臨汾衛(wèi)校管理制度

臨汾衛(wèi)校管理制度總則1.目的為加強(qiáng)臨汾衛(wèi)校的規(guī)范化管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)專業(yè)人才，特制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于臨汾衛(wèi)校全體教職員工及在校學(xué)生。3.基本原則以人為本，尊重和保障教職工及學(xué)生的合法權(quán)益，促進(jìn)人的全面發(fā)展。依法治校，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和教育政策，依法辦學(xué)、依法管理。質(zhì)量立校，把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的核心任務(wù)，不斷提升學(xué)校的整體辦學(xué)水平?？茖W(xué)管理，運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，建立健全各項(xiàng)管理制度，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。一、學(xué)校組織架構(gòu)與職責(zé)1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子校長：全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理工作，主持制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度，組織實(shí)施學(xué)校的教育教學(xué)、師資隊(duì)伍建設(shè)、校園文化建設(shè)等工作，負(fù)責(zé)學(xué)校的對外聯(lián)絡(luò)與交流。副校長：協(xié)助校長開展工作，分管學(xué)校的教學(xué)、學(xué)生管理、后勤保障等工作，負(fù)責(zé)組織實(shí)施分管領(lǐng)域的各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。2.職能部門教務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的制定與實(shí)施，課程設(shè)置與安排，教材征訂與管理，教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估，教師教學(xué)業(yè)務(wù)考核等工作。學(xué)生處：負(fù)責(zé)學(xué)生的思想政治教育、日常管理、學(xué)籍管理、獎助學(xué)金評定、就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)等工作?？倓?wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤保障工作，包括校園建設(shè)與維護(hù)、物資采購與管理、食堂與宿舍管理、水電暖供應(yīng)等。人事處：負(fù)責(zé)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利、職稱評定等工作，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。財(cái)務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作，編制財(cái)務(wù)預(yù)算與決算，經(jīng)費(fèi)收支管理，財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督等。3.教學(xué)系部各教學(xué)系部負(fù)責(zé)本系部的專業(yè)建設(shè)、課程教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生管理等工作，組織實(shí)施本系部的各項(xiàng)教學(xué)活動和學(xué)生管理工作任務(wù)。二、教職工管理1.招聘與錄用人事處根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，制定招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、條件和程序。通過公開招聘、人才引進(jìn)等方式選拔優(yōu)秀人才，對應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、筆試、面試、試講等環(huán)節(jié)，擇優(yōu)錄用。新錄用人員須簽訂聘用合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，試用期一般為[X]個月，試用期滿經(jīng)考核合格后正式聘用。2.崗位職責(zé)學(xué)校根據(jù)工作需要，明確各崗位的工作職責(zé)和任務(wù)，教職工應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)。各部門應(yīng)定期對教職工的工作進(jìn)行檢查和評估，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。3.培訓(xùn)與發(fā)展人事處制定教職工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展各類培訓(xùn)活動，包括思想政治教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等，提高教職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。鼓勵教職工參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動和繼續(xù)教育，支持教職工開展教學(xué)科研工作，對取得突出成績的教職工給予表彰和獎勵。4.考核與獎懲學(xué)校建立教職工考核制度，定期對教職工的思想政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力等進(jìn)行考核。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次，考核結(jié)果與教職工的薪酬待遇、職稱評定、崗位晉升等掛鉤。對在工作中表現(xiàn)突出、取得顯著成績的教職工給予表彰和獎勵；對違反學(xué)校規(guī)章制度、工作失誤或造成不良影響的教職工，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、記過、降級、撤職、開除等處分。5.薪酬福利學(xué)校根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校實(shí)際情況，制定教職工薪酬福利制度，包括基本工資、績效工資、津貼補(bǔ)貼等。按時足額發(fā)放教職工工資，按照規(guī)定為教職工繳納社會保險(xiǎn)和住房公積金，提供必要的福利待遇。6.職稱評定與崗位晉升人事處按照國家和學(xué)校有關(guān)職稱評定政策，組織開展職稱評定工作，確保職稱評定公平、公正、公開。建立崗位晉升機(jī)制，根據(jù)教職工的工作業(yè)績、能力水平等，按照崗位設(shè)置要求進(jìn)行崗位晉升，激勵教職工積極進(jìn)取。三、學(xué)生管理1.入學(xué)與注冊新生按照學(xué)校錄取通知書要求，按時報(bào)到入學(xué)。學(xué)生處負(fù)責(zé)辦理入學(xué)手續(xù)，審查新生資格，對不符合入學(xué)條件的學(xué)生，取消其入學(xué)資格。學(xué)生入學(xué)后，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)辦理注冊手續(xù)，未按規(guī)定注冊者，按自動退學(xué)處理。2.學(xué)籍管理學(xué)生處負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理工作，建立學(xué)生學(xué)籍檔案，記錄學(xué)生的基本信息、學(xué)習(xí)成績、獎懲情況等。學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等，應(yīng)按照學(xué)校規(guī)定的程序辦理相關(guān)手續(xù)。3.日常管理學(xué)生應(yīng)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)校園秩序。