某煤業(yè)公司頂板事故演練方案_第1頁
某煤業(yè)公司頂板事故演練方案_第2頁
某煤業(yè)公司頂板事故演練方案_第3頁
某煤業(yè)公司頂板事故演練方案_第4頁
某煤業(yè)公司頂板事故演練方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

旬邑虎豪黑溝煤業(yè)有限公司頂板事故應(yīng)急演練方案、編制:孫兆芹審核:汪建祥編制日期:2025年3月20日旬邑虎豪黑溝煤業(yè)有限公司二0二五年三月2025年度頂板事故應(yīng)急演練方案為認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強黑溝煤業(yè)公司安全管理工作,提高礦井頂板事故救災(zāi)綜合能力,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》《礦山救護規(guī)程》,結(jié)合本礦應(yīng)急預(yù)案及災(zāi)害防治計劃編制。特制訂旬邑虎豪黑溝煤業(yè)公司頂板事故應(yīng)急救援演練方案。一、應(yīng)急演練目的1、檢驗預(yù)案:發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,提高應(yīng)急預(yù)案的針對性、實用性和可操作性;2、完善準備:完善應(yīng)急管理標準制度,改進應(yīng)急處置技術(shù),補充應(yīng)急裝備和物資,提高應(yīng)急能力;3、磨合機制:完善應(yīng)急管理部門、相關(guān)單位和人員的工作職責,提高協(xié)調(diào)配合能力;3、宣傳教育:普及應(yīng)急管理知識,提高參演和觀摩人員風險防范意識和自救互救能力;4、鍛煉隊伍:熟悉應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力。二、礦井頂板事故應(yīng)急演練實施原則1、符合相關(guān)規(guī)定:按照國家相關(guān)法律法規(guī)、標準及有關(guān)規(guī)定組織開展演練;2、依據(jù)預(yù)案演練:結(jié)合生產(chǎn)面臨的風險及事故特點,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案組織開展演練;3、注重能力提高:突出以提高指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處置能力和應(yīng)急準備能力組織開展演練;4、確保安全有序:在保證參演人員、設(shè)備設(shè)施及演練場所安全的條件下組織開展演練。三、演練時間、地點1、礦井頂板事故應(yīng)急演練實施時間2025年3月20日13點00分礦井頂板事故應(yīng)急演練地點4418運輸巷掘進工作面迎頭。3、頂板事故現(xiàn)場情況介紹本次頂板事故演練條件的設(shè)定:假設(shè)井下工人正在作業(yè),4418運輸巷工作面迎頭突然發(fā)生頂板冒頂,接到報警后,礦領(lǐng)導立即組織成立指揮部,啟動應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急救援小組按照應(yīng)急救援預(yù)案要求,組織人員進行救災(zāi),營救遇險人員,防止造成人員傷亡和重大財產(chǎn)損失。四、礦井頂板事故應(yīng)急演練組織機構(gòu)及職責總指揮:張興起(生產(chǎn)副總經(jīng)理)副總指揮:馬?。偣こ處煟┯谠屏?安全副總經(jīng)理)張芳(機電副總經(jīng)理)成員:余冰(安全副總)張東合(地測防治水副總)孔憲勇(機電副總)劉勇喜(通防副總)李錦亮(調(diào)度室主任)汪建祥(生產(chǎn)技術(shù)科科長)趙榮林(機電科科長)儲磊(通防科科長)許浩(地測防治水科科長)秦衛(wèi)新(安監(jiān)科科長)溫作盤(兼職救護隊長)周步省(后勤科科長)梁敬瑜(辦公室主任)指揮部:應(yīng)急救援指揮部設(shè)在礦調(diào)度室,負責應(yīng)急演練情況的記錄和傳達指揮部命令,以及演練后的總結(jié)等各項具體處理工作。指揮部必須設(shè)指揮專用電話。根據(jù)需要設(shè)置7個專項應(yīng)急救援小組,保障各項演練工作順利開展。