臨村莊，施工用水可采用管道引流作為施工和生活用水。（3）施工用電項目區(qū)內(nèi)現(xiàn)已有農(nóng)網(wǎng)連通項目村各村民組，架設臨時輸電線可保障施工動力；也可根據(jù)施工需要配備小型柴油發(fā)電機。6、通訊系統(tǒng)各項目區(qū)有移動通訊信號覆蓋。采用移動手機作為本工程的內(nèi)部和對外聯(lián)絡工具。十、現(xiàn)場組織管理機構我司將按“項目法”組織施工，實行項目管理，建立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，開展方針目標管理，對工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工、環(huán)保、科學管理、成本管理等全面負責，公司對項目經(jīng)理部實行直管，并在人、財、物的管理上賦予更多的自主權和配備強有力的施工力量，以利項目部開展管理工作的獨立性和主動性。1.人員選派項目經(jīng)理由我司選派責任心強、業(yè)務素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富、具備貳級建造師資質(zhì)的同志擔任。技術負責人則由業(yè)務能力出眾的工程師擔任其余管理人員均按項目部施工管理人員基本素質(zhì)要求進行配備。2.施工管理人員的要求（1）項目經(jīng)理部的施工管理人員必須持證上崗；（2）認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針和上級有關安全法規(guī)、規(guī)范的規(guī)定；（3）必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，牢固樹立安全責任重于泰山的思想，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，相互配合，分工協(xié)作，各負其責，共同把關。（4）堅持經(jīng)常性的安全教育，必須狠抓安全技術措施的編制和落實，有計劃、有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件；（5）堅持經(jīng)常性的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患；（6）以身作則、遵章守紀，不違章指揮；（7）認真執(zhí)行企業(yè)防護用品發(fā)放工作，同時做好職工勞逸結合工作；（8）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行作業(yè)中的安全檢查，總結交流安全生產(chǎn)技術的經(jīng)驗。3.組織機構項目經(jīng)理部包括后勤、勞務、預算、材料設備、施工技術、質(zhì)量安全等職能單元，具體負責工程的人員調(diào)配、后勤保障、施工策劃、材料供應、技術管理、質(zhì)量安全等工作。施工組織機構框架圖如下：公司工程科質(zhì)檢科物資科技術負責人財務科安全科水池施工隊項目經(jīng)理排洪渠施工隊管道安裝隊十一、與發(fā)包人、監(jiān)理單位及設計單位、專業(yè)分包工程的配合在工程項目建設過程中，組織與協(xié)調(diào)工作是十分重要的。所謂組織，是指“按照一定的目的、任務和形式加以編制，安排事物，使有系統(tǒng)或構成整體”，而所謂協(xié)調(diào)，即協(xié)商與調(diào)解，指“為了取得一致意見而共同商量”和“斡旋于雙方之間以便使雙方和解”。由此可見，組織與協(xié)調(diào)的作用就是圍繞實現(xiàn)項目的各項目標，以合同管理為基礎，組織協(xié)調(diào)各參建單位、相鄰單位、政府部門全力配合項目的實施，以形成高效的建設團隊，共同努力去實現(xiàn)工程建設目標的過程。從施工項目部的角度，如何做好工程項目建設的組織與協(xié)調(diào)工作，從而實現(xiàn)工程建設的質(zhì)量、進度、安全及成本控制四大大目標。

1、項目組織協(xié)調(diào)工作的原則

建設工程項目主要包含三個主要的組織系統(tǒng)，項目業(yè)主、設計單位和監(jiān)理，而整個建設項目又處于社會的大環(huán)境中，項目的組織與協(xié)調(diào)工作包括系統(tǒng)的內(nèi)部協(xié)調(diào)，即項目業(yè)主、設計單位和監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)，也包括系統(tǒng)的外部協(xié)調(diào)，包括政府部門、金融組織、社會團體、服務單位、新聞媒體以及周邊群眾等的協(xié)調(diào)。項目組織協(xié)調(diào)工作包括人際關系的協(xié)調(diào)、組織關系的協(xié)調(diào)、供求關系的協(xié)調(diào)、配合關系的協(xié)調(diào)、約束關系的協(xié)調(diào)。各種關系的協(xié)調(diào)均應遵守如下原則：

（1）守法是組織與協(xié)調(diào)工作的第一原則。必須在國家和貴州省有關工程建設的法律、法規(guī)的許可范圍內(nèi)去協(xié)調(diào)、去工作。對于業(yè)主項目部，更應該嚴格遵守法律法規(guī)，只有這樣，才能做好組織與協(xié)調(diào)工作。

（2）組織協(xié)調(diào)要維護公正原則。要站在項目的立場上，公平的處理每一個糾紛，一切以最大的項目利益為原則。做好組織與協(xié)調(diào)工作，就必須按照合同的規(guī)定，維護合同雙方的利益。這樣，最終才能維護好業(yè)主的利益。

（3）協(xié)調(diào)與控制目標一致的原則。在工程建設中，應該注意質(zhì)量、工期、投資、環(huán)境、安全的統(tǒng)一，不能有所偏廢。協(xié)調(diào)與控制的目標是一致的，不能脫離建設目標去協(xié)調(diào)，同時要把工程的質(zhì)量、工期、投資、環(huán)境、安全統(tǒng)一考慮，不能強調(diào)某一目標而忽視其他目標。