學(xué)生處和各教學(xué)系部負(fù)責(zé)學(xué)生的日常管理工作，加強(qiáng)對學(xué)生的思想政治教育、行為規(guī)范教育、安全教育等。建立健全學(xué)生班級管理制度，選拔優(yōu)秀學(xué)生干部，發(fā)揮學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)的作用。4.獎助學(xué)金評定學(xué)校設(shè)立多種獎助學(xué)金項(xiàng)目，用于獎勵優(yōu)秀學(xué)生和資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生。學(xué)生處按照相關(guān)規(guī)定組織開展獎助學(xué)金評定工作，確保評定過程公平、公正、公開。獎助學(xué)金評定結(jié)果應(yīng)及時公示，接受師生監(jiān)督。5.就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)學(xué)校建立就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)體系，加強(qiáng)對學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)規(guī)劃教育，提高學(xué)生的就業(yè)競爭力。就業(yè)指導(dǎo)中心負(fù)責(zé)收集、發(fā)布就業(yè)信息，組織開展招聘會、就業(yè)洽談會等活動，為學(xué)生提供就業(yè)服務(wù)。鼓勵學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，學(xué)校為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供必要的支持和幫助。四、教學(xué)管理1.教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置教務(wù)處根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和人才培養(yǎng)規(guī)格，制定各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃，明確課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)要求、教學(xué)進(jìn)度等。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)專業(yè)特色和職業(yè)能力培養(yǎng)要求，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷優(yōu)化課程體系。2.教學(xué)組織與實(shí)施各教學(xué)系部按照教學(xué)計(jì)劃組織實(shí)施教學(xué)活動，安排教師授課、學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等。教師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，嚴(yán)格遵守教學(xué)紀(jì)律，保證教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，建立校內(nèi)外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，為學(xué)生提供良好的實(shí)踐教學(xué)條件，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐操作能力和職業(yè)素養(yǎng)。3.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估教務(wù)處建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估體系，定期對教學(xué)過程和教學(xué)效果進(jìn)行檢查和評估。通過課堂教學(xué)檢查、學(xué)生評教、同行評教、教學(xué)督導(dǎo)等方式，及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題，采取有效措施加以改進(jìn)。學(xué)校定期開展教學(xué)成果評選活動，對在教學(xué)改革、教學(xué)研究、課程建設(shè)等方面取得突出成績的教師和教學(xué)團(tuán)隊(duì)給予表彰和獎勵。4.教材管理教務(wù)處負(fù)責(zé)教材的征訂與管理工作，根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)，選擇合適的教材。教材應(yīng)優(yōu)先選用國家規(guī)劃教材和優(yōu)秀教材，確保教材質(zhì)量。加強(qiáng)教材建設(shè)，鼓勵教師編寫校本教材和教學(xué)參考資料，提高教材的針對性和實(shí)用性。五、后勤管理1.校園建設(shè)與維護(hù)總務(wù)處負(fù)責(zé)校園建設(shè)規(guī)劃和項(xiàng)目實(shí)施，合理規(guī)劃校園布局，改善辦學(xué)條件。定期對校園設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時維修損壞的設(shè)施設(shè)備，確保校園安全、整潔、美觀。2.物資采購與管理建立物資采購管理制度，規(guī)范采購流程，確保采購物資的質(zhì)量和價格合理。加強(qiáng)物資庫存管理，定期盤點(diǎn)物資，做到賬物相符，合理控制物資庫存。3.食堂與宿舍管理食堂管理部門要加強(qiáng)對食堂的管理，嚴(yán)格食品衛(wèi)生安全制度，確保師生飲食安全。加強(qiáng)食堂從業(yè)人員培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。宿舍管理部門要做好學(xué)生宿舍的管理工作，制定宿舍管理制度，加強(qiáng)對學(xué)生宿舍的安全、衛(wèi)生檢查，為學(xué)生提供良好的住宿環(huán)境。4.水電暖供應(yīng)加強(qiáng)水電暖設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，確保水電暖供應(yīng)正常。制定水電暖節(jié)約使用制度，倡導(dǎo)師生節(jié)約能源。5.校園安全管理建立健全校園安全管理制度，加強(qiáng)安全教育，提高師生安全意識。加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)工作，配備必要的安全保衛(wèi)人員和設(shè)施設(shè)備，維護(hù)校園安全穩(wěn)定。六、財(cái)務(wù)管理1.預(yù)算管理財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)編制學(xué)校年度財(cái)務(wù)預(yù)算，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后組織實(shí)施。預(yù)算編制應(yīng)遵循“量入為出、收支平衡”的原則，合理安排各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和監(jiān)控，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.經(jīng)費(fèi)收支管理嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和學(xué)校財(cái)務(wù)制度，規(guī)范經(jīng)費(fèi)收支行為。各項(xiàng)收入應(yīng)及時足額入賬，各項(xiàng)支出應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序辦理，確保經(jīng)費(fèi)使用合法、合規(guī)、合理。加強(qiáng)對專項(xiàng)資金的管理，確保專款專用，提高資金使用效益。3.財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督建立健全財(cái)務(wù)審計(jì)制度，定期對學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)。加強(qiáng)內(nèi)部審