指揮部成員的職責:總指揮:(總工程師)對此次演練指揮全面負責。宣布應(yīng)急演練開始、應(yīng)急演練結(jié)束。協(xié)調(diào)各部門之間的搶險救援工作實施,指定井下現(xiàn)場總指揮人選;負責指揮救災(zāi)所需物資、人力、物力的調(diào)配;按照預(yù)案要求,指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場救援工作,按照規(guī)定時間向上級機關(guān)及有關(guān)部門報告事故處理進展情況;評估事態(tài)發(fā)展程度,決定提升或降低警報級別、應(yīng)急救援級別;根據(jù)事態(tài)發(fā)展,決定請求外部援助;批準新聞發(fā)布。副總指揮:(生產(chǎn)副總經(jīng)理、機電副總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理)協(xié)助總指揮工作,率領(lǐng)指揮部成員按照演練預(yù)案和總指揮命令,根據(jù)井下頂板事故危害程度,負責搶險救援技術(shù)措施的制定。3、井下現(xiàn)場指揮組組長:(當班帶班領(lǐng)導于云立)成員:演練當日各采掘工作面地點的跟班隊長及安全員職責:①成立井下人員救援臨時指揮部;②負責組織現(xiàn)場工作人員的回撤、救援等相關(guān)工作;③應(yīng)急處理救援過程中出現(xiàn)的問題;④按照總指揮的要求完成相關(guān)工作。4、技術(shù)組組長:總工程師成員:機電副總、安全副總、通防副總、地測防治水副總、生產(chǎn)技術(shù)科科長職責:①事故發(fā)生后,及時提供避災(zāi)路線圖;②制定應(yīng)急技術(shù)方案和措施,解決事故應(yīng)急過程中遇到的技術(shù)問題。5、救護組組長:生產(chǎn)副總經(jīng)理成員:兼職救護隊成員職責:①根據(jù)批準的營救遇難人員和處理作戰(zhàn)計劃;②完成對災(zāi)區(qū)遇難人員的援救和事故處理。6、安全保衛(wèi)組組長:安全副總經(jīng)理、保衛(wèi)科長成員:安監(jiān)科長、保衛(wèi)科成員、檢身房人員及安全員職責:①負責演練現(xiàn)場治安保衛(wèi),確保搶險工作順利進行;②負責交通疏導;監(jiān)管人員回撤過程中的安全工作,確保搶險物資、人員和車輛暢通無阻;③負責上下井人員的核定。7、電力供應(yīng)、物資保障組組長:機電副總經(jīng)理成員:機電副總、機電科長、辦公室主任、后勤部長職責:①負責災(zāi)區(qū)應(yīng)急停送電、主要通風機保持正常運轉(zhuǎn)等工作;②負責搶險物資的供應(yīng)、調(diào)用,保證電力搶險物資(包括所需的設(shè)備、設(shè)施、器材等)及時到位;③生活必需品的供應(yīng);8、運輸、通訊、網(wǎng)絡(luò)、信息保障組組長:機電副總經(jīng)理成員:調(diào)度室主任、調(diào)度員、信息主任信息維護員機運隊隊長職責:①負責救災(zāi)期間臨時通訊設(shè)施的安裝和使用,保證救災(zāi)指揮通訊暢通;②撤離人員需升井時保障車輛運行正常,車況完好;③負責救災(zāi)信息發(fā)布等。9、醫(yī)療及后勤保障組組長:辦公室主任成員:后勤成員職責:①負責救援人員的生活、后勤及車輛保障工作;②協(xié)調(diào)現(xiàn)場人力及物資調(diào)配;③保障救災(zāi)物資及時到位。五、演練情景設(shè)計在2025年3月20日早班,4418運輸巷工作面發(fā)生冒頂,維修隊人員發(fā)現(xiàn)災(zāi)情后立即打電話將現(xiàn)場情況匯報調(diào)度室。情景:14:20分,總指揮宣布演練開始。14:21分,維修隊人員在掘進工作面匯報工作面出現(xiàn)冒頂。14:23分,調(diào)度員任洋飛向值班領(lǐng)導匯報,值班領(lǐng)導接到匯報后立即前往調(diào)度室。14:25分,調(diào)度室通過人員定位聯(lián)系帶班領(lǐng)導,通知帶班領(lǐng)導前往事故地點指揮救援。14:27分,值班礦領(lǐng)導接到匯報后下達指令并立即前往調(diào)度室。14:28分,值班礦領(lǐng)導配合調(diào)度室通知各小組負責人到調(diào)度室集合。