2、項目組織協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容

在項目工程建設中，主要的組織與協(xié)調(diào)工作有：

1、協(xié)調(diào)與政府有關部門的關系

2、組織與協(xié)調(diào)監(jiān)理單位、設計單位的工作

3、組織與協(xié)調(diào)與工程組成材料供應商的關系

4、工作中存在的問題或爭議的協(xié)調(diào)、處理(1)與政府有關部門的協(xié)調(diào)

根據(jù)我國行業(yè)管理的規(guī)定、法規(guī)、法律，政府的各行業(yè)主管部門（如規(guī)劃、建設、質(zhì)量監(jiān)督、供電局、人防辦、節(jié)水辦等），均會對項目的實施行使不同的審批權或管理權，如何能與政府的各行業(yè)主管部門進行充分、有效的組織協(xié)調(diào)，將直接影響項目建設各項目標的實現(xiàn)。根據(jù)以往與政府主管部門組織協(xié)調(diào)工作的經(jīng)驗，

我認為，重點應注意以下幾點：

1．應充分了解、掌握政府各行業(yè)主管部門的法律、法規(guī)、規(guī)定的要求和相應辦事程序，在溝通前應提前做好相應的準備工作（如：文件、資料和要回答的問題），做到“心中有數(shù)”。

2．充分尊重政府行業(yè)主管部門的辦事程序、要求，必要時先進行事先溝通，決不能“頂撞”和敷衍。

3、發(fā)揮不同人員的相應業(yè)績關系和特長，不同的政府主管部門由不同的專人負責協(xié)調(diào)，以保持穩(wěn)定的溝通渠道和良好的協(xié)調(diào)效果。

(2)與設計、施工監(jiān)理單位的組織與協(xié)調(diào)

項目部要根據(jù)工程項目的實際，制訂本項目的合同網(wǎng)絡圖，該合同網(wǎng)絡圖標明了各參建單位之間的合同關系，規(guī)定了各參建單位的協(xié)調(diào)溝通渠道，并據(jù)此組織制訂項目總控制進度計劃、成本總控計劃、質(zhì)量管理計劃。其中，進度總控計劃要由業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工方進行充分討論，達成一致意見，經(jīng)各方簽認后發(fā)布。成本總控計劃、質(zhì)量管理計劃需經(jīng)業(yè)主審核，由業(yè)主同意后發(fā)布執(zhí)行。合同網(wǎng)絡圖、進度總控計劃、成本總控計劃、質(zhì)量管理計劃既成為項目部與各參建單位組織協(xié)調(diào)工作的基礎。

在設計階段，項目部應重點做好與設計單位之間的組織協(xié)調(diào)工作，組織設計單位協(xié)調(diào)工作的重點在于制訂涵蓋雙方工作的設計進度計劃，及時組織專項方案的論證會，以確保各階段設計思路、原則的一致性。

對于監(jiān)理單位，應注意樹立監(jiān)理對現(xiàn)場管理問題上的權威，尊重監(jiān)理對于施工質(zhì)量的否決權、施工調(diào)度權等國家、貴州省法律、法規(guī)賦予監(jiān)理的合法權益。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的施工質(zhì)量、進度問題，要及時地與監(jiān)理進行溝通協(xié)商，堅持通過監(jiān)理給施工單位發(fā)出相應的工作指令，同時，充分發(fā)揮監(jiān)理在現(xiàn)場施工質(zhì)量、工期和工程量計量方面的監(jiān)督管理作用，應該與總監(jiān)理工程師加強溝通與協(xié)調(diào)，尤其是現(xiàn)場施工重大問題的處理與決策，事先雙方要力爭能協(xié)商一致。

要做好上述工作，就要全面掌握設計內(nèi)容，了解業(yè)主意圖，對工程管理做到心中有數(shù)。要掌握各承包單位所承擔的任務內(nèi)容、大小、難易程度、采用的主要施工工藝、機具以及工程的施工進度計劃。要重視開好工程例會、等各種會議，做到會前有準備、會中有重點、會后有檢查，確保組織協(xié)調(diào)工作的效果。

(三)做好與相關方的信息溝通管理

實踐證明，在工作中出現(xiàn)矛盾常常是由于信息不暢通，在建設的過程中各有關單位自行其事造成的。因此，我們必須建立有效的溝通體系，使信息在整個工程建設的系統(tǒng)中得到良好的傳遞。尤其要做好與業(yè)主、監(jiān)理、設計的溝通管理。

與相關方的溝通管理，應做到以下幾點：1、業(yè)主的溝通管理

（1）與業(yè)主的請示、報告一般應通過項目部經(jīng)理進行，以保證傳遞信息的完整、統(tǒng)一。

（2）項目部經(jīng)理應直接向業(yè)主請示、匯報工作。

（3）向業(yè)主提交的報告、發(fā)文等均應經(jīng)項目部經(jīng)理審核批準并加蓋項目部公章后才能發(fā)出，發(fā)文應有專門立檔的簽收記錄表和有關人員簽字。

（4）業(yè)主給項目部的批示、發(fā)文等