保潔物質(zhì)管理制度_第1頁
保潔物質(zhì)管理制度_第2頁
保潔物質(zhì)管理制度_第3頁
保潔物質(zhì)管理制度_第4頁
保潔物質(zhì)管理制度_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

保潔物質(zhì)管理制度總則目的為了加強公司保潔物質(zhì)的管理,規(guī)范保潔物質(zhì)的采購、使用、存儲和報廢等環(huán)節(jié),確保保潔工作的順利進行,提高保潔工作效率和質(zhì)量,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有保潔物質(zhì)的管理,包括但不限于清潔工具、清潔用品、清潔劑、消毒劑、勞保用品等。管理原則1.統(tǒng)一管理原則:保潔物質(zhì)由公司統(tǒng)一采購、存儲和發(fā)放,各部門和個人不得擅自采購。2.合理使用原則:保潔人員應(yīng)按照規(guī)定的用途和方法合理使用保潔物質(zhì),避免浪費和濫用。3.定期盤點原則:定期對保潔物質(zhì)進行盤點,確保賬物相符,及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。4.安全保障原則:保潔物質(zhì)的采購、存儲和使用應(yīng)符合安全要求,確保人員和環(huán)境安全。采購管理采購計劃1.各部門應(yīng)根據(jù)保潔工作的實際需求,提前制定保潔物質(zhì)采購計劃,明確采購物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購時間等。2.采購計劃應(yīng)報公司人事總監(jiān)審核后,提交給采購部門執(zhí)行。采購流程1.采購部門根據(jù)審核后的采購計劃,選擇合格的供應(yīng)商進行采購。2.采購人員應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確采購物資的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準等條款。3.采購物資到貨后,采購人員應(yīng)及時通知倉庫管理人員進行驗收。驗收管理1.倉庫管理人員應(yīng)按照采購合同和相關(guān)標準對采購物資進行驗收,檢查物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求。2.驗收合格的物資應(yīng)辦理入庫手續(xù),填寫入庫單;驗收不合格的物資應(yīng)及時通知采購人員與供應(yīng)商協(xié)商處理。使用管理領(lǐng)用制度1.保潔人員根據(jù)工作需要,填寫保潔物質(zhì)領(lǐng)用申請表,經(jīng)所在部門負責人簽字批準后,到倉庫領(lǐng)取所需物資。2.倉庫管理人員應(yīng)按照領(lǐng)用申請表的內(nèi)容發(fā)放物資,并填寫出庫單。使用規(guī)范1.保潔人員應(yīng)按照規(guī)定的用途和方法使用保潔物質(zhì),不得擅自改變用途或挪作他用。2.在使用保潔物質(zhì)過程中,如發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量問題或使用效果不佳,應(yīng)及時向所在部門負責人報告。節(jié)約使用1.保潔人員應(yīng)樹立節(jié)約意識,合理使用保潔物質(zhì),避免浪費。2.對于可重復(fù)使用的清潔工具和用品,應(yīng)妥善保管,延長使用壽命。存儲管理倉庫設(shè)置1.公司應(yīng)設(shè)置專門的保潔物質(zhì)倉庫,倉庫應(yīng)具備良好的通風、防潮、防火、防盜等條件。2.倉庫內(nèi)應(yīng)劃分不同的區(qū)域,分別存放清潔工具、清潔用品、清潔劑、消毒劑、勞保用品等物資。物資擺放1.保潔物質(zhì)應(yīng)分類擺放,標識清晰,便于查找和取用。2.易燃易爆物品應(yīng)單獨存放,并設(shè)置明顯的警示標識。庫存管理1.倉庫管理人員應(yīng)建立保潔物質(zhì)庫存臺賬,詳細記錄物資的出入庫情況、庫存數(shù)量、保質(zhì)期等信息。2.定期對庫存物資進行盤點,確保賬物相符。如發(fā)現(xiàn)賬物不符,應(yīng)及時查明原因并進行處理。3.對于臨近保質(zhì)期的物資,應(yīng)及時通知采購部門進行更換或處理,避免過期使用。報廢管理報廢條件1.保潔物質(zhì)因使用磨損、過期、損壞等原因無法繼續(xù)使用的,可申請報廢。2.報廢物資應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門和人員鑒定后,方可辦理報廢手續(xù)。報廢流程1.保潔人員填寫保潔物質(zhì)報廢申請表,詳細說明報廢物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、報廢原因等。2.申請表經(jīng)所在部門負責人審核簽字后,提交給人事總監(jiān)審批。3.人事總監(jiān)審批通過后,倉庫管理人員根據(jù)審批結(jié)果辦理報廢物資的出庫手續(xù),并在庫存臺賬上進行核銷。4.報廢物資應(yīng)集中存放,并定期進行處理,處理方式可根據(jù)物資的性質(zhì)選擇合適的方法,如出售、捐贈、回收等。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.公司人事部門應(yīng)定期對保潔物質(zhì)的管理情況進行監(jiān)督檢查,包括采購、使用、存儲、報廢等環(huán)節(jié)。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問相關(guān)人員等方式進行。考核制度1.建立保潔物質(zhì)管理考核制度,對各部門和保潔人員在保潔物質(zhì)管理方面的表現(xiàn)進行考核。2.考核內(nèi)容包括采購計劃的執(zhí)行情況、物資的使用和節(jié)約情況、庫存管理情況、報廢管理情況等。3.考核結(jié)果將作為各部門和保潔人員績效評估的重要依據(jù),對于表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予表彰和獎勵,對于存在問題的部門和個人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論