




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
人影車輛管理制度總則目的為加強人影車輛的管理,確保人影作業(yè)車輛的安全、高效運行,保障人影作業(yè)任務(wù)的順利完成,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司參與人影作業(yè)的所有車輛,包括但不限于火箭發(fā)射車、高炮作業(yè)車等?;驹瓌t1.安全第一原則:始終將車輛行駛安全和人影作業(yè)安全放在首位,確保人員和設(shè)備安全。2.規(guī)范管理原則:建立健全車輛管理制度,規(guī)范車輛使用、維護、調(diào)度等流程。3.高效運行原則:合理安排車輛資源,提高車輛使用效率,保障人影作業(yè)及時、準(zhǔn)確開展。車輛使用管理車輛調(diào)度1.作業(yè)計劃申報:人影作業(yè)部門應(yīng)提前[X]天向公司人影車輛管理部門申報作業(yè)計劃,明確作業(yè)時間、地點、任務(wù)等信息。2.調(diào)度安排:車輛管理部門根據(jù)作業(yè)計劃和車輛狀況,統(tǒng)籌安排車輛調(diào)度,確保車輛按時到達作業(yè)地點。3.臨時任務(wù)調(diào)度:對于臨時增加的人影作業(yè)任務(wù),作業(yè)部門應(yīng)及時向車輛管理部門報告,車輛管理部門根據(jù)實際情況進行緊急調(diào)度。車輛使用申請1.申請流程:作業(yè)人員如需使用人影車輛,應(yīng)填寫《人影車輛使用申請表》,注明使用車輛型號、使用時間、使用地點、作業(yè)任務(wù)等內(nèi)容,經(jīng)所在部門負責(zé)人審批后,提交車輛管理部門。2.審批權(quán)限:部門負責(zé)人負責(zé)審批本部門人員的車輛使用申請;車輛管理部門負責(zé)人負責(zé)審批跨部門車輛使用申請及特殊情況的車輛使用申請。車輛使用登記1.出車登記:車輛駕駛員在出車前,應(yīng)到車輛管理部門進行出車登記,領(lǐng)取車輛鑰匙、作業(yè)設(shè)備等,并檢查車輛狀況。2.行駛記錄:駕駛員應(yīng)如實記錄車輛行駛里程、行駛時間、作業(yè)情況等信息,填寫《人影車輛行駛記錄表》。3.收車登記:車輛返回后,駕駛員應(yīng)及時到車輛管理部門進行收車登記,交回車輛鑰匙、作業(yè)設(shè)備等,并報告車輛使用情況。車輛駕駛員管理駕駛員資質(zhì)要求1.駕駛證:駕駛員應(yīng)持有與所駕駛車輛準(zhǔn)駕車型相符的駕駛證,且駕駛證在有效期內(nèi)。2.人影作業(yè)培訓(xùn):駕駛員應(yīng)參加公司組織的人影作業(yè)培訓(xùn),熟悉人影作業(yè)流程和安全操作規(guī)程,經(jīng)考核合格后方可上崗。駕駛員職責(zé)1.安全駕駛:嚴(yán)格遵守交通法規(guī),確保車輛行駛安全,避免發(fā)生交通事故。2.車輛維護:定期對車輛進行檢查、保養(yǎng),確保車輛性能良好,及時發(fā)現(xiàn)并排除車輛故障。3.作業(yè)操作:按照人影作業(yè)操作規(guī)程,正確操作車輛和作業(yè)設(shè)備,確保人影作業(yè)質(zhì)量。4.信息報告:及時向車輛管理部門報告車輛使用情況、作業(yè)情況及車輛故障等信息。駕駛員考核1.考核內(nèi)容:包括安全駕駛、車輛維護、作業(yè)操作、信息報告等方面。2.考核周期:每[X]個月進行一次考核。3.考核結(jié)果應(yīng)用:考核結(jié)果與駕駛員績效掛鉤,對于考核優(yōu)秀的駕駛員給予獎勵,對于考核不合格的駕駛員進行培訓(xùn)或調(diào)整崗位。車輛維護管理日常維護1.出車前檢查:駕駛員在出車前應(yīng)對車輛進行全面檢查,包括車輛外觀、輪胎、制動系統(tǒng)、燈光、儀表等,確保車輛無故障隱患。2.行駛中檢查:駕駛員在行駛過程中應(yīng)注意觀察車輛運行狀況,如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時停車檢查。3.收車后檢查:車輛返回后,駕駛員應(yīng)對車輛進行清潔、保養(yǎng),檢查車輛各部件是否正常,如有問題及時報告并處理。定期維護1.維護計劃:車輛管理部門應(yīng)制定車輛定期維護計劃,明確維護項目、維護周期等內(nèi)容。2.維護實施:按照維護計劃,定期將車輛送指定維修廠進行維護保養(yǎng),確保車輛性能符合要求。3.維護記錄:維修廠應(yīng)對車輛維護情況進行詳細記錄,包括維護項目、更換部件、維修費用等,車輛管理部門應(yīng)建立車輛維護檔案。故障維修1.故障報告:駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛故障后,應(yīng)及時向車輛管理部門報告,詳細描述故障現(xiàn)象和發(fā)生時間。2.