14:29分,應(yīng)急指揮部人員全部到達調(diào)度室,由總指揮對險情做簡要介紹,并對各應(yīng)急小組下達任務(wù)。14:35分,帶班礦領(lǐng)導向調(diào)度室匯報傷員已撤離至安全地點。14:40分,兼職救護隊隊長匯報井口集合完畢。14:42分,機電副總經(jīng)理匯報電力供應(yīng)、物資保障組準備工作完畢。14:43分,生產(chǎn)副總經(jīng)理向總指揮匯報準備工作完畢。14:45分,生產(chǎn)技術(shù)科科長向總指揮匯報方案及措施制定情況。14:50分,后勤保障組匯報準備工作完畢。14:53分,帶班礦領(lǐng)導向總指揮匯報救護隊人員到達4418運輸巷地點,并開始救援工作。15:33分,安監(jiān)科李發(fā)壽匯報傷員已升井情況。15:35分,帶班礦領(lǐng)導匯報對冒頂影響區(qū)域處理情況。15:40分,安監(jiān)科李發(fā)壽在井口檢身房向調(diào)度室電話匯報出入井人員情況。15:42分,生產(chǎn)副總經(jīng)理向總指揮匯報演練情況完成。15:45分,總指揮確認演練結(jié)果后宣布演練結(jié)束。六、演練實施1演練啟動:由總指揮宣布演練開始。2、演練執(zhí)行①演練指揮與行動A、演練總指揮負責演練實施全過程的指揮控制。B、按照演練方案要求,應(yīng)急指揮部指揮各參演隊伍和人員,開展對演練事件應(yīng)急處置行動,完成各項演練活動。C、演練指揮部人員應(yīng)充分掌握演練方案,按總策劃的要求,熟練發(fā)布控制信息,協(xié)調(diào)參演人員完成各項演練任務(wù)。D、參演人員根據(jù)指揮部指令,按照演練方案規(guī)定的程序開展應(yīng)急處置行動,完成各項演練活動并作出信息反饋。②演練過程總指揮負責按演練方案指揮演練過程。調(diào)度室通過傳遞指揮部命令來指揮演練進程。按照演練方案發(fā)出指揮信息。參演人員接收到信息后,按照發(fā)生真實事件時的應(yīng)急處置程序,或根據(jù)應(yīng)急行動方案,采取相應(yīng)的應(yīng)急處置行動??傊笓]發(fā)出指令。演練過程中,指揮人員應(yīng)隨時掌握演練進展情況,并向總指揮報告演練中出現(xiàn)的各種問題。3、演練結(jié)束演練完畢,總指揮宣布演練結(jié)束。4、演練記錄演練小組安排專人對演練全過程所發(fā)生的時間、地點、事件、救援措施、方案等進行詳細記錄。演練結(jié)束后將演練方案、演練總結(jié)報告等資料歸檔保存。七、演練安全技術(shù)措施接到指揮部命令后,各應(yīng)急小組根據(jù)職責分工開展工作,清點核實完井下人數(shù)后及時向指揮部匯報。2、井下各單位當班負責人撤離時要清點人數(shù),撤離過程中及時向指揮部匯報。3、各參演隊伍和人員在演練過程中必須聽從現(xiàn)場領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮,在指定的安全處待命,并不得阻斷人行道。4、現(xiàn)場參演人員不得隨意開動各種機電設(shè)備。5、當出現(xiàn)真實的緊急情況時,現(xiàn)場人員要在現(xiàn)場領(lǐng)導的統(tǒng)一安排下迅速回到本職崗位。6、演練前,各單位要組織職工認真學習本次演練方案,熟悉避災(zāi)線路。7、演練時井下人員必須按避頂板路線撤退。八、避災(zāi)路線4418運輸巷工作面迎頭→運輸大巷→1#聯(lián)絡(luò)巷→副斜井井底車場→副斜井→地面。九、演練總結(jié)1、現(xiàn)場總結(jié),在演練過程中,總指揮根據(jù)演練進程,根據(jù)參演隊伍人員表現(xiàn)和演練過程中暴露的問題,可以在現(xiàn)場進行有針對性的講評和總結(jié)。2、事后總結(jié),技術(shù)科對演練進行系統(tǒng)和全面的總結(jié),并形成演練總結(jié)報告。3、演練總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)包括:演練目的;演練時間和地點;演練范圍;演練方案概要;演練基本情況;取得的主要成績和經(jīng)驗;存在的主要問題和差距、教訓;改進工作的建議(包括對應(yīng)急演練的組織工作;對應(yīng)急預(yù)案的補充完善工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論