維修安排:車輛管理部門根據(jù)故障情況,安排車輛到指定維修廠進行維修,如遇緊急情況可聯(lián)系應(yīng)急維修人員進行現(xiàn)場搶修。3.維修驗收:維修完成后,駕駛員應(yīng)對車輛進行驗收,確認故障排除、車輛性能恢復(fù)正常后,在維修工單上簽字確認。車輛安全管理安全培訓(xùn)教育1.定期培訓(xùn):公司定期組織駕駛員進行安全培訓(xùn)教育,包括交通法規(guī)、人影作業(yè)安全知識、車輛安全操作規(guī)程等內(nèi)容。2.專項培訓(xùn):針對新駕駛員、新車型、新作業(yè)區(qū)域等情況,開展專項安全培訓(xùn)教育。3.培訓(xùn)記錄:建立駕駛員安全培訓(xùn)教育檔案,記錄培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員等信息。安全檢查1.日常檢查:駕駛員每天對車輛進行安全檢查,車輛管理部門定期對車輛進行抽查。2.專項檢查:在重大節(jié)日、重要活動、惡劣天氣等特殊時期,組織開展車輛安全專項檢查。3.檢查記錄:對安全檢查情況進行詳細記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并跟蹤整改情況。安全事故處理1.事故報告:發(fā)生車輛安全事故后,駕駛員應(yīng)立即停車,保護現(xiàn)場,并及時向車輛管理部門和公司安全管理部門報告。2.事故調(diào)查:公司安全管理部門會同相關(guān)部門對事故進行調(diào)查,查明事故原因、責(zé)任認定等情況。3.事故處理:根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進行處理,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),采取防范措施,防止類似事故再次發(fā)生。車輛費用管理燃油費用1.加油管理:車輛統(tǒng)一使用公司指定的加油站加油,駕駛員憑加油卡加油,并在加油發(fā)票上簽字確認。2.費用核算:車輛管理部門定期統(tǒng)計車輛燃油消耗情況,核算燃油費用,并與財務(wù)部門進行核對。維修費用1.維修審批:車輛維修費用超過[X]元的,需經(jīng)車輛管理部門負責(zé)人和公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.費用結(jié)算:維修廠憑維修工單和發(fā)票與公司進行費用結(jié)算,車輛管理部門對維修費用進行審核。保險費用1.保險購買:車輛管理部門按照公司規(guī)定,統(tǒng)一為車輛購買保險,確保車輛保險齊全有效。2.保險理賠:發(fā)生車輛事故后,駕駛員應(yīng)及時通知車輛管理部門和保險公司,協(xié)助辦理保險理賠手續(xù)。車輛檔案管理檔案建立1.車輛基本信息:建立車輛檔案,記錄車輛型號、購置時間、購置價格、車輛牌照等基本信息。2.車輛維護記錄:將車輛的日常維護、定期維護、故障維修等記錄納入檔案管理。3.駕駛員信息:記錄車輛駕駛員的基本情況、駕駛證信息、培訓(xùn)記錄、考核情況等。檔案保管1.專人負責(zé):指定專人負責(zé)車輛檔案的保管,確保檔案資料完整、安全。2.保管期限:車輛檔案保管期限為[X]年,期滿后按照檔案管理規(guī)定進行銷毀。檔案查閱1.查閱申請:因工作需要查閱車輛檔案的,應(yīng)填寫《車輛檔案查閱申請表》,經(jīng)車輛管理部門負責(zé)人審批后,方可查閱
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 外來女性活動方案
- 在讀學(xué)員福利活動方案
- 大學(xué)模特社線上活動方案
- 大理公司拓展活動方案
- 大學(xué)非遺活動策劃方案
- 2025-2030中國自動駕駛技術(shù)商業(yè)化應(yīng)用前景與市場分析報告
- 城際公交景區(qū)活動方案
- 外貿(mào)公司團建策劃方案
- 夏季巡展活動方案
- 大寶換季活動方案
- DG∕TJ 08-87-2016 道路、排水管道成品與半成品施工及驗收規(guī)程
- 福建省福州市倉山區(qū)2022-2023學(xué)年八年級下學(xué)期期末英語試卷(含解析)
- 校園文化墻面設(shè)計施工流程
- 美學(xué)原理2爾雅滿分答案
- MOOC 工程倫理-西南石油大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 九年級上語文課本同步規(guī)范漢字字帖
- 24春國家開放大學(xué)《教育法學(xué)》終結(jié)性考試(大作業(yè))參考答案
- JTJ300-2000 港口及航道護岸工程設(shè)計與施工規(guī)范
- 血管外科科普知識宣傳
- 小米汽車發(fā)布會
- 安全應(yīng)急管